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企业文化宣传画册PPT模板
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企业文化生活
丰富多样的员工福利与活动
员工关怀
企业文化宣传画册
展示企业价值观与成就
Agenda
1 公司发展历程 2 团队精神 3 企业成就 4 企业文化生活 5 企业社会责任
公司发展历程
回顾公司发展历程与展望未来
企业创立与发展
我们的创立与发展历程
20XX-20XX 单击添加小标题
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20XX-20XX
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优秀员工表彰
表彰先进与激励团队
勤奋敬业之星
全年出勤率100%，工作态度深受好评
销售业绩冠军
业绩同比增长50%，为公司创造丰厚利润
技术革新能手
成功研发新技术，提高生产效率20%
团队协作典范
部门协作项目，取得显著成果
客户服务楷模
客户满意度达95%，收到感谢信数十封
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Thank you
优秀管理者
管辖团队业绩提升30%，氛围和谐融洽
企业成就
展示企业实力与影响
荣誉与奖项
行业认可与成就荣誉
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企业文化ppt课件模板
价值观促进企业内部协作
星巴克以“第三空间”为理念，营造家 一般的氛围和体验，使员工乐于在此工 作，提升了团队协作效率。据调查，星 巴克的员工满意度高达92%。
02. 企业价值观的构建过程
企业价值观的构建过程:内部环境分析
内部环境分析有助于构建企业文化价值观。 根据Deloitte的2019年调查，85%的企业认为内部环境分析是构建企业文化价值观的关键因素，这包括组织文化、员工态度、组织结构等。 内部环境分析能提升企业文化的一致性和执行力。 McKinsey的研究显示，通过内部环境分析，企业能更好地理解和塑造企业文化，从而提升员工的工作效率和公司的绩效，例如，Google的内 部环境分析使其在2019年实现了21%的营收增长。
企业文化的价值观与行为 准则
汇报人：XXX 202X.XX.XX
01 企业价值观的定义和重要性 03 企业行为准则的制定 05 企业文化的评价与反馈机制
目录
Content
02 企业价值观的构建过程 04 企业文化的传播与推广 06 企业文化建设的挑战与解决方案
企业价值观的定义和重
01. 要性
价值观的概念和内涵
企业价值观的构建过程:外部 环境分析
企业文化的价值观与行为准则是企业成功的关键 根据哈佛商业评论的数据，90%以上的高级经理认为，强大的价值观和 行为准则对于公司的长期成功至关重要。 构建企业价值观的过程需要考虑外部环境因素 一项对全球500强企业的调查显示，超过70%的企业认为外部环境因素 在其价值观的构建过程中起到关键作用，如社会趋势、法律法规等。 企业文化的价值观与行为准则应该反映企业的核心竞争力 根据麦肯锡的研究，那些将自身核心价值观深深植入其企业文化中的 公司，其竞争力通常会更强，市场份额也更大。 外部环境分析是构建企业文化价值观的重要步骤 一项由斯坦福大学的研究者进行的研究发现，当企业在制定其价值观 时，考虑到外部环境因素，如市场动态、消费者需求等，其成功率会 提高25%。
企业文化ppt模板
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2018
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目
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企业文化模板(共30张PPT)
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培训 宣导
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互 参
落地方法七 互动参与
征文比
n 以核心价值观 文比赛，可以 释，也可以是 惯的详述或案
n 在全公司组织 奖征集活动。
落地方法七 互动参与
微信互
n 发布前新采纳 （不含原有价 n 发布后，诠释 对行为、案例
企业文化落地
有人说，企业文化不过
您认为呢？如何
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企业文化
n n n n n n n
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落地方法三 培训宣导
会议宣
从上到下，从文化发布
逐级进行企业文化的宣
力资源部/企业文化
落地方法三 培训宣导
新人培
开发《××公司企业文化
工实施至少3小时
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愿景/使命/核 企业LOGO及诠 倡导与反对行 员工行为规范 企业高压线； 企业大事记； 企业文化形成
落地方法一 成文入册
企业文化
n 企业核心价值 n 以价值观主导 n 以故事为主导
企业文化课程课件(PPT30页)
同学：工作是你最好的大学
• 入职培训有益于谁？ • 最喜欢的一句格言？ • 从工作中能学到什么 • 不是不够努力，而是缺乏学习 • 是否经历过培训，人的价值不一样 • 培训意味着企业对员工重视和关注
• 通用电气公司的研发中心和企业大 学，每年经费超过10亿美元，每年 培训各级员工超过1万人。韦尔奇 不但参与制定研修计划，并且每月 还要亲自担任讲课。
• 企业文化建设充分发掘人力资源效率，通 过管理方法和职业发展辅导，塑造员工个 人和企业群体的“企业人格”，这是竞争 对手无法模仿复制企业能力资源，代表着 企业发展的文明程度，决定了企业永续发 展的可能性。
• 企业文化建设是代表企业利益的、代表员 工利益的，也是代表社会利益的。
• 文化是我们的存在方式： • 1.一切因学习而获得 • 2.日新月异，集腋成裘 • 3.卓越是一种习惯
• 文化体现出时代特征和群体差异 • 社会化，职业化 • 现代化，多元化
文化是人类的特征
• 动物的天然行为，从人的角度观 察，会体会到温暖、快乐等人文 感受。
• 任何事物，因为人的参与、观察、 影响和评价，具备文化特征，文 化就是人类文明的过程和表现。
• 文而化之，因文而明 • 现在你进入了企业。。。 • 文化是人类社会的产物，关注和
（目标第一，绩效导向，关心上司，高效协作，培训提升，共赢成长）
企业文化建设
• 1.一切为企业目标服务 • 2.形式载体，制度激励 • 3.刚柔并济，日新月异
• 从管理到领导 • 法定权威与精神领袖竞合 • 首先要形成企业文化建设的
共识，形成舆论氛围。 • 充分利用专职部门人员、内
刊网站等各种工具和手段， 由点到面的持续改善，逐步 推进文化建设。
• 五位评委的偏好分别是： • 1.戴眼镜 • 2.短发 • 3.戴手表 • 4.女性 • 5.穿较长的外套
精品企业文化精品ppt课件
战略意图与企业文化
❖ 愿景与领导人的理想 ❖ 使命与企业价值观 ❖ 基本目标与企业精神
企业文化是胶水， 是企业的凝聚剂
企业文化：企业管理的软件
❖ 企业文化：企业内人们的信念、
企业文化的内涵
--价值观念 --道德准则 —风俗习惯
--行为规范 --思维方式 --企业精神
永保持续经营的企业文化
❖ 永保持续 ❖ 企业文化
企业家素质
❖ 做正确的事(Do the thing right) ——效益
决策：民主化 ❖ 正确的做事(Do the right thing)
——效率 实施：专制化 勇气：赌徒 科学方法：教授
胆略 问题：为什么有些企业不能持久？
主要内容
❖ 企业文化理论与实践兴起的背景 ❖ 企业文化的重要性 ❖ 文化与企业文化：定义、内涵和联系 ❖ 案例 ❖ 美、日企业文化比较 ❖ 先进企业文化的建立、CIS系统 ❖ 几个问题的探讨
视听识别
基本要素
企业名称 品牌标识 标准字 标准色 企业歌曲 标语口号 语言
应用要素
建筑 设备 办公器具 旗帜 衣着制服 产品包装 广告 展览
美国的民族文化讨论
❖ 特点 个人主义：尊重 人的价值 首创精神 劳动成果 富于开拓创新精神 过分强调会造成人与人之间的分离
❖ 原因 移民文化
结构 Structure
共同的 价值观 Shared Value
人员 Staff
体制 System
作风 Style
❖ Strategy:如何获得和分配资源 ❖ Structure：分权还是集权 ❖ System：信息在企业内如何传递 ❖ Skill：如何处理人际关系
❖ Staff：企业内的所有人员 ❖ Style：企业作风 ❖ Shared value：全体员工所认同的价值观
公司企业文化宣传PPT模版(48)
THANK YOU
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DESIGN BY XXXX
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ENTERPRISE
企业员工培训
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CONTENTS
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企业员工培训
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企业文化ppt课件完整版
战略管理提供有力支撑。
战略管理推动企业文化发展
02
通过明确企业愿景、使命和价值观，战略管理能够引导企业文
化不断发展和完善。
企业文化与战略管理的互动关系
03
企业文化与战略管理相互影响、相互促进，共同推动企业持续
健康发展。
企业文化与人力资源管理的关系
01
企业文化对人力资源管理的影响
企业文化决定了企业的人力资源管理理念、政策和措施，影响员工的招
4. 落地实施
将企业文化融入企业运营管理的各个方面，确保执行到位
企业文化建设的步骤与方法
问卷调查
收集员工意见，了解企业文化现状
专家咨询
邀请企业文化专家进行诊断和指导
企业文化建设的步骤与方法
案例研究
借鉴成功企业的文化建设经验，提炼 适合自身的方法
员工培训
通过培训课程提升员工对企业文化的 理解和认同
关注员工心理健康，打造积极向上的工作氛围
企业文化落地的实践与探索
探索跨文化管理，适应全球化发展趋 势，提升企业国际竞争力
不断反思与调整企业文化建设方案， 确保与时俱进
Part
04
企业文化与企业管理
企业文化与战略管理的关系
企业文化是战略管理的基础
01
优秀的企业文化能够激发员工的创造力、凝聚力和执行力，为
企业文化ppt课件完 整版
• 企业文化概述 • 企业文化的核心要素 • 企业文化的建设与落地 • 企业文化与企业管理 • 企业文化的传承与创新 • 企业文化的评估与改进
目录
Part
01
企业文化概述
企业文化的定义与内涵
企业文化的定义
企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的，被全体员工共同认可并遵循的价值观 、行为准则、道德规范、风俗习惯等精神文化成果的总和。
企业文化模板(PPT30张)
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征文比
n 以核心价值观 文比赛，可以 释，也可以是 惯的详述或案
n 在全公司组织 奖征集活动。
落地方法七 互动参与
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n 发布前新采纳 （不含原有价 n 发布后，诠释 对行为、案例
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落地方法五 标杆示范
持续宣
n 持续搜集并宣 n 该案例每年集 文化故事集》
落地方法五 标杆示范
现身说
n 邀请高层领导 对核心价值观 例； n 邀请被表彰或 现身说法。
以上活动要求员
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企业文化落地
有人说，企业文化不过
您认为呢？如何
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落地方法一 成文入册
ห้องสมุดไป่ตู้
企业文化
n n n n n n n
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落地方法六 仪式强化
企业文化ppt模板课件
为 深 入 学 习 习近平 新时代 中国特 色社会 主义思 想和党 的十九 大精神 ,贯彻全 国教育 大会精 神,充分 发挥中 小学图 书室育 人功能
三、企业文化的层次组成 （三）物质层文化
企业外 貌
产品外 貌
物质层文化
企业纪 念物
设备特 性
LOGO
物质层文化
物质层又可以称为器物层，是企业 文化在物质上的体现，是企业创造 的看得见、摸得着的直观物质文化， 反映出企业的大众传播形象。
Network Optimization Expert Team
为 深 入 学 习 习近平 新时代 中国特 色社会 主义思 想和党 的十九 大精神 ,贯彻全 国教育 大会精 神,充分 发挥中 小学图 书室育 人功能
一、文化与企业文化
文化是人类区别于其它动物的独特创造，包括人类所 创造的一切成果－—物质成果和精神成果。一切非纯 自然的东西都可称为文化。
企业文化在中国还是一个新生事物，在探索创新的过程中还不免存在 许多问题和缺陷，在认识上更是存在许多误区。
对企业文化有哪些 认识误区？人/企业文化
1、认为企业文化就是文体活动； 2、认为企业文化就是标语口号； 3、认为企业文化就是企业标志； 4、认为企业文化就是老板文化。
Network Optimization Expert Team
企业愿 景
企业 使命
核心理 念系统
核心 价值 观
企业 精神
企业 哲学
企业 作风
企业道 德
LOGO
精神层文化
主要是指企业的领导和员工共同信 守的基本理念、价值标准、职业道 德及精神风貌，它是企业文化的核 心和灵魂，是形成企业文化的物质 层和制度层的基础和原因。也称理 念层。
某公司企业文化概述PPT(共 37张)
•
20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。
•
1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
•
6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
•
16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
谢谢观看！
Carbon 缩减 Footprint 碳足迹
•
11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
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2021/3/10 讲解：XX
2
XX实业 铸就辉煌
XX实业企业理念的构成
使命
价值 分配 原则
愿景
XX实业 基本理念
企业 精神
核心 价值
观
利益 相关
者
人才 观
领导 意识
员工 意识
2021/3/10 讲解：XX
3
基本内容
XX实业 铸就辉煌
2021/3/10 讲解：XX
4
XX之道
XX实业 铸就辉煌
我们的信念是：相信任何人都愿努力地工作，并能创造性地工作，只要赋予他 们适宜的环境，他们一定能成功
信任和尊重个人
追求卓越的成就与贡献
鼓励灵活性和创造性
在经营活动中坚持诚实与正直
依靠团队精神来达到我们的目标
•建立明确、简单和务实的用户至上的思想，并将此思想传递给企业中每个人 •树立品质是我们生存之基础的意识，并不断追求更高的品质 •目标明确，果断行事，提高效率 •充分授权他人，坦城接纳各方意见 •勇于变革，追求卓越。
通过持续不断的 研发和创新, 开 发出新的产品
XX实业 铸就辉煌
XX实业的目标
Business Integration
满足用户的需求
提供优质低价的产品和服务
XX产品及服务
XX事业产业链
正极材料
负极材料
电解液
隔膜
其它新材料
8
XX实业的目标
XX实业不同时期的目标
XX实业 铸就辉煌
销售额10亿， 国内上市(~2020)
2021/3/10 讲解：XX
6
XX实业 铸就辉煌
XX实业的使命和愿景
使命
公司存在的价值和意义
为用户提供高品质和 高性能价格比的动力电池材料 产品, 同时通过持续不断研发和创新, 开发动力电池材 料方面的新产品, 为新能源经济的发展做出贡献
愿景
公司未来的市场领域、 规模及核心能力
建设以动力电池材料为主业、技术领先、国内一流、 国际知名的新材料公司
善于沟通、顾全 造均等发展机会，鼓 就人才，任何人才 展前景、事业追
9
XX实业 铸就辉煌
XX实业的核心价值观
核心价值观
尊重人才 追求卓越
尊重人才：人作为企业经营的主体, 具有调配各种资源, 实施各
项制度和运用各种方法的主动权, 企业能否发展, 直接取决于人的 因素, 因此, 企业要营造一种工作环境, 使所有成员在这个环境之中, 能够自觉自愿地将其全部潜力投入到工作之中
2021/3/10 讲解：XX
5
XX实业是谁?
XX实业 铸就辉煌
XX实业是一家从事动力电池材料生产的高科技创业型企业, 我们以中国国内顶尖 的科研机构为技术依托,生产具有国内先进水平的动力电池材料,在此基础上,我们通 过和中国相关科研机构合作,致力发展XX实业自身的研发能力,建立完善的科技研发 体系和新产品开发能力；
公司现状 (2010)
• XX实业成立
实现正负极材料 各1000吨产销
(~2015)
• 争取到2015年，公司能 够达到正负极材料产销 各1000吨以上 • 销售额达到2亿元 • 初步建立自主研发能力
• 国内主要电池材料厂家之一 • 各类产品销售额10亿元 • 建立较强的自主研发能力 • 国内市场上市
实际工作绩效和 战略，对员工进行有 疑，合理授权，人 拓展员工的事业
发展潜力并重。 计划地开发，提高员 尽其才，鼓励多出 发展空间，保障
人
只有那些业绩出 工的基本素质、业务 成绩，不求全责备， 并提高员工的经
才 观
色、能力持续提 升、团结协作、
技能和管理水平，开 设多条晋升通道，创
允许犯错误，但不 济利益。不仅要 允许犯同样的错误。 用待遇留人，还 尊重人才，但不迁 要依靠美好的发
迅捷源于精简，精简的基础则是自信。而培养企业 员工自信心的办法就是放权与尊重：“掐着他们的 脖子，你是无法将自信注入他们心中的。” 必须要松手放开他们，给他们赢得胜利的机会，让 他们从自己所扮演的角色中获得自信。
2021/3/10 讲解：XX
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XX实业 铸就辉煌
XX实业的人才观和分配原则
选才观：员工 育才观：结合发展 用才观：用人不 留才观：积极
XX实业 铸就辉煌
企业文化培训
内蒙古XX实业有限公司
XX实业 铸就辉煌
欢迎辞
各位好！你们是内蒙古XX实业有限公司第一批员工，我为你们有勇气选择XX实业 这样一个初创企业而表示敬意，这说明大家是具有挑战精神的人。同时也非常感谢 各位给与XX实业的信任。在此，我代表万总和公司欢迎加入内蒙古XX实业有限公司！ 从今天起您就是XX实业大家庭中的一员了，为了使您迅速地融入这个集体，我今 天向大家简单介绍一下XX实业有关企业的一些基本理念，这些理念是我们的企业今 后发展的基础，也希望成为今天在座每一个人今后工作的基础。 此外,公司正在着手编制企业《员工手册》,希望在座的各位能够积极参与，从而 使这样的一个手册能够真正成为我们的行动指南。 再次祝贺并欢迎各位的加盟，祝大家在XX工作愉快!
追求卓越：追求卓越是我们持续追求的目标, XX实业坚持将这
种价值导向明确地传递给每位员工，“做行业的领先者”应成为 全体员工的共识，并成为我们不懈努力的目标
2021/3/10 讲解：XX
10
XX实业 铸就辉煌
企业管理理念和经营原则
尊重个人，肯定个人尊严 精简、迅捷、自信
XX的管理人员对公司里任何员工都必须尊重，同 时也希望每一位员工尊重顾客，即使对待同行竞争 对象也应同等对待，公司的行为准则规定，任何一 位XX的员工都不可诽谤或贬抑竞争对手。卓越是 靠产品的品质、服务的态度，经营自已的长处，不 可攻击他人的弱点。
XX实业是内蒙地区第一家专注于新能源领域动力电池材料生产和新产品研发的高 科技公司, 我们以极大的热情和严谨的科学的态度,致力于生产和开发第二代动力电 池材料的各种产品, 我们的目标是成为国内电池材料领先的生产和供应企业；
所谓“XX”是： -- 信心: 心信其可行,则移山添海之难,终有成功之日 -- 信用: 吞食天地, 用信服人 -- 信任: 承诺于中, 至任于信
我们希望通过不懈的追求，不断完善企业的核心能力，不断深化在产 业价值链上的竞争优势，创造领先地位，用我们的技术、产品和服 务为客户创造更大的价值，在通往成功之道的无限追求过程中，依 靠美好的事业前景引领每个XX事业人奋进
2021/3/10 讲解：XX
7
过程和顾客的需求