创新特征

创新是社会进步的动力，是事业兴旺的阶梯。

创新活动具有以下基本特征：创新是人类特有的活动。

创新是在意识支配下进行的创造性活动，在人类社会之外，其他动植物只是进化、演化，而不是创新。

创新是有规律的实践活动。

它以扎实的专业知识为基础。

以艰苦卓绝的精神劳动为途径，以敏锐的观察力、丰富的想象力、深刻的洞察力为导向，反映符合事物发展要求的基本规律，是一种有规律的实践活动。

创新是突破性的实践活动。

它不是一般的重复劳动，更不是对原有内容的简单修补，而必须是突破性的发展、根本性的变革、综合性的创造。

创新是继承中的升华。

继承是创新的必要.
创新具有以下几个方面的特征：
一是目的性。

任何创新活动都有一定的目的，这个特性贯彻于创新过程的始终
二是变革性。

创新是对已有事物的改革和革新，是一种深刻的变革。

三是新颖性。

创新是对现有的不合理事物的扬弃，革除过时的内容，确立新事物。

四是超前性。

创新以求新为灵魂，具有超前性。

这种超前是从实际出发、实事求是的超前。

五是价值性。

创新有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。

创新及其特点
现在是一个充满竞争的时代，无论是企业还是企业管理者，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

创新是带有氧气的新鲜血液，是组织的灵魂和生命。

但什么是创新？创新又有什么特点？
当代著名的管理大师彼德·德鲁克认为，创新是企业家精神的特殊手段，创新就是改变资源的产出；创新不一定是技术上的，甚至可以不是一个实实在在的“东西”。

在《创新与企业家精神》一书中，他对创新的原则进行了分析。

包括五个“做”――指必须要做到的事情；三个“不能做”――指尽量避免做的事情；三个“条件”。

（1）五个“做”
* 有目的、有系统的创新从分析机遇着手；
* 创新是概念的又是感知的。

因此创新要出去多看、多问、多听；
* 创新若要行之有效必须简单而专一；
* 有效的创新都是从不起眼处开始的。

创新并不宏大，只是试图做一件与众不同的事情；
* 成功创新目标是领导地位。

如果不一开始就注重领导地位，就不可能有足够的创新意识，也就不可能有所建树。

（2）三个“不能做”
* 不要太聪明。

如果创新想获得规模和重要地位，必须能够由普通人操作；
* 不要过多花样，不要分心，不要一次做过多事情；
* 不要为未来进行创新。

（3）三个“条件”
* 创新是工作。

创新需要知识和聪明才智；
* 要想成功，创新者必须立足自己的长项；
* 创新是经济与社会双重作用的效果。

创新必须与市场紧密相连，专注于市场，而且由市场来推动。

笔者认为，对管理创新需要从以下几个方面予以把握：
* 管理创新是一种主动性的创造行为。

创新意味着要主动找出具有“创新倾向”的事物，并致力于进行改变。

没有主动的付出和投入，创新的结果就不可能产生；
* 管理创新意味着选择和机会。

创新的机会有很多，既有外部的机会，也有内部的机会。

创新的过程也是一个选择的过程，既要选择创新的领域，也要选择创新的方式和方法；
* 管理创新是一个系统。

管理中的各个因素都密切相关，因此创新是一个整体，独立的部门或个人创新会遭受强大的阻力；
* 管理创新是有层次的。

处于管理的不同层次，创新的层次也不一样。

高层管理者的创新重在战略，中层管理者的创新重在制度，而基层管理者的创新则可能重在服务与激励。

不论是什么层次的创新，都是管理创新的必然要求；
* 管理创新既有渐进的创新，也有彻底的创新。

在已有程序或制度的基础上做局部的改变是一种创新，用新程序或新制度替代原有的程序或制度也是一种创新；
* 管理创新必须始终以市场为中心。

如果企业的创新以产品为中心，很可能产生一些“技术上的奇迹”，而带来的回报却令人失望，这种创新不会持久。

而如果以消费者或顾客的需要作为变革和创新的出发点，就会非常有助于创新工作的组织；
* 管理创新要以人为本。

创新必须要取得人的支持和积极参与，否则，创新就不可能成功。

创新不同于发明。

发明是指通过试验，促成新概念、新设想或者新技术的产生，它是一种科技行为。

而创新本质是一个经济概念，它是把新概念、新设想或者新技术转变成经济上的成功。

创新具有以下几个基本的特点：
（1）新颖性。

创新不是模仿、再造，因此，新颖性是创新的首要特征。

具体来说，新颖性又包括三个层次：一是世界新颖性或绝对新颖性；二是局部新颖性；三是主观新颖性，即只是对创造者个人来说是前所未有的。

（2）高价值性。

创新可以重新组合生产要素，从而改变资源产出，提高组织价值。

而对于企业来说，创新利润是最重要、最基础的部分，也只有创新利润才能够反映出企业的个性。

（3）目的性。

创新特别强调效益的产生，它不仅仅要知道“是什么”、“为什么”，还要知道“有什么用，怎样才能产生效益”。

所以，创新是一个创造财富、产生效益的过程。

（4）风险性。

创新可能成功，也可能失败，这种不确定性就构成了创新的风险。

因此，在创新过程中，只准成功、不许失败的要求，实际上是不切实际的。

只能通过科学的设计与严格的实施，来尽量降低创新的风险。

（5）动态性。

创新是一个动态的过程。

在知识经济条件下，惟一的不变就是一切都在变，而且变化得越来越快。

因此，任何创新都不可能是一劳永逸的，而只有不断的变革和创新，才能适应时代的要求。