病案管理委员会会议记录
病案管理委员会工作制度
病案管理委员会工作制度
1. 为加强我院病案管理,提高病案质量,维护医患双方的合法权益,成立病案管理委员会。
2. 病案管理委员会由分管副院长及质量控制中心、医务科、护理部、门诊服务中心、感控科、信息科等部门负责人及临床医疗护理专家等人员组成,分管医疗质量的副院长任主任委员,质量控制中心、医务科、护理部负责人任副主任委员,质量控制中心指派专人任秘书。
3. 质量控制中心为病案管理委员会常务机构,负责病案管理的日常工作。
4. 质量控制中心、医务科、护理部、门诊服务中心每月对本职责范围内的病案质量进行检查,所查情况及时向病案管理委员会和医疗质量管理委员会报告。
5. 病案管理委员会定期或不定期召开会议,原则上每季度召开一次,特殊情况可提前或推迟,但每年不得少于四次。
6. 病案管理委员会会议由秘书记录,并形成会议纪要存档,对于重大问题应形成专题报告送院长或相关部门处理。
4 2023年3季度病案管理委员会会议PPT
2
0.2
938
100
归档病历主要1周存内 在问题:归档病历修改申请统计
1、科个室别科室使用印刷版的《离院责任修书改》原、因 《参保身份确认书》、《授数权量委托合书计》,
造成格式不统一;
1.外送报告送回后病历已归档
1
2、X各X科项签名2.无会诊手单写未签归名入 ;
5
6
3、缺辅助检3.查系统报原告因单撤,销医以嘱陪更护换核医嘱酸单检查报告单为甚;
附:2021年3季度归档病历检查情况
项目级别
内容
甲级 乙级 丙级 合计
项目
份数
369 0 1
370
7月
百分比(%)
99.7 0
0.3 100
8月
份数 百分比(%)
253
100
0
0
0
0
253
100
9月
份数 百分比(%)
3129920.6510.35
315
100
3季度
份数 百分比(%)
934
99.6
2
0.2
2日
1.79% 9.54% 17.68% 4.90% 3.13% 19.61% 14.39% 7.41% 7.61% 9.96% 3.23% 11.31% 7.55% 21.82% 20.58% 11.51% 12.15%
三季度
3日
6.17% 18.46% 32.01% 13.73% 9.38% 37.12% 28.41% 19.44% 14.86% 17.44% 3.23% 26.19% 17.19% 35.45% 42.03% 23.74% 24.57%
9月
3日
9.55% 22.22% 35.77% 23.08% 6.25% 37.23% 33.33% 24.44% 18.45% 19.59% 12.50% 24.35% 12.10% 43.59% 33.04% 25.25% 25.06%
病案管理委员会 会议记录
病案管理委员会会议记录院长于2023年3月09日组织召开病案管理委员会会议,管理委员会成员出席会议。
院长:为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,召开病案管理委员会会议,首先病案室谈谈问题。
病案室管理人员:1月至2月病案室共检查病史111份,其中在院病史52份,出院病史59份,甲级率为100%。
其中病历书写有问题占53%,病历书写中入院录基本信息书写不完善;现病史、既往史描述层次不清、紊乱;诊断心功能不全未分级;首次三级查房记录、阶段小结中存在雷同现象;抢救记录不完整,应标明参与抢救人员及其专业技术职称;出院病程录中应写明上级医师姓名;医嘱单上医师及执行者漏签名;病史书写中多次出现键误;病案首页中诊断与出院小结中诊断不一致。
治疗上存在问题占8%,如:特殊检查及特殊药品的使用均需家属签字;不合理用药;超限制类用药;拒绝抢救无家属签字等。
院长:病案中存在复制粘贴现象较严重;病历书写字迹潦草、内容记录质量不高;病历资料不完整;用药不合理等情况。
针对存在的问题,下一季度将加大病历书写的质量讲评,加强对归档病历及运行病历的督查,减少病历缺陷的发生;规范医生的医疗行为,严格落实质控监督制度,重点加强对核心制度的落实;实现患者安全目标,做好医疗风险的防范。
院长:严谨的医疗质量管理应该是质量过程管理结合质量终末管理,终末管理应该是过程管理的客观反映,而不应该成为医疗质量管理的唯一,科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制度的执行,狠抓工作规范的落实。
病历是一个法律文书,真实的记录了患者的诊疗过程,既是一个维护患者合法权益的证据,也是一个保护医务人员合法权益的证据。
病案管理委员会将一如既往,继续加强病案质量管理,提高病历的合格率,保障医疗安全。
[参考实用]病案管理委员会会议纪要
自治区第二济困医院医院病案管理委员会会议记录会议时间:20XX年3月22日12:00会议地点:五楼会议室参加人员:会议内容:为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于3月22日召开新一年第一季度病案管委会会议,会议内容记录如下:一、根据前三月的病历质量检查结果,反馈病历书写存在的问题:1、首页填写字迹潦草,个别医生填写不规范,常有病理检查结果未填写;2、住院病历存在的问题:1)、个别病历现病史描述不全,有鉴别意义的阴性体征,未描述;有的病历现病史描述繁琐,语言不精练。
2)、查体:个别病历现病史中描述有手术史,但在体格检查中却未描述手术瘢痕;个别病历查体与诊断不相符;3)、专科检查中专科性不强,描述过繁琐。
4)、病历摘要重点不突出。
3、首次病程录存在的问题:1)、首次病程录中本例特点不够精炼,诊断依据过于繁琐,有粘贴现象;2)、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。
3)、个别科室诊疗计划过于简单。
4、病程记录存在的问题:1)、时间记录不能准确到分钟,时间记录不统一;2)、个别病历上级医师查房录过于简单,条理不清,重点不突出;上级医师录,主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析,明确诊断,进一步需要排除的疾病,进一步需要完善的检查,诊疗方案的确定,病情评估及预后以及向患者家属告知情况。
3)、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出,流于形式。
4)、病程记录中用药及检查指征不明确,个别病历检查结果未分析。
5、术前小结、术前讨论过于简单。
6、出院记录存在的问题:个别病历阳性检查结果记录不全,出院医嘱告知不全。
7、最重要一点,由于今年新旧电子病历书写系统的切换,新系统运行不畅,使得全院各科室病历不统一,有的科室是新系统版的单子病历,有的科室仍在用老系统电子病历。
8、个别病历护理文书记录不规范。
病案管理委员会工作制度
病案管理委员会工作制度
病案管理委员会是医疗机构内设的负责病案管理工作的机构。
其职责包括规范病案记录、审核病案质量、提高病案管理水平等。
以下是病案管理委员会的工作制度内容:
1. 组成及职责:病案管理委员会由医疗机构内相关部门的主管或主要负责人组成,负责制定和完善病案管理相关工作制度,监督和组织病案质量监测和评估工作,提出改进措施等。
2. 会议制度:病案管理委员会定期召开会议,会议由主任或副主任主持,审议并决定病案管理中的重大事项、工作计划和改进措施,并对病案管理工作进行和分析。
3. 病案记录规范:病案管理委员会制定和完善病案记录规范,包括病案首页、入院记录、出院记录等各类病案记录的规范要求和填写内容,确保病案记录的完整、准确和合规性。
4. 病案质量审核:病案管理委员会负责组织病案质量审核工作,对病案质量进行审核和评估,发现问题并提出改进要求。
审核内容
包括病案记录的完整性、准确性、合规性以及医疗行为的合理性等。
5. 病案管理培训:病案管理委员会负责组织病案管理培训,提
高医务人员病案管理的专业水平。
培训内容包括病案记录的规范要求、病案质量审核标准和方法、病案管理的法律法规等。
6. 病案管理信息化:病案管理委员会推动病案管理信息化建设,在医疗机构内建立病案管理系统,提高病案管理的效率和质量。
以上是病案管理委员会的工作制度的基本内容,具体的工作制
度还应包括其他方面的规定,如病案管理的流程、责任分工、考核
评价等。
病案委员会会议记录
2012201220122012年某医院病案科工作计划年某医院病案科工作计划年某医院病案科工作计划年某医院病案科工作计划一一一一、、、、目标目标目标目标我医院需在2012年晋升为三级医院,为了晋升成功现在必须建立病案首页管理系统,建立计算机信息管理和电子病历,我拟定了此工作计划。
二、职责职责职责职责1、接受、完成医院领导布置的工作任务,协调医疗行政处及其他科室的业务和关系;2、主持病案的人事管理、财务、业务管理的各项工作;建立病案科各项规章制度,制订有关的技术标准,必要时适时修订;3、监督,评估病案室各项工作质量,开发,完善病案服务系统,特别是计算机管理系统;质控人员每天检查已出院病案,及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师,限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。
充分利用电子病历数字化特点,引进电子病历质量监控软件,对运行病历的各项质量监控指标进行动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间,质量是否符合要求,进行评分定级,自动提示医务人员进行及时改进,提高医疗质量;4、组织,指导病案人员进行业务学习建立健全病案质量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;负责安全防火防盗及监督工作;接受整理组出院数据及病案,逐一核对、登记接受的病案数;5、浏览病案的整理质量及完整性;打印入库病案号清单,质控交接登记表;通报未收回的病案,监督医生尽快归还病案;做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。
按规定及时回收病案,保证病案回收率达100%。
做好病案登记工作,并按ICD-10 进行疾病编码、疾病手术分类编码。
在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。
按住院号顺序依次存档。
在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对,使病案归还率、完整性达100%。
按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。
发生医疗争议时,配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料;6、增强病案信息的有效应用。
医疗质量管理委员会会议纪要2019.04
医疗质量管理委员会会议记录会议时间:2019年04月03日会议地点:三楼会议室参加人员:医疗质量管理委员会成员会议主要内容:完善了院、科两级医疗质量管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗质量监管,定期召开各专业委员会会议。
今天,我们召开今年第一季度医疗质量和病案管理委员会会议。
议程:1、各位科主任结合等级医院的复审准备,简要汇报一下第一季度的科室工作,针对科室在等级医院复审准备方面、医疗质量、医疗安全方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
2、医务科周主任作第一季度医疗质量管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求开展医疗技术的情况、核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。
3、周院长作第一季度病历点评。
4、各位院领导发言,闫院长总结。
刚才,各位科主任对本科室第一季度的医疗工作作了很好的发言,周主任对医务科第一季度的工作作了总结,周院长对第一季度的病历作了点评。
加强了医院内涵建设和内部管理,注重细节化管理,在大家的共同努力下,我们今年的医疗质量有所提高,一些以前没有开展的医疗技术也开展了起来,加强了与上级医院的交流和合作,医疗安全方面也做得较好,至今没有较大的纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。
医疗质量管理与持续改进是医院管理的永恒主题,今年,我们在医疗质量常规管理的基础上,结合等级医院的复审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,深入推进优质护理服务示范病区工作,同时也加快了人才引进、培养和重点专科建设的步伐。
医疗质量管理是科室管理的核心,提高医疗质量、保障医疗安全是管好科室的出发点和归宿。
根据这些年的工作经验,我觉得科主任应该高度重视以下几项管理重点:1、加强质控管理,尤其要监控好住院病历质量(咬住病历不放松);2、规范医生的医疗行为,严格实施临床路径;3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范;4、注意对年轻人的培养,营造科室团队合作的氛围。
五华县中医医院病案管理委员会记录3533
五华县中医医院病案管理委员会会议记录会议时间:2010年6月10日会议地点:门急诊五楼会议室参加人员:张学山、李坚强、蔡冬燕、李国良、张钦祥、魏婷娟、李文辉、李振军、张金波、古丹婷、张繁疆、张大桂、邓兰娟、朱春梅、叶绿梅、古丽红、李苑红、黄利梅、张惠红、朱新文为了提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于6月10日召开新一年病案管委会会议,会议内容记录如下:一、根据病历质量检查结果,反馈病历书写存在的问题:1、首页填写字迹潦草,个别医生填写不规范;2、住院病历存在的问题:1)、个别病历现病史描述不全,有鉴别意义的阴性体征,未描述;有的病历现病史描述繁琐,语言不精练。
2)、查体:个别病历现病史中描述有手术史,但在体格检查中却未描述手术瘢痕;个别病历查体与诊断不相符;3)、专科检查中专科性不强,描述过繁琐。
4)、病历摘要重点不突出。
3、首次病程录存在的问题:1)、首次病程录中本例特点不够精炼,诊断依据过于繁琐,有粘贴现象;2)、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。
3)、个别科室诊疗计划过于简单。
4、病程记录存在的问题:1)、时间记录不能准确到分钟,时间记录不统一。
2)、个别病历上级医师查房录过于简单,条理不清,重点不突出;上级医师录,主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析,明确诊断,进一步需要排除的疾病,进一步需要完善的检查,诊疗方案的确定,病情评估及预后以及向患者家属告知情况。
3)、个别病历病程记录不连续、不详细、重点不突出,流于形式。
4)、病程记录中用药及检查指征不明确,个别病历检查结果未分析。
5、术前小结、术前讨论过于简单。
6、出院记录存在的问题:个别病历阳性检查结果记录不全,出院医嘱告知不全。
二、安排下季度的工作重点:1、为了更好的履行病案管委会的职责,每半年召开一次病案工作会议,特别情况随时召开。
2、对全院的一线医生分批进行病历书写规范的重新学习培训并考核,特别是对新的病历书写规范的具体要求,如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料的真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点的学习。
质量会议记录
质量会议记录质量会议记录1时间:20xx年4月6日16:00 地点:五楼会议室主持人:房青梅参加人:全体人员主要内容:为了进一步加强护理安全管理工作,持续提高护理服务水平,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了护理安全工作监管,定期召开相关护理质量安全管理委员会会议。
今天,我们召开今年一季度年护理质量安全管理委员会会议。
议程:1、各位护士长结合《四川护理质量控制评价标准》执行情况,简要汇报一下20xx年一季度的护理工作,针对科室在护理质量及安全方面以及电子病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
2、总护士长通报一季度护理质量检查情况,主要从身份识别与患者沟通、用药安全、分级护理、急救药品物品管理、护理不良事件等方面进行分析总结、分析提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。
3、护理质量及安全管理委员会成员相继发言,总护士长总结:刚才,各位护士长对本科室一季度的护理质量及安全工作作了很好的发言,护理部对一季度的护理质量安全管理工作作了总结。
在大家的共同努力下,20xx年一季度共接受护理投诉0起,护理安全管理工作有所提高,至今没有重大护理纠纷,也没有经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。
护理质量安全管理与持续改进是护理管理的永恒主题,今年,我们在质量安全常规管理的基础上,结合优质护理评价细则(20xx版)加强了护理重点环节管理,强化了“三基”培训与考核,注重新护士的护理技术的培训,加大了护理核心制度的落实进一步加强护患沟通和护理告知工作,进一步加强护理安全管理工作,确保护理安全,为患者创建了安静、整洁、舒适的'治疗环境。
并对20xx年二季度各科室关于护理质量安全的相关工作做了布署:一、护士长在具体工作中一定要树立法律法规意识,要熟练掌握医院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将护理质量安全工作做到位,为患者创造良好治疗环境;二、强化制度落实,认真执行各项护理核心制度,尤其是查制度、分级护理制度、交接班制度的落实,巩固基础护理质量;三、继续深入开展优质护理工作,以病人为中心,认真落实岗位职责,执行各项护理操作流程,做好告知四、将护理质控工作常态化,护理部定期对全院护理质量进行质控检查,查找护理安全隐患、加强安全意识、提高护理质量;五、加强对全院护理人员的业务培训,提高护理人员整体素质;六、质量就是稳定,管理就是沟通,希望护士长在工作中要注重沟通,医护沟通、护患沟通、后勤部门沟通。
病案管理委员会会议记录 - 2017下半年
2017年下半年病案管理委员会会议记录会议时间:2017年12月23日会议地点:三楼会议室参加人员:会议内容:为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于12月23日召开上半年病案管委会会议,会议内容记录如下:一、根据前7-12月的病历质量检查结果,反馈病历书写存在的问题:1、首页填写不完整,个别医生填写不规范,常有身份证号和病房未填写;2、住院病历存在的问题:1)、个别病历现病史描述不全,语言不精练。
2)、病历摘要重点不突出,主任未质控。
3、首次病程录存在的问题:1)、首次病程录中本例特点不够精炼,诊断依据过于繁琐,有粘贴现象;2)、个别病例鉴别诊断没有体现出与本次第一诊断主诉的相关性。
4、病程记录存在的问题:1)、时间记录不能准确到分钟,2)、个别病历上级医师查房录过于简单,条理不清,重点不突出;上级医师录,主要记载上级医师对此患者有无补充的查体、对患者病情及诊断分析,明确诊断,进一步需要排除的疾病,进一步需要完善的检查,诊疗方案的确定,病情评估及预后以及向患者家属告知情况。
5、术前小结、术前讨论过于简单。
二、安排下半年的工作重点:1、为了更好的履行病案管委会的制度职责,特别情况随时召开。
2、对全院的一线医生进行病历首页书写规范的重新学习培训并考核,如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料的真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点的学习。
3、加强病历三级质控,住院医生首先要做好自行的质控工作,各临床科室质控员要严格病历质控,加强临床科室质控员的管理培训,对各科室质控员建立奖罚制度。
案件专班的会议记录
案件专班的会议记录会议日期:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室与会人员:案件专班全体成员会议记录:一、会议开场会议由案件专班负责人张警官主持,他首先对所有成员表示欢迎,并明确了本次会议的目的和议程。
他强调了案件专班在维护社会安全稳定中的重要性,希望大家能够认真对待每一个案件,以公正、公平、公开的态度处理。
二、案件汇报与讨论1. 李警官汇报了一起盗窃案的调查进展情况。
经过初步调查,发现犯罪嫌疑人具有明确的作案动机和时间,目前正在进一步搜集证据,争取尽快破案。
2. 王警官汇报了一起诈骗案的调查情况。
此案涉及金额较大,犯罪嫌疑人手段狡猾,目前正在对涉案人员进行排查,争取早日破案。
3. 赵警官汇报了一起伤害案的调查情况。
此案涉及双方当事人都有一定的社会背景,处理难度较大。
目前正在对案件进行深入调查,同时积极与双方当事人沟通,争取妥善处理。
针对以上案件,与会人员进行了深入的讨论,提出了许多建设性的意见和建议。
大家一致认为,要尽快破案,必须加强合作,充分运用现代科技手段,提高办案效率和质量。
三、工作安排1. 对于盗窃案和诈骗案,要继续加大调查力度,争取早日搜集到确凿证据,将犯罪嫌疑人绳之以法。
2. 对于伤害案,要积极与双方当事人沟通,争取达成和解协议。
如无法达成协议,应依法处理。
3. 案件专班成员要加强学习,不断提高自身素质和业务水平,以更好地适应新形势下对案件处理的要求。
4. 要加强与其他部门的合作与沟通,形成合力,共同维护社会安全稳定。
四、会议总结会议最后由张警官进行总结发言。
他强调了案件专班工作的重要性,希望大家能够继续发扬团结协作、勇于拼搏的精神,为维护社会安全稳定做出更大的贡献。
同时,他也希望大家能够注意自身安全,保持良好的工作状态和生活习惯。
医院病案管理委员会会议记录及工作职责制度
医院病案管理委员会会议记录及工作职责制度会议时间:会议地点:参加人员:会议内容:为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于7月28日召开了本月病案管理委员会会议,会议内容记录如下:本次检查发现的主要问题为:1、各科室病历归档逾期现象普遍,病案首页填写不完整或不正确2、现病史描述不准确,有鉴别意义的阴性体征,未描述;3、查体:个别病例查体与诊断不相符;4、入院记录无医师或病史叙述者签字,个别病历无审阅医师签字。
5、首程中鉴别诊断和诊疗计划过于简单,诊疗计划不完善。
6、病程记录不够及时,个别病程记录过于简单,不能充分反映诊疗过程中疾病的转归情况。
7、抗生素使用不合理,尤其是手术系科室尚存在无指证用药现象。
原因分析:部分人员对核心制度掌握不够、对新版病历书写规范不熟悉;部分年轻医生基本功不扎实、不了解病案写作基本要求、专业修养欠缺,不同程度上导致病历书写的缺陷与漏洞增多。
同时上级医师、科主任对病案质量的把关没有尽到责任,很多时候无法对发现的问题及时予以纠正,管床医师责任心不够,在日常工作中缺乏自我管理。
因此,一些老问题总是屡禁不止。
另外,有关人员对病历的书写认识不足,对病案从书写到管理缺乏认真、严谨的态度,致使病历记录内容空泛,没有可读性。
通过检查,会议组制定了以下几条后期工作重点:1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;2、医务科还将组织医院医务人员进行培训,培训内容为《湖北省病历书写基本规范》《病历质量评价标准》以及医院病历质量存在问题解析等。
希望通过不间断的培训,提高医务人员特别是低年资医务人员的职业技术水平;同时通过医疗质量安全会议及病历质控员会议、每月医疗质量反馈报上及时反馈,也将根据奖惩条例进行奖惩;3、医务科也将继续坚持每月对运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督查,以不断提高病历质量。
病案管理委员会
病案管理委员会
为了督促检查病案管理制度和病案规定执行及病案书写的规范,审查和修改适合本院病案管理的规章制度,根据医院人员岗位变化情况,调整病案管理委员会人员如下:
一、病案管理委员会人员组成
主任:院长
副主任:医务科主任
委员:住院部主任、住院部主治医师、门诊主任、护理部主任、护士长
二、病案管理委员会工作职责
1、监督执行和审核修改有关病案管理的各项规章制度。
2、审核制订医院病案管理工作总体规划和具体措施,并提出改进意见。
3、组织定期或不定期检查,评比各科病案质量。
4、讨论确定疾病诊断和手术名称的统一命名。
5、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,促进病案质量和管理质量的不断提高。
6、发生重大问题应及时召开会议。
三、病案管理委员会工作制度
1、病案管理委员会在院长的领导下开展工作,全面负责医院门诊、住院病案质量的管理工作。
2、病案管理委员会负责监督病案书写和病案管理规定的执行情况,指导各级医师写好、用好、管好病历。
3、病案管理委员会每季度至少召开一次会议,讨论有关病案书写和病案管理中存在的问题,形成的决议报院领导批准后成为医院工作的决定,会议要有记录。
4、有关病案及管理的重大问题,医务科、病案室可随时提请委员会主任召开委员会议。
5、医务科、病案室定期向委员会做工作报告。
医院医疗质量管理委员会会议记录
医院医疗质量管理委员会会议记录时间:2024.6.17
地点:医护办公室
参加人员:全体成员
主持人:龙庆民
会议内容:
存在问题分析:
1、依法执业:科室的个别医师执业变更不及时,上级医师对无执业资格人员书写的病历签字不及时、存在执业准入管理不严情况。
2、医疗质量:部分医师医疗文件书写质量较差,认真程度不够,主要表现在上级医师查房记录书写质量,抗菌药物使用指征不严,门诊病历缺项,书写不规范,个别科室跨科医治病人问题。
改进措施:
1、加强执业准入制度的执行,坚决杜绝医师不变更就先上岗的行为。
2、加强医疗文件书写质量的监督,组织各级医师学习《江苏省病历书写规范》,各科室主任及质控小组要加强自查自控,不断提高病历书写质量,院科要落实二级管理制度,医师加强自我管理与控制。
3、继续完善各项制度,狠抓落实,奖优罚劣,落实持续改进医疗质量管理方案。
医疗质量管理会议记录
2021年一季度医疗质量及病案质量管理委员〔扩大〕会议记录时间:2021年3月7日17:00地点:五楼会议室参加人:邹少雄、石振清、赵杰、温秉义、郎云、雍朝阳、张敏、魏桂琴、魏梅芬、赵金川、陈项辉、温志强、杨永清、高克江会议内容:医疗质量平安问题主持人:邹少雄记录人:赵杰发言人:石振清:今天召开医疗质量及病案质量管理委员会会议。
主要是公布医务科制定2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么及我院病案管理情况,实际就是“责任目的分解〞考核,按照公司医政部要求医院进展绩效考核一年了。
通过考核再能真正看到医疗工作的成绩与缺乏。
由于民营医院人员变动较大。
老大夫不多了,有必要重申医疗系统考核细那么。
赵主任制定的细那么紧紧围绕公司责任目的,细化到科室,比拟实际,希望各位要履行科室医疗质量管理与持续改良第一责任人的职责,按照考核目的要求,做好今年工作。
下面由赵主任布置2021年医疗质量管理与持续改良工作考核细那么。
赵杰:医务科制定医疗质量考核细那么是将公司的2021年管理目的内容结合医院各科医疗任务进展分解,并进展绩效考核。
现公布如下:妇产科医疗质量考核评分细那么科别:妇产科检查日期:年月日评分标准:1.不达标准该项不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3. 第17.20项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期检查计分。
麻醉科手术室医疗质量考核评细那么科别:麻醉科手术室检查日期:年月日评分标准:1.不达标准该项不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3. 第12项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期检查计分。
检验科医疗质量考核评分细那么科别:检验科检查日期年月日评分标准:1.不达标准工程不得分。
2.达标工程按该得分比率计分。
3.第9项在本考核年度第二、四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
超声、心电图室医疗质量考核细那么科别:B超、心电图室检查日期:年月日评分标准:1.不达标准工程不得分。
2021病案管理委员会组成及职责、工作计划、会议记录、签到表
北京市XXXXXXXX医院病案管理委员会组成及职责为加强医院病案管理,保证病案管理资料客观、真实、完整,根据《中华人民共和国侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》等法规、规范结合我院工作实际,根据医院人员变动,经院委会研究决定成立病案管理委员会。
一、组成主任:医疗院长:成员:医务处副主任护理部主任院感办主任医保办主任内科主任外科主任检验科主任影像科主任药剂科主任麻醉科主任二、临床病案管理委员会职责1.在院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。
2.病案管理委员会会议由业务院长主持,每年至少两次。
3.结合新的医疗法律法规,研究制定适应我院的病案管理办法和具体措施。
4.听取医院病案管理工作汇报,解决病案管理方面存在的问题,定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。
5.医院病案管理,要严格按照医疗机构病历管理规定执行,根据卫生部发布的疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD-9-CM-3,对出院病案进行分类编码,确定疾病诊断和手术名称的统一命名,制定病案书写标准,及时提出对临床医师、护理人员规范病案的要求。
6.组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。
7.制订本院病案管理制度,审定全院医用表格的式样,并监督实施。
8.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。
9.定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告。
10.日常工作由医务科负责完成。
2021年度病案管理委员会工作计划1、病案管理委员会在院长及主任委员的领导下负责全院病案质量管理工作。
2、委员会每年召开两次会议(特殊情况随时召开),具体对病案的内涵、形式、格式、内容及有关资料的有效性和适宜性进行审定,并负责病案管理质量标准和有关制度的审定和修改。
3、在质量管理过程中,各委员有义务把质量检查过程中发现的问题,结合临床实际提出合理化、建设性的意见或建议,及时上交病案管理委员会办公室,以便病案管理委员会研究病案质量管理对策,解决病案管理中存在的一些技术性和事务性问题。
2024年第一季度医疗安全质量管理委员会会议记录
2、加强年轻医务人员的学习及培训,规范其医疗行为,提高病历书写质量。
3、认真做好医患沟通,履行告知同意签字制度,做到告知到位,记录群、重点环节的管理,寻找出医疗环节上的薄弱点,加强防范和管理,科主任对科内 的每个重危病人都要做到心中有数,特别是新入院,手术后病人,管床医师要加强巡视观察,做好围手术期病人的 病情评估,严格掌握手术指征,告知手术的风险和并发症及注意事项,杜绝医疗事故,减少医疗争议。
5、依法行医,加强各类人员职责,管理制度的学习,提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据。加强各类 医疗文件的书写训练,以提高病案质量,规范门诊病历书写工作,认真执行医疗文件书写标准,改善服务质量,构 建和谐的医患关系,明年要有更大改观。
(三)目前存在的病历问题主要是书写不认真,现病史不能围绕主诉书写,缺乏病情的演变过程,体验不细致 ,遗漏有鉴别意义的阴性体征,病程记录出现流水账,缺少一些阳性检查的分析及处理措施,病历归档有的科室不 及时。
二、蔡副院长针对目前出现的问题,进行原因分析并提出整改措施。
原因分析:
医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,而病案质量是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内 容之一,因此病案质量管理是医院质量管理的重点,加强病案质量控制,既有利于维护医患双方的合法利益,又能 提高医院的整体医疗质量。目前存在的病历问题主要是书写不认真,不详细,病程记录出现流水账,年轻医生的基本 功不扎实。希望全体医务人员重视医疗文件的书写,提高认识,改进工作作风,改善服务质量,增强质量意识和法 律观念。整改措施:
(一)个别科室主任及质控医师、质控护士不认真审阅病历,把关不严,上交病历缺陷太多,极易出现质量安 全问题。如:上级医师对下级医师书写病历修改不认真,签字不及时,缺乏分析指导性意见,主要表现在外科。
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病案管理委员会会议记录
会议时间:2011年3月2日
会议地点:四楼会议室
参加人员:何勇王英辛平高剑川屈兴宝张雪芬胡安贵赵跃武陈定敏刘晓东苏理华
为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于3月2日召开新一年病案管委会会议,会议内容记录如下:
根据病历质量检查结果,近期病历书写存在的问题有:
1、字迹潦草和涂改问题;
2、时间记录不能准确到分钟,时间记录不统一;
3、住院病历没有药物过敏史;
4、病程记录不连续、不详细、抢救记录流于形式,将一般的病程记录当做抢救记录,无具体的抢救措施。
5、术前小结、术前讨论过于简单,手术指征栏仅写成:有手术适应症无手术禁忌症;手术步骤栏写成:见手术记录;
6、手术同意书必须由患者本人签字;
据以上问题,本年度的工作重点:
1、为了更好的履行病案管委会的职责,每季度召开一次病案工作会议,特别情况随时召开。
2、对全员的一线医生分批进行病历书写规范的重新学习培训并考核,特别是对新的病历书写规范的具体要求,如何在病案书写时加强法律意识、自我保护意识、客观病历资料的真实性、完整性、准确性、一致性问题进行重点的学习。
3、制订和审核新病案内容、项目、格式,特别是表格式病历资料,使医务人员既能保证病历书写的质量,又能从繁重的文字书写工作中解脱出来,把更多的时间用于病人身上。
4、加强各级质控员尤其是临床科室质控员的管理培训,同时落实对各科室质控员建立奖罚制度。
5、组织病案管委会成员及各科室质控员进行病案质量的检查。
会议时间:2012年2月10日
会议地点:四楼会议室
参加人员:何勇王英辛平高剑川屈兴宝张雪芬胡安贵赵跃武陈定敏刘晓东苏理华杨志燕何敏华
为了进一步加强医院病案管理,发挥病案管理委员会的作用,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于2月10日召开本年度病案管委会会议,会议内容记录如下:
根据近来的病历质量检查结果,检查中发现绝大部分科室能及时完成各类医疗文书的书写,及时与患方进行沟通谈话,各级医生签字完成的及时性也比较好,本季度检查中发现主要存在的问题是个别医生在各项知情同意书上的签字不及时。
归档病历检查中发现大部分病历现病史、病程录、上级医生查房记录、出院小结等均能按照要求书写,但授权书中患者姓名由家属代签的情况仍有发生。
在病历检查中发现的各类缺陷主要与部分科室及医务人员思想懈怠,对及时完成病历书写、及时完成各项签名的重要性认识不够充分。
同时发现有个别病历中麻醉记录单中麻醉方法、过敏药物、血型漏填问题;有冒名签字现象等。
跟据以上问题,本季度的工作重点:
1、加强质控管理,尤其要监控好住院病历质量(咬住病历不放松);
2、规范医生的医疗行为,严格落实质控监督制度;
3、实现患者安全目标、做好医疗风险的防范;
4、注意对年轻人的培养,营造科室团队合作的氛围。
在规范医疗行为中,要重点加强对核心制度的落实,尤其是落实三级医师查房制度、手术分级管理制度、危重病人抢救制度、会诊制度等,加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断提高科室的医疗质量。
同时要为病历的管理,管委会将制订和审核新病案内容、项目、格式,特别是表格式病历资料,各科室医务人员要积极建言献策,共同为医疗质量贡献力量。
会议时间:2013年1月15日
会议地点:四楼会议室
参加人员:何勇王英辛平高剑川屈兴宝张雪芬胡安贵赵跃武陈定敏刘晓东苏理华杨志燕何敏华唐树明
司蜀辉
为了进一步提高我院病历书写质量,加强医院病案管理,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于1月15日召开本年度病案管委会
会议,会议内容记录如下:
根据近来的病历质量检查结果,检查中发现绝大部分科室能及时完成各类医疗文书的书写,但仍有病历存在问题:
1、检验单存在张贴不及时、病历上缺少有诊断意义的辅助检查结果;同一病人不同血型结果;
2、医嘱单上医师及执行者漏签名、药物剂量书写错误,医嘱单上仍然应用药物商品名等问题;
3、通过抽查病历发现有个别医务人员的病历书写字迹仍然潦草、难辨;
4、部分科室医务人员对电子病历仍然不够熟悉,操作不够熟练、准确,甚至存在抵触情绪;
5、在部分科室实施临床路径,有利于规范诊疗操作,提高医疗质量;通过对临床路径各项指标的观察,发现治疗过程中存在的瓶颈问题,能提高医院的工作效率,提升医院的服务质量,提高患者对医疗服务的满意度;通过规范的操作,同时通过引导患者参与到临床路径中来,加强了医患沟通,可降低医疗安全隐患;降低大部分疾病的平均住院日,减少住院平均费用。
但在实际操作中发现,临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题,主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。
跟据以上问题,本季度的工作重点:
1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;
2、医务科还将组织医院一线医务人员进行培训,培训内容为《病历书写基本规范》、《四川省医疗机构病历质量评价标准》、《病历质量单项否决43 条》以及医院病历质量存在问题解析等,培训结束后将进行考试,对考试不合格限期补考。
希望通过不间断的培训,提高医务人员特别是低年资医务人员的职业技术水平;同时通过医务通讯、医师大会、病历质控员会议等渠道上及时反馈,也将根据奖惩条例进行奖惩;
3、医务部也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察,以不断提高病历质量。
4、加强医疗质量安全意识,重视医疗质量安全管理,科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制度的执行,狠抓工作规范的落实;
5、医疗服务进一步细致化,加强医患沟通,要严格按规范来开展诊疗活动,注重每一个医疗环节,做好和患者的沟通与交流,沟通一定要耐心、细致、到位;
医务科将根据等级医院检查要求,认真做好各项制度的完善工作,加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结;认真做好“单纯阑尾炎、单产顺产分娩、50岁以下支气管肺炎、儿科支气管肺炎、腹股沟斜疝”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作,提高操作的简便性,减少临床医护人员的工作量,提高临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的积极性。
病历是一个法律文书,真实的记录了患者的诊疗过程,既是一个维护患者合法权益的证据,也是一个保护医务人员合法权益的证据。
病案管委会将一如既往,继续加强病案质量管理。