某洋房推广策略思路概述(PPT 104页)

除了我们和苏大、广电总台等渠道有落地推广外， 也和平江客户在竞争上有人民路北段、平江新城等更多的选 择有关，而沧浪的客户向南、向西都没有出口。
主城的客户已经习惯了家门口的小便利生活，对园区的生活 毫无疑问有此要求。
思考二：在主城客户的争取上，我们的出口？
五县客户排在第三位，不容忽视
五县客户历来有在苏州置业的传统： 因为在他们眼中，苏州才是城市。他们的孩子多在苏州受教 育，女人也多数留在苏州陪子读书，只有男人在本县赚钱， 往返于苏州，反正不远，而且有理由让出去和回家都变得从 容。
——时代上城的土地价值
这张统计表验证了麦点的分析，如果将地段和周边环境总和进行计算（因为地段本身通常是个多义词， 也是个无义词），就一跃成为和价格并列的因素了。
同样，物业管理和品牌信誉都是基于九龙仓，因此豪无疑问，品牌目前是客户购买动因的第一要素列。
而价格与精装修是项目不可分割的价格、价值总范畴。
渠道七、其他渠道
拓客路径： 1、联合国宾一号与诺亚财富合作，赞助一次苏州、五县
、上海会员的联谊活动、论坛活动或路演活动，将活 动场所设于国濒一号项目会所内，并有参观上城的环 节，打开诺亚财富会员认识项目的端口。其钻石会员 适合国宾一号，普通会员适合上城，钻石会员为父母 、子女购房也适合上城。 2、赞助加拿大商会苏州分会的活动，该会员覆盖整个大 苏州区域，将活动场所设于国濒一号项目会所内，并 有参观上城的环节，打开加拿大商会会员认识项目的 端口。
媒体
户外 软文/网络专题 杂志 短信
户外 软文/网络专题 杂志 短信
活动 新丝路大赛持续
重要物料
渠道DM
新丝路大赛持续+渠道巡展/渠道暖场
《实景图集》 《精装手册》 渠道DM
线上推广南北洋房形象，线下跟进东西洋房及小高层产品推广
第一阶段： 新丝路少儿模特大赛活动扩大宣传，制造更大影响力 媒体：增投户外、报纸软文、网络专题、杂志、短信
客户邀约现场落地。
渠道二：三镇客户
拓客路径： 1、通过镇领导，打开三镇私营、个体户产业聚集协会渠
道端口。如唯亭蟹协会，锦丰广场商户等。 2、其他面向湖东、湖西的拓客渠道同理可覆盖三镇。
渠道二：三镇客户
推广工具： 1、建议在沪宁高速唯亭服务区出口设置户外媒介； 2、建议在东环路家乐福周末设一个阶段的临时展位。
四季度洋房 媒体建议
主投媒体建议
1、户外：原有户外更换，建议增加沪宁唯亭服务区户外媒体，及常熟招 商城、吴江丝绸城、张家港购物公园户外媒体；
2、工地围墙：原有围墙更换； 3、网络媒体： （1）制作时代上城洋房生活方式的系列创意视频和连格漫画，通过微博、 土豆网、优酷网进行传播； （2）在专业地产网站展开洋房系列软文宣传； （3）热点新闻点炒作：金逸影城、地铁1号线进度、中环进度、东沙湖学 校、 新丝路第二场海选等话题。
渠道一：湖东、湖西客户
推广工具： 1、户外更换； 2、工地围板更换； 3、时代上城洋房产品专册印刷品； 4、科文中心大片档期片头广告、二楼大厅挂幅广告； 5、企业上门说明会用ipad无线投影设备及ipad电脑内演示内容； 6、企业上门说明会专用移动展架； 7、拓客端口营销礼品； 8、新丝路少儿模特大赛邀请函； 9、通过主办目标客户群感兴趣的名人讲座活动，实现端口打开后的
进行盘点，抓住头羊，以饭局营销、礼品营销、温情公关放式 进行单个突破，打开影响力端口； 2、对老带新成交客户组织新老客户结伴香港圣诞自由行活动，九龙 仓赠送机票、住宿和九龙仓香港商业物业的打折消费卡； 3、利用感恩节、圣诞节等重大节日节点，举办大型业主答谢晚会活 动，感化气场； 4、对原有团购洽谈过并有成交的企业持续进行跟踪，保持与端口的 情感联系以及即时的物质奖励，进一步促进后续带客成交。
启示：140平四房的功能性应当强化，诉求还应考虑到这个生命周期客户的生活 方式，从这个角度考虑产品为客户创造的价值。
客户洞察结论
广告方面： 1/强化诉求项目的土地价值。 2/强化洋房的四房优化功能。 3/深挖项目给三代同堂生命周期阶段的客户带来的生活方式价值
渠道方面： 1/继续深挖园区湖东、湖西私企业主及外企、国企的管理层； 2/关注拓展三镇、五县客户； 3/深挖已成交客户资源，从上城业主，扩大到国宾一号、玺园业
渠道三：四县客户（昆山、太仓排除）
拓客路径： 1、通过常熟招商城领导、常熟集贸市场协会、常熟浙商会，打开常 熟私企、个企的渠道端口； 2、通过吴江丝绸企业协会及吴江电缆、丝绸行业的龙头企业，打开 吴江私企、个企的渠道端口； 3、通过在张家港购物公园做展示活动，打开吴江私企、个企的渠道 端口（张家港餐饮娱乐业高度发达，购物公园是港城绝对的时尚商
渠道五：干将路地铁沿线主城客户
拓客路径： 盘点干将路地铁各站沿线的大型企业，以及企业办公的
聚 集地，以区政府干部资源打开企业上门推广的渠道端口
。
推广道具： 以地铁线路图标明上城的位置与配套，及与主城的距离
、 时间关系
渠道六、九龙仓老客户
拓客路径： 1、对上海、苏州双城的所有九龙仓项目老客户的职业、企业、职务
四季度洋房推广策略思路
苏州工业园区麦点地产顾问有限公司
任务： 洋房
东西向洋房 景观小高层
再大的销售压力 再差的市场环境 再明显的产品优势
再次出发，仍然要做产品、客户和竞 争分析的基本功课
客户洞察
一批二批成交客户来源区域
由多至少依次是： 湖东（35/36） 湖西（25/27） 五县市（15/15） 沧浪区（12/13） 上海市（9/9）
在湖东和湖西的客户中，如果能够再有效的区分出具体版 块，将会对营销推广动作，指出更为具体的方向。
唯亭及胜浦镇的中高端改善型客户，从地缘关系角度思考， 加上“进城”的需求，在目前无限购、对价格不敏感的背 景下，应为本案洋房可以覆盖的重点客户群。
启示：唯亭及胜浦两镇的客拓。
沧浪的客户选择上城远多于地 理关系平行的平江
主题点：2012‘九龙仓杯’ 新丝路中国国际少儿模特大赛
渠道：●园区各大中小学宣传单页分发 ●全市舞蹈、形体兴趣培训班做展架宣传 ●各青少年活动中心做宣传 ●吴江丝绸城、唯亭个体户进行宣传，获得这批客 户直接来到现场
第一阶段户外：
基地看板 苏嘉航跨街
报广/杂志：
同时，在品牌和品质之外，给本地非园区客户、五县客户、上海客户更 强的成交助力。
启示：城市中心的土地价值应在加入项目广告予以明确和强化。
客户成交的推广渠道：
依次是 朋友介绍（44） 工地现场（21） 网络（20） 户外（12） 电视（8） 活动（7） DM邮寄（6） 报纸、展会、电台等传统地产媒体在当前的行情下
相对于上海，在巨大的价格差面前，他们没必要再 去选择对于苏州而言非中心的地段，因为双城的生 活需要，节约时间成本的便利配套也属必须
消费者洞察一
九龙仓品牌 洋房的稀缺性 建筑及装修的品质感 未来完善的周边配套
在这些我们前阶段主力诉求和塑造的形象之外 发现我们没有刻意塑造 但确是增长型客户共同的成交动因
另外三盘都因现房呈现的景观、装修未达消费者预期而给上城留出 了品质溢价足以削减地段差距的空间。
从竞争范畴上来看，上城的品牌、品质、地段、价格合力创造了最 具竞争力的优势，成为园区、市区、三镇、五县、上海客户优居园
区的共同首选。
但同时，由于上城前半年一直处于大量快销状态，90平百万级的高 性价比产品的领头热销，以及快节奏的出货方式，都使上城的洋房， 在当前宏观大市场背景下，200万以上产品在区域较少出货的情况下， 缺少更高形象的积累。
4、电视广告：在热门综艺节目黄金时段插播洋房电视广告；
5、彩信：以图片彩信取代文字短信，增加美感和收信愉悦度，定投给有 资料的客户。
诉求阶段划分
新丝路大赛 10.23-11.3
南北洋房为主形象推广 11.3-12.30不断更新销售信息
活动主题+销售信息 九龙仓电梯花园洋房园区优居首选+时代上城5分钟核心圈，精装四房180万起 诉求
成交洋房客户属于中高端客户，以私营业主、国企和外资企业高管、 中层管理人员为主，亦为我们的客拓指明了方向。
30-50岁的主力年龄段，自住为绝对主力的购买动机，决定孩子是家庭生活的重 心。中国的家庭传统与现状，决定老人是照顾孩子的主体。三代同堂或至少是阶 段性三代同堂对多室生活的需求，以及洋房天生具有的亲子特性，都可能是成为 客户选择的内在情感动因。
湖东、湖西的客户选择上城
毫无疑问，因为他们熟悉园区这片土地 我们在这块土地上投入的推广也最多 上城在产品力主导下的综合性价比优势 园区人更迅速明白
这是我们的基础客群。但我们更为关注增长型客群
为什么在园区客户中，湖东比湖西多， 为什么在苏州本地非园区客户中，沧浪区远远多于其他区
再次印证公寓客户的地缘性消费真理
业Leabharlann Baidu中心）
推广道具： 1、建议在吴江丝绸城、常熟招商城、张家港购物公园设置户外媒介
渠道四：上海客户
拓客路径： 1、组织九龙仓上海客户来苏参观上城； 2、赞助长江商学院上海校友会苏州行活动，与国宾一号
联合举办，打开长江校友的庞大资源库； 3、通过周立波海派清口演出的植入式广告，打开上城在
上海的知名度。
表现乏力在意料之中。
一个新项目，在尚未入住，亦无大力度老带新政策的情况 下，为什么会有如此高的朋友介绍比例？
除了说明客户对销售服务的满意外， 说明企业推介的作用外（企业推介的渠道效果会表现为朋 友介绍）， 更说明的是信息源头客户、老业主们对自我选择的自信， 以及上城综合性价比的绝对突显。 启示：深度挖掘企业推介及老业主渠道。
主群。 4/关注沧浪及地铁1号线沿线主城区客户群。
竞争分析
以中海国际社区为代表的区域盘已经被上城远远的甩开了，缘于品 牌和品质的差距，同时也包括洋房200万以上总价款和周边区域的差 距。
上城的竞争关系在同一条大道上的精装修楼盘：尚玲珑、和风雅致、 中央景城、白塘一号之间进行。
尚玲珑由于全力推售头排湖景房“主席台”，且135平户型仅余少量 库存，这条路上的唯一品质对手为上城留出了空白。
启示：面对改善为主体需求的洋房市场，和实际也快销不起来的洋 房市场，时代上城的品牌形象尤须拔出调性，以支持洋房的销售。
四季度洋房 推广主题建议
方案1
九龙仓精装电梯洋房 优居园区首选
时代广场5分钟核心圈 142平米精装四房180万起
秀稿
或者
时代广场5分钟核心圈内唯一电梯洋房 优居园区首选
因此，价格、品牌、地段，是成交客户关注的主要动因。
产品价值洞察
在以时代广场为核心的园区版图成为苏州人的习惯时， 时代上城进入了时代广场不到4公里的核心圈 时代上城进而成为城市的中心居住地 成为新生活方式的中心
这是时代上城在品牌和品质之外，得以和玲珑湾、和风雅致叫板的原因 所在，当城市中心座标不再是湖西时，当同处于一个核心圈时，上城的 综合性价比价值就更加明显了。
142平米精装四房180万起，即将加推
（适用于几个尺寸特别横长的户外）
方案2 精工品质 不是豪宅的专利
时代广场5分钟核心圈 142平米四房 精装电梯花园洋房
四季度洋房 推广渠道拓客建议
渠道一：湖东、湖西客户
拓客路径： 1、已成交客户中搜索有潜力企业的线索，通过老客户打开企业拓展 端口； 2、通过赞助园区幸福员工活动，以参会HR及行政代表，打开目标企 业拓展端口； 3、通过面向园区外企协会打开园区目标外企高管拓客的端口； 4、通过园区国资委打开园区目标国企管理层拓客的端口； 5、通过赞助园区悦读季活动，与目标社区、目标企业、目标学校共 建书屋，走进目标社区、企业、学校，打开拓客端口； 6、通过专做中茵皇冠、天域、玲珑湾几家高档房，有大量园区投资 客资料的二手中介公司打开洋房分销渠道； 7、通过产业园企业载体端口，打开进驻企业渠道，如科技城、创意 产业园、创投中心、纳米产业园等。 8、通过购买区域略高价位竞争对手到访未成交客户名单，直接实现 客户渠道。
随着市场的变化，也随着制造业的日子没那么好过，五县市 在苏州的购房由豪宅向高性价比房转化的趋势非常明显。
但五县市在苏州置业的共性仍在：名字响、地段好，因为他 们是进城
上海客户
玺园的老客户投资，以及苏沪双城工作的客户 对于上海在园区的置业，只要不是单纯以养老为动 机（太湖地区会是一个选择），从地理和交通便捷 度，园区首选。