开门红启动会流程企划

开门红启动会流程企划

启动会分二部分：暖场互动、业务启动会。

一、暖场互动（30分钟）

1．暖场VCR（15分钟以内）及开场锣鼓

内容包括以往启动会和2013年重要活动、旅游记录等。

要点：领导进场，VCR停止播放，由席娴指挥锣鼓队开场，领导入座后停，进入下一个环节

2．开场表演（5分钟）

江南锣鼓秀：《战马奔腾》-外请（舞蹈《大刀舞》、广场舞）

要点：音乐要与锣鼓对接

3.主持人上场（3分钟）宣布启动会正式开始（是否两人？）。

二、业务启动会（100-110分钟）

（一）一阶段

1．精英表彰（5分钟）

张总为2013年度或总、省公司荣誉经营颁奖，为第八届经营俱乐部精英授旗、合影留念

要点：精英全部上场顺序总省公司获奖经营站中间，礼仪要到位，仪式结束，张总留步，精英回座，进入下一环节。

领导讲话（5分钟）张总

2．精英代表宣誓（5-10分钟）（两人）蒋蕴雯等

3．单位表演（3-5分钟）（拟两个单位上场）

要点：与经营单位充分沟通，保证上下场有序，音响运转正常

（二）二阶段

1．方案宣导（20分钟）楼总宣导2013年开门红方案。

要点：保证PPT中有关视频运行

2．授军令状仪式（10分钟）张总上场，给经营单位一把手授军令旗，合影留念。

要点：经营单位上场顺序江阴、宜兴、锡、惠、滨、北塘，主持人串词中点到各单位亮点，仪式结束，张总回座，经营单位一把手留步，进入采访环节。

3．表态发言（15分钟）两个支公司一把手

要点：绩效第一的支公司一把手分享；绩效最差的支公司一把手表态，发言时间二分钟，锣鼓队配合（席娴）

4．士气展示

分管总上台并进行一分钟动员，进行风采展示(以经营单位为单位，统一口号，经营单位团险部经理为士气展示负责人);（支公司团险部经理在台下负责本公司方阵）

（三）三阶段

1、竞标拍卖

A、标王－业务员

每个业务填写心愿卡，各支公司选三名代表上台进行竞拍。

主持人宣布竞拍规则（每人至少需举牌二次，30万起竞，每次增加5万）

B、游戏环节

套马头，拉马尾，抢马凳，骑竹马

c、标王－小组

分管总、团险部经理与一名业务高手组团上台进行竞拍。数额为短险一项完成率。

主持人宣布竞拍规则（每组至少需举牌二次，100分起竞，每次增加5分）

小组标王获得“标王奖”;

d、总标王

两个小组标王上台再进行竞拍，得分高者获得“总标王奖”。

(席娴准备竞拍工具业务员18个、支公司小组3个、“业务员标王”1个、“小组标王”2个、“总标王”1个；奖励匾牌，玩偶（或青铜像）

张娜、冯丹负责统计并在大屏幕上公布结果）

要点：每个经营单位上三人，进行三轮较量，主持人串词要有鼓动性，刘文涛着财神服为获胜方阵抛金元宝，锣鼓队配合（席娴），

2．演唱：（外请）

要点：注意现场效果

3．誓师启动（5分钟）

毕总上场，1、为业务员标王颁奖并合影留念。

2、将“奖”，“奖”授与组、总冠军，合影留念。

3、作誓师动员讲话，宣布“开门红”正式启动。

要点：业务员PK获胜者十人、经营单位分管总、团险部经理悉数上台，注意秩序。

*要点提示：

一、启动会以“骏马奔腾”为主题，应把握整体风格相同，。

二、服装统一。

三、礼仪引导，本次会议上台人数较多，道具较多，礼仪需专人负责调配。

四、各机构需提前与与会人员做好沟通。

五、士气展示阶段，统一内容，需事前做好沟通、演练，团险部经理为主要负责人。

六、PK环节主持人要调动气氛，时间紧凑。