2018年完整版大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案
大型购物中心活动策划方案
大型购物中心活动策划方案【购物中心活动策划方案】一、活动背景随着城市发展和人们消费观念的变化，购物中心成为了人们购物、娱乐、休闲的重要场所。
然而，市场上的购物中心大同小异，缺乏独特的吸引力，需要通过举办一系列创新的大型活动来增加用户和客流量，提升购物中心的品牌形象和知名度。
二、目标1. 增加购物中心的客流量和销售额，提高商铺租赁率；2. 提高购物中心品牌形象和知名度，树立购物中心为购物、娱乐、休闲的综合性场所形象；3. 增强购物中心用户忠诚度，建立长期稳定的客户关系。
三、活动内容为了实现上述目标，购物中心将举办一系列大型活动，包括但不限于：1. 主题展览选择与购物、时尚、美食相关的主题，与国内外知名品牌合作，举办主题展览，展示最新的潮流商品和设计。
同时，在展览期间推出优惠购物活动，吸引消费者参观和购物。
2. 潮流发布会邀请国内外时尚品牌举办新品发布会，展示最新的时尚趋势和设计创意。
活动期间提供限时折扣购物，吸引粉丝和消费者参与。
3. 艺术展览购物中心举办艺术展览，展示当代艺术作品。
邀请艺术家进行互动活动，如现场创作、艺术讲座等。
同时配备艺术品销售区域，提供购买机会。
4. 美食文化节以美食为主题，邀请各地知名餐厅和厨师，展示各式美食，并与购物中心商铺合作推出美食特供活动。
同时，举办美食比赛和烹饪课程，提高用户参与度。
5. 娱乐演出邀请知名歌手、乐队、舞蹈团体等举办演出活动，包括音乐会、舞蹈表演和戏剧演出。
活动期间推出限时购物折扣和明星见面会，吸引观众购物和观演。
6. 亲子活动举办各类亲子活动，如亲子游戏、亲子手工、亲子比赛等，吸引家庭消费群体。
同时提供亲子购物托管服务，方便家长购物。
7. 主题派对根据大型节日和传统节日，举办各类主题派对，包括万圣节派对、圣诞派对、春节派对等。
提供特色衣物和饰品销售，举办主题活动和游戏，增加用户参与度。
8. 运动健身活动举办健身比赛、马拉松活动和运动健身展览，提供各类体育用品销售，吸引运动爱好者和购物者参与。
大型商场活动策划方案(四篇)
大型商场活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传：1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系：1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.____对消费者促销：赠送样品减价推销.____把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、策划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的.一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.大型商场活动策划方案（二）今年____月____日是中秋节，距离____月____日仅仅____天，又值____月____日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对某某____周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某____年大庆的好机会。
大型百货商场营销策划方案
大型百货商场营销策划方案
1. 制定明确的目标：确定营销的目标是什么，例如增加销售额、扩大品牌知名度等。
2. 定位目标客户群体：了解目标客户的特点和需求，进一步确定营销的方向。
3. 扩大品牌影响力：通过广告、宣传和社交媒体等渠道，提高品牌的知名度和形象。
4. 举办促销活动：例如打折、满赠等，吸引顾客到店购物。
5. 提供优质的客户服务：培训员工提高服务水平，增加顾客的满意度和忠诚度。
6. 加强与供应商合作：与供应商建立良好的合作关系，加强产品的供应和质量控制。
7. 设置会员计划：推出会员计划，提供专属优惠和服务，吸引和留住忠诚顾客。
8. 联合其他商家开展合作活动：与周边商家合作，举办联合促销活动，共同吸引顾客。
9. 加强线上营销：开设网店、推出线上促销活动，拓展销售渠道和提高销售额。
10. 创新营销手段：利用互动游戏、短视频等创新手段，吸引顾客参与和分享。
11. 数据分析和优化：通过数据分析工具，了解客户的购买行为和需求，优化营销策略。
12. 持续跟踪反馈：通过顾客调查和反馈收集意见和建议，持续改进和优化营销策略。
以上是一些大型百货商场营销策划方案的基本要点，具体的策划方案需要根据实际情况进行具体设计和调整。
大型商场营销活动策划方案
大型商场营销活动策划方案一、活动背景随着经济的发展，人们生活水平的提高，大型商场已经成为人们购物、休闲的重要场所。
为了吸引更多的顾客，提高商场的知名度和销售额，我们需要策划一场别开生面、富有创意的大型商场营销活动。
二、活动目标1.提高商场的人气和知名度，增加客流量。
2.提升商场的品牌形象，增强顾客的忠诚度。
3.提高商场的销售额，实现业绩增长。
4.增强与顾客的互动，收集顾客的意见和建议，为商场的发展提供依据。
三、活动时间活动预计分为两个阶段，第一阶段为预热期，第二阶段为活动期。
预热期为活动前一周，活动期为活动当天。
四、活动地点商场内部主要活动区域，包括大厅、各个楼层以及户外广场。
五、活动内容1.预热期：（1）制作宣传海报和活动日程表，张贴在商场的各个角落，以及通过社交媒体、网络平台进行宣传。
（2）开展线上活动，如微博、抖音等平台的互动话题，邀请顾客参与，赢取奖品。
（3）发送预热短信，提醒顾客活动时间、地点和内容，邀请他们前来参加。
2.活动期：（1）开场表演：邀请当地知名乐队或舞蹈团队进行表演，吸引顾客眼球，营造活动氛围。
（2）限时抢购：设置特定时间，开展限时抢购活动，提供部分商品的优惠价格，吸引顾客购买。
（3）亲子互动活动：设立亲子互动区域，举办亲子绘画、手工制作等的活动，让家长和孩子们在购物的同时，享受亲子时光。
（4）美食节：在商场内部或户外广场设置美食区，邀请各种特色美食摊位，满足顾客的味蕾需求。
（5）趣味游戏：设置趣味游戏区域，举办各种游戏活动，让顾客在购物过程中放松身心，增加乐趣。
（6）抽奖活动：开展现场抽奖活动，设置一、二、三等奖，奖品包括商场的购物券、家电等，增加顾客的参与度和购买欲望。
六、活动组织与实施1.成立活动策划小组，负责活动的整体策划、组织和实施。
2.与各楼层商户沟通，协调活动期间的相关事宜。
3.联系表演团队、美食摊位等，确保活动的顺利进行。
4.配备足够的工作人员，负责活动现场的秩序维护、引导和解答顾客疑问。
大型商场活动策划方案精选6篇
大型商场活动策划方案精选6篇有时，方案的制定比执行本身更为重要，为了更好的实现工作目标。
有效的方案往往可以事半功倍，编写方案对下阶段工作的顺利开展是很有必要的，怎样才能写好一篇方案呢？感谢阅读编辑为你整理的大型商场活动策划方案，仅供参考，欢迎阅读！大型商场活动策划方案篇1一、活动缘起每年五月的第二个星期天，是传统的“母亲节”。
这个节日为天下母亲所设，是一个充满温馨的节日。
超市，家庭主妇经常光顾的卖场，我们可以在这一天经营“亲情”，做一些有助于超市形象的公关促销活动。
20xx母亲节日为5月13日。
二、活动时间：5月10日—5月13日三、活动主题：**康乃馨节，或者为温馨母亲节四、促销活动内容：活动一：母亲节特价商品食品：蛋糕、巧克力、牛奶、生鲜类等；日用品：纸品、卫生巾等；化妆品：洗面奶、营养霜等。
活动二：凡在超市购物单张收银小票满100元者，凭购物小票送康乃馨一扎。
成本测算：一扎康乃馨（10枝）的成本在母亲节当天约为人民币5元，相当于打让利5%，如果数量减少为5枝1扎的话，预计成本为2.5元左右。
活动三：真心真语祝妈妈内容：“母亲节”到来之际，您最想对妈妈说的话是什么？5月9日—5月13日，您可将最想对妈妈说的话填在超市的“留言本”上。
由超市把这些话在超市的显眼处张贴公布。
五、注意事项：1.上述第二项活动中，为防止作弊，礼品送出后必须在购物小票后面做记号。
2.活动三中需准备一本较高档的留言本，将其放在超市门口，方便顾客购物后留言；留言本上精彩的内容用电脑处理后，张贴在显眼的位置，以便顾客欣赏，内容包括留言人姓名及被祝福人姓名。
大型商场活动策划方案篇2一、活动主题开业优惠服务1、主题阐述。
突出商场“天天有新品，件件是低价”（天天新品登场，件件平价销售）的服务心愿。
2、备选主题。
为顾客服务，让心与心更接近！用优惠和真诚赢得感动！用优惠和真诚服务到永久！到永久，服务到永久！男人的世界，女人的天堂。
二、活动目的树立形象，推进服务三、活动目标目标一：树立服饰大卖场第一品牌形象。
大型商场活动策划方案范文(四篇)
大型商场活动策划方案范文“促销”是指短期的宣传行为，目的是鼓励购买的积极性，或宣传一种产品，提供一种服务。
在零售业中促销活动是购物中心、广场、百货商场策划出的主动自我推销的一种方式，除用以吸引人流，还可以塑造企业、商场的形象。
一、工作职责1、企划部经理：本着扩大公司销售额的目的，负责协助和指导所有对于达成公司预期销售和毛利有帮助的促销工作。
2、宣传主管：负责本公司各种对外、对内宣传广告工作及种展览活动的计划和执行。
3、装饰主管：负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作SIGN和POP。
4、特别活动员：按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。
二、促销的时间及主题一月份;元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。
二月份：年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。
三月份：春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。
四月份：清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。
五月份：劳动节(5/1)活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。
六月份;儿童节(6/1)服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
七月份：欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。
八月份：夏末服饰清货降价、升学用品展销。
九月份：中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。
十月份：运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。
十一月份：冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。
十二月份：保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。
大型商场活动策划方案(三篇)
大型商场活动策划方案一、活动背景及目的大型商场是城市的重要商业中心，为了提升商场知名度、增加客流量、促进销售额，需要开展一系列吸引顾客的活动。
本次活动旨在通过策划和组织一系列精彩纷呈的大型商场活动，吸引顾客，增进顾客黏性，提升品牌影响力和形象，同时带动商场消费市场的发展。
二、活动策划目标1. 增加商场知名度：通过活动的宣传推广，提高商场在目标消费者群体中的知名度和影响力。
2. 增加客流量：通过丰富多样的活动内容和吸引人的优惠，吸引更多的顾客光顾商场，增加客流量。
3. 提升销售额：通过活动的推广和促销手段，提高顾客的购买欲望，推动销售额的增长。
4. 建立良好品牌形象：通过精心策划的活动，打造商场独特的品牌形象，使消费者对商场产生亲切感和信任感。
三、活动策划内容1. 主题活动：根据商场的定位和目标群体，制定适合商场特点的主题活动。
例如，以“时尚购物季”为主题，开展一系列与时尚相关的活动，如时装秀、时尚讲座等；或者以“亲子乐园”为主题，开展一系列适合家庭亲子的活动，如儿童绘画比赛、亲子游戏等。
通过主题活动的策划，吸引目标顾客群体参与，增加商场的知名度和客流量。
2. 艺术表演：邀请专业表演团体来商场进行精彩的艺术表演，如音乐会、舞蹈表演等。
通过艺术表演的举办，增加商场的文化氛围，吸引顾客驻足观看，提升商场的形象和品牌价值。
3. 互动游戏：在商场内设置互动游戏区域，开展各类有趣的游戏活动，如拼图挑战、抓娃娃机、VR游戏等。
通过互动游戏的设置，吸引顾客参与，增加商场的娱乐性和互动性，提高客流量和购买率。
4. 促销活动：推出一系列具有吸引力的促销活动，如限时折扣、满额赠礼、买一送一等。
通过促销活动，提高顾客的购买欲望，刺激消费，增加销售额。
5. 情境营销：通过在商场内设置特殊的情境来吸引顾客，如开设主题展览、打造特色街区等。
通过情境营销的手段，提升商场的独特性和吸引力，吸引顾客驻足参观，增加商场的知名度和客流量。
大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案【精选审批篇】
大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案【精选审批篇】光彩世纪购物中心总体推广策划方案目录第一部分项目总体策划方案一、项目SWOT分析----------------------------------------4 二、项目定位---------------------------------------------5 三、产权式商铺投资模式-----------------------------------9 四、投资回报分析-----------------------------------------10 五、产权式商城操作步骤-----------------------------------15 第二部分营销推广执行方案六、总体营销策略-----------------------------------------18 七、分阶段营销策略---------------------------------------20 八、新闻炒作、软性宣传-----------------------------------26 九、报纸硬广---------------------------------------------27 十、促销公关---------------------------------------------43 十一、现场包装-------------------------------------------45 第三部分宣传要点及材料部分十二、推广时间表及筹备工作计划十三、光彩商城宣传要点十四、光彩商城海报文案第一部分项目总体策划方案一、项目SWOT分析1、优势、机会点地产必然の增值性加上光彩大厦所处地理位置の优越性，使商铺具有巨大の升值前景、一次性返租五年使投资门槛大幅降低，市场接受面广，中等收入者都可以投资、合作商家“好又多”の品牌效应将大大增强客户の信心、十年租约降低风险，并有稳定の回报、产品の多样使得不同层次の投资者都可以找到自己の选择、重庆市场暂无同类可比、竞争性产品、发展商の实力以及天方对操作同类项目丰富の经验2、劣势、威胁点多年空置对买家信心有不利の影响买家可能对商场整体经营管理の信心不足买家对这种投资方式不够了解，从认知到接受有必然过程、重庆整体积压商铺已经达到160万M2，市场气氛低迷、二、项目定位1、案名建议：光彩商城购物中心2、市场定位商业业态市场定位：根据本商铺の特点，及周边商业人流、环境等因素再加上“好又多”品牌商家进驻，建议本商业定位为：集购物、休闲、餐饮一体の综合性大型现代化购物中心、光彩大厦产权式投资方案定位《光彩世纪购物中心》采用将商场面积分割成各个独立の产权单位，带十年租约销售给各小业主，并引进品牌商家统一经营の“产权式商城”投资模式、将所有13400平方米划分成1500个具独立房产证の产权单位出售、各个产权单位产品构成方案如下：A、各产权单位面积在5~20平方米之间、有柜台、半开放式铺位，独立铺等多种形式、B、各产权单位均带10年租约，年租金回报率固定%、C、每个产权单位光大银行提供六成十年按揭、D、购买时，一次性返回5年租金回报、3、目标投资客户群定位主力客户群：重庆市中等与中等偏上收入の中年人群、次主力客户：重庆市高收入人群、重庆市周边市县投资者、商铺投资作为一种较稳健型の投资模式，较适合以投资置业获得固定期限，可保证回报の理智稳健型投资者，同时同类案例操作实践也证明中老年人群较青年族群成交更为踊跃、4、价格定位物业价格の制定是一个综合而严谨の策略过程，在未对市场进行全面调研之前，制订本业态の商铺租赁价格显然是不科学の、现只针对商铺の销售价格进行初步定位：整个商城均价计划10000元、*均价一万元各层均价水平层数 -1 首层 2 3 面积2300 20XX 3200 3200 均价 13500 13500 10000 8000 总价3105 2700 3840 2560。
2018商场策划方案(3篇).doc
2018商场策划方案(3篇)范文大全文秘知识策划方案〔商场策划方案〕活动时间：xx年月日日活动主题：情系爱心连万家活动地点：购物广场业态、综合超市副题：关注投诉有理更有礼活动内容：一、超市“五优”郑重承诺、优雅的购物环境：布置各大卖场营造热闹的卖场气氛和环境。
、优质的商品质量：活动期间凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品均可获得小礼品一份。
、优异的服务品质：当日凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表填好后交回即可获得佳用“好口杯”一个。
、优价的特卖活动：活动期间推出一批特卖商品超低价促销。
、优厚的促销内容：推出一批百货和小食品进行买送活动。
二、超市诚信与您互动、消法咨询：月日上午由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款并现场接受和处理维权投诉。
、请您监督：提前招募消费者代表名月日下午在第一购物广场门前举行授权仪式聘请他们为佳用公司的监督员负责佳用各超市的商品质量监督工作定期给公司提出各种整改意见和建议根据所提建议的采用价值高低佳用为其提供价值元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者、您的新衣我的心意①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满元均可获赠价值元左右的手套一双或精美纱巾一条满元获赠价值元左右的棉拖鞋一双或围巾一条满元获赠价值元的保暖内衣一套。
②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满元均可获赠价值元的礼品一份满元获赠价值元的礼品一份满元获赠价值元的礼品一份。
③童装展示发布：在时代店组织儿童时装表演进行精品童装秀尽显童真童趣促进销售。
凡购买模特身上的童装均可获赠精美风筝一只购买别的童装也可获得精美礼品一份。
、鸡年有好味养好您的胃①食品区：一批休闲小食品惊爆价促销。
②生鲜区：⑴凡一次性购买生鲜满元均可获赠鲜鸡蛋只。
⑵限时特价水果元斤。
四、特别企划：情涌柳北超市购物淘金在柳北来柳北超市获幸运之奖：当天在超市内不同的地方放置套加盖佳用印章的电脑打印如能找齐一套即可到服务台换取价值元的奖品一份。
正大商场策划活动策划方案
正大商场策划活动策划方案一、活动背景正大商场作为一家知名的大型购物中心，一直致力于为顾客提供高品质的购物和娱乐体验。
为了进一步提升顾客满意度，增加顾客粘性，加强品牌推广，正大商场计划开展一系列的活动策划。
二、目标1. 提高顾客满意度：通过活动提供更好的购物和娱乐体验，增加顾客满意度。
2. 增加顾客粘性：通过活动吸引顾客并使其乐于常驻，增加顾客粘性。
3. 品牌推广：通过活动加强正大商场品牌推广，提高知名度和美誉度。
三、活动内容本次活动将包含以下几个方面：1. 促销活动：推出各类优惠活动，如打折、买一送一、充值返利等，旨在吸引更多顾客到正大商场购物。
2. 娱乐活动：举办各种形式的娱乐活动，如演出、展览、互动游戏等，增加顾客娱乐体验。
3. 亲子活动：开展亲子活动，如亲子游戏、课程培训、亲子餐厅等，吸引年轻父母消费并提升顾客满意度。
4. 慈善活动：与公益组织合作，开展慈善募捐活动，提升品牌形象同时为社会做贡献。
5. 主题活动：根据不同节日、季节或热门话题，策划相应的主题活动，如万圣节化妆舞会、圣诞快乐狂欢节等。
四、活动策划1. 活动时间：根据不同活动内容和目标群体，确定相应的活动时间。
优先选择节假日、晚上或周末时间段，以便更多人参与。
2. 活动地点：正大商场内的场地，如专门活动区域、露天广场、室内活动场馆等，根据活动规模和要求进行选择。
3. 活动预算：根据各项活动内容和规模，制定相应的活动预算，包括筹备费用、活动费用、宣传费用等。
4. 活动宣传：通过多种渠道进行活动宣传，如户外广告、社交媒体推广、电视电台广告等。
同时与附近的学校、社区、企业等建立合作关系，利用他们的资源推广活动。
5. 活动组织：建立专门的活动组织团队，负责活动策划、执行和监督。
确保活动的顺利进行和优质的服务。
6. 活动评估：通过收集顾客反馈和数据分析，评估活动的效果和顾客满意程度。
根据评估结果制定相应的改进措施。
五、活动控制1. 实时监控：活动期间安排专业人员进行现场监控，确保活动顺利进行并及时解决问题。
大型购物商场招商推广方案
大型购物商场招商推广方案招商推广方案：大型购物中心前言：本项目的成功招商推广将决定项目的资金回收状况和后续开发的基础稳固性，具有非常重要的作用。
为了使本项目达到经济效益和社会效益双丰收的目的，我们在上一阶段定位报告的基础上，客观分析了本项目的机会点、竞争环境、石家庄商业发展状况以及服饰、食品等行业状况，结合长安区的整体发展进程和需要，凭借专业的知识和丰富的经验，制定了项目的招商推广策划方案。
本方案注重实用性和可操作性，旨在对招商的实际操作起到指导性的作用。
一、招商节点与时机计划：良好的开始是成功的一半”，入市时机和方式的把握是产生好的招商开局的关键。
招商入市时机的选择要综合考虑以下几个因素：1.项目入市宣传时间应选择在正式招商前1个月入市宣传，一方面为项目提前造势，另一方面可为正式招商积累有效客户。
2.入市前必须对招商中心、项目周边环境进行改造修饰，让项目现场的内外包装均有良好的形象展示。
在模型、招商手册、展板等招商工具齐备的情况下入市，才能彰显出本项目的气势与发展商的雄厚实力，增强客户对项目的信心。
3.入市前的宣传造势与形象展示，在前期的招商中对客户心理具有较大影响，因此在项目入市前必须要有足够的宣传造势，能够初步建立品牌形象并吸引客户关注，为正式招商作市场铺垫。
4.根据发展商的资金运作需要，合理安排营销成本投入和回款的进度，提高发展商的资金利用效率。
5.根据价格策略等分期分批有节奏地向市场推出产品，避免一拥而上，实现均衡、有序的招商目标。
小结：建议本项目“招商先行，租售并举”，以核心租户（次主力店、国家一级品牌）的入驻来带动销售。
综合以上因素，根据项目运作的要求确定本项目从07年7月份开始入市筹备及预热，08年4月份开始进行主力店的正式招商。
二、招商对象特征分析：1.招商对象定位因本项目定位于“都市的、流行的、休闲的、开放的、复合的、互动的年轻时尚MALL”，经营者应定位为：次XXX配套。
2.次主力店：品牌超市大卖场。
大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案审批篇
大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案审批篇清晨的阳光透过窗帘，洒在厚厚的方案纸上，那些字迹如同跳动的音符，在我的脑海中回荡。
10年的方案写作经验，让我对这个项目有了更深的理解。
现在，让我来为你呈现这个“大型购物商业中心整体运营推广活动策划方案”的审批篇。
一、项目背景商业中心的地理位置优越，周边人口密度大，消费需求旺盛。
然而，在竞争激烈的商业环境中，如何让这个商业中心脱颖而出，成为消费者心中的首选，是我们面临的重要问题。
二、目标定位1.提升商业中心的品牌知名度，让消费者产生强烈的品牌认同感。
2.吸引更多消费者前来购物，提高商业中心的客流量和销售额。
三、策划思路1.以消费者需求为导向，打造一站式购物体验。
2.突出商业中心的特色，举办各类活动，吸引消费者关注。
3.建立线上线下互动机制，扩大宣传力度。
四、具体方案1.开业庆典活动（1）活动主题：盛装开业，狂欢不止（2）活动内容：邀请明星助阵，举办开业庆典仪式，现场抽奖、表演等活动。
（3）活动效果：提升商业中心的知名度，吸引大量消费者前来参与。
2.节假日促销活动（1）活动主题：节日狂欢，优惠不断（2）活动内容：针对不同节假日，推出相应的促销活动，如满减、折扣、赠品等。
（3）活动效果：提高商业中心的销售额，增强消费者的购物体验。
3.线上线下互动活动（1）活动主题：线上线下，无缝连接（2）活动内容：通过线上商城、社交媒体等渠道，举办互动活动，如抽奖、答题、直播等，与消费者建立紧密联系。
（3）活动效果：扩大商业中心的宣传范围，增加消费者粘性。
4.商家联盟活动（1）活动主题：商家联盟，共赢未来（2）活动内容：整合商业中心内的优质商家，举办联合促销活动，共享客户资源。
（3）活动效果：提升商业中心的整体竞争力，促进商家之间的合作与发展。
五、实施步骤1.制定详细的活动方案，明确活动目标、主题、内容、时间、地点等。
2.与相关部门沟通协调，确保活动顺利进行。
3.提前进行宣传推广，提高活动知名度。
大型商场活动策划方案范本(五篇)
大型商场活动策划方案范本前言随着清明节的到来，“踏青”也成了眼下一个高频率出现的词组。
对市场一贯敏感的蓉城商家，自是少不了在各个时节推出应景的促销主题。
今年清明节，各大商家依然继续以“踏青”的名义设置了众多商品促销，护肤用品、户外服饰、手机数码、休闲食品等成为了商家的重点展销商品。
同时，不少商家还为清明节安排了户外运动讲座、踏青摄影比赛等趣味活动。
从前年开始，清明节已被列入了法定假日的名单。
经过了两年的摸索和总结，精明的商家们已避开了清明节的伤感情绪。
记者从各百货卖场了解到，在春意盎然的卖场氛围下，各商家都轻车熟路地打起了“踏青”出游牌，让市民在祭祀、追忆之余，缓解凝重的氛围，融入大自然怀抱。
一、活动目的：(1)针对春季踏青郊游这一主题组织相关商品进行促销;(2)针对全馆春季商品全面上市，以新品推介为主，组合相关业种，以特别周的形式作重点促销。
在促销业绩的同时，辅以有关的pr 活动来进行“先帅百货”的形象树立，陪养主客层。
(3)本期活动主打商品：百货部(服饰、化妆品、珠宝、鞋包)，家电部：(空调节第一波)，超市部：(踏青节活动继续延续，卖场氛围营造)。
二、活动主题：让我们一起踏青去四月新情抢先报三、活动时间:____月____日--____日四、活动范围：通州区人民商场及周边五、活动方案;(一)、百货：扮靓自己新春新装扮活动办法：组合商场服饰类、化妆品类、珠宝类、鞋包类等业种，以新到品牌和主打品牌为主，制作精美的购物海报张贴于专厅明显位置，各专厅亦可通过vip会员短信提醒方式将活动提前告知，活动期间可凭短信(复制有效)领取踏青节礼品一份;各区主题：化妆品spring春妆密码春化妆品节服饰类早春新装上市中性休闲+户外运动改装特卖会耍个性抢流行珠宝类春媚炫动我的风采鞋包类春色甜甜儿鞋包特卖会(二)、超市踏青郊游—寻找第一抹春光主推商品:旅游装、家庭装洗化妆品、保湿护肤品、配饰、春季针纺织品、烧烤用品以及烧烤的关联商品等(户外帐篷、铁锹、水桶、烧烤架、烤肠、海鲜、饮料、零食、桌布、餐巾纸、湿巾、一次性用品、保鲜盒、储物桶等;)(三)、家电启动空调节(第一波)，以先帅家电我价最低，为活动口号，向大家电厂家要政策支持，家电部再配统一的活动，礼品赠送。
大型购物中心策划推广方案
大型购物中心策划推广方案一、背景大型购物中心作为商业发展的重要载体之一，具有巨大的发展潜力和影响力。
然而，随着市场竞争的加剧，购物中心需要采取策划推广手段来提升品牌形象、吸引更多的消费者。
本文将探讨一种有效的大型购物中心策划推广方案。
二、目标本策划推广方案的目标是提高大型购物中心的品牌知名度、吸引更多的消费者，增加销售额和客流量。
三、策划推广方案1. 品牌定位与形象塑造大型购物中心应通过定位和形象的塑造来吸引目标消费群体。
例如，可以定位为高端奢华购物中心，提供高品质的商品和服务，打造优雅、舒适的购物环境。
通过店面设计、陈列布局、员工形象等方面的打造，形成独特的购物体验，吸引消费者的注意。
2. 线下活动营销大型购物中心可以组织各种线下活动来吸引消费者，增加客流量。
活动可以包括购物节、品牌周、新品发布会等。
购物节可以联合各个商家推出优惠活动和礼品赠送，吸引消费者前来购物。
品牌周可以邀请知名品牌分享购物心得和推出限量商品，增加购物中心的知名度。
新品发布会可以展示最新的商品和潮流趋势，吸引潮流爱好者和媒体的关注。
3. 社交媒体推广在社交媒体上开展推广活动是提升大型购物中心知名度的重要手段。
购物中心可以创建官方微博、微信公众号和Instagram账号等，发布最新的促销信息、活动信息和时尚资讯，与消费者进行互动。
购物中心还可以邀请知名博主或KOL（Key Opinion Leader）来购物中心体验和宣传，增加曝光度，吸引更多的粉丝和消费者。
4. 周边合作推广购物中心可以与周边的企业、社区和景点进行合作推广，共同吸引消费者。
例如，可以与附近的酒店合作推出购物福利，吸引住宿客人前来购物；可以与附近的旅游景点合作推出旅游购物套餐，吸引游客前来购物中心消费；还可以与周边的社区合作举办社区活动，吸引周边居民前来购物。
5. 数据分析与优化购物中心应利用数据分析工具对销售数据、客流数据进行监测和分析，从中发现问题和优化机会。
购物商城大型促销品牌宣传策划方案策划方案
购物商城大型促销品牌宣传策划方案策划方案思绪如同泉涌，一切从无到有，从策划到执行，都在脑海中飞速构建。
让我来为你详细描绘这场购物商城大型促销品牌宣传的策划方案。
一、活动主题我们的活动主题是：“狂欢购物季，品牌盛宴不打烊。
”这个主题既突出了购物商城的大型促销活动，又强调了品牌的力量，让人一听就热血沸腾。
二、活动目标我们的目标非常明确：提升购物商城的品牌知名度，吸引更多顾客前来购物，同时提高商城内各品牌的销售额。
三、活动时间活动时间定在12月1日至12月31日，整整一个月，让顾客有足够的时间参与到这场购物盛宴中来。
四、活动地点活动地点就是我们的购物商城，我们将把整个商城打造成一个大型购物乐园，让顾客在其中流连忘返。
五、活动内容1.线上活动（1）官方网站、公众号、微博等平台同步推出活动专题，详细介绍活动内容、优惠信息等。
（2）开展线上抽奖活动，设置丰厚奖品，吸引顾客参与。
（3）联合知名网红进行直播带货，提高品牌曝光度。
2.线下活动（1）设置品牌展示区，展示各品牌最新款式的产品，让顾客直观感受品牌的魅力。
（2）举办品牌沙龙活动，邀请品牌代言人、设计师等与顾客面对面交流，提升品牌形象。
（3）开展限时抢购、满减优惠、会员专享等活动，刺激顾客消费。
六、宣传推广1.线上宣传（1）利用搜索引擎、社交媒体、论坛等渠道进行广泛宣传，提高活动曝光度。
（2）邀请知名博主、网红等参与活动，扩大活动影响力。
（3）通过官方网站、公众号等平台发布活动预告、进展报道，持续吸引顾客关注。
2.线下宣传（1）在商城内外悬挂活动海报、横幅，营造浓厚的活动氛围。
（2）开展户外广告宣传，如公交车站广告、户外LED屏幕等。
（3）联合周边商家共同宣传，形成互动效应。
七、活动执行1.前期筹备（1）确定活动主题、时间、地点、内容等。
（2）与各品牌沟通，确保活动顺利进行。
（3）制定详细的活动方案，包括人员分工、场地布置、物资准备等。
2.活动进行（1）严格按照活动方案执行，确保各个环节顺利进行。
大型商场活动策划方案范本（四篇）
大型商场活动策划方案范本【方案名称】：尚品购物季【方案背景】：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，消费者对于购物体验和消费方式的要求也越来越高。
大型商场作为城市消费的主要场所之一，要适应消费者的需求，提升品牌形象和影响力，就需要开展一系列具有吸引力和创新性的活动来吸引消费者的关注和参与，从而提升销售额和顾客满意度。
【方案目标】：1. 提升品牌形象：通过活动展示商场高端、时尚、多元化的品牌形象，树立商场在消费者心中的知名度和美誉度；2. 拓展客户群体：通过吸引不同年龄段、不同消费水平的消费者参与活动，拓展商场的客户群体，增加销售额；3. 提升消费者忠诚度：通过为消费者提供高品质的购物体验和优惠福利，增加消费者对商场的忠诚度；4. 提升销售额：通过活动吸引消费者积极购物，提升商场的销售额。
【方案内容】：一、活动策划1. 主题定位：根据商场的定位和目标消费人群进行主题定位，例如“尚品购物季”，突出商场的高品质、时尚和多样性。
2. 活动时间：根据商场的销售数据和节假日安排，选择合适的时间段进行活动，例如选择节假日或者原本销售相对低迷的季节进行。
3. 活动地点：商场内部的各个区域和商户店铺都可以作为活动地点，例如开展主题展览、特色商品展示等。
二、活动内容1. 主题展览：在商场内部设置主题展览区域，展示与主题相关的时尚、高品质的产品和创意品牌，吸引消费者参观和购买。
2. 主题发布会：邀请知名设计师、时尚达人等参与主题发布会，介绍与主题相关的时尚趋势、品牌新品等，吸引消费者关注和购买。
3. 特色商品展示：商场内的各个商户店铺可以申请参与特色商品展示活动，展示自己的特色产品并提供优惠福利，吸引消费者进店购物。
4. 优惠活动：商场内的各个商户店铺可以提供不同程度的优惠活动，例如打折、满减、赠礼等，吸引消费者积极购物。
5. 时尚秀场：在商场内部设置时尚秀场区域，举办时尚品牌发布展示、模特走秀等活动，吸引消费者观看和购买相关产品。
购物中心全年推广方案
购物中心全年推广方案1. 引言购物中心作为商业综合体，在市场竞争日益激烈的环境中，需要不断创新和优化推广策略，以吸引更多的顾客并增加销售额。
本文将提供一份针对购物中心全年推广的综合方案，旨在提供具有实操性的建议和策略。
2. 活动策划购物中心全年推广方案需要根据各阶段的顾客需求和市场趋势制定一系列活动策划。
以下是一些例子：2.1 节假日促销利用节假日作为推广契机，购物中心可以举办特殊的节日促销活动，例如情人节、五一劳动节、圣诞节等。
推出特别的打折活动、赠品或者联合商户举办合作活动，吸引顾客前来购物消费。
2.2 主题活动在购物中心中定期举办一些主题活动，例如时尚周、美食节、亲子活动等。
吸引不同类型的顾客，并通过特殊的活动和折扣增加销售额。
2.3 社交媒体推广购物中心可以通过社交媒体平台积极推广自身品牌，发布各种优惠信息、最新活动和相关资讯，与顾客进行互动交流，增加曝光度和用户粘性。
3. 媒体宣传媒体宣传是购物中心全年推广方案不可或缺的一部分。
选择合适的媒体渠道能够有效地吸引目标顾客的注意力，以下是一些常用的媒体宣传手段：3.1 电视广告购物中心可以投放电视广告，在热门电视节目中展示购物中心的特色、优惠活动和最新商品，以提高品牌知名度和吸引力。
3.2 广告牌和户外广告在购物中心附近的主要道路和繁忙地段设置广告牌和户外广告，吸引过往车辆和行人的注意力，使购物中心成为他们的购物目的地。
3.3 平面媒体广告购物中心可以在报纸、杂志等平面媒体上刊登广告，针对不同的目标人群进行定向宣传。
3.4 线上广告利用搜索引擎、社交媒体和电商平台等线上渠道进行广告投放，精准地锁定目标人群并进行品牌推广。
4. CRM系统建设购物中心全年推广方案中，建设和优化CRM系统是非常重要的一步。
通过CRM系统，购物中心可以更好地了解顾客需求和购买行为，进行精准的客户细分和营销活动。
以下是一些建设CRM系统的建议：4.1 数据采集和分析购物中心可以通过顾客会员卡、线下和线上活动等途径收集大量用户数据，并利用数据分析的方法进行挖掘和分析，以发现用户消费特征和购物偏好。
大型购物中心运营与营销策划方案
大型购物中心运营与营销策划方案大型购物中心运营与营销策划方案1. 市场调研与定位在制定大型购物中心的运营与营销策划方案之前，需要进行充分的市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
通过市场调研，确定购物中心的定位，包括主要消费群体、产品定位以及竞争优势。
2. 基础设施建设大型购物中心的基础设施建设是其运营与营销的基础。
包括选择合适的地理位置、建设现代化的建筑、提供充足的停车位等。
购物中心应该具备现代化的设施，包括高大上的装修和宽敞明亮的走廊，同时要合理规划商店和服务设施的布局，方便顾客流通和购物。
3. 商户招募与管理购物中心的商户是吸引顾客的重要因素，因此在商户的招募上需要精挑细选，并对商户进行管理与培训。
可以通过制定合理的租金政策、提供市场推广服务以及建立供应链管理体系等来吸引商户。
同时，购物中心还应该做好商户的管理工作，及时沟通协调，并设立差异化的经营模式，促进商户的业绩增长。
4. 产品策划购物中心的产品策划非常重要，要根据市场调研结果，确定购物中心的产品定位和品牌形象。
结合目标消费群体的需求，提供丰富多样的商品和服务，满足顾客的购物需求。
例如，可以设置不同的专卖店、主题饰品店、餐厅和娱乐设施等，打造一个集购物、休闲、娱乐为一体的购物中心。
5. 营销推广为了吸引顾客，购物中心需要进行全方位的营销推广。
可以通过线上和线下相结合的方式，开展广告宣传活动、举办促销活动以及推出会员制度等，提高顾客的购物满意度和忠诚度。
同时，购物中心还可以与当地企业、社区、学校等建立合作关系，举办相关活动，提升品牌知名度。
6. 顾客服务购物中心的顾客服务非常重要，可通过建立完善的顾客服务体系，营造良好的顾客体验。
例如，可以设置信息咨询台、提供免费WiFi、增加座椅和休息区域等。
同时，购物中心还应该加强员工的培训，提升员工的服务水平和专业素质。
7. 数据分析与改进购物中心的运营与营销策划是一个动态的过程，需要不断进行数据分析，并根据数据结果进行调整和改进。
购物商厦活动策划方案
购物商厦活动策划方案一、活动背景与目的随着现代人生活水平的提高，购物已经渐渐成为人们生活中的一部分。
购物商厦作为现代城市中不可缺少的消费场所，正为各大商家提供了展示和销售产品的平台。
然而，随着电商的崛起，传统购物商厦面临着竞争压力。
为了吸引更多的顾客，商家需要开展一系列创新的活动。
本文将以购物商厦活动策划为主题，分析购物商厦活动的意义、目标、方案以及实施措施。
二、活动的意义购物商厦活动作为商家与消费者的连接点，有着重要的意义。
1. 吸引人流量：购物商厦活动能够吸引大量人流，提高商厦的知名度和品牌影响力，为商家的产品和服务提供更多的曝光机会。
2. 增加销售额：通过活动，商家能够推出促销、打折等优惠活动，吸引消费者购买产品和服务，进而提高销售额。
3. 建立良好的品牌形象：购物商厦活动能够增加消费者对商厦的好感度，建立良好的品牌形象，长期来看，有助于提高商厦的忠诚度和美誉度。
三、活动目标购物商厦活动的目标应与商家的发展战略相一致，同时也要考虑到消费者的需求和期望。
下面列举了一些常见的活动目标：1. 提高顾客转化率：通过活动吸引更多的顾客，提高顾客的转化率。
2. 增加销售额：通过促销活动，提高商厦的销售额。
3. 建立品牌形象：通过活动展示商厦的特色和优势，打造独特的品牌形象。
4. 增加顾客忠诚度：通过活动，提高顾客对商厦的忠诚度和满意度。
四、活动策划1. 活动主题的确定活动主题应该与商厦的特色和定位相契合，能够吸引目标顾客的兴趣。
可以考虑的主题有：季节主题、节日主题、社交主题等。
例如，夏季主题可以设计成水上乐园，吸引顾客到商场消遣购物；圣诞节主题可以设计成冰雪主题游乐场，吸引顾客体验节日氛围。
2. 活动内容的设计活动内容要与主题相一致，同时也要能够满足顾客的需求和期望。
可以考虑的内容有：- 促销活动：打折、满减、二选一等促销策略能够提高销售额和转化率。
- 联合营销：与其他商家合作，互相推广，共同吸引顾客。
大型购物商场MALL开业活动策划方案
活动三天均可取整点，11点、14点、17点、18点这几个整点礼包力度可 增大，礼包可为餐饮代金券，抵扣卷等，为商场蓄客。
嘉宾介绍
于意 Yee
2015年/2016年iron mic长沙站冠军 2017中国最具有潜力的新锐说唱歌手 2017年3月发行mv单曲《4：20》 2017年5月与c-block等众多长沙说唱歌手发行了《W.D.G.A.F》cyhper 2017年6月受邀参加上海《Ayo,hiphop》亚洲音乐节 2017年9月发布单曲《LOVE OR HATE》 2017年9月丝路国际创意工场2017西安世园音乐节 2017年担任GAMING CHINA全国巡演长沙站演出 嘉宾 2017年11月发布单曲《淹没》
之夜，以年轻就要有态度，为活动噱头，“耀”不一YOUNG；12月31日以少儿派对晚会，“耀”不一YOUNG；1 月1日元旦狂欢，“耀”不一YOUNG。
«TWO时间主线 Mainline of time
时间主线
全新启航 ·“耀”不一YOUNG
START 活动时间主线从12月30日到1月1日共三天时间
BENNY_Z
2012年MSC网络搓碟大赛最佳新人 奖 22001123年 年创 亚立洲H了E噪Y 声DJ空大间赛D全J工国作总室决赛季军 2013年第十一届先锋杯DJ大赛华东区冠军 2013年第十一届先锋杯DJ大赛全国总决赛 季军 2014年第十二届先锋杯DJ大赛华东区冠军 2014年第十二届先锋杯DJ大赛全国总决赛 冠军 2015年第十三届先锋杯DJ大赛华东区冠军 2015年第十三届先锋杯DJ大赛全国总决赛 冠 邓军 超、周迅、谢娜等艺人的派对特邀嘉宾 林 DJ肯汽车发布会特邀嘉宾DJ 杭州湖滨银泰IN摩登之夜特邀嘉宾DJ
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总体推广策划方案目录第一部分项目总体策划方案一、项目SWOT分析----------------------------------------4二、项目定位---------------------------------------------5三、产权式商铺投资模式-----------------------------------9四、投资回报分析-----------------------------------------10五、产权式商城操作步骤-----------------------------------15第二部分营销推广执行方案六、总体营销策略-----------------------------------------18七、分阶段营销策略---------------------------------------20八、新闻炒作、软性宣传-----------------------------------26九、报纸硬广---------------------------------------------27十、促销公关---------------------------------------------43 十一、现场包装-------------------------------------------45第三部分宣传要点及材料部分十二、推广时间表及筹备工作计划十三、光彩商城宣传要点十四、光彩商城海报文案第一部分项目总体策划方案一、项目SWOT分析1、优势、机会点（1）地产必然的增值性加上光彩大厦所处地理位置的优越性，使商铺具有巨大的升值前景。
（2）一次性返租五年使投资门槛大幅降低，市场接受面广，中等收入者都可以投资。
（3）合作商家“好又多”的品牌效应将大大增强客户的信心。
（4）十年租约降低风险，并有稳定的回报。
（5）产品的多样使得不同层次的投资者都可以找到自己的选择。
（6）重庆市场暂无同类可比、竞争性产品。
（7）发展商的实力以及天方对操作同类项目丰富的经验2、劣势、威胁点（1）多年空置对买家信心有不利的影响（2）买家可能对商场整体经营管理的信心不足（3）买家对这种投资方式不够了解，从认知到接受有必然过程。
（4）重庆整体积压商铺已经达到160万M2，市场气氛低迷。
二、项目定位1、案名建议：光彩商城购物中心（Brilliance mall）2、市场定位（1）商业业态市场定位：根据本商铺的特点，及周边商业人流、环境等因素再加上“好又多”品牌商家进驻，建议本商业定位为：集购物、休闲、餐饮一体的综合性大型现代化购物中心（shopping mall）（2）、光彩大厦产权式投资方案定位《光彩世纪购物中心》采用将商场面积分割成各个独立的产权单位，带十年租约销售给各小业主，并引进品牌商家统一经营的“产权式商城”投资模式。
将所有13400平方米划分成1500个具独立房产证的产权单位出售。
各个产权单位产品构成方案如下：A、各产权单位面积在5~20平方米之间。
有柜台、半开放式铺位，独立铺等多种形式。
（虚拟铺位）B、各产权单位均带10年租约，年租金回报率固定6.8%。
C、每个产权单位由光大银行提供六成十年按揭。
D、购买时，一次性返回5年租金回报。
3、目标投资客户群定位（1）主力客户群：重庆市中等与中等偏上收入的中年人群。
（2）次主力客户：重庆市高收入人群、重庆市周边市县投资者。
商铺投资作为一种较稳健型的投资模式，较适合以投资置业获得固定期限，可保证回报的理智稳健型投资者，同时同类案例操作实践也证明中老年人群较青年族群成交更为踊跃。
4、价格定位物业价格的制定是一个综合而严谨的策略过程，在未对市场进行全面调研之前，制订本业态的商铺租赁价格显然是不科学的。
现只针对商铺的销售价格进行初步定位：整个商城均价计划10000元。
*均价一万元各层均价水平各产权单位面积在5~20平方米左右，总价在5~25万元之间。
*各面积的产权单位数量及所占的比例5、商场主题经营定位：（1）商场主题定位：一层主题：光彩世纪精品名店：A、对象：满足白领、金领消费族群对品质生活的要求，同时也提供家庭主妇在日常家居消费之外的较高物质需求。
B、产品：主要经营品牌服装、珠宝、名表、高档化装品。
同时设置coffeeshop，快餐厅与高档酒楼。
C、理由：避免与大百货业态相冲突，同时对消费者来讲也是一种有益的互补；真正体现了购物中心的功能。
可采取与商家提点分成的方式经营，获取更大的收益。
二、三、四层（已定）：深圳好又多商场；五层主题：儿童世界；（和“好又多”同一模式整体出租经营。
）A、对象：以各类型家庭的孩子为主，集玩、食、购、学习和智力开发为一体的儿童世界。
B、产品：按产品类型分区设置，如：按年龄分区的儿童服装、玩具反斗城、儿童摄影、理发、儿童图书。
D、理由：●家长对独生子女的宠爱，消费较高；●大人小孩同玩同乐，能带动全家消费；●儿童消费容易聚集人气；●为周边社区提供了良好的配套服务。
（2）定位总结：A、由于有投资回报的限定（6.8%的投资回报相当于57元/平方米的租金水平）为了避免投资者以租金做比较，一楼和五楼不宜采取分割出租的经营方式。
应采用提点和整体出租为宜。
B、将商场总体包装，再配合“好又多”的入驻成为一个在重庆首家产权式主题商场；为日后长期的经营管理打好基础。
三、产权式投资方式1、光彩世纪购物中心产权式投资模式具有以下主要特点：（1）实行所有权与经营权分离，将铺位分割成小面积的单位出售。
（2）业主和投资者可以根据自身的实力投入资金，获得相应的产权与收益权，（3）业主所购买的商铺，经营则委托经营公司统一经营，经营公司与《好又多》等品牌商家合作，利用其先进管理保证投资者获得稳定的高额回报。
2、产权式投资方式核心优点：（1）投资有保障，因为有品牌商家和实力开发商的存在使得中小投资者的投资风险大幅度降低。
（2）最大程度降低置业门槛，能使投资者能够以最轻松的方式投资商铺，从而最大程度的扩大了顾客层面。
（3）高回报率，产权式商铺投资在大大规避了投资风险的同时，依然具有了商铺投资的传统优点---高投资回报率。
3、操作关键：（4）如何在最短时间内让重庆消费者接受《产权式商铺投资》这一全新投资概念。
（5）如何在保证开发商利益的前提下降低置业门槛，使新模式得到普及。
同时又给投资者以信心，相信能获得稳定的回报。
四、投资回报分析1、对投资者的不同回报利率对发展商的影响假设一个A单位铺位，面积10平方米，总价10万元，实际租金水平是30元/平方米。
成交条件：5成十年按揭。
我们分别来比较投资回报率在6.5%，6.6%，6.8%，8%不同水平下发展商与投资者在前十年内的收益发展商收益（未考虑打折销售，利息，管理费等情况）2、投资者收益分析（1）不同回报比率对投资者的影响根据上面分析，建议采用6.8%的方案，既保证了发展商的合理的收益，又保证了投资者在十年的供楼期内，回报率正好可以抵供楼款。
而多出来的17元可以考虑税的问题。
（2）6、8%的年回报率下，投资者投资分析仍假设三楼A铺位，面积10平方米，总价10万元，选择5成十年的供楼方式。
以下分析投资者的收益。
投资者的回报分为2个阶段，前十年的供楼阶段和十年后收取租金阶段。
A、按揭方式投资分析●供楼阶段在这一阶段，投资者的利益体现在两个方面：一次性回报5年，使投资者只要付出少量的资金就可以参与投资。
再付5年月供，5年后回报抵供楼款。
投资者实际付出不到总价的5成（48940）就可以完全拥有产权。
●10年到70年内的回报B、一次性付款方式投资分析：如果投资者选择一次性投资的方式，在前十年内他只要付出相当1/3的楼款（34300）即可获得一个总价10万元的商铺。
总结：在产权式投资的模式下，投资者前期付出3~5万的投资，可获得超过170万元的投资回报。
C、永不付月供方式投资分析：此种方式的特点是购铺不直接返还租金，租金每月由发展商代交投资者按揭款，投资者只需投资首期，10年不用交一分钱，10年后得到一个完整的具有60年产权的黄金商铺。
3、投资者税率及按揭费用（1）业主出租商铺所交税费明细表（2）办理银行按揭借款人须提交的资料（重庆情况当略有不同）A、身份证原件（用A4纸复印5份）B、收入证明原件（所在单位开具的盖有公司公章的证明或税单复印件，收入金额需大写；如两个以上借款人是非夫妻关系的，需提供各自的收入证明；两人联名只有一人有收入证明的，需提供结婚证）C、首期款收据原件按揭收费标准：A、律师费：300元B、抵押登记费：100元C、保险费：贷款年限在5年以下= 房价总额*0.00056*年限贷款年限在5年以下= 房价总额*0.00056*年限D、公证费：（港澳买家必须交纳）买卖合同房价总额*0.0015贷款合同贷款总额*0.0015办房产证费用：房价总额*1.15% （其中包括印花税0.05%，契税1%，登记费0.1%）+印花5元五、产权式商城操作步骤1、关系人：发展商：光彩实业经营单位：光彩世纪购物中心有限公司投资者：购买各商铺的小业主租赁方：“好又多”（二、三、四F租户及一、五F的租户）按揭银行：光大银行2、操作步骤：（1）、发展商将“光彩世纪购物中心”全权委托给光彩世纪购物中心有限公司经营管理，具租赁权。
双方签：委托协议。
（2）、发展商将“光彩商城”细分成各小独立产权单位，销售给各小业主。
双方签：房产买卖合同。
（3）、小业主和按揭银行签贷款协议。
（4）、小业主在与发展商签订买卖合同时，同时与经营单位签订租赁合同（十年）和一次性返回五年租金的补充协议。
（5）、经营单位把二、三、四层租赁给“好又多”经营，一、五层租给其他租户，双方签：租赁合同。
（6）、1~5年内，由小业主向按揭银行交纳月供。
（7）、5~10期内，由经营单位直接将月租回报打入各小业主按揭银行帐户，月供不足部分由小业主补足。
（8）、十年期满，视情况决定是否由经营方继续经营。
3、产权式商场运作关系图：五大关系人在产权式商城运作模式中都承担着各自的同时又相互关联的角色。
商铺租赁可代交月供委托经营交月供办理按揭第二部分营销推广执行方案第二部分营销推广执行方案六、总体营销策略“产权式商城”作为先进的投资置业模式在重庆市场是首次出现，其概念被目标客户接受有必然的过程，结合本专案的其他特点，归纳总体推广策略如下：1、核心流程策略（1）流程要点：炒热概念、吸引关注、引导消费、引爆购买（2）将项目整体营销工作按时间划分如下：2、核心推广策略（1）采用IMC（整合营销传播）的手法，将实际销售与广告、SP、公关等紧密结合。
强调战术上的高度统一性。
（2）传播的主要力量放在对投资、盈利概念以及信心保证的大力渲染，而不是常规宣传商铺本身功能的做法。