员工访谈报告ppt课件

? 公司制度不断变革。
? 民主生活会提升员工福利。
环境
? 办公氛围融洽；
? 办公环境舒适。
痛点：公司包容性强，承担员工试错的成本与风险，员工缺乏承担责任意识。
03
问题反馈
问题反馈 -工作岗位
问题反馈 -绩效
备注：目前考核主要仅起到员工按期梳理工作，督促工作的作用
问题反馈 -企业文化
备注：团队建设较少，人员缺乏热情与凝聚力。
访谈主题
? ? ?
工作内容 绩效考核 职业规划
? ?
ห้องสมุดไป่ตู้
企业文化 员工需求
12 3
02
认可结果
认可结果（员工认可）
平台
福利
? 包容性强，有利员工成长； ? 提供舒适的住宿环境；
? 提供接触核心技术的机会； ? 提供丰富三餐；
? 行业发展前景潜力高； ? 帮助困难员工；
学习
? 组织内部技术分享会；
? 定期专业培训。
访谈报告
目录
CONTENTS
访谈概要
1
访谈目的、访谈内容、访谈对象
认可结果
2
员工对公司认可方面
问题反馈
3
员工对岗位、绩效、企业文化相关问题反馈
访谈总结
4
访谈收获、改善方案
01
访谈概要
访谈概要
访谈目的
? 关怀员工 ? 了解优势 ? 了解问题 ? 征求建议 ? 问题改善
访谈范围
? 研究院二级部门员工 ? 共访谈30人，占比50%
3
? 营造积极的部门氛围 ? 开有效会议节省时间 ? 协助新员工了解流程
? 定期关怀员工 ? 组织团建活动
综上，访谈工作需要长期进行，对于特殊情况也随时进行
访谈总结 -改善
岗位相关
1
部门负责人：
? 给予员工认可 ? 加强沟通关怀 ? 组织培训分享
人事部：
? 招聘进度加快 ? 专业技能人才库
绩效相关
企业文化相关
2
? 公司目标传达 ? 部门目标分解 ? 帮助低绩效提升 ? 严格把关目标设置
? 及时宣贯新绩效制度 ? 不断优化绩效考核
04
访谈总结
访谈总结 -收获
员工得到关怀
?约90%以上员工有诉说需求； ?建立访谈给予倾听诉说的渠道；
得到员工反馈
? 对公司认同点 ? 反馈部门问题点 ? 对部门负责人的评价
收集员工建议
?针对问题提出建设意见；
了解员工动态
? 员工职业规划 ? 员工潜在离职意向 ? 了解员工需求（加薪、晋升、异动）