酒店客服部经理岗位职责
公司客服部经理的职责范本(2篇)
公司客服部经理的职责范本一、制定客服部门的发展战略和目标客服部经理需要制定客服部门的发展战略和目标,并与公司的整体发展战略相衔接。
他们需要深入了解公司的业务和市场情况,通过市场调研和用户反馈等手段,确定客服部门发展的方向和目标。
他们需要制定相应的计划和策略,确保客服部门能够为公司的业务发展提供有效的支持。
二、建立和维护良好的客户关系客服部经理需要建立和维护良好的客户关系,以确保客户满意度的提高和客户忠诚度的增加。
他们需要与客户保持紧密的沟通,及时解答客户的疑问和处理客户的投诉,同时,客服部经理还应该通过电话、邮件、社交媒体等渠道与客户保持联系,了解客户的需求和反馈,及时调整和改进客服工作。
三、负责客户投诉的处理和解决客服部经理是公司客户投诉的主要处理人,他们需要负责客户投诉的处理和解决。
客服部经理需要制定客户投诉处理的标准和流程,并确保客服团队能够按照流程和标准进行投诉处理。
他们需要指导和支持客服团队处理复杂的客户投诉,并与其他部门共同解决客户投诉问题,以确保客户得到及时、准确的解答和处理。
四、组织和管理客服团队客服部经理需要组织和管理客服团队,并确保团队成员的工作能够高效执行。
他们需要制定客服团队的工作计划和任务分配,并对团队成员进行培训和指导,提升团队成员的工作能力和服务水平。
客服部经理还需要制定客服团队的考核和奖惩机制,以激励团队成员的积极性和创造性。
五、监控和分析客服绩效客服部经理需要监控和分析客服绩效,以评估客服工作的效果和团队成员的绩效。
他们需要制定客服绩效的评估指标和标准,并定期对客服团队的工作进行评估和考核。
客服部经理还需要分析客户反馈和投诉数据,了解客户需求和痛点,及时调整和改进客服工作。
六、优化客服流程和系统客服部经理需要优化客服流程和系统,提高客服工作的效率和质量。
他们需要审视客服流程中可能存在的瓶颈和问题,并提出改进意见和方案。
客服部经理还需要协调和推动各部门的合作,确保客服流程的顺畅和高效。
客服经理的岗位职责(精选12篇)
客服经理的岗位职责(精选12篇)客服经理的岗位职责篇1岗位职责:1.负责客服部的日常管理工作, 为客户提供咨询和售后服务;2.管理客服团队,指导客服团队的日常工作;3.按照运营的销售活动制定客服人员安排计划;4.与运营保持沟通给客服制定对应的活动快捷短语;5.抽查客服聊天记录,并做总结提高服务沟通质量;6.管理客服服务质量,控制各店铺考核指标;7.管理店铺差评评价进行回复处理;8.处理工商局、质监局等客户投诉;9.负责与技术部门、品质部、市场等部门沟通联系,反馈客诉的质量问题并跟进处理进度;10.制定和执行绩效管理制度,核算每月员工绩效考核;11.核算部门各项费用和提交每月费用审批申请;12.招聘需求发布、安排新员工入职培训、账号申请和注销;13.完成领导交给的其他工作。
任职条件1.懂天猫、京东等平台规则和国家三包规定;2.良好的沟通协调能力;3.具备客户服务专业知识和经验,能合理处理客户投诉和服务事项;4.领导和管理能力,建立和管理客服团队,维系企业的形象;5.敏锐的市场观察力,能根据市场需求和客户需求提供相应的服务;6.应变能力,能妥善处理突发状况;7.具有团队精神和良好的职业道德水平。
客服经理的岗位职责篇2职责描述:在运营总监的领导下,建立全本部门的职能架构,完善部门管理团队建设。
根据景区总体发展规划、经营目标以及部门职能的设定,建立健全部门的管理制度及操作流程,完成部门日常工作的管理及分配,跟进与反馈,查漏及改善,考核及提升员工的服务意识及操作技能,提升整个团队的工作效率,保持团队良好的工作激情。
全面督导经营工作的顺利进行,为景区及公司赢得相应的经济收益。
职位要求:1、年龄要求25-45岁,男女不限;2、有管理、旅游、营销类专业,大专以上学历;3、5年以上景区工作经验,3年以上部门主管或部门经理工作经验,相同岗位一年以上,或市场营销3年以上工作经验,有景区、酒店从业经验者优先;4、熟悉旅游基本操作模式,旅游市场运作。
酒店行业客服部各岗位职责
酒店行业客服部各岗位职责本文档旨在介绍酒店行业客服部各岗位的职责,以帮助员工更好地了解并履行自己的工作职责。
1. 客户服务代表- 负责接待客人并提供卓越的客户服务体验。
- 处理客人的投诉和问题,并提供适当的解决方案和补偿。
- 协助客人完成入住和退房手续,确保客人的需求得到满足。
- 提供有关酒店设施、服务和当地景点的信息,并向客人提供必要的帮助和指导。
2. 预订主任- 负责处理客人的预订请求,包括电话、电子邮件和在线预订。
- 确保预订信息的准确性,并向客人提供详细的预订确认。
- 协调客人的特殊需求,例如房间安排、餐食要求等。
- 根据酒店政策和客人要求,取消或修改预订。
3. 前台接待员- 提供高效、友好的前台接待服务,迎接客人的到来。
- 负责办理客人的入住和退房手续,确认客人的身份和预订信息。
- 协调客人的行李和房间安排,并提供相关的服务指引。
- 处理客人的电话和传真,并转达相关信息给相应的部门。
4. 电话接线员- 负责接听酒店电话,并提供准确、清晰的电话转接服务。
- 回答客人的问题和查询,并提供所需的信息。
- 记录客人的留言和要求,并转达给相关部门。
- 处理紧急情况的电话,并及时通知有关人员。
5. 投诉处理主管- 负责处理客人的投诉,并确保问题得到及时解决。
- 跟进投诉处理过程,并保持与客人的沟通和反馈。
- 分析投诉数据,提供改进和提升客户满意度的建议。
- 协调各部门的合作,解决引起投诉的问题。
以上是酒店行业客服部各岗位的主要职责,每个岗位都有其特定的职责和要求。
通过清楚了解自己的职责,员工可以更好地履行自己的工作,提供优质的客户服务。
酒店客服部经理岗位职责(5篇)
酒店客服部经理岗位职责1.负责完成部门营业目标确定会议、团队市场分配给自己的销售目标。
2.负责不断开发、发展新客户。
3.经常拜访老客户,与老客户保持密切的关系,及时掌握老客户的新需求和客源情况,随时为他们处理用房,娱乐用餐、会议等事宜。
4.经授权代表本店与客户签订有关团队、会议销售协议,并及时与其他部门沟通,保证协议的实施。
5.陪同来访客户参观本酒设备设施,赠送本酒店的宣传资料。
6.负责做好团队、会议市场资料收集、汇总及建档工作。
及时掌握市场动态,为部门经理提供准确的信息资料。
7.协助财务部、前厅部处理好团队、会议开房、信用及结账等工作。
酒店客服部经理岗位职责(2)酒店客服部经理的主要职责包括:1. 确保客服部的日常运营顺利进行,确保客户满意度得到维护和提高。
2. 领导和指导客服团队,确保团队成员按照标准操作流程进行工作,并对团队成员进行培训和发展。
3. 开展市场调研和竞争分析,以了解客户需求和市场趋势,为酒店的客户服务提供方向和建议。
4. 监控和分析客户服务数据,制定和实施改进计划,以提高客户服务质量和效率。
5. 处理客户投诉和纠纷,确保问题得到及时解决并给予客户满意的答复。
6. 协调和沟通不同部门之间的工作,以确保客户服务的顺畅运作。
7. 管理和控制客户服务部门的预算和资源,确保符合成本效益的原则。
8. 与其他部门合作,以提供符合客户需求的定制化服务和解决方案。
9. 定期向上级管理层报告客户服务绩效和问题,并提供改善建议。
10. 保持与客户和业界的联系,了解客户需求和市场变化,以做出适应性调整。
酒店客服部经理岗位职责(3)酒店客服部经理是负责酒店客户服务部门的管理和运营的高级职位。
他们的主要职责包括:1. 制定和实施客户服务政策和流程,确保客户满意度的提高。
2. 管理和指导客服团队的工作,包括招聘、培训、绩效评估和福利管理。
3. 监督客服部门的日常运营,并确保客户问题和投诉能够及时处理和解决。
餐饮客服经理工作职责(3篇)
餐饮客服经理工作职责1营业时,服务员布置任务。
营业时,服务员布置任务。
协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
2协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
营业时带头为客人服务,3营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服务。
4对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题。
做好客情维护,处理客人投诉。
回答客人问题。
做好客情维护,处理客人投诉。
了解员工的思想动态,并及时做思想工作。
5了解员工的思想动态,并及时做思想工作。
开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、6开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的完好情况。
并填写检查纪录。
完好情况。
并填写检查纪录。
情况负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请。
7负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请。
8每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
定期组织组长、服务员、领位培训。
9定期组织组长、服务员、领位培训。
在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报。
10在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报。
完成直接上级交办的其他事宜。
11完成直接上级交办的其他事宜。
餐饮客户经理岗位职责【2】1、对总经理负责,负责餐饮部的全面工作。
2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示,对饮食的经营好差负有重要的责任。
3、制订饮食部的营业政策、计划。
4、主持日常饮食部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。
5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。
审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,作出经营决策。
6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。
客服部经理岗位说明书
客服部经理岗位说明书
岗位名称,客服部经理。
岗位职责:
1. 负责制定客服部门的工作计划和目标,确保部门的工作与公司整体战略目标
一致。
2. 管理和指导客服团队,包括招聘、培训、绩效评估和团队建设等工作。
3. 确保客服团队的工作质量和效率,监督和协调客服工作流程,及时处理客户
投诉和问题。
4. 协调客服部门与其他部门的沟通与合作,确保客户问题能够得到及时解决。
5. 负责客户满意度调查和分析,提出改进建议,持续提升客户满意度和忠诚度。
6. 负责客服部门的预算编制和成本控制,确保部门运营的经济效益。
任职要求:
1. 本科及以上学历,管理类或相关专业优先。
2. 5年以上客服管理经验,有团队管理经验者优先。
3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效地协调各部门资源。
4. 具备较强的问题解决能力和抗压能力,能够处理复杂的客户问题和紧急情况。
5. 熟悉客服流程和工具,具备一定的数据分析能力,能够根据数据指标进行客
服工作优化。
6. 具备良好的服务意识和责任心,能够带领团队为客户提供优质的服务。
以上岗位说明仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
客户服务经理经理主管岗位说明书
客服助理经理岗位说明书
一、岗位背景
客服助理经理是公司客户服务部门的重要岗位之一,主要负责协助
客服经理管理团队,提供优质的客户服务并解决客户问题,确保客户
满意度和忠诚度。
二、岗位职责
1. 协助客服经理制定并执行客户服务策略,提高客户服务质量;
2. 管理客服团队的日常工作,指导、激励和培训团队成员;
3. 负责处理客户投诉和纠纷,及时解决问题,维护公司声誉;
4. 监控客服绩效指标,定期汇报工作情况,提出改进建议;
5. 协助客服经理开展客户调研,了解客户需求,提升客户满意度;
6. 维护客户关系,与客户保持良好沟通,建立长期合作关系。
三、任职要求
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;
2. 具备较强的沟通能力、团队协作能力和解决问题能力;
3. 有较强的客户服务意识和责任心,能够承受一定的工作压力;
4. 熟悉客户服务流程和软件系统操作,有相关工作经验者优先考虑;
5. 对数据分析和业绩评估有一定了解,具备较强的逻辑思维能力。
四、薪酬福利
1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的晋升空间;
2. 提供完善的社会保险和员工福利,如带薪年假、定期体检等;
3. 提供专业的培训机会和广阔的职业发展前景。
五、联系方式
如有意应聘该岗位,可将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,或致电咨询相关信息。
以上是客服助理经理岗位的说明书,欢迎有志于从事客户服务工作并具备相关能力的人士前来应聘,希望能在您的职业生涯中得到更好的发展和提升。
酒店服务经理的主要职责(10篇)
酒店服务经理的主要职责(10篇)酒店服务经理的主要职责(篇1)1、负责前台和客房的运营管理;2、组织制定和落实经营管理计划和方案,保证经营目标实现;3、根据经营目标,组织制定酒店前厅和客房组织机构,人员编制,岗位职责;4、负责酒店前台和客房的考核,制度等工作;5、完成酒店总经理交办的各项工作任务。
酒店服务经理的主要职责(篇2)1、做好自己所在楼层的卫生工作,保证物品摆放清洁、整洁.2、及时补充客人所需的各类物品,按所需量领取。
3、负责所在区域的设施设备及电器的开启、灯光调节、如有异常,及时报修。
4、负责布草及其他客用物品的数量盘点、取送、报损等工作.5、早晨晨会检查易容仪表、保持良好的精神状态.交接当班次期间的客诉、卫生、工程、及安全问题.酒店服务经理的主要职责(篇3)1、协助客服经理,建立、完善客服人员的工作流程、服务标准及管理制度;2.协助客服经理,对客服人员实施岗位培训、工作指导、检查监督;3.协助客服经理,处理重要客户的投诉、意见;4. 负责保洁(含消杀)、绿化、外墙清洗、垃圾清运等外包方招标书的拟定;5.全面管理环境部各项工作,每月制定保洁、绿化养护工作计划并组织实施;6.负责对分包方的监督检查与考核。
酒店服务经理的主要职责(篇4)1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展方案;2、对酒店日常工作提出建设性意见,提高酒店经营品质,开展酒店客户拓展与维护工作;3、全面负责酒店的房务工作,监管和指导前厅部、客房部、洗衣房以及娱乐健身俱乐部的日常工作。
酒店服务经理的主要职责(篇5)1. 会同有关部门处理客人在酒店内发生的意外事故;2. 解答客人的咨询,向客人提供必要的帮助和服务;3. 维护宾客安全,维护酒店利益;4. 收集客人意见并及时向前厅经理及有关部门反映;5. 维护大堂及附近公共区域的秩序和环境的宁静,整洁;6. 督导,检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况;7. 协助接待好VIP和商务楼层客人;8. 夜班承担酒店值班经理的部分工作;如遇特殊,紧急情况即使向上级汇报;9. 向客人介绍并推销酒店的各项服务;10. 发现酒店管理内部出现的问题,向酒店___层提出解决意见;11. 协助各部维系酒店与VIP客人,熟客,商务客人的良好关系;12. 完成前厅经理临时指派的各项工作;13. 参与前厅部的内部管理。
客服经理岗位职责
客服经理岗位职责客服经理岗位职责11、保持现有客户并发展新的客户(自有部分客户资源优先)。
2、同客户保持良好的商业关系。
3、完成每周的款待和活动计划。
4、对团队和商务散客通过电话销售、访问、邮寄开展销售活动。
5、确认所有的预定单(包括宴会与会议)被准确无误地在销售部与宴会之间进行沟通并生效。
6、保证对所有的来信和电话询问都进行有效的处理,建立一种令人愉快的工作关系。
7、记录客户对于酒店发展的'建议和最新的信息。
客服经理岗位职责21、管理呼叫中心客服xx人以上团队,包含热线及Chat。
监督呼叫中心现场管理,合理调配客服、坐席资源,监控运营质量,不断提升运营能力;2、需处理申诉、投诉业务,针对关键咨询事件、投诉等进行有效跟踪处理;3、根据公司要求及业务需求,负责建立、完善呼叫中心各项工作实施方案、数据考核指标、管理制度、业务标准及流程;4、通过数据,进行问题分析、问题呈现与问题解决等;5、辅导下属,构建人才发展梯队,优化组织结构,提高团队工作效率。
客服经理岗位职责31.负责协助项目经理监督、检查、指导所辖项目的安全管理、消防管理、环境管理、客户服务、客户投诉、设施设备管理、维修管理、装修管理、社区文化活动管理等工作,协调相关工作,提出合理化建议,并监督改进。
2.负责协助项目经理制定和完善内部的各项管理制度、岗位职责,制定各专业口作业程序、考核评分标准及奖惩措施,经报批后组织实施,以确保各项工作有序进行。
3.负责协助项目经理组织催缴物业管理服务费,并跟进与收费有关的`法律活动。
4.负责协助项目经理组织与开发商的物业接管验收,客户入伙相关工作。
5.项目经理经理不在岗时,负责管理项目经理的日常事务,包括组织每周召开工作例会。
6.负责项目档案资料管理、收发文管理、物资管理、考勤管理。
7.负责制订年度社区文化活动计划,报项目经理经理审核。
策划组织实施社区文化活动,评估总结各项活动开展情况,填写社区文化活动记录表。
客服经理岗位职责内容及任职资格
客服经理岗位职责内容及任职资格
客服经理岗位职责:
1. 负责客服团队管理:带领和管理客服团队,制定客服工作流
程和标准,并对客服工作的质量和量进行监控和评估。
2. 开发和实施客户服务策略:研究市场、竞争对手、客户需求
等因素,制定和实施客户服务策略,提高客户满意度和忠诚度。
3. 确保客户问题及时解决:监督客服团队及时响应客户的问题
和需求,提供专业、高效的解决方案,并追踪问题的处理过程,确
保问题得到妥善解决。
4. 建立和维护客户关系:与客户保持密切联系,了解客户需求
和反馈,建立和维护良好的客户关系,加强客户满意度和忠诚度。
5. 优化客服流程和技术:定期对客服流程和技术进行优化和改进,提高客服工作效率和质量,并引入新技术,提升客户服务水平。
6. 制定客服业绩评估标准:制定客服业绩评估标准,对客服团
队进行绩效考核和管理,激励和激发员工的工作积极性和创造力。
客服经理任职资格:
1. 大学本科及以上学历,有市场营销、管理学等相关专业背景。
2. 具备5年以上客户服务、客户关系管理等相关工作经验,有
服务型企业客户经理/运营经理的管理经验。
3. 熟悉客服管理流程和技术,具有很强的团队管理和领导能力,能够带领团队实现高效的客户服务。
4. 热爱客户服务工作,沟通能力强,具有良好的人际关系和职
业道德,能够处理各种复杂客户问题。
5. 具备较好的英语听说读写能力,能够流畅沟通。
总之,客服经理要具备扎实的业务素质和人际沟通能力,从而引领团队创新,优化服务质量,提升客户满意度。
餐饮客服经理工作职责
餐饮客服经理工作职责
餐饮客服经理的工作职责包括以下几个方面:
1. 客户关系管理:负责与客户保持良好的沟通和合作,解决客户的问题和投诉,提供优质的服务,建立并维护良好的客户关系。
2. 团队管理:管理和指导客服团队,确保团队成员了解和执行公司的客户服务策略和标准,培训员工以提高客户满意度。
3. 工作流程优化:负责制定和改进客服工作流程,提高工作效率和质量,确保客户的问题能够得到快速有效的解决。
4. 数据分析和报告:收集和分析客户反馈数据,通过制定数据驱动的决策,改进客户服务策略和流程,提高客户满意度和业绩。
5. 培训和发展:负责培训和发展客服团队,提升员工的技能水平和专业知识,确保他们具备处理客户问题和提供优质服务所需的能力。
6. 与其他部门合作:与其他部门密切合作,共同解决客户问题,改进产品和服务,提高客户满意度和整体业绩。
7. 领导力和激励:作为团队的领导者,激励和激励团队成员,推动他们全力以赴,实现团队和个人目标。
8. 客户服务质量监控:监控客户服务质量,进行定期评估,并持续改进客户服务标准,确保符合公司的要求。
9. 解决问题和冲突管理:处理客户投诉和纠纷,解决问题和冲突,确保客户得到公正和满意的解决方案。
10. 新项目和策划:参与新项目和策划,从客户关系的角度提供建议和支持,确保项目的顺利实施和客户满意度。
酒店客服工作职责
酒店客服工作职责酒店客服工作职责各守其位,各司其职,每个人发挥在其职位的作用,共同为公司创下良好业绩。
下面是店铺为您带来的是酒店客服工作职责,希望对您有所帮助。
一、客服人员的岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。
2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。
3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、为公司各类客户提供业务咨询。
5、收集客户信息和用户意见,对公司形象提升提出参考意见。
6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及相关旅行社、会议中心、团体预订、培训班、会员、散客、协议单位的合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作,及时转告客户信息,妥善处理。
8、负责接听客户投诉电话,做好电话记录。
9、完成上级领导临时交办的任务。
二、客服人员的工作流程1、检查员工的客服工作流程,以身作则倡导"客户想到的我们做到,客户没有想到的我们为顾客想到"的服务理念。
2、维持良好的服务秩序,提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。
3、负责与客户之间建立良好的沟通关系,实施客户咨询和顾客问答,反馈客户的意见和建议。
4、认真正确回答客户的提问,解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作,及时向领导反馈客户的意见和建议。
5、负责安排员工知识的训练及员工的业绩考核。
6、完成上级领导临时交办的其酒店销售预订工作流程三、客服经理的岗位职责1、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务,做好客户与公司沟通的桥梁。
2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准,树立良好的'外部形象。
3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。
4、建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反馈。
5、能根据反馈信息我们公司的产品推广提出改善意见。
6、组织客户服务系统对客户实施技术升级服务。
7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。
公司客服部经理的职责模版
公司客服部经理的职责模版公司客服部经理的职责是广泛而多样的。
客服部经理需要管理和领导客服团队,确保他们提供高质量的客户服务。
此外,客服部经理还需要制定和实施客户服务策略,并与其他部门合作以满足公司和客户的需求。
以下是客服部经理的一些常见职责。
1. 招聘和培训员工:客服部经理需要负责招聘、面试和选择合适的候选人加入客服团队。
一旦员工入职,客服部经理需要制定培训计划,培训他们以提供出色的客户服务。
2. 设定和监督客户服务标准:客服部经理需要制定和规定客户服务标准,确保团队成员了解和遵守这些标准。
他们需要监督团队的工作绩效,并定期评估和审查员工的表现。
3. 处理客户投诉和问题:客服部经理是解决客户投诉和问题的主要联系人。
他们需要确保每个投诉都得到及时、恰当的处理,并跟踪以确保问题得到解决并客户满意。
4. 分析客户服务数据:客服部经理需要收集和分析客户服务数据,以了解客户需求和趋势,并提供相关的反馈和建议给其他部门。
5. 制定和实施客户服务策略:客服部经理需要与其他部门合作,制定和实施客户服务策略,以满足公司和客户的需求。
他们需要保持与市场和竞争对手的联系,以确保客户服务策略的及时调整。
6. 提供员工支持和指导:客服部经理需要为团队成员提供支持和指导,确保团队成员具备必要的技能和知识,以更好地为客户提供服务。
7. 管理客服团队的日常运营:客服部经理需要管理客服团队的日常运营,包括制定工作计划、安排工作时间和班次,并确保工作流程的顺利进行。
8. 与其他部门合作:客服部经理需要与其他部门紧密合作,包括销售、市场营销和产品开发部门,以确保客户服务的一体化。
9. 监测和评估客户满意度:客服部经理需要监测和评估客户满意度,例如通过客户反馈调查和定期客户满意度调查。
他们需要根据调查结果,制定改进和提升客户服务的计划。
10. 解决复杂问题:客服部经理需要处理和解决复杂问题和紧急情况,例如客户投诉和争议。
他们需要保持冷静并制定解决方案,以确保问题得到妥善处理。
酒店经理岗位职责内容精选
酒店经理岗位职责内容精选酒店经理岗位职责内容【篇1】任职要求:1 、通过电话沟通/直面约谈,对酒店进行考察评估洽谈合作,并根据客户需求,制定合作方案;2 、完成与商户合作从签约到上线过程中的沟通协调、信息录入等工作;3 、处理合作过程中出现的各类活动、价格调整、到期后续签等日常运营事务,与合作商户保持联系,推动参与促销活动,并协助客服解决客诉;4 、协助团队成员达成业务目标,培养下属业务能力,针对工作中遇到的问题提出有效解决办法;5、协助上级做好酒店业务市场和竟争对手信息的收集,维护好重点合作伙伴的长期合作关系。
职位要求:1、大专以上学历;2、优秀的谈判能力和沟通协调能力,能熟练运用办公软件(word 、excel、ppt)。
3、执行力强,有极强的责任心和服务意识;4、善于总结和发现问题,有较强的学习能力且特别能吃苦耐劳;5、有三年以上销售经验、直销工作经验或酒店行业从业背景者优先、6、有带团队经验,掌握团队建设,人员激励等人员管理方法酒店经理岗位职责内容【篇2】1、在酒店总经理的领导下,统一思想,充分理解企业文化精神的内容与含义,并进行宣扬与贯彻。
在工作中坚定信念,不折不扣的指导、监督各部门按照工作手册开展各项管理工作,逐步努力实现企业战略目标。
2、全面负责酒店市场开发、客源组织和产品开发等方面的工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场营销策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,经总经理审批后实施。
3、根据酒店近、远期目标和财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,分析市场环境,指定和审核客房出租率、平均房价及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,经总经理批准后进行贯彻和实施。
4、负责制定销售部经营目标、预算方案、工作计划、部门岗位说明书、工作程序、检查考核办法与改进流程,并负责贯彻与实施。
5、掌握旅游市场动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督指导销售计划的顺利完成。
客服经理 客服经理岗位职责(优秀14篇)
客服经理客服经理岗位职责(优秀14篇)随着个人的文明素养不断提升,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?奇文共欣赏,疑义相如析,以下是小编给大家收集整理的客服经理岗位职责(优秀14篇),希望对大家有所帮助。
客服经理工作职责篇一岗位职责:1、负责客户的接待、询问;2、识别客户需求,提供合适产品,举行价格谈判;3、负责促成业务成交;4、负责业务跟进、客户信息记下及客户关系维护等后续工作;5、负责公司产品的开发堆积,与客户建立良好的业务配合关系。
任职要求:1、大专以上学历,年龄20岁-35岁之间,男女不限,专业不限;2、交流能力强,一般话标准;有亲和力,工作乐观主动,积极开朗;3、具备良好的交流表述能力和学习能力;4、敏锐的洞察力,较强的抗压和抗挫能力;勇于接受压力和挑战;5、做事仔细踏实,为人正直恳切;高度的'工作意识,具有良好的团队精神。
客服经理工作职责篇二职位描述:1、注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象;检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范,每月排班;2、负责院内顾客接待、引导、分诊工作的监督管理,维持良好的服务秩序;3、督导员工快速、准确建立顾客服务档案,保障顾客院内服务流程的顺畅实施;4、组织部门成员配合医院各项活动的现场实施与支持;5、与客户之间建立良好的沟通关系,做好客户投诉和接待工作,及时反馈客户的意见和建议;6、负责员工专业知识的训练;7、完成领导安排的其他工作。
8、协助行政及院长完成工作。
职位要求:1、身高160以上,形象气质佳;2、沟通能力强,性格开朗,有亲和力,较强的服务意识和敬业精神,服从及执行上级安排的工作;3、有医美同行业相关经验3年以上。
客服经理岗位职责篇三1、制定客服部服务方案、各岗位工作制度、服务标准及工作流程;2、编制客服部各项收费计划,掌握费用收取情况;与财务部进行应收、实收、欠收帐款核对,组织员工对费用进行催缴及统计工作;3、负责调查业主服务意见,统计服务满意率,及时报告公司领导;4、安排下属人员的'培训计划,负责培训计划的实施,并对培训效果进行考核;负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案;5、每天收取及审阅部门工作记录、巡楼报告及投诉记录,并处理跟进;6、遇有紧急事故,协助处理善后工作,同时保存有效记录、现场拍照,事后跟进保险理赔事宜;7、接受及处理客户投诉,遇处理不了的问题及时向上级报告;8、跟进处理突发事件;9、负责定期安排及亲自拜访客户,调查客户意见,统计服务满意率,及时报告上级;10、主管范围内的档案管理,包括业主档案及各种内部记录档案;11、负责小区内同业主良好关系的建设和维护。
2023年酒店经理岗位职责(通用15篇)
2023年酒店经理岗位职责(通用15篇)酒店经理岗位职责11.全面负责酒店日常经营和管理工作,确保酒店经营和管理指标的完成;2.具有强烈的安全责任意识,负责店内治安、消防及宾客的人身安全;3.能有效利用资源,提供精品卓越服务,满足客户需求,提升宾客满意度;4.根据市场变化调整定价策略和销售策略,能够剖析各客源比例并进行合理有效调整;5.负责店内人力资源工作,致力于打造一只高战斗力、高执行力的团队;6.做好在保障精选服务前提下的成本控制和分析;7.负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;8.有计划、有效率的做好酒店的硬件维护工作;9.完成上级领导布置的各项工作。
酒店经理岗位职责21、除销售拜访客户外,还要定期宴请和邀请客户参观,来推广酒店;2、针对主要商务客户和旅行社团体、计划和组织销售推广活动,按照实际情况提供适当的优惠条件;3、不断向同行竞争者收集市场信息等资料,与上级协商后作出相应措施;4、向客人提供酒店发展的最新信息,对于客户所提出的需求给予回复;5、做好酒店重要客户的接待工作;6、树立积极形象,与各界建立良好的关系;7、每日总结销售拜访报告,建立客户和其它有关数据的资料库;8、维护酒店的利益,严格遵守酒店的销售和运作规程;9、在任何时间,任何形式的联系中提高酒店的形象和声誉;10、与各部门建立良好的工作关系;11、每周向销售经理提交一份有关销售拜访的概况报告。
12、积极参与培训,努力提高自身的综合素质。
酒店经理岗位职责31、在总经理的指导下,全面负责酒店餐饮部的经营管理工作。
2、根据酒店的预算和酒店的市场环境,部门的历史数据和显示情况,编制部门的年度预算,月度计划,报总经理审批后组织实施。
3、制定本系统的经营管理制度,服务标准,操作规程,制定餐饮经营方针,经营策略,策划促销推广大型活动和重要宴会。
4、巡视属下各部门,关注运作情况,检查厨房出品质量,检查工作进度,抽查服务质量,搞好出品,营销分析,找出成本,服务等方面出现的问题,提出改进的措施。
客服部经理岗位职责
客服部经理岗位职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!客服部经理岗位职责第1篇客服部经理岗位职责1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
星级酒店客服部各岗位工作流程
星级酒店客服部各岗位工作流程星级酒店客服部是酒店中极为重要的部门之一,它不仅仅是为客人提供服务的部门,更是酒店形象和服务质量的代表。
在客服部中,有各种不同的岗位,他们各自承担着不同的职责,并且紧密协作,共同为客人提供优质的服务。
本文将详细介绍星级酒店客服部各岗位工作流程。
一、客户关系经理客户关系经理是酒店客服部的重要职位,主要负责与客户建立良好的信任关系,帮助客户解决问题,并向酒店管理层建议改进和服务升级。
客户关系经理的主要职责包括:1. 与客户建立良好关系:客户关系经理需要与客户建立信任关系,不仅要对客户提供良好的服务,还要通过流程引导、规范言行等方式进行沟通。
2. 解决客户问题:客户关系经理在客户遇到问题时需要耐心、细心听取客户的意见和反馈,并寻找解决问题的方法。
3. 管理客户数据:客户关系经理需要维护客户数据,包括客户信息、联系方式、历史订单等,以便更好地服务客户。
二、预订经理预订经理是客服部内负责酒店客房预订的岗位,主要职责包括:1. 审核订单:预订经理需要审核客户的订单,确保订单的准确性和及时性。
2. 销售客房:预订经理需要通过电话或电子邮件向客户销售客房,并确保客房的拥有率。
3. 管理客房状态:预订经理需要及时更新客房状态,包括空房情况、预留房间和入住时间等。
三、前台接待员前台接待员是客服部的重要组成部分,他们是客户进入酒店前的第一道防线,需要对客户进行接待、登记和安排房间等。
前台接待员的主要职责包括:1. 接待来宾:前台接待员需要用亲切、礼貌的态度接待客户,并引导客户完成酒店登记手续。
2. 安排房间:前台接待员需要根据客户的需求,为客户安排适当的房间,并解答客戶的问题。
3. 处理客户的投诉:前台接待员需要耐心地听取客户意见,力图为客户寻找最佳解决方案。
四、餐饮服务员餐饮服务员是负责酒店餐饮服务的重要组成部分,主要职责包括:1. 服务餐饮:餐饮服务员需要用真诚、贴心的态度为客户提供餐饮服务,解答客户疑问,积极推荐饭菜。
酒店宾客服务经理职责(六篇)
酒店宾客服务经理职责1、全面负责酒店的开业筹建、经营管理,完成酒店的各项年度、季度、月度计划目标;2、根据市场变化和发展,建立及完善供应商客户管理标准,制定切实可行的市场营销工作策略,有效整合资源,开拓市场,并组织实施和有效控制3、负责建立酒店质量管理体系,完善相关规章管理制度、流程并监督执行,提升顾客满意度;4、定期分析酒店经营的财务状况,围绕公司下达的利润指标和各项工作,严格控制经营成本和各种费用开支,制定费用预算,编制酒店的预算和决算并送报公司审批及汇报;5、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;6、负责酒店服务质量、食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8、每月检查工作人员的工作情况,督查工作进度,及时发现问题,纠正偏差,对于重大事情需向公司汇报;9、完成上级领导安排的其它工作。
酒店宾客服务经理职责(二)1)主要工作地点为酒店大堂,监督、指导、带动麗枫标志性服务的实施;2)每天在分店经营高峰期,必须出现在大堂确保所有员工为顾客提供麗枫标志性服务;3)监督、督导分店的标志性服务工作,并负责对每天标志性服务数据采集和统计,并以月为单位上报分店总经理及麗枫服务总监;4)负责麗枫品牌服务工具的采购和维护,文案的编辑整理工作;5)协助分店店总处理顾客投诉,关注各渠道顾客点评;6)适时督导、指导、培训分店员工的对客服务态度、技能、意识,并有权据此对员工进行相应的奖励或处罚(按各分店自行规定制度做惩处);7)直接参与分店员工的考评工作(对客服务方面);此考评成绩影响到员工奖金的分配8)与麗枫酒店服务总监保持有效的沟通,随时改进分店的对客服务质量;9)协助分店总经理接待重要客户(如:投资人参观、VIP等),依照每日入住确认贵宾情况,熟悉其姓名,落实贵宾接待的每一个细节;为每一位贵宾送行;10)负责分店麗枫品牌服务的培训;11)处理其他与分店服务相关的工作。
酒店管理服务人员岗位职责(精选6篇)
酒店管理服务人员岗位职责(精选6篇)酒店相关管理人员岗位职责篇一酒店相关管理人员岗位职责一、总经理岗位名称:总经理直接上级:董事长1、贯彻执行国家方针政策、法律、法规,并向酒店各级人员传达满足法律、法规要求的重要性。
2、遵照董事会宗旨和根据行业竞争状况,制定酒店的经营方针、目标。
3、建立酒店质量管理体系,并实施酒店质量方针、目标。
4、组织拟定酒店年度工作计划,报董事长审批。
5、按酒店组织机构,明确各部门职责、权限和相互接口,并负责酒店部门经理级以下管理干部的任免。
6、为使酒店经营和质量体系有效运行,提供和合理配置充分的(人力、物力等)资源。
7、以增强宾客满意为关注焦点,确保产品和服务满足宾客的要求;以市场要求为导向,不断创新,全面组织和协调酒店的各项工作。
8、建立、完善酒店的各项经营管理制度并实施。
9、认真完成年度的各项经营计划。
10、全面负责酒店的日常经营和管理工作,督导各部门经理按程序、规范及标准指导属下员工运作,为宾客提供优质产品和最佳服务。
11、主持、组织酒店经营活动的各种会议;协调各部门运作;督导各部门及时解决现场存在的问题。
12、不断地组织各种学习、培训,在酒店建立起一支优秀的、与时俱进的、廉洁奉公的经营队伍。
13、负责对酒店各级管理人员进行考评。
14、认真分析经营活动的各项数据报表,严格控制成本,跟进和指导营销的拓展,做好开源节流的工作。
15、及时掌握市场信息,协调产品价格,确定经营策略,拓展销售业务。
16、跟进各项重要、大型的接待活动。
17、督促消防安全制度的落实,保障酒店财产和人身安全。
18、执行董事长委派的其他工作。
二、总经办主任岗位名称;总经办主任直接上级:总经理1、协助总经理处理酒店日常行政事务,协调各部门的工作,督促各部门执行总经理、下达的各项任务,发现问题,及时反馈并提出解决建议。
2、负责酒店人事、行政管理工作。
3、负责制定本部门各类人员的岗位职责、任职能力及考核办法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店客服部经理岗位职责如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升TWI培训M09 有效沟通技巧培训班团队沟通企业内外部沟通M10 企业内部讲师培训班东莞TTT培训M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班东莞MTP培训M12 高效能时间管理培训班每天1、监督、指导POS系统、广播系统的开启、运行、关闭、监督、指导本部设备设施的卫生清理、监督、指导赠品、包装物料的存放、保管每月1、制定包装物料的购买计划、配合综合部盘点本部资产、领取办公耗材每天1、召开例会传达各种信息、检查员工仪容仪表、检查员工出勤及各时段离、到岗情况、检查员工的岗位纪律工作状态服务规范处理员工违纪现象、根据现场情况调整员工作息时间和工作内容、查询每日工作效果督促员工工作进展、协助员工与其他部门协调每周1、编制班次表、定期与员工沟通、定期与其他部门沟通、主持部门周工作总结会会议每月1、制定、实施员工培训计划、评估各级员工工作表现、呈报考勤、主持召开月工作总结会每天1、指导员工按时完成开业准备、指导员工实施团购推广计划、指导、协助员工接待团购客户或顾客投诉、指导、协助员工进行退换货、监听广播效果、指导、监督员工按规定发放赠品、进行礼品包装、提示存包处妥善处理顾客遗忘的包裹、指导员工按规定放款、放卡、换票、日结每天1、督促员工及时完成团购备送货、处理、接待、上报重大投诉、接待、拜访大额团购客户、督促、协调退换商品的回送、抽查有无违规发放赠品、包装礼品、监督大额售卡业务、检查员工日结报表、批复、决定、协调团购折扣额度、投诉赔付额度每周1、统计各类业务目标达成情况制定调整方案、检查日结周报、统计退换货、投诉原因并反馈信息、制定和组织实施团购推广计划、核查赠品、耗材、包装物料的帐物、保持与大客户的沟通每月1、统计、分析业务目标的达成状况制定工作计划、制定、实施员工业务考核计划、填写、申报运营类报表资产每天、每周、每月员工每天、每周、每月商品每天、每周、每月陈列每天、每周、每月盘点每天、每周、每月绩效每天、每周、每月每天1.用电设备测试设备的状态完好可正常使用。
2.清洁计划的执行状况的追踪。
3.安全、合理地安排使用属具防止属具的丢损现象发生。
4.营业期间确保卖场通道和消防通道的畅通。
5.积极倾听顾客意见在48小时内提出解决方案并回复。
每周1.资产损坏的追踪及提出解决方案。
2.耗材的使用情况及需求计划。
3.清洁计划的执行状况的追踪。
每月1.月耗材需求计划。
2.预估下月资产请购量。
3.制定清洁计划。
每天1.根据排班表检查助理及员工的出勤情况。
2.参加店晨会及交接班时组织员工会议。
3.检查员工的仪容仪表符合公司的标准和要求。
4.检查时段工作执行情况。
每周1.根据排班表检查助理及员工的出勤情况。
2.人员招聘调动。
3.组织员工的培训工作。
4.总结时段工作情况。
每月1.出勤及绩效考核。
2.制订下月排班表。
3.总结时段化工作的执行状况。
4.制订培训计划。
5.接受培训和检查。
6.工作结果向专职店助汇报。
每天1.保证商品陈列的丰满。
2.检查卖场断货现象有计划地组织员工补货。
3.根据商品的库存及销量情况下达准确的订单。
4.检查订货和到货情况并对问题提出解决方案降低断货率。
5. 检查每日商品退换货情况。
6.根据营业需要组织商品调拨并检查执行情况。
每周1.通过库存卡检查缺货及商品、供应商变化情况。
2.下期DM、店促商品清单。
3.制订市调计划组织实施对市调结果作出分析并作反馈。
每月1.当月订货、到货情况总结及分析。
2.通过库存卡检查缺货及商品、供应商变化情况。
每天1.POP及价签的正确使用。
2.组织商品的排面陈列调整工作。
3.组织部门区域内端架、堆头的陈列。
每周1.检查陈列调整计划的执行情况。
2.依据促销变化作端架、堆头的调整计划。
每月1.制订月度陈列调整计划。
2.分析调整陈列的工作效果及月度端架、堆头的调整情况。
每天1.计划并组织滚动盘点严格按照滚动盘点程序操作正确填写库存卡。
2.检查灭失情况并改善、解决。
每周1.检查并分析商品库存情况并对积压商品和滞销商品问题提出解决方案以达到库存周转率要求。
2.积压商品和滞销商品分析、解决。
3.周灭失情况分析并改善、解决。
4.盘点情况总结、分析。
每月1.月灭失分析。
2.周转率分析。
3.计划并组织部门大盘点严格按照大盘点程序操作并对盘点差异做出解释。
每天1.检查当日销售预算和昨日销售完成情况。
2.检查并分析部门内商品各大类、子类销售情况。
每周1.周营业额统计、分析。
2.耗材使用的检查及控制。
每月1.月销售统计及分析。
2.检查并分析部门内商品各大类、子类销售情况。
3.掌握人员总体工资情况及耗材使用情况有效地控制部门各期段费用率确保在预算之内。
4.部门绩效分析。
资产每天、每周、每月员工每天、每周、每月商品每天、每周、每月陈列每天、每周、每月盘点每天、每周、每月绩效每天、每周、每月每天1.POP的悬挂及价格牌的正确性2.设备的运转情况是否正常3.冷柜与冷库温度的情况4.卖场清洁与仓库的整洁依清洁计划表。
每周1.资产损坏的追踪2.设备的运转及保养3.耗材的需求4.清洁计划的执行状况的追踪。
每月1.月包材的需求量2.机器设备的保养3.预估下月资产请购量3.清洁计划的审核。
每天1.人员的出勤情况依排班表2.每日晨会及礼貌运动3.员工的服装仪容及服务态度4.生鲜“时段工作”的执行。
含促销员每周1.人员的出勤情况依排班表2. “时段化工作”的执行情况3.人员异动4.员工的教育训练5.员工奖惩申报。
每月1.总结人员的出勤考核2.制作排班表3.总结“时段工作”的执行状况4.培训计划。
每天1.根据商品的库存及销量情况下达准确的订单2.核定订货数量及供应商送货数量3.根据“收货识别卡”、“收货扣损协议”监督收货品质及收货扣重 4.检查卖场断货现象有计划地组织员工补货5.检查卖场商品品质同时监督自制商品品质6. 检查每日商品退换货情况7.根据营业需要组织监督生鲜各部门内部调拨并检查执行情况8.组织员工进行叫卖并保证试吃品的质量及数量9.组织员工对蔬菜类商品进行市调10.监督自制“生产卡”的执行。
每周1.订货的正确性分析2.供货商订单履约率分析3.缺货及新增商品预告清单4.收货质量问题统计5.生鲜各部门内部调拨的统计6.生鲜商品全品项市调7.与采购沟通商品情况8.自制“生产卡”的检查。
每月1.订货正确性货及供华商送货分析2.生鲜各部门内部调拨数量的库存更正 3.市调价格带分析4.与采购沟通销售及供应商配合情况。
每天1. 保证商品陈列的准确性2.保证商品陈列的丰满3.保证海报商品及TG台商品陈列的绝对丰满4.保证商品价签的准确性5.保证POP及价签使用的准确6.确认当日商品有无变价。
每周1.检查陈列调整计划的执行情况2.依据促销变化作端架、堆头的调整计划3. POP及价签使用的准确性的检查。
每月1.制订月度陈列调整计划。
2.分析调整陈列的工作效果及月度端架、堆头的调整情况。
3. POP及价签使用问题的总结每天1.计划并组织滚动盘点严格按照滚动盘点程序操作库存卡填写正确性的检查 2.每天的损耗商品的检查。
灭失单每周1.检查并分析商品库存情况并对积压商品和滞销商品问题提出解决方案以达到库存周转率要求。
2.积压商品和滞销商品分析、解决。
3.周灭失情况分析并改善、解决。
4.库存卡的总结、分析。
5.周盘点毛利的计算每月1.月损耗金额的分析及如何控制2.周转率分析。
3.计划并组织部门盘点严格按照盘点程序操作并对盘点差异做出解释。
4. 期段盘点的毛利额分析每天1、每日营业额及达成率2、分析畅销排行榜3、DM商品销量4、耗材使用规范性的控制。
每周1、促销商品一周的追踪2、畅销商品及滞销商品的追踪3、周盘点毛利的初步计算4、促销商品业绩毛利及占比5、耗材使用的检查及控制。
每月1、预估下月业绩及毛利2、月销售统计及分析3、检查并分析部门内商品各大类、子类销售情况4、掌握人员总体工资情况及耗材使用情况有效地控制部门各期段费用率确保在预算之内5、落实各区域水、电的使用情况确定费用6、滞销品排行榜分析及解决7、部门绩效分析。
资产每天、每周、每月员工每天、每周、每月商品每天、每周、每月盘点每天、每周、每月绩效每天、每周、每月每天1.设备是否运转正常2.各种耗材、属具是否满足使用3.环境是否整洁4.卷帘门、电梯等设施运转是否正常。
每周1.资产流失情况的追踪2.追踪设备、设施、属具保养计划的实施情况3.耗材的需求量的追踪4.环境整洁计划执行状况的追踪。
每月1.月耗材需求计划的制定2.设备、设施、属具保养计划的制定3.月资产申购、维修计划的制定4.环境清洁计划的制定。
每天1.检查人员的出勤情况2.召开每日例会3.检查员工的服装仪容、仪表4.检查员工“时段化工作”的执行情况。
每周1.人员的出勤情况的追踪2.追踪“时段化工作”的执行情况3.员工培训4.周员工表现汇总。
每月1.月员工表现考评2.制作排班表3.总结员工“时段化工作”的执行状况4.依据人员配置标准提出人员增减需求5.总结上月培训结果、制定下月培训计划。
每天1. 收货情况2. 补货情况3. 调拨情况4. 返厂、换货情况5. 货位是否准确6. 商品库存状况7. 残损商品处理情况。
每周1. 周收货情况的追踪2. 周补货情况的追踪3. 周调拨情况的追踪 4. 周返厂、换货情况的追踪5. 货位准确率情况的追踪6. 商品库存状况的追踪7. 残损处理情况的追踪。
每月1. 了解下月商品促销计划2. 制定月货位准确率抽查计划3. 分析月商品损耗情况4. 分析商品占用货位情况。
每天1. 每日货位滚动盘点结果的跟踪。
每周1. 周货位滚动盘点结果的追踪。
每月1. 组织收货部月盘点2. 分析盘点结果。
每天1. 每日收货、返厂数量2. 每日收货、返厂金额3. 收货调整笔数。
每周1. 周收货、返厂数量的追踪2. 周收货、返厂金额的追踪3. 周收货调整笔数4. 周费用使用情况的追踪。
每月1. 分析上月费用使用情况2. 制定下月费用使用计划3. 分析月收货、返厂情况4. 分析月收货调整笔数每天1、监督POS系统的开启、运转、关闭与信息反馈、抽查银台配套设备打印机、验钞机等运行状况、监督银台、收银部的卫生清理效果、监督银台辅助用品机罩、垃圾篓、提示牌等的完完好性、根据客流情况调整银台开启数量每周1、点评卫生清理效果每月1、协助综合部盘点本部所属资产每天1、召开例会传达各种信息、检查员工仪容仪表、抽查员工出勤及各时段离、到岗情况、巡查员工的岗位纪律、工作状态、服务规范处理员工违纪行为、指导助理、领班根据客流状况调整员工作息时间和工作内容、制定转天的银台开放次序、银台分配、接待、处理重大的顾客投诉、监督助理、领班及时处置顾客遗弃的商品每周1、制定、布置员工培训计划、编制班次表、汇集员工作息统计分析人员使用效率、定期与员工沟通、定期与其他部门沟通、主持部门周工作总结会议每月1、评估助理、领班、员工的工作上报任免建议2、分析人员编制、合理用工的效果、统计、分析顾客投诉制定改进计划、申报考勤、制定月工作计划主持本部门月工作总结会每天1、指导员工及时领取备用金、发票、抽查员工零钞的存、用情况、抽查员工结帐是否规范、指导助理、领班合理安排换钞、提款、监督员工日结、抽查发票开具规范、抽查员工业务熟练程度每周1、分析员工业务错误原因制定改进计划每天1、查询员工长短款、假钞收取情况并及时处理、查询人均收银金额人均收银SKU数量、监督包装袋的合理使用每周1、统计、分析错漏扫并制定改进计划、查询包装袋的消耗并制定调整方案、分析、反馈迟滞银台结帐的问题、制定并指导实施业务考核计划每月1、组织盘点耗材并进行合理性分析、进行劳效分析并制定改进计划、填写、呈报必要的报表、领取办公耗材目录资产每天、每周、每月员工每天、每周、每月行政每天、每周、每月绩效每天、每周、每月1. 全店店容店貌2. 全店设备、属具、车辆状况3. 店内外标识。