班费管理制度(2)

班费管理制度

:1公司，车间奖励。 2星级达标，6s ，抢工费等的奖励。 3班组成员的扣罚。 现金由班长管理，账目由副班长进行管理，票据由生活员负责管理， 账目和票据公开，随时接受每位班组成员的审查和监督， 对班组成 员负责。 在需要使用班费时，班组讨论通过，先由经办人垫付钱款，经办人 不少于2名，班组此笔班费的使用进行监督，开具发票，发票上必 须写明支出地点、时间和金额，没有发票也可用白条代替，此为报 销的唯一凭据。经办人，班长必须在发票上签字，经副班长认可签 字上账，报销过的票据由生活员保管。

1:班组必须使用而无法领取物品的支出。

2:班组举行安全，质量，班组管理等活动的支出。

3:对安全，质量，班组建设等作出贡献班组成员奖励支出。 4 :防暑降温，加班便餐的支出。

5:班组成员人文关怀的支出。

6 :其他合理支出。

班费的来源

班费的管理:

报销的程序:

使用的范围:

如需使用班费时，向班长申请，班长与班组成员商议批准后

方可使用。

班费使用需记帐明细，购物发票、收据需购买人签字

四因个人过失造成的损失，班费不予承担

五分帐分现管理

六如无特殊情况，班费不予借取。

七班级成员如果遇到特别财政危机，班费给予暂借以解燃眉之丿

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途的建八每位班组成员都可以提出对班级建设或班级活动所需班费用

议，经班组讨论，班长批准，可以使用。

九较大金额的班费使用，需经班组讨论，由班组成员讨论决定

十年度结束时整理全年的班费支出明细表，并附购物发票、收据，交班组成员审查。

一班组成员可以随时对班费支出情况要求审查，提出质疑与建议

十二如有特殊情况，视情况而定

容器工段焊工班

2015 年4 月15 日