企业三项制度改革的意义在哪

为了能够帮助国企能够适应未来的发展，需要进行三项制度改革，因此各大企业需要深刻认识改革的重要意义是什么，这样才有助于全力推进改革的步伐。

（一）是深化国企改革的重要内容。

当前，全国国企改革正在深入推进，总体来说，改革的重点主要在创新体制机制、优化组织机构、完善考核激励、减少用工成本等方面。

许多国企通过实施三项制度改革，已经取得了显著成效。

（二）是打造国企新样板的工作要求。

深化三项制度改革，是集团公司打造国企新样板的必要途径，也是集团公司经营管理改革的重要内容。

国企新样板，就是规模合理，结构优化，活力迸发，质量优良，幸福和谐。

（三）是提升公司发展质量的迫切需要
全面实施三项制度改革，把包括机关部室、基层单位、车间班组的每一个人的收入与劳动效率、工作业绩紧紧连在一起，在薪酬分配中体现劳动价值，以此激发每名员工的积极性和创造性。

公司各单位在外部市场进入新常态的形势下，
要想保证企业效益、保障职工收入，就必须深入推进企业改革。

企业实施三项制度改革可以起到这些作用：
一、妥善解决国有企业历史遗留问题
帮助企业解决富余员工的分流安置，降低企业用工成本，提高企业劳动生产率。

加快推进国有企业厂办大集体企业的改革。

国家目前已出台了一系列推进厂办大集体企业改革的配套政策，各地要积极根据国家政策细化措施，认真梳理问题，紧抓政策落实。

二、加快职业经理人制度建设
企业内部要建立以聘任制、任期制和经营目标责任制为核心的职业经理人契约化管理制度，一方面要实行市场化薪酬协商机制，另一方面要通过内外审计、信息披露、重大事项问责追责等方式加强监督以防止行业失范问题。

业金回（三）进一步改革和完善国企薪酬制度
同类型的企业要选择不同的考核方式。

对垄断性、公共性企业要强化政府指
导和监督，采取经济效益和社会效益相结合的考核办法。

对竞争类企业，要侧重经济效益考核。

三、加快推进垄断行业的市场化改革
垄断地位阻碍了企业的市场化经营，企业没有竞争压力，没有持续提升企业效率的动力，劳动、人事和分配三项制度也因此而僵化。

中国国电集团近期再次全面启动三项制度改革，原因就是随着电力体制改革的推进，发电企业竞争环境越来越市场化，企业需要建立更加适应市场竞争形势的劳动用工、人事和分配制度。

企业进行三项制度改革的意义十分重大，需用以老国企、垄断性公益企业、一级企业为重点，不断推进自上而下的制度改革。