淮南职业技术学院后勤集团财务管理制度
后勤集团财务管理制度.doc
后勤集团财务管理办法第一章总则第一条为了规范后勤集团（以下简称集团）财务管理行为，加强财务管理和监督，发挥财务工作在集团管理工作中的作用，保障后勤事业的规范发展，特制订本办法。
第二条集团财务工作的根本任务是，遵照《会计法》的规定，根据《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》及《企业会计制度》的要求，规范开展集团财务计划、会计核算、财务管理和监督工作，合理组织好各项资金收入，有计划地妥善安排各项资金支出，努力提高财务管理水平。
第三条集团是学校二级核算单位，执行学校统一制定的财务制度规定。
集团所属企业执行《企业会计制度》。
集团的各项财务工作，自觉接受学校主管部门、地方财政部门、税务部门的指导和监督。
感谢你的阅读第四条集团财务工作遵照“统一领导、集中管理、分工负责、权责结合”的原则，做到职责分明，手续清楚，分工合作，各负其责。
第五条集团财务管理实行总经理负责制，在集团总经理的统一领导下，财务管理实行逐级审批负责制度。
财务部主任根据总经理授权，对财务开支进行审核。
第二章财务机构和会计人员的职责、任务第六条集团设财务部，在总经理的直接领导下，统一管理集团的财务工作。
集团的财务主管由学校委派，集团配备的财务工作人员应具备与其工作岗位相适应的资格和能力。
第七条集团财务部的基本职能是：遵照《会计法》和相关会计制度的规定办理会计业务，进行会计核算，实行会计监督，贯彻国家的财经方针、政策，维护财经纪律，保护公共资产的安全。
根据上级有关规定，结合集团实际情况，编制各项财务计划，拟定集团有关规章制度，监督、检查集团各部门财经计划执行情况，通过会计核算和定期财务分析，考核财务收支情况及经营成果，并参与必要的经营决策。
第八条集团下属各单位根据工作需要配备负责统计和计感谢你的阅读量的工作人员，并定期按规定向财务部报送有关会计核算资料等相关统计表单，其业务接受财务部的指导和监督。
第九条财会人员要严格遵守《会计法》，按照会计制度和《会计工作规范》的要求开展会计核算工作。
学院后勤总公司财务管理制度 - 制度大全
学院后勤总公司财务管理制度-制度大全学院后勤总公司财务管理制度之相关制度和职责，学院后勤总公司财务管理制度第一条为了加强后勤总公司的财务管理和经济核算,规范后勤总公司的财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务制度》、《企业财务通则》、《XX学...学院后勤总公司财务管理制度第一条为了加强后勤总公司的财务管理和经济核算,规范后勤总公司的财务行为,根据《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务制度》、《企业财务通则》、《XX学院财务管理工作暂行规定》等有关法规,结合后勤总公司的实际,制定本规定。
第二条后勤总公司财务是保障后勤总公司实行服务收费机制有效运行的独立核算部门,接受学院财务处和审计处的监督和审计。
第三条后勤总公司财务管理的基本原则是:贯彻国家有关法律、法规和财务规章制度,正确处理后勤服务与经济效益的关系,为教学、科研和师生员工的生活提供优质服务,建立健全总公司公司内部的财务制度,严格执行国家法规中的各项财务开支菹围和标准,完善内部经济责任,如实反映后勤总公司的财务状况。
第四条财务管理的基本任务和方法:做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹措资金,有效利用各项资产,努力提高经济效益。
加强国有资产管理,防止国有资产流失。
第五条会计、出纳负责后勤总公司的财务管理工作,一切开支和收入均需公司总经理审批,方能收支。
第六条后勤总公司实行收支两条线,不得坐支现金,做到日清月结。
第七条后勤总公司对现金的管理严格执行国家规定的现金管理制度,库存数额按照规定的限额执行,超出限额的现金及时送存银行。
第八条后勤总公司的银行帐户必须按照银行的规定开设和使用,所开设的银行帐户只供总公司公司业务收支结算使用,严禁出借帐户供外单位和个人使用,严禁为外单位或个人代收代支,转帐套现。
第九条后勤总公司在银行开设帐户的帐号非因业务需要不得外泻。
第十条后勤总公司在银行购买的各种票据要指定专人保管,签发按编号使用。
大学后勤集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强大学后勤集团的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障集团健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于大学后勤集团及其下属各单位、部门的财务管理工作。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 严谨规范，公开透明，确保财务信息的真实、准确、完整；3. 节约开支，提高资金使用效益；4. 加强内部控制，防范财务风险。
第二章组织架构及职责第四条大学后勤集团设立财务部，负责全集团的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责集团财务预算的编制、执行和监督；2. 负责集团资金的管理和调配；3. 负责集团成本核算和控制；4. 负责集团财务报表的编制和报送；5. 负责集团财务审计和内部控制；6. 负责集团财务人员的培训和考核。
第六条下属各单位、部门应设立财务室或财务岗位，负责本单位的财务管理工作。
第三章资金管理第七条集团资金实行集中管理，由财务部统一调配。
第八条集团资金收支应严格执行预算，不得擅自超支。
第九条集团资金支出应按照以下程序进行：1. 申请人填写《资金支出申请单》，经部门负责人审核签字后报财务部；2. 财务部对申请单进行审核，符合规定的予以批准；3. 申请人凭批准后的申请单到财务部办理报销手续；4. 财务部对报销凭证进行审核，确认无误后予以报销。
第四章成本管理第十条集团成本管理应遵循以下原则：1. 以成本效益为原则，优化资源配置；2. 加强成本核算，控制成本支出；3. 实施成本责任制，明确各部门、各岗位的成本控制责任。
第十一条集团成本核算应按照以下程序进行：1. 各部门、各单位按照规定定期进行成本核算；2. 财务部对成本核算结果进行审核；3. 集团领导对成本核算结果进行审批。
第五章内部控制第十二条集团内部控制应遵循以下原则：1. 制度先行，规范管理；2. 风险防范，预防为主；3. 严格执行，持续改进。
第十三条集团内部控制措施包括：1. 建立健全财务管理制度；2. 实施岗位分离，相互制约；3. 加强财务人员的培训和考核；4. 定期开展内部审计。
学校后勤事业财务管理制度
一、总则为加强学校后勤事业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障学校后勤事业的健康发展，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家有关法律、法规和财务规章制度，确保财务工作合法合规。
2. 坚持勤俭节约、合理使用资金，提高资金使用效益。
3. 严格执行预算管理，确保财务收支平衡。
4. 加强财务监督，防范财务风险。
三、财务管理组织与职责1. 学校后勤部门设立财务管理部门，负责后勤事业财务管理工作。
2. 财务管理部门负责人负责组织实施本制度，并对财务管理工作全面负责。
3. 财务管理部门应配备具有相应资质的财务人员，负责具体财务工作。
四、财务收支管理1. 收入管理（1）严格按照国家政策规定和学校收费标准收取费用。
（2）建立健全收费管理制度，规范收费流程，确保收费透明。
（3）及时将收费资金上交学校财务部门，不得截留、挪用。
2. 支出管理（1）严格执行预算管理，按照预算安排合理使用资金。
（2）建立健全支出管理制度，规范支出流程，确保支出合理、合规。
（3）大宗采购、维修、维修改造等项目，应按照规定程序进行招标、采购。
（4）加强支出审核，确保支出真实、合法、有效。
五、财务报告与监督1. 财务管理部门应定期编制财务报告，向学校领导和相关部门报告财务状况。
2. 学校领导应定期听取财务管理部门的工作汇报，加强对财务工作的监督。
3. 学校审计部门应定期对后勤事业财务工作进行审计，确保财务工作合规、合法。
六、附则1. 本制度由学校后勤部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过实施本制度，学校后勤事业财务管理将更加规范、高效，为学校后勤事业的发展提供有力保障。
后勤服务集团财务管理制度
一、总则第一条为加强后勤服务集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤服务集团健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤服务集团及其下属各部门、子公司、分支机构等。
第三条后勤服务集团财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行财务会计制度；2. 坚持勤俭节约，合理使用资金；3. 保障资金安全，防范财务风险；4. 透明公开，接受监督。
二、财务管理职责第四条后勤服务集团财务管理部门负责本制度的制定、解释和组织实施。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责制定和组织实施后勤服务集团财务管理制度；2. 负责编制、审核和汇总后勤服务集团财务报表；3. 负责组织后勤服务集团内部审计；4. 负责组织后勤服务集团财务培训和宣传教育；5. 负责处理后勤服务集团财务事务，提供财务咨询服务。
三、资金管理第六条后勤服务集团资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支实行统一管理，不得私设小金库；2. 资金收支必须按照国家有关规定，通过银行账户进行；3. 资金收支必须严格按照预算执行，不得超支；4. 资金使用必须符合国家产业政策和后勤服务集团发展规划；5. 资金使用必须公开透明，接受监督。
第七条后勤服务集团设立资金预算管理制度，明确资金预算编制、审批、执行和监督等环节。
四、财务核算与报告第八条后勤服务集团财务核算应遵循以下规定：1. 严格按照国家会计制度进行会计核算；2. 及时、准确、完整地记录和反映后勤服务集团的经济业务；3. 加强内部控制，防范财务风险；4. 定期编制财务报表，及时报送上级主管部门。
第九条后勤服务集团财务报告应遵循以下规定：1. 按时编制和报送财务报表；2. 财务报表内容真实、完整、准确；3. 财务报告及时、客观、公正。
五、监督与检查第十条后勤服务集团财务管理部门应定期对下属各部门、子公司、分支机构等财务工作进行监督检查。
第十一条财务管理部门有权对后勤服务集团财务活动进行审计、调查和问责。
集团后勤财务管理制度
第一章总则第一条为了加强集团后勤财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保后勤保障工作顺利进行，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等法律法规，结合集团后勤实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团后勤各部门、各子公司以及所属单位。
第三条集团后勤财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，执行国家财务政策。
（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）及时性原则：及时反映后勤保障工作的经济活动。
（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，确保后勤保障工作顺利开展。
第二章财务管理组织架构第四条集团后勤设立财务部，负责后勤财务管理工作。
第五条财务部主要职责：（一）建立健全财务管理制度，制定后勤财务工作流程。
（二）负责后勤财务收支、成本核算、预算编制和执行等工作。
（三）对后勤各部门、各子公司及所属单位的财务工作进行监督、检查和指导。
（四）参与后勤重大项目的决策，提出财务意见。
第三章财务收支管理第六条集团后勤财务收支必须按照国家有关法律法规和本制度的规定执行。
第七条财务收支管理包括以下内容：（一）收支审批：各项收支必须经过审批，审批流程按照规定的权限和程序进行。
（二）票据管理：严格票据管理，确保票据的真实性、合法性和有效性。
（三）银行账户管理：后勤各部门、各子公司及所属单位设立银行账户，必须遵守国家有关银行账户管理规定。
（四）现金管理：严格现金管理，确保现金收支安全。
第四章成本核算与控制第八条集团后勤成本核算应按照国家有关成本核算制度执行。
第九条成本核算与控制包括以下内容：（一）成本核算：按照规定的成本核算方法，对后勤保障工作的各项成本进行核算。
（二）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施。
（三）成本控制：制定成本控制措施，降低成本，提高效益。
第五章预算管理第十条集团后勤预算管理遵循以下原则：（一）全面性原则：预算编制应全面反映后勤保障工作的各项支出。
后勤集团财务管理制度
后勤集团财务管理制度后勤集团财务管理制度第一章总则第一条为加强z后勤集团财务管理，提高资金使用效益，规范财务行为，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及《高等学校财务制度》等有关规定，结合z后勤集团（以下简称集团）的实际情况，制订本制度。
第二条本办法适用于集团各单位。
集团财务管理的基本原则是建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映集团财务状况和经营成果，努力提高经济效益。
集团实行统一领导，集中管理，逐级审批，分户核算的财务管理模式。
各单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
第二章财务机构和财务人员第六条集团设财务部，其主要职能是负责集团各项财务收支的预算、计划、控制、核算、分析和考核工作；制定集团的各项财务规章制度；检查各单位执行财务政策的情况；监督各单位各项经济业务的合法性和合理性。
第七条集团实行财务人员委派制及岗位轮换制，各单位财务人员的编制根据其工作需要及工作量确定。
第八条财务人员必须持会计从业资格证书上岗，集团及各单位财务人员实行聘任制，由集团财务部统一管理。
第九条集团委派的财务人员应协助各单位领导管理财务工作，完成各单位领导交办的工作任务并配合集团财务部对各单位财务工作进行监督管理。
第三章预算管理第十条集团对各单位实行财务预算管理，经营单位采取以经营目标预算为主的管理方式，非经营单位采取收支预算为主的管理方式。
第十一条各单位应按照集团的要求和规定，编报年度财务预算，经集团审核、调整、下达后执行。
第十二条各单位应按集团确定的预算计划，组织收入和安排各项预算支出，通过落实预算，保证完成集团下达的经营目标。
第十三条各单位应及时对预算执行情况进行分析，根据分析结果采取相应措施。
第十四条预算支出应严格按照预算规定执行，防止超计划、超范围开支。
对于因业务变动造成工作内容或费用支出减少的预算项目，要本着节约的原则执行预算，而不得随意开支。
第十五条集团预算在执行过程中原则上不予调整，集团经营状况发生重大变化，引起收支项目需要调增调减时，可由集团自行调整；各单位在预算执行过程中需要调整预算指标时，须报集团批准。
后勤集团财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障集团财务安全，根据国家有关法律法规和集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于后勤集团所有分支机构、子公司及关联企业。
第三条后勤集团财务管理遵循以下原则：1. 法规遵从原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 诚信原则：坚持诚实守信，确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 效率原则：提高财务管理效率，确保资金合理使用，降低成本。
4. 安全原则：加强财务风险控制，确保集团财务安全。
第二章组织机构与职责第四条后勤集团设立财务管理部门，负责集团财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责集团财务制度的制定、修订和实施。
2. 负责集团财务报表的编制、审核和报送。
3. 负责集团资金的管理和调度。
4. 负责集团成本核算和成本控制。
5. 负责集团财务风险的管理和控制。
6. 负责集团财务培训和咨询工作。
第六条各分支机构、子公司及关联企业应设立财务部门或指定专人负责财务管理工作，并接受财务管理部门的指导和监督。
第三章资金管理第七条资金管理原则：1. 集中管理原则：集团资金实行集中管理，统一调度。
2. 规范使用原则：严格按照资金使用计划使用资金，确保资金使用的合理性和合规性。
3. 监督控制原则：加强对资金使用的监督和控制，确保资金安全。
第八条资金收入管理：1. 所有收入必须纳入集团统一账户，不得坐支、挪用。
2. 收入应及时入账，不得拖延或隐瞒。
3. 收入核算必须真实、准确、完整。
第九条资金支出管理：1. 资金支出必须严格按照预算执行，未经批准不得超支。
2. 资金支出必须符合国家法律法规和集团财务制度。
3. 资金支出凭证必须齐全、合法、有效。
第十条资金调度：1. 资金调度应遵循计划性、合规性和效益性原则。
2. 资金调度应通过集团财务管理部门进行，确保资金使用的合理性和合规性。
第四章成本管理第十一条成本管理原则：1. 成本核算原则：按照国家相关法律法规和会计准则进行成本核算。
后勤集团财务管理制度
一、总则为加强后勤集团财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障后勤集团各项业务活动的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合后勤集团实际情况，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务管理制度。
2. 坚持收支两条线，强化预算管理，确保资金安全。
3. 坚持公平、公正、公开的原则，确保财务信息的真实、准确、完整。
4. 强化内部控制，防范财务风险。
三、财务管理组织架构1. 成立后勤集团财务管理部门，负责财务管理工作。
2. 设立财务部、审计部、资金结算中心等部门，明确各部门职责。
3. 财务管理部门负责人对财务管理工作的全面负责。
四、财务管理内容1. 预算管理（1）编制年度财务预算，报集团领导审批。
（2）严格执行预算，加强预算执行过程中的监控。
（3）定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
2. 收入管理（1）按照国家税收政策和收费标准，依法征收各项收入。
（2）及时、准确、完整地记录收入，确保收入真实、合法。
（3）加强对收入的管理，防止收入流失。
3. 支出管理（1）严格按照预算和审批程序进行支出。
（2）加强支出审核，确保支出合理、合规。
（3）加强对支出项目的监督，防止浪费和违规支出。
4. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全。
（2）加强对银行账户的管理，确保资金收支及时、准确。
（3）加强资金使用效益分析，提高资金使用效率。
5. 财务报表和财务分析（1）按照国家财务会计制度编制财务报表。
（2）定期对财务报表进行分析，为领导决策提供依据。
（3）加强财务信息披露，接受内部和外部监督。
五、财务人员管理1. 财务人员应具备相应的财务专业知识和技能。
2. 财务人员应遵守职业道德，廉洁自律。
3. 加强财务人员的培训，提高业务水平。
六、监督检查1. 定期对财务管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 对违反财务管理规定的行为，依法进行处理。
3. 接受内部和外部审计，确保财务管理的规范性和有效性。
后勤集团财务管理制度
第一章总则第一条为了加强后勤集团的财务管理，规范财务行为，确保财务工作的合法性、合规性和有效性，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合后勤集团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤集团及其所属各单位、部门、子公司等。
第三条后勤集团财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策；2. 严格执行财务管理制度和会计制度；3. 保障资产安全、完整；4. 提高资金使用效益；5. 公正、透明、廉洁。
第二章组织机构及职责第四条后勤集团设立财务部，负责全集团的财务管理工作。
财务部的主要职责如下：1. 负责编制和执行财务预算、财务计划；2. 负责财务核算、财务报告和财务分析；3. 负责资金管理、成本控制和财务风险防范；4. 负责税务筹划和合规性审查；5. 负责财务制度和财务档案的管理；6. 指导、监督下属单位、部门的财务管理工作。
第五条各下属单位、部门设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。
财务负责人的主要职责如下：1. 负责执行财务预算、财务计划；2. 负责财务核算、财务报告和财务分析；3. 负责资金管理、成本控制和财务风险防范；4. 负责税务筹划和合规性审查；5. 负责财务制度和财务档案的管理；6. 向财务部报告财务状况。
第三章资金管理第六条后勤集团资金管理应遵循以下原则：1. 保障资金安全；2. 优化资金结构；3. 提高资金使用效益；4. 严格执行国家金融政策。
第七条后勤集团资金来源包括：1. 经营收入；2. 投资收益；3. 贷款；4. 其他资金。
第八条后勤集团资金支出应遵循以下原则：1. 合法、合规；2. 合理、节约；3. 透明、公开。
第四章成本控制第九条后勤集团成本控制应遵循以下原则：1. 严格执行成本预算；2. 加强成本核算；3. 优化成本结构；4. 提高成本效益。
第十条后勤集团成本管理包括：1. 采购成本管理；2. 人工成本管理；3. 运营成本管理；4. 资产成本管理。
第五章财务风险防范第十一条后勤集团财务风险防范应遵循以下原则：1. 建立健全财务风险防范机制；2. 严格执行财务风险控制措施；3. 加强财务风险监测和评估；4. 及时化解财务风险。
学校后勤财务管理制度范文
学校后勤财务管理制度范文学校后勤财务管理制度范文第一章总则第一条为规范学校后勤财务管理，提高财务管理效率，加强财务管理监督，维护学校财产安全，根据相关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校全部后勤财务管理工作，包括但不限于财务核算、财务预算、资产管理、财务审计等。
第三条学校财务处是学校后勤财务管理的职能部门，负责制定和执行本制度，以及对各个部门的财务活动进行监督、指导和审计。
第四条学校后勤部门的财务人员应具备相关财务管理专业知识，遵守职业道德，保持财务独立性和秘密性，严禁利用职务之便谋取私利。
第五条学校后勤财务管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，按照规定程序进行，严禁做假账、虚报、漏报等行为。
第二章财务核算管理第六条学校后勤财务核算应按照国家有关财务制度规定，根据预算和实际发生的经济业务，进行日常财务记账和核算。
第七条各个后勤管理部门应建立完善的财务制度，健全财务档案，按照财务制度规定记录和保存账务凭证、账簿、报表等相关财务资料。
第八条学校后勤财务核算应准确、真实、完整，各个后勤管理部门应及时提供相关资料，配合财务处进行核算，确保财务数据的准确性和可靠性。
第九条对于重要的财务科目或事项，应当进行专门核算和报表编制，确保对学校后勤财务状况的全面了解和监控。
第十条学校后勤财务核算应定期进行财务报表编制和财务分析，及时通报上级部门和有关方面，保持信息畅通和沟通顺畅。
第三章财务预算管理第十一条学校后勤财务预算应按照学校发展规划和部门实际需要进行编制，根据财务规划和预算调整情况，及时调整和更新财务预算。
第十二条各个后勤管理部门应主动配合财务处进行财务预算编制工作，提供准确、详尽的资料，确保预算编制的准确性和可行性。
第十三条学校后勤财务预算应分别编制年度预算和周年预算，并按照规定程序进行审批和报批，确保经费使用的合理性和有效性。
第十四条学校后勤财务预算执行过程中，若遇到经费开销超出预算或重新调整预算的情况，需及时报告上级部门和财务处，并按照规定程序进行调整和报批。
学院后勤总公司财务管理制度
学院后勤总公司财务管理制度1. 引言学院后勤总公司是为学校提供后勤服务的重要组成部分，财务管理对于后勤总公司的可持续发展至关重要。
本制度旨在规范学院后勤总公司的财务管理行为，促进公司正常运营。
2. 财务管理职责2.1 财务部门学院后勤总公司设有财务部门，负责公司的财务管理工作。
其职责如下：•制定公司的财务管理制度和规章制度。
•编制公司的年度预算和财务报表，及时反映公司的财务状况。
•管理公司的财务账务和资金，确保资金的安全和合理使用。
•审核和监督公司各项经济合同的履行情况。
•协调与银行、税务等机构的关系，保证公司资金顺利流转。
2.2 各部门除财务部门外，所有部门都应当遵守财务管理制度，根据需要向财务部门提供相关资料和信息，并积极配合财务部门开展相关工作。
3. 财务管理流程3.1 预算编制每年年度初，财务部门应当组织编制年度预算，包括收支预算和投资预算，提出合理预算方案。
各部门应当根据实际需要，参与到预算编制中，提供相关数据和资料。
3.2 资金管理财务部门应当建立健全的资金管理制度，包括资金收付、资金结算、资金监控等。
所有的收支都应当按照制度规定的程序进行，必须经过财务部门审核和批准，确保资金的安全性和有效性。
3.3 财务核算财务部门应当建立完善的财务核算制度，确保账务准确、清晰、规范。
每月根据实际情况，编制当期财务报表，及时反映公司的财务状况。
并向公司高层领导报告财务工作。
3.4 会计审计每年年度末，应当对公司的财务进行会计审计，确保公司财务状况的真实性和合法性。
同时，应当及时发现和纠正财务管理中存在的问题，保证公司的财务安全。
4. 财务管理制度的执行公司的财务管理制度是必须执行的，不得任意违反或变更。
对于违反财务管理制度的人员，应当依照公司规定的程序进行处理，要严格执行问责制度，确保公司财务的安全和稳定。
5. 结语学院后勤总公司作为服务学校的特定行业，其财务管理工作的规范程度直接影响到公司的运营效果和长远发展。
后勤单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强后勤单位的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合后勤单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤单位的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条后勤单位财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
（三）完整性原则：全面反映财务状况，不得隐瞒、遗漏。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保资金安全。
（五）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息的及时性。
第二章财务组织机构及职责第四条后勤单位设立财务部，负责全单位的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和制度；（二）建立健全财务管理制度，组织实施财务监督；（三）负责编制和执行财务预算，确保预算的合理性和可行性；（四）负责收入、支出、资产、负债、成本、费用等财务核算；（五）负责财务报表的编制和报送；（六）负责财务档案的管理；（七）负责财务人员的培训和考核；（八）完成领导交办的其他工作。
第六条财务部下设以下岗位：（一）财务经理：负责财务部的全面工作；（二）会计：负责会计核算、报表编制、税务申报等工作；（三）出纳：负责现金收付、银行存款等工作；（四）审计：负责财务审计、内部控制等工作。
第三章财务预算管理第七条后勤单位实行年度财务预算管理制度。
第八条财务预算的编制：（一）各部门根据年度工作计划和资金需求，编制部门预算；（二）财务部汇总各部门预算，编制全单位年度财务预算；（三）预算经单位领导审批后，下达各部门执行。
第九条财务预算的执行：（一）各部门按照批准的预算执行；（二）财务部对预算执行情况进行监督，定期编制预算执行情况报告；（三）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经单位领导审批。
第四章收入管理第十条后勤单位的收入主要包括：（一）财政拨款；（二）事业收入；（三）经营收入；（四）其他收入。
学院后勤总公司财务管理制度
学院后勤总公司财务管理制度一、制度背景为规范学院后勤总公司财务管理行为，保证财务数据准确、合法、安全，保障公司稳健健康发展，特制定本财务管理制度。
二、适用范围本制度适用于学院后勤总公司全体员工。
三、财务职责及权限1. 财务岗位职责•负责公司日常记账、财务报表制作•负责财务支出审批、支付及报销•跟踪公司现金余额、银行存款、借贷业务、投资业务等财务活动•协助管理层制定公司财务计划、预算、决算等2. 财务岗位权限•财务人员具有会计专业背景，并持有相关资格证书•具有进行现金收支、支票支付、银行转账、借贷业务、投资业务等操作的权限•限制财务人员进行资产调动、转移、调拨等操作四、财务资源管理1. 资产管理公司资产必须保证其完整性、安全性、价值性，涉及公司资产交易、折旧、清理等操作，必须经过财务部门审核、审批后方可进行。
2. 现金管理公司现金需进行周转管理，遵循“日进日出、周转周清”的原则，现金存放、提取、使用必须按照制度规定执行。
3. 银行管理公司银行账户需进行日常管理，账户必须定期进行清理、调整，银行账户开户、销户、存提款等操作必须经过财务部门授权批准。
五、财务报告管理1. 财务报告内容公司财务报告必须真实、准确、完整、及时。
公司财务报表内容包括：•利润表•资产负债表•现金流量表•股东权益变动表•附注2. 报告制作公司财务报表制作由专业财务人员负责，按照制度规定制作，由内部审核后报送管理层。
3. 报告披露公司财务报表披露按照国家法律法规和交易所规定执行，披露内容必须准确、完整、合法。
六、财务审计管理公司财务审计包括内部审计和外部审计两部分，负责人由管理层指定，按照制度规定执行。
七、违规处理对违反公司财务管理制度、操作规程的员工，财务岗位违规高一个等级处理，其他员工违规高一级处理。
严重情况下将进行纪律处分、法律追究。
八、制度执行本制度的修改和调整由管理层讨论决定后生效。
公司员工必须遵循本制度规范自己的日常财务行为，违反者将受到相应处罚。
后勤集团财务管理制度
后勤集团财务管理制度1. 引言本文档旨在规范后勤集团财务管理制度，确保财务活动的规范性、准确性和透明度。
后勤集团作为一家大型企业，准确的财务管理对于公司的长期发展至关重要。
本制度适用于后勤集团所有关联公司和部门，务必遵守并严格执行。
2. 财务部门职责财务部门作为后勤集团财务管理的核心部门，负责以下职责： - 编制和实施财务管理规章制度，并及时更新； - 监督和审核财务活动，确保合规性和准确性； - 编制年度预算和财务报表，并及时向上级主管部门报告； - 提供财务咨询和决策支持； - 协助各部门制定预算和控制成本； - 管理公司资金，并进行合理投资。
3. 资金管理3.1 现金管理 - 各部门需要定期向财务部门报告现金流状况，并按规定进行现金清点和存储； - 财务部门负责监督和审核现金流入和流出的情况，并确保准确记录在账簿中； - 现金应存放在安全的地方，确保不被盗窃或遗失。
3.2 银行账户管理 - 后勤集团各关联公司和部门需要开立专门的银行账户，并将财务活动资金存入对应的账户； - 财务部门负责监督和审核银行账户的使用情况，并及时核对账户余额和流水； - 银行账户密码和授权应定期更换，并定期进行风险评估。
4. 预算管理4.1 年度预算 - 各部门需要按照财务部门的要求，制定年度预算，并及时报送给财务部门审核； - 财务部门负责审核和审批部门的预算，并就预算情况进行反馈和指导； - 监督各部门按照预算执行，及时调整和控制预算超支情况。
4.2 部门预算 - 财务部门与各部门合作，帮助制定部门预算； - 财务部门负责监督和审批部门预算的使用情况，确保在规定预算内进行活动； - 部门需要按时向财务部门报告预算执行情况，以便财务部门及时调整预算和控制成本。
5. 财务报告5.1 月度财务报告 - 各部门需要按照财务部门要求，准时向财务部门提交月度财务报告； - 财务部门负责审核和汇总各部门的月度财务报告，并形成整体的财务报表； - 监督各部门的财务活动，并发现问题及时解决和调整。
集团后勤财务管理制度
第一章总则第一条为加强集团后勤财务管理，规范后勤财务行为，提高后勤财务管理水平，保障后勤工作顺利进行，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合集团实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团及其下属子公司、分支机构的后勤财务管理工作。
第三条后勤财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：后勤财务管理工作必须符合国家法律法规和财务管理制度。
（二）真实性原则：后勤财务数据必须真实、准确、完整。
（三）完整性原则：后勤财务管理工作必须全面、完整。
（四）及时性原则：后勤财务管理工作必须及时、高效。
（五）安全性原则：后勤财务管理工作必须确保资金安全。
第二章组织机构与职责第四条集团设立后勤财务管理部门，负责后勤财务管理工作。
第五条后勤财务管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关法律法规和财务管理制度。
（二）制定和实施后勤财务管理制度。
（三）负责后勤财务预算编制、执行和监督。
（四）负责后勤财务核算、分析和报告。
（五）负责后勤财务风险控制。
（六）负责后勤财务人员培训和考核。
第三章财务预算与执行第六条后勤财务预算应当根据集团发展战略和年度工作计划编制，经批准后执行。
第七条后勤财务预算编制应当遵循以下原则：（一）合理原则：预算编制应合理、科学，符合集团实际情况。
（二）可控原则：预算编制应确保各项支出可控。
（三）透明原则：预算编制应公开、透明。
第八条后勤财务预算执行应当严格按照预算计划进行，不得擅自调整。
第九条后勤财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当按规定程序报批。
第四章财务核算与报告第十条后勤财务核算应当严格按照国家有关会计制度和集团内部财务管理制度执行。
第十一条后勤财务核算应当遵循以下原则：（一）权责发生制原则：收入和支出应当以实际发生为准。
（二）一致性原则：会计政策和方法应当保持一致。
（三）谨慎性原则：对可能发生的风险和损失应当予以充分估计。
第十二条后勤财务报告应当真实、准确、完整，及时报送上级管理部门。
职业学院后勤服务公司财务内部控制制度
职业学院后勤服务公司财务内部控制制度
为确保公司财产的安全与完整，保证公司各项经济业务的正确、完整、合理、合法而加强内部会计监督。
根据《会计法》和《内部会计控制规范》的要求，岗位按照“不相容职务相分离”的原则进行设置。
1、实行“钱账分管”。
会计不得兼任出纳，出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权债务账目的登记工作。
不得由一人办理货币资金业务的全过程。
银行支票印鉴应由2人以上分别保管，财务专用章专人保管，个人名章由本人保管或其授权人保管。
2、票据管理人、销号人不得兼任领用人、开票人。
3、原材料、商品的采购必须有经手人签字，验收人验收审核。
采购员和验收人不得一人兼任。
4、存货的保管人、记账人、发料人不得兼领用人。
学校后勤财务的管理制度
学校后勤财务的管理制度学校后勤财务的管理制度（精选12篇）学校后勤财务的管理制度（精选12篇）1一、凡已清查建账的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。
二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。
三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请（需图纸要带图纸），说明原因，经主管部门及校领导审批后，方可统一定做或购买。
不得私自购入，否则不予报销。
四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。
五、全校固定资产，主管部门有权调动，并及时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。
六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可报废。
无手续者，不得随意报废。
七、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查情况及时向主管部门汇报，学校每年清查一次。
各科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。
八、为使固定资产管理正规化，主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。
若有账物不符现象，按规定扣发科室奖金。
九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理，对隐情不报者，应严加处罚。
学校后勤财务的管理制度（精选12篇）2学校的财产物资是保证完成教学和各项工作任务所必须的物质条件，一定要做到物尽其用，充分发挥财产物资的效能。
一、全校师生员工，家属都要以校为家，爱护校产，损坏公物者要照价赔偿。
二、建立财产登记簿，总务处按财产类型分别编号，建好实物账，分办公室和个人保管。
三、教学器材建立领用簿，要求手续齐全，期末清点回收，如有人损坏或遗失，应负责赔偿。
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淮南职业技术学院后勤集团财务管理制度淮南职业技术学院后勤集团财务管理制度第一章总则
第一条高校后勤社会化改革，要求后勤经营服务实体逐步由无偿服务向有偿服务过渡，在做好服务的前提下，要求后勤财会部门积极探讨，实施与之相适应的核算模式，即企业经营核算模式。
为了加强淮南职业技术学院后勤集团的财务管理和经济核算，规范后勤财务行为，根据《中华人民共和国会计法》《高等学校制度》等有关法规和《淮南职业技术学院后勤社会化改革方案》，结合后勤财务的实际情况，特制定淮南职业技术学院后勤集团财务管理办法。
第二条后勤集团计财部是保障后勤工作有效运行的独立核算部门，接受学院审计处的审计监督和计财处的业务指导及检查，定期向计财处报送财务报表。
第三条后勤集团财务管理的基本原则是:贯彻国家有关法律、法规、财务规章制度;正确处理后勤服务与学院的关系，保障教学、科研和师生生活提供优质的后勤服务;建立健全财务制度，严格执行国家法规中的各项财务开支范围和标准，完善内部经营服务责任制，如实反映后勤集团财务状况和经营成果。
第四条财务管理的基本任务和方法是:1、核算:包括修善经费，后勤预算承包经费，各部门创收经费，个别独立核算的经营核算。
2、管理:协助总经理落实各项经费，控制经费计划实施，充分发挥资金最佳效益;负责集团内部各项财务管理工作。
第二章财务管理体制
第五条根据改革需要，后勤集团下设计财部，统管后勤集团财务工作。
后勤集团财务实行统一领导、集中管理、逐级审批、单独核算的管理制度，建立健全内部的核算体系。
第六条参照《高等学校财务制度》的规定，实行后勤集团总经理负责制。
后勤集团财务实行“一只笔”的财务领导审批制度，但对大额资金及其他资金实行集体会审制度。
第三章收入和支出的管理
第七条后勤集团与学院其他部门之间的业务往来实行内部结算办法，有价票据实行统一管理，自制的结算票据凭证加盖后勤集团财务印章，留存编号后由专人管理发放给各级服务中心使用，各服务中心使用时要留有存根，供领用新凭据时查对销号，不得自行购买收款收据，更不能以白条代替收款收据。
第八条各部门的各项收入必须全额及时入账，应在后勤集团内核算的收入严禁放在集团外核算，严禁截留、私分、坐支及公款私存，严禁私设小金库。
第九条支出是后勤集团开展后勤服务，对外服务活动所发生的资金耗费，它包括后勤服务支出，经营支出和上缴上级支出，各项支出必须真实、合法、各部门办理支出事项至少应有两人经手。
采供物资及设备必须严格办理验收手续，有经办人及接收人。
第四章流动资金管理
第十条对现金的管理应严格执行国家规定的现金管理制度，库存现金按银行核定的规定限额执行。
第十一条银行账户只供本部门业务收支结算使用，严禁出借账户给外单位个人使用，严禁对外单位或个人代收代支，转账套现。
第十二条银行账户结算票据和印章的使用实行分管并用制，不得由一人统一保管使用，印章保管人不在时，由其委托他人保管。
第十三条向银行存款，取款和办理结算业务，必须使用银行统一规定的票据和结算凭证;从银行购买的各种空白票据和结算凭证要指定专人保管、签发、并按编号使用。
第十四条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总记账。
也不准以收抵支记账，及时与银行对账并调整未达帐项。
第十五条对存货应按照实际成本计价，领用时采用计划成本核算的应按期结转产品成本差异，将计划成本调为实际成本，分析差异情况来评价采购部门的业绩。
第五章固定资产管理
第十六条学院所有的国有固定资产在资产评估登记之后，后勤财务要建立详细账目，严格管理，落实相应的保值目标。
第十七条对后勤集团因工作需要调用的固定资产，要严格履行过户手续，落实新的保值责任人和保值目标。
第十八条固定资产必须每年年底进行核查盘点和保值结算。
第六章会计核算与会计报表
第十九条后勤财务按照国家规定的会计科目和会计报表办理会计事务，遵照《中华人民共和国》和《企业财务通则》等法律法规进行会计核算，通过会计凭证、会计帐薄、内部审计、财产清查等及时提供合法、真实准确、完整的会计信息。
第二十条会计核算以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法的前后一致。
第二十一条会计年度自公历一月一日至十二月三十一日止。
会计核算以人民币为记账本位币。
第二十二条记账方法采用借贷记账法，记账原则采用权责发生制。
第二十三条会计凭证，会计账薄，报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变更会计凭证、账薄，不得设置账外账，不得报送虚假会计报表。
第二十四条必须妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和会计资料，实行会计电算化的有关财务磁盘数据等应当作为档案进行管理。
第七章成本核算及会计分析
成本核算及会计分析是后勤经营服务实体在经营服务过程中的各项耗费，按一定程序，标准和方法加以归类集和分配，以求得计算的总成本及单位成本。
并对经营成果进行分析和评价。
第二十五条成本核算的基础工作。
1、建立健全原始记录工作及传递程序。
2、制定各项先进合理的消耗定额。
3、建立必要的计量、验收、领发、盘存制度。
4、建立成本、费用管理规章制度。
第二十六条成本费用的划分及范围。
1、集团内企业在生产经营活动中实际发生在与生产经营活动有关的支出，分为成本、费用。
成本可分为直接成本和间接成本，直接成本直接记入项目成本，间接成本先归集后，按一定标准分配记入相关成本项目。
2、集团所属企业的生产经营部门应根据发展规划，现有技术条件，生产能力编制年度生产经营计划，在生产经营活动中应加强成本费用的管理和控制，实行成本责任制，做为评价其成本效益的依据。
3、集团内企业一次性支付分期待摊的费用，按照费用项目的收益期限确定摊销数额，期限一般不得超过一年。
待摊费用提取的余额应在年终冲销成本费用。
4、业务招待费应在规定的限额内据实列入管理费用，此项费用各部门在业务活动使用时应严格控制，定期公布并接受员工监督。
5、集团在生产经营活动中的成本费用包括:实际消耗的各种原材料，固定资产折旧、低值易耗品和无形资产摊销、工资、福利和管理费等。
第二十七条财务会计分析。
1、通过会计分析使数家资料提供的财务信息更加充实、完整，使决策者能够掌握企业财务状况运行是否良好，研究经营成功的原因，分析经营偏高的差异，找出那些还有潜力及堵漏措施，强化经营责任，以提高经济效益。
2、财务会计分析应包括:企业劳动能力，企业偿债能力，企业盈利能力，计划与实际及上期比，分析经营的增减情况。
3、收集和整理分析资料，选择适当的方法进行分析，做出分析结论，并写出书面分析报告。
第八章附则
第二十八条成立后勤集团后的财会机构和财务人员，必须遵守国家有关法律、法规，严格依照本制度办理财会事务。
进行会计核算，实行会计监督。
第二十九条后勤集团各级领导必须保证财会人员的职权不受侵犯，对忠于职守并做出显著成绩的财会人员给予精神奖励和物质鼓励，对于在财务管理和会计核算中严重违反有关法规的财会人员应及时处理和撤换。
第三十条财会人员需持有会计证或会计从业资格证，经后勤集团考核确认可靠并下达聘任书后方可上岗。
第三十一条本办法的解释和修改权归后勤集团。
第三十二条本办法自2002年9月1日起执行。