测量管理制度

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测量技术管理制度范文（3篇）

测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。

1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。

2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。

重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。

审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。

二、测量质量标准化管理细则及考核办法。

1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。

2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化____分。

3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。

所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。

记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。

不按要求去做扣地测部门标准化____分。

4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。

5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。

6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘____米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。

7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。

8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。

9、认真坚持通知单发放制度。

发现一处不及时扣地测部门标准化____分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。

在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。

三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。

施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。

工程测量管理制度范文（三篇）

工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化，保障工程项目的进展和顺利完成。

适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。

二、职责和权限1. 工程测量部门的职责：（1）负责制定和完善工程测量管理制度。

（2）组织和指导工程项目测量工作的实施。

（3）编制和管理测量档案，确保数据的准确性和完整性。

（4）配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。

2. 工程项目部门的职责：（1）落实和执行公司的测量管理制度。

（2）提供项目测量数据和资料，配合工程测量部门进行工作。

（3）协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。

3. 测量人员的职责：（1）具备相关岗位资格证书，熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。

（2）按照测量要求，准确、及时地完成工作任务。

（3）配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。

4. 测量工作权限：（1）工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。

（2）具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。

（3）其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。

三、工程测量工作流程1. 测量前期准备：（1）根据工程项目要求，制定测量方案和测量任务书。

（2）组织选购和验收测量仪器设备，确保其准确性和可靠性。

（3）进行测量场地的踏勘和勘测，做好场地准备工作。

2. 测量工作执行：（1）根据测量方案和测量任务书，组织测量人员进行工作。

（2）保证测量仪器设备的正常运行和维护，确保数据的准确性。

（3）从测量仪器设备中获取测量数据，并进行实时记录和处理。

3. 测量数据处理：（1）对测量数据进行校正和调整，消除误差和偏差。

（2）编制测量报告和测量图册，形成完整的测量资料。

4. 测量工作总结：（1）对测量工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

（2）编制测量经验总结和分享，促进工程测量工作的提升和进步。

四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测，确保其准确性和可靠性。

工程测量管理制度(5篇)

工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。

工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。

对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。

各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。

施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。

测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。

总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。

承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。

建立测量日志制度。

工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。

公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。

附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度（2）是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。

其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。

工程测量管理制度通常包括以下内容：1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。

2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。

3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。

4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。

5. 工程测量质量控制：制定工程测量的质量控制措施和程序，包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。

工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。

第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。

第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。

第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。

第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。

第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。

第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。

第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。

第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。

第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。

第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。

第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。

第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。

第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。

第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。

第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。

第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。

第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。

第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。

单位测量队管理制度

一、总则为加强本单位工程测量管理工作，提高工程测量水平，确保工程质量，保障施工安全，促进工程进度，特制定本制度。

二、组织机构1. 成立单位测量队，负责本单位的工程测量工作。

2. 测量队由队长、副队长、技术员、测量员等组成。

三、职责1. 队长负责全面领导测量队工作，组织实施本制度，确保工程测量工作的顺利进行。

2. 副队长协助队长工作，负责测量队日常事务。

3. 技术员负责测量技术指导和测量工作质量监督。

4. 测量员负责现场测量、放样、数据处理等工作。

四、工作内容1. 负责施工前、施工中、施工后的测量工作。

2. 负责施工控制网、施工放样、竣工测量等工作。

3. 负责测量数据的收集、整理、分析、上报等工作。

4. 负责测量仪器的维护、保养、校准等工作。

五、测量成果交接1. 施工前，测量队与设计单位、监理单位进行测量成果交接，确保测量成果的准确性和完整性。

2. 施工过程中，测量队定期向项目部汇报测量成果，并与项目部、设计单位、监理单位进行沟通协调。

3. 施工结束后，测量队负责编制竣工测量报告，提交给项目部、设计单位、监理单位。

六、测量质量控制1. 测量人员必须熟悉国家、行业相关测量规范、标准，严格按照规范要求进行测量工作。

2. 测量仪器设备必须定期进行校准，确保测量精度。

3. 测量过程中，严格执行“一人操作、一人复核”制度，确保测量成果准确无误。

4. 测量成果必须经过技术员审核，队长审批后方可使用。

七、安全与环保1. 测量人员必须遵守安全生产规定，确保人身安全。

2. 测量过程中，注意保护环境，减少对周围环境的影响。

八、培训与考核1. 测量队定期组织测量人员参加培训，提高测量人员的业务水平。

2. 对测量人员进行考核，考核不合格者不得上岗。

九、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩显著的测量人员给予表彰和奖励。

2. 对工作不负责任、违反制度、造成损失的测量人员给予批评教育，情节严重的予以处罚。

十、附则本制度由单位测量队负责解释，自发布之日起施行。

测量管理体系管理制度

测量管理体系管理制度一、测量管理体系的建立1、领导重视建立测量管理体系首先需要企业领导的高度重视和支持，只有领导层对MMS的重要性有清晰的认知和理解，才能确保MMS管理制度的顺利推行和实施。

2、建立目标制定具体的测量管理目标，明确测量的准确性、可靠性，确保测量数据符合质量要求和法律法规的规定。

3、建立组织结构建立符合MMS管理体系要求的组织结构，包括测量管理工作的责任部门、人员配备以及管理层级，确保MMS的管理和运行有效进行。

二、MMS管理制度的内容1、测量设备管理确保测量设备的准确性和可靠性，建立完善的测量设备管理制度，包括设备的购置和验证、定期校准、维护和保养等方面的管理流程。

2、测量过程管理建立严格的测量过程管理制度，包括测量标准、方法和程序等，确保测量工作的准确性和一致性。

3、测量数据管理建立测量数据的采集、记录和存档的规范管理制度，包括数据的真实性和完整性的保障，对测量数据的追溯和验证的要求等。

4、持续改进建立测量管理体系的持续改进机制，包括对MMS的定期审查、内审和管理评审等，确保MMS管理制度持续有效地运行。

三、MMS管理制度的实施与监督1、制度宣贯对MMS管理制度的相关要求进行广泛宣传和培训，确保全体员工对MMS管理制度的理解和遵守。

2、执行监督建立测量管理的执行监督机制，对测量过程和测量数据进行定期的监督和检查，确保MMS管理制度的执行情况符合要求。

3、运行评估对MMS管理制度的运行情况进行定期评估和考核，发现问题及时提出改进意见，并对改进措施进行跟踪和验证。

四、MMS管理制度的效益1、提高产品质量MMS管理制度的有效实施能够确保产品的规范性和一致性，提高产品质量，增强市场竞争力。

2、降低生产成本通过精确的测量管理，可以减少生产中的浪费和资源的浪费，降低成本，提高生产效率。

3、符合法律法规MMS管理制度能够确保测量数据的准确性和可靠性，提高产品合规性，符合法律法规的要求。

五、结语MMS管理制度的建立和实施，对企业提高产品质量、降低生产成本具有重要意义。

测量工作管理制度范文（三篇）

测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。

依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。

1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。

1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。

（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。

（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。

第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。

（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。

2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。

（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。

2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。

（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。

第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。

（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。

3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。

（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。

3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。

（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。

第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。

（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。

4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。

（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。

测量工作管理制度

测量工作管理制度
是指用于管理和控制测量工作的一套规章制度和方法。

该制度旨在确保测量工作的准确性、有效性和规范性，以满足各种测量需求。

测量工作管理制度可以包括以下内容：
1. 测量工作流程：制定测量工作的全过程流程，包括工作计划、数据采集、数据处理和结果报告等环节，确保测量工作按照规定的流程进行。

2. 工作责任制：明确测量工作的责任人、职责和权限，确保每个环节的工作责任明确，避免工作职责混淆。

3. 质量控制措施：制定测量质量控制措施，包括测量设备、人员培训、数据质量控制等方面的规定，确保测量工作的准确性和可靠性。

4. 数据保密和安全：建立数据保密和安全措施，确保测量数据的保密性，防止数据丢失和泄露。

5. 汇报和评估机制：制定工作汇报和评估机制，确保测量工作的成果及时、准确地向相关人员汇报，并进行定期的评估和反馈。

6. 不断改进：建立测量工作不断改进的机制，包括收集用户反馈、分析工作中的问题和不足，并采取相应的改进措施。

测量工作管理制度的实施可以提高测量工作的质量和效率，减少工作中的错误和失误，提升整个组织的工作水平和竞争力。

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测量管理制度

测量管理制度测量管理制度是现代企业管理的紧要环节，其是企业保证质量、提高效率、降低成本的基础。

本文将从测量管理的概念入手，认真介绍测量管理制度，包括测量管理的责任分工、操作引导、事故处理和改进机制等方面。

一、测量管理的概念测量管理是指为确保产品或服务的质量或充足技术要求的需要，通过规范测量过程进行管理的一种管理方法。

它包括测量管理制度、测量业务流程、测量人员的技能和本领等。

测量管理能够确保在各个领域中开展测量工作的标准化、程序化和规范化，具有促进质量提高的作用。

二、测量管理制度的设计（一）测量管理的责任分工测量管理制度应明确测量管理责任的分工。

对于质量管理部门来说，应当订立测量管理制度，并监督执行。

对于工程技术人员来说，应依据订立的测量计划和标准执行测量任务，严格依照质量要求进行测量。

对于数据处理和分析人员来说，应适时、精准地处理测试数据，并依照质量要求进行分析。

（二）测量管理的操作引导测量管理制度应规定测量管理的操作引导。

首先，制度应明确测量管理的基本原则，包括严格遵守质量标准、设备定期检验等。

其次，应当规范测量管理的流程，包括测量计划的订立、测量设备的准备、测量数据的处理等。

最后，应供给测量管理的标准，包括数据型标准、视觉型标准、实物型标准等，以保证测量质量的精准牢靠。

（三）测量管理的事故处理测量管理制度应建立事故处理机制。

首先，应订立应急预案，包括处理测量设备故障和操作失误等情况。

其次，应实行适时措施，包括立刻停止测量并记录测量数据，隔离有问题的测试数据，并适时通知相关负责人。

最后，应彻底解决问题并实行措施，以防止仿佛故障再次发生。

（四）测量管理的改进机制测量管理制度应建立改进机制，对测量管理进行持续优化。

首先，通过测量过程质量问题的调查，发觉测量不足和问题，确定改进方案，并订立计划进行推动。

其次，通过现场调查和数据分析，发觉工作中存在的问题，并提出改进措施，确保质量的稳定和长期性。

最后，可以采纳学习型测量管理模式，通过学习和实战不断提升测量管理的水平和质量。

测量技术管理制度范文（4篇）

测量技术管理制度范文第一章总则为规范和加强测量技术管理工作，提高测量技术管理效率和水平，制定本制度。

第二章测量技术管理目标第一条本制度的目标是：加强测量技术管理，确保测量技术工作的准确性、可靠性、科学性和规范性。

第二条测量技术管理的基本目标是：依法履行测量技术管理职责，推动测量技术管理向规范化、标准化、科学化和现代化方向发展。

第三章测量技术管理的职责和责任第一条测量技术管理主管部门市测绘地理信息管理局是本市测量技术管理的主管部门，负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作。

第二条分管部门和领导市测绘地理信息管理局负责南京市行政区域内所有测量活动的管理，分管领导对本制度的执行负直接责任。

第三条测量技术管理的责任（一）主管部门的责任1. 负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作；2. 制定、修订并发布测量技术管理规范和操作规程；3. 监督和检查测量技术管理工作的执行情况；4. 对测量技术管理工作中的重大问题进行调查和处理。

（二）测量、勘测、测绘单位的责任1. 遵守国家和地方有关法律、法规和规章制度，履行测量技术管理职责；2. 组织和实施测量技术的研究、开发和应用；3. 提供测量技术服务，确保测量技术工作的准确性和可靠性；4. 定期进行测量技术管理工作的自查和自评，及时发现和解决测量技术管理中存在的问题。

（三）其他相关部门的责任其他相关部门应当根据本制度的要求，履行好测量技术管理工作中的相关职责和责任。

第四章测量技术管理的主要内容第一条测量技术管理的主要内容包括：1. 测量技术规范和操作规程的制定、修订和发布；2. 测量技术人员的培训和管理；3. 测量仪器设备和测量软件的接受和管理；4. 测量技术项目的管理和实施；5. 测量技术质量的管理和控制；6. 测量技术档案的管理和归档。

第五章测量技术规范和操作规程第一条测量技术规范和操作规程的制定市测绘地理信息管理局负责制定测量技术规范和操作规程，根据国家有关法律、法规和技术标准的要求，编制测量技术规范和操作规程。

测量管理制度

测量管理制度测量管理制度是指一个组织为了提高业务流程和绩效管理而采用的一套规范和程序。

通过测量管理制度，组织可以准确地测量和评估自身的业务绩效，从而识别潜在的问题和改进机会，并制定相应的措施。

下面将介绍测量管理制度的重要性以及如何建立和实施这样一个制度。

一、测量管理制度的重要性1. 激励和激励激励员工：测量管理制度可以为员工提供目标和激励。

通过明确的指标和目标，员工能够了解组织对他们的期望，并努力实现这些目标。

此外，测量结果也可以用来评估员工的业绩，为他们提供激励和奖励，以促进绩效的提升。

2. 提升业务流程效率：通过测量管理制度，组织可以准确地测量和评估各个业务流程的效率和效果。

通过深入分析测量数据，组织可以识别出其中的短板和瓶颈，并采取相应的措施来改进流程效率，提升组织的绩效。

3. 促进持续改进：测量管理制度可以帮助组织实现持续改进的目标。

通过定期测量和评估，组织可以监控其业务绩效的变化，并识别出改进机会。

组织可以根据测量结果制定改进计划，并跟踪这些计划的实施情况，以确保持续改进的实现。

二、建立测量管理制度的步骤1. 确定测量指标和目标：在建立测量管理制度之前，组织需要明确其关键业务指标和目标。

这些指标和目标应与组织的整体战略和目标相一致，并能够准确地反映组织的业务绩效。

2. 设计测量方法和工具：一旦确定了测量指标和目标，组织需要设计适合的测量方法和工具。

这些方法和工具应该能够收集和分析相应的数据，并能够为组织提供准确的测量结果。

3. 收集和分析测量数据：组织需要建立数据收集和分析的相应程序。

这些程序应确保数据的准确性和完整性，并为组织提供及时和可靠的测量结果。

收集到的数据需要进行深入分析，以识别出潜在的问题和改进机会。

4. 制定改进计划并跟踪实施：根据测量结果，组织需要制定相应的改进计划，并设定实施时间表和责任人。

一旦改进计划得到批准，组织需要跟踪其实施情况，并定期评估计划的效果。

5. 定期评估和调整测量管理制度：测量管理制度不是一成不变的，组织需要定期评估和调整这个制度。

测量仪器管理制度范文(6篇)

测量仪器管理制度范文一、保管、维护制度1、测量仪器设备应由专人维护和保管，并建立仪器台账，并根据仪器使用和检定情况及时更新。

2、测量仪器贮存必须保持干燥，通风良好，做好防晒、防潮、防震、防腐，防压工作。

3、在夏天和车里，保证温度在一定仪器正常使用温度范围内，未经许可的人员禁止接触仪器。

4、测量仪器使用实行登记制度，使用前领用人必须在确认仪器及设备完好后才能签字领取，使用后确保仪器及设备状态完好后，才能入库存放。

5、各种测量仪器使用前后必须做好清洁保养，保持仪器外观干净。

6、测量仪器及通信用的电子设备等，使用前后要开箱检查电量，以防电量不足影响测量作业。

二、自检与检定制度1、测量仪器及设备根据使用情况，要定期对测量仪器自检，例如水准仪i角检验，全站仪校正及常规检验、对中杆圆水准气泡等。

2、测量仪器必须按相关规定要求定期检定，严禁使用不在检定有效期内的测量仪器及工具。

3、经检定合格的仪器要贴有检定合格标识，标识上要标明仪器型号和有效期起止日。

4、对于检定不合格的测量仪器及设备，要停止使用并要有相应的标识。

5、对于未取得检定合格报告及检定不合格的仪器及设备严禁带入施工现场。

三、测量仪器及设备操作规定1、仪器开箱前，应将仪器箱平放在地上，严禁手提或怀抱仪器开箱，以免仪器在开箱时落地损坏，开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态，用完后按原样放回。

2、测量仪器在箱中取出前，应松开各制动螺旋，提取仪器时，要用手托住仪器的基座，别一手握持支架，将仪器轻轻取出，严禁用手提望远镜和横轴。

3、测量仪器应安置在地势平坦，施工干扰小的位置，安置时要注意脚架是否可靠，确认后方可松手4、仪器开箱使用时应当观察仪器的角螺旋位置、电量状态、轻转望远镜等，以检测仪器工作状态是否异常。

5、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动螺旋退回到正常位置，仪器使用时要轻拿轻放。

6、全站仪、水准仪等测量仪器禁止将望远镜直接对准太阳，以免伤害眼睛和损害测量仪器。

测量安全管理制度

一、目的为了确保测量工作的顺利进行，保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，特制定本测量安全管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有测量工作，包括但不限于地形测量、地质测量、工程测量等。

三、组织机构1.成立测量安全管理领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。

2.各测量项目组设立安全员，负责本组测量工作的安全管理。

四、安全管理要求1.安全教育培训（1）公司对新入职员工进行安全教育培训，确保员工了解和掌握测量安全知识。

（2）定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2.安全防护用品（1）员工需佩戴符合国家标准的安全帽、安全带、安全鞋等防护用品。

（2）施工现场配备必要的安全防护设施，如防护栏、警示标志等。

3.测量设备安全（1）测量设备必须符合国家标准，定期进行检验和维护。

（2）使用测量设备前，应检查设备是否完好，确保操作安全。

4.现场安全管理（1）测量现场应设置安全警戒区域，禁止无关人员进入。

（2）现场作业时，应保持现场整洁，防止滑倒、绊倒等事故发生。

（3）禁止在测量现场吸烟、饮酒、嬉戏打闹等行为。

5.事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止作业，报告领导，并采取紧急措施。

（2）对事故原因进行调查，分析原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

五、奖惩措施1.对在测量工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2.对违反本制度的行为，给予警告、罚款等处罚；情节严重的，依法解除劳动合同。

六、附则1.本制度由测量安全管理领导小组负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

工程测量管理制度内容

工程测量管理制度内容一、总则为加强工程测量管理，规范测量工作流程，确保工程测量工作的准确性和高效性，特制定本工程测量管理制度。

二、管理体系1.领导责任：公司领导应高度重视工程测量工作，提倡科学严谨的工作态度，保障测量工作的质量和准确性。

2.组织架构：公司应设立专门的测量部门，负责工程项目的测量工作，并设立测量负责人，统一管理和指导测量工作。

3.培训要求：公司应定期开展测量技术培训，提高测量人员的专业水平和技术能力，确保测量工作的准确性和规范性。

4.监督检查：公司应定期对各项目的测量工作进行监督检查，发现问题及时纠正，确保测量工作的质量和准确性。

三、测量工作流程1.前期准备：在项目启动之初，测量部门应制定测量工作计划，确定测量范围和目标，准备测量设备和工具。

2.实地测量：根据项目要求，测量部门派遣专业测量人员进行实地测量工作，确保测量数据的准确性和真实性。

3.数据处理：测量数据需经过专业处理和分析，得出测量结果，确保数据的准确性和可靠性。

4.报告编制：测量部门应及时编制测量报告，将测量结果及时提交给项目部门，供项目进一步设计和施工参考。

四、质量控制1.设备检查：测量部门应定期对测量设备进行检查和调试，确保设备正常运转和准确测量。

2.数据验算：测量数据需经过多次验算和核对，确保数据的准确性和一致性。

3.质量管理：测量部门需建立完善的质量管理体系，对测量工作进行全面控制和管理，确保工作质量符合要求。

五、安全防护1.安全培训：测量人员需经过相关安全培训，了解工作流程和安全操作规程，确保工作场所安全。

2.防护设备：测量人员需配备相应的防护设备，确保工作过程中的安全性和无障碍。

3.风险评估：测量工作需要提前进行安全风险评估，分析潜在风险并制定相应的预防措施，确保工作安全。

六、工程变更1.变更申请：如需对工程测量数据进行变更，需提交书面变更申请，经相关部门审批后方可进行变更。

2.变更记录：所有变更均需建立详细的变更记录，确保变更过程可追溯和可控。

工程测量管理制度总则

工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。

二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。

2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。

3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。

三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。

2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。

3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。

四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。

2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。

五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。

2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。

六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。

2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。

七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。

2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。

八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。

2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。

九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。

2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。

十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。

测量管理文件制度范本

测量管理文件制度范本一、总则为了加强测量管理工作，规范测量行为，确保测量成果的准确性、可靠性和及时性，根据国家有关法律法规和标准，制定本制度。

本制度适用于本公司承担的各类测量工作。

二、组织机构1. 公司设立测量管理领导小组，负责公司测量工作的统一领导和管理。

2. 测量管理领导小组由公司总经理、技术负责人、相关部门负责人及测量技术人员组成。

3. 测量管理领导小组下设测量管理部门，负责公司测量工作的具体管理和组织实施。

三、岗位职责1. 测量管理部门负责人：负责公司测量工作的统一领导和管理，对测量成果的质量负责。

2. 测量技术人员：负责具体测量工作的组织实施，对测量成果的准确性、可靠性和及时性负责。

3. 相关部门负责人：负责协助测量管理部门开展测量工作，对测量成果的质量和进度负责。

四、测量工作流程1. 测量任务接收：根据项目需求，接收测量任务。

2. 测量方案编制：根据项目需求和现场情况，编制测量方案。

3. 测量设备检校：对测量设备进行检校，确保设备准确性。

4. 测量实施：按照测量方案进行测量工作。

5. 测量数据处理：对测量数据进行整理、分析和处理，形成测量成果。

6. 测量成果审核：对测量成果进行审核，确保测量成果的准确性、可靠性和及时性。

7. 测量成果提交：将测量成果提交给项目相关部门。

五、测量质量管理1. 测量质量管理遵循国家有关法律法规和标准，确保测量成果的质量。

2. 测量技术人员应具备相应的专业技术水平和职业素质，定期进行培训和考核。

3. 测量设备应定期进行检校，确保设备准确性。

4. 测量成果应进行审核，确保测量成果的准确性、可靠性和及时性。

六、测量安全与环境保护1. 测量工作应遵守国家有关安全生产法律法规，确保测量工作安全。

2. 测量工作应遵守国家有关环境保护法律法规，保护生态环境。

七、测量资料管理1. 测量资料应按照国家和公司的有关规定进行管理和保存。

2. 测量资料应包括测量方案、测量数据、测量成果等。

测量工作管理制度

测量工作管理制度一、总则为了规范和管理测量工作，提高测量工作质量，确保测量成果的准确性和可靠性，制定本管理制度。

此制度适用于测量工作的组织和实施，适用于测量工作的全过程管理。

二、工作内容1. 测量任务的接收、分配和分解（1）测量任务由测量部门接收，由测量部门负责分配给各个测量人员。

（2）测量任务的分解由负责人根据测量任务的具体要求和测量人员的实际情况进行合理分解。

2. 测量仪器、设备及工具的管理（1）测量仪器、设备及工具应当符合相关标准和规定，并定期进行检测和校准。

（2）测量仪器、设备及工具的使用应当符合相关规定，使用人员必须进行培训，严格按照操作规程使用。

3. 测量操作的规范和要求（1）测量操作必须按照测量任务的具体要求和规范进行，确保测量成果的准确性和可靠性。

（2）测量操作中发现的异常情况必须及时报告，及时进行处理。

4. 测量数据的处理和分析（1）测量数据应当按照相关要求进行处理和分析，确保数据的完整性和准确性。

（2）测量数据的处理和分析结果应当及时反馈给相关部门，确保测量成果的准确性和可靠性。

5. 测量成果的报告和归档（1）测量成果应当按照相关要求进行报告，并确保报告的准确性和完整性。

（2）测量成果的归档应当按照相关规定进行，确保成果的安全和可查阅性。

三、管理要求1. 测量质量管理（1）制定测量质量管理制度，确保测量工作的质量和可靠性。

（2）定期进行测量工作的质量评估，及时发现和解决存在的问题。

2. 安全管理（1）制定测量安全管理制度，确保测量工作的安全性。

（2）加强对测量人员的安全教育和培训，提高测量人员的安全意识。

3. 成本管理（1）制定测量成本管理制度，合理控制测量成本。

（2）加强对测量成本的管理和监控，确保测量成本的合理性和可控性。

四、责任和义务1. 对测量工作的质量和效果负全面责任。

2. 对测量工作的安全性负直接责任。

3. 对测量成本的合理性和可控性负直接责任。

4. 严格执行测量工作的管理制度和规定。

测量工作管理制度(4篇)

测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。

第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。

第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。

专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。

测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。

第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。

第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。

第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。

第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。

第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。

第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。

第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。

第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。

第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。

第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。

第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。

第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。

第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。

第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。

第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。