管理科学与工程类教材书目(新排序)

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管理科学与工程 考研书目

管理科学与工程 考研书目

管理科学与工程考研书目管理科学与工程是一门综合性学科,它涵盖了管理学、数学、统计学、运筹学、信息科学等多个学科的知识和方法。

考研书目是考研学生备考的重要参考资料,对于学习和掌握管理科学与工程的基本理论和方法具有重要意义。

下面将介绍一些常见的管理科学与工程考研书目。

1. 《管理科学导论》:这本书是管理科学与工程的入门教材,主要介绍了管理科学的基本概念、发展历程以及相关的理论和方法。

通过学习这本书,可以帮助考生建立对管理科学的整体认识,为后续的学习打下基础。

2. 《运筹学》:这本书是管理科学与工程中的重要教材,主要介绍了运筹学的基本理论和方法。

运筹学是管理科学与工程中的核心内容之一,它研究如何在有限资源条件下做出最优决策。

通过学习这本书,考生可以了解到线性规划、整数规划、动态规划等运筹学的基本概念和应用方法。

3. 《管理信息系统》:这本书主要介绍了管理信息系统的基本理论和应用。

管理信息系统是管理科学与工程中的重要内容之一,它研究如何利用信息技术来支持管理决策和组织运作。

通过学习这本书,考生可以了解到信息系统的基本概念、信息系统开发与管理的方法以及信息系统在企业管理中的应用。

4. 《统计学》:这本书是管理科学与工程中的基础教材,主要介绍了统计学的基本理论和方法。

统计学是管理科学与工程中的重要工具,它研究如何通过收集、整理和分析数据来进行决策和预测。

通过学习这本书,考生可以了解到统计学的基本概念、统计数据的描述和分析方法以及统计推断的基本原理。

5. 《运作管理》:这本书主要介绍了运作管理的基本理论和方法。

运作管理是管理科学与工程中的重要内容之一,它研究如何有效地组织和管理生产过程,以提高生产效率和质量。

通过学习这本书,考生可以了解到生产计划与控制、库存管理、供应链管理等运作管理的基本概念和方法。

6. 《决策科学与决策支持系统》:这本书主要介绍了决策科学和决策支持系统的基本理论和应用。

决策科学是管理科学与工程中的重要内容之一,它研究如何进行决策分析和决策模型的构建。

管理类专业学生深入阅读书目推荐

管理类专业学生深入阅读书目推荐

所有精读书目(80本)这些书,有的在图书馆或商学院阅览室可以找到,有的网上有电子版,特别是PDF版,阅读起来比较舒服.有的书我会不定期地发给大家,当然是电子版了.管理(1)泰罗《科学管理原理》(2)巴纳德《经理人员的职能》(3)麦格雷戈《《企业的人事方面》(4)孔茨《管理学》或者斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》(5)德鲁克《卓有成效的管理者》、《管理实践》(6)西蒙《管理决策新科学》(7)彼得斯《追求卓越》(9)陈清泰《股票期权实证研究》、《可变薪酬体系原理与应用》(10)科利斯《公司战略一一企业的资源与范围》(11)阿尔弗雷德・P•斯隆(Alfred P. Sloan)《我在通用的岁月》(12)彼得・M•圣吉《第五项修炼》(13)詹姆斯•柯林斯,杰瑞•波拉斯《基业长青》(14)约翰•科特《总经理》(15)《企业治理结构蓝本》(16)《上市公司治理结构蓝本》(17)(英)丹尼斯・洛克编《高尔管理手册》产业、市场和营销(1)亚当斯《美国产业结构》.(2)杜吉泽,程钧谟主编《市场分析》(3)金碚《中国工业国际竞争力一理论、方法与实证研究》(4)迈克尔•E•波特《竞争战略》(5)托尔斯坦•凡勃伦《有闲阶级论》(6)斯图亚特•艾文《公共关系!》(7)里克•列文,克里斯托弗•洛克,多克•瑟尔斯,戴维•温伯格《市场就是谈话》(8)马尔科姆•格拉德威尔《引爆流行》(9)尼尔•卡恩《房地产市场分析:方法与应用》(10)杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》(11)(韩)W.钱・金,(美)勒妮・莫博涅著《蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场》(12)阿尔弗雷.索维著《人口通论》(13)刘平洋著《中国产业国际竞争力分析》(14)斯蒂芬・马丁著《高级产业经济学》(15)周新生等著产业分析与产业策划:方法及应用(16)郁义鸿,管锡展主编《产业链纵向控制与经济规制》经济学与政府(1)丁伯根《经济政策:原理与设计》(2)王俊豪《政府管制经济学导论一一基本理论及其在政府管制实践中的应用》(3)吕玉印《城市发展的经济学分析》(4)江曼琦《城市空间结构优化的经济学分析》(5)尼克拉思•巴尔《福利经济学前沿问题》(6)《现代金融监管体制研究》(7)丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册)(8) 张维迎《企业的企业家一契约理论》(9)约翰•肯尼斯•加尔布雷斯《富裕的社会》(10)米尔顿•弗里德曼《资本主义与自由》(11)尼科・马基雅维利《君主论》(12)美国市场经济与21世纪商业趋势(美)彼得・H・安东尼奥,凯瑟林・惠特曼著(13)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁?一一美国国家特性面临的挑战?》(14)(美)塞缪尔・亨廷顿著《文明的冲突与世界秩序的重建》(15)(美)约瑟夫5.奈著《硬权力与软权力》投资经营(1)美)杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》(2)厉以宁、曹风岐《跨世纪的中国投资基金业》(3)罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》(4)王明夫《投资银行并购业务》(5) J.威斯通《兼并、重组与公司控制》(6)威廉.夏普《投资组合理论与资本市场》(7)格雷罕姆《证券分析》(8)本杰明•格雷厄姆《聪明的投资者》(9)詹姆斯・P•奥肖内西《华尔街投资经典》(10)帕特•多尔西《股市真规则》(11)艾伦•法雷《高明的波段交易师》(12)屈年增著《基金业成长管理》(13)(瑞典)瑞斯托・劳拉詹南著《金融地理学:金融家的视角》财务(1)理杳德A.布雷利《公司财务原理》(2)斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》(3)布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》(4)MarkGrinblatt,SheridanTitman,《金融市场与公司战略》(第二版)(5)利奥波德•伯恩斯坦《财务报表分析》(6)哈瓦维尼《高级经理财务管理》(7)(美)亨利・M・莱文,帕特里克J麦克尤恩著成本决定效益法律(1)王保树崔勤之著《中国公司法原理》语言、人际关系、领导和决策(1)(美)戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》(2)(美)戴尔・卡内基著,韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》(3)(美)戴尔・卡内基著,韩卉译《赢在影响力一一人际交往的学问》(4)林伟贤《决策力》(5)玛戈特•莫尔,斯坦芬尼•卡培尔《沙克尔顿领导艺术》(6)莫里•克莱因《变革制造者》(7)斯蒂芬・迈尔斯《领导一一全球顶级CEO的领导智慧》研究方法(1)《Writing The Doctoral Dissertation, A Systematic Approach》Clyde A .Parker Barron,s Educational Series(2)《BusinessResearchMethods》DonaldCooperandPamelaSchindler McGraw-Hill Press (3)《企业研究方法》(Business researchand methods)(4)(美)小罗伯特B埃克伦德,罗伯特F赫伯特著《经济理论和方法史》其它类精读书目(1)(美)戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》(2)(美)戴尔・卡内基著,韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》(3)林伟贤《决策力》(4)德鲁克《卓有成效的管理者》(5)西蒙《管理决策新科学》(6)亚当斯《美国产业结构》.(7)杜吉泽,程钧谟主编《市场分析》(8)迈克尔・E•波特《竞争战略》(9)杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》(10)美)杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》(11)罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》(12)格雷罕姆《证券分析》(13)屈年增著《基金业成长管理》(14)理杳德A.布雷利《公司财务原理》(15)布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》(16)王保树崔勤之著《中国公司法原理》(17)(美)亨利・M・莱文,帕特里克J・麦克尤恩著《成本决定效益》(18)约翰•科特《总经理》(19)周新生等著《产业分析与产业策划:方法及应用》(20)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁?一一美国国家特性面临的挑战?》3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

工程管理类书籍(一)

工程管理类书籍(一)

工程管理类书籍(一)工程管理类相关书籍推荐1. 《工程项目管理实战》•作者:吴国放•简介:这本书是一本全面介绍工程项目管理的实战性教材。

书中详细阐述了工程项目管理的基本概念、原则以及各个阶段的管理流程和方法。

通过实例分析和实际案例,帮助读者更好地掌握工程项目管理的核心要点,提高管理效率和管理能力。

2. 《项目管理知识体系指南》•作者:项目管理协会(PMI)•简介:这本书是全球最权威的项目管理指南,是项目管理领域的必备参考书。

书中系统地介绍了项目管理的核心知识体系,包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等各个方面。

通过学习本书,读者可以全面了解和掌握项目管理的理论与实践。

3. 《敏捷项目管理》•作者:Jim Highsmith•简介:敏捷项目管理是一种与传统项目管理不同的管理方法,它更注重团队合作、快速迭代和灵活应变能力。

这本书是敏捷项目管理领域的经典之作,作者通过实践经验和案例分析,详细介绍了敏捷项目管理的原则、流程和实施方法,帮助读者更好地理解和运用敏捷项目管理的理念和技术。

4. 《现代项目管理》•作者:Timothy Kloppenborg•简介:这本书是一本系统介绍现代项目管理的教材,涵盖了项目管理的基本概念、原则和技术。

作者通过实例分析和案例研究,引导读者理解和应用项目管理的关键要素,包括计划、组织、领导、执行和控制等方面。

本书还介绍了如何在不同类型的项目中应用项目管理方法,适合不同层次和背景的读者学习。

5. 《工程经济学》•作者:陈克勤•简介:工程经济学是工程管理中的重要学科,它涉及项目投资决策、成本控制和效益评估等方面。

这本书是一本工程经济学的入门教材,系统地介绍了工程经济学的基本原理、方法和应用。

通过学习本书,读者可以了解和运用工程经济学的知识和技术,为工程项目的经济管理提供理论和实践指导。

以上是我针对工程管理类推荐的几本相关书籍,这些书籍覆盖了工程项目管理的基本理论、实施方法和经济管理等方面的知识,对提升工程管理能力和管理效率都非常有帮助。

管理科学与工程类教材书目(新排序)

管理科学与工程类教材书目(新排序)
29 2010/10/1
27 2011/1/1 28 2011/1/1 30 2010/10/1 35 2010/10/1
电子商务信息系统分析与设计
电子商务支付实验教程 电子商务与网络经济学
电子商务基础与应用
朱顺泉
曹海生 王晓晶、钟琦
陈晴光等
25 2006/6/1
28 2010/8/1 29 2011/3/1
玛丽·蒙特Munter、 钱小军
38 2006/9/1 39.8 2006/9/1
25 2006/6/1 43 2009/4/1 39 2010/3/1 18 1996/9/1 25 2008/5/1 36 2007/6/1 45 2009/4/1
29 2008/10/1
32 2009/1/1
32 2009/12/1
影印
现代管理学(第10版) 管理信息系统:管理数字化公司 (第8版)
运营与供应链管理
周宣光
肯·博耶、索布提· 维尔马
采购与供应链管理(第4版)
[美]Robert B.Handfield等
供应链管理原理:均衡方法(第2 版)
[美]Joel D.Wisner
供应链管理:物流方法(第8版)
C.John Langley,Jr、 John Coyle
托马斯·S.贝特曼等
商务统计学 决策方法
大卫F.格多布纳、帕 特里克W.香农
商务沟通(第7版)
Scot Ober
商业研究方法(第8版)
[美]William G.Zikmund等
管理学精要(第8版)
安德鲁·J·杜伯林
管理信息系统(第3版)
斯蒂芬·哈格、梅芙 ·卡明斯
管理信息系统(第2版)

管理科学与工程相关书籍

管理科学与工程相关书籍

管理科学与工程相关书籍
1. 《运作管理》这本书简直就是打开管理科学奥秘大门的钥匙啊!就像你在黑暗中摸索突然找到了明灯。

比如,在工厂里,如何合理安排生产流程才能既高效又节省成本呢?这本书里就有超多实用的方法和思路,读它绝对不亏!
2. 《系统工程》这本书呀,那可是像一把神奇的魔法棒!它能让你学会如何把复杂的系统变得井井有条。

想想看,一个城市的交通系统不就是需要用系统工程的理念去优化吗?能不读吗?
3. 《数据模型与决策》哇塞,这本书超厉害的好不好!它就如同一个智慧宝库。

比如企业做决策时,怎样利用数据和模型来做出最明智的选择呢,这里面全都说得明明白白呀,怎能错过呢!
4. 《项目管理》这本书啊,简直是项目管理者的贴心小棉袄呀!就像在茫茫大海中为你指引方向的灯塔。

你看那些大型工程项目,没有好的项目管理怎么行呢,读它就对啦!
5. 《工业工程概论》哎呀,这本书可重要啦!它就像是一部带你了解工业世界的纪录片。

像工厂的布局规划,不就是这本书会涉及的嘛,不读它你不觉得亏吗?
6. 《管理信息系统》哇哦,这本书可太有用了!就像给你配上了千里眼和顺风耳。

在这个信息时代,企业怎么利用信息系统来提升竞争力呢,这里面有答案呀,还不赶紧读起来!
我觉得这些管理科学与工程相关的书籍真的都超级棒,能让我们学到超多实用又有趣的知识!。

工程管理专业有关丛书62本

工程管理专业有关丛书62本

工程管理专业有关丛书1、《营销管理》菲利普·科特勒(Philip kotler)著上海人民出版社2、《一个广告人的自白》大卫·奥格威著中信出版社3、《售罄》邓小华、张弛、左农著中国经济出版社4、《销售圣经》郝秀华著中国华侨出版社5、《房产销售快速成交50招》华英雄著中国经济出版社6、《三天造就售楼冠军》余源鹏著机械工业出版社7、《世联观察-房地产调整第5年》陈劲松著广东旅游出版社8、《世联观察-房地产游戏规则与生存环境》陈劲松著机械工业出版社9、《城市消失·旅游地产》周晓华著机械工业出版社10、《联合开发-城市运营的出路》陈劲松著机械工业出版社11、《规划的市场评价》陈劲松著机械工业出版社12、《城市更新之市场模式》陈劲松著机械工业出版社13、《你应该读懂的100处世界建筑》鲁石著湖南文艺出版社14、《策划·世联报告》世联地产著机械工业出版社15、《》戴胡杰、杨波著安徽科学技术出版社16、《》刘富勤、陈德方著北京大学出版社17、《》廖俊平、陆克华著中国建筑工业出版社18、《》柴强著中国建筑工业出版社19、《》王宏著机械工业出版社20、《》陈信科著机械工业出版社21、《》王宏著机械工业出版社22、《》陈德芳著湖南大学出版社23、《》王勇、陈延辉著中国建筑工业出版社24、《》胡章喜著上海交通大学出版社25、《》李开发著中国水利水电出版社26、《》徐霞、叶彩霞、崔未合著化学工业出版社27、《》李开孟、徐成彬著冶金工业出版社28、《》余源鹏著中国经济出版社29、《》黄福新著机械工业出版社30、《》中国房产信息集团、克而瑞(中国)信息技术有限公司著中国经济出版社31、《地产-品堂:商业盛宴》苏坤著出版社:天津大学出版社32、《房地产营销新法-低唱名标杆项目全案策划》克而瑞(中国)信息技术有限公司著大连理工大学出版社33、《中国传统建筑梁、柱装饰艺术》齐学君、王宝东著机械工业出版社34、《小户型大智慧现代极简》深圳市创扬文化传播有限公司著华中科技大学出版社35、《建筑美学》曾坚,蔡良娃著中国建筑工业出版社36、《悦动140-2011风火微语录》风火广告著深圳报业集团出版社37、《旅游地产制胜攻略》中国房产信息集团著大连理工大学出版社38、《时代楼盘研究(1-12册)》唐艺设计资讯集团著唐艺设计资讯集团39、《中国优秀房地产广告年鉴2011NO。

国防科大 管理科学与工程 参考书目

国防科大 管理科学与工程 参考书目

国防科大管理科学与工程参考书目管理科学与工程是一门综合性学科,它涵盖了管理学、数学、统计学、信息科学等多个领域。

在国防科大,管理科学与工程的教育和研究是非常重要的,为了帮助学生更好地学习和理解这门学科,以下是一些值得参考的书目。

1.《管理学原理》-吴仁华这是一本经典的管理学教材,它系统介绍了管理学的基本概念、原理和方法。

对于初学者来说,这本书是一个很好的入门教材,可以帮助他们建立起对管理学的基本认识。

2.《管理科学导论》-林建华这本书介绍了管理科学的基本概念、发展历程和主要方法。

它对于理解管理科学的研究内容和实践应用有着重要的指导作用,对于提高学生的综合素质和解决实际问题能力非常有帮助。

3.《管理信息系统》-李智慧管理信息系统是管理科学与工程的重要分支之一,它研究如何利用信息技术来支持管理决策和业务流程。

这本书介绍了管理信息系统的基本概念、原理和应用,对于学生了解和运用信息技术进行管理决策具有重要的指导作用。

4.《运筹学》-马大为运筹学是管理科学与工程中的重要内容,它研究如何优化决策和资源分配。

这本书系统介绍了运筹学的基本理论、方法和应用,对于学生理解和运用运筹学进行决策分析非常有帮助。

5.《决策科学导论》-陈旭决策科学是管理科学与工程中的核心内容,它研究如何进行科学的决策分析和决策模型建立。

这本书介绍了决策科学的基本概念、理论和方法,对于学生理解和运用决策科学进行决策分析具有重要的指导作用。

6.《系统工程导论》-陈星华系统工程是管理科学与工程中的重要分支,它研究如何构建和管理复杂的系统。

这本书系统介绍了系统工程的基本概念、原理和方法,对于学生理解和运用系统工程进行系统分析和系统设计具有重要的指导作用。

7.《项目管理导论》-李韬项目管理是管理科学与工程中的重要内容,它研究如何组织和管理项目活动以实现预定的目标。

这本书介绍了项目管理的基本概念、原理和方法,对于学生理解和运用项目管理进行项目计划和控制具有重要的指导作用。

837管理科学参考书目

837管理科学参考书目

837管理科学参考书目1. 《管理学原理》作者:达尔文·C·史密斯出版年份:2010年出版社:人民出版社本书是管理学领域的经典之作,全面介绍了管理学的基本原理和理论。

通过对组织、领导、决策等方面的深入探讨,帮助读者建立起全面的管理思维和能力。

2. 《管理信息系统》作者:詹姆斯·A·奥布莱恩出版年份:2015年出版社:清华大学出版社本书详细介绍了管理信息系统的概念、原理和应用。

通过案例分析和实践指导,帮助读者了解如何利用信息技术提高组织的管理效率和决策质量。

3. 《组织行为学》作者:斯蒂芬·皮罗斯出版年份:2012年出版社:机械工业出版社本书系统地介绍了组织行为学的基本概念和理论。

通过对个体、团队和组织等层面的研究,帮助读者理解和应用行为科学在组织管理中的重要性。

4. 《运营管理》作者:杰伊·海泽尔出版年份:2018年出版社:电子工业出版社本书全面介绍了运营管理的理论和实践。

通过对供应链管理、质量管理、项目管理等方面的讲解,帮助读者掌握运营管理的核心概念和方法。

5. 《战略管理》作者:迈克尔·波特出版年份:2011年出版社:机械工业出版社本书深入探讨了战略管理的理论和实践。

通过对竞争战略、组织结构、创新管理等方面的研究,帮助读者理解和应用战略管理的关键要素。

6. 《领导学》作者:彼得·G·诺斯出版年份:2014年出版社:清华大学出版社本书系统地介绍了领导学的基本概念和理论。

通过对领导力、沟通技巧、决策能力等方面的讲解,帮助读者培养和提升领导能力。

7. 《人力资源管理》作者:加里·迪斯勒出版年份:2017年出版社:机械工业出版社本书详细介绍了人力资源管理的原理和实践。

通过对招聘、培训、绩效管理等方面的研究,帮助读者了解如何有效地管理和发展人力资源。

8. 《项目管理》作者:哈罗德·克尔曼出版年份:2013年出版社:电子工业出版社本书全面介绍了项目管理的方法和工具。

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目

2024 管理类综合联考参考书目【最新版】目录1.2024 年管理类综合联考参考书目概述2.具体书目推荐2.1 管理类教材2.2 综合能力测试教材2.3 英语教材正文【2024 年管理类综合联考参考书目概述】随着社会的发展和就业压力的增加,越来越多的人选择参加管理类综合联考,以提高自己的竞争力。

对于备考 2024 年管理类综合联考的考生来说,选择合适的参考书目至关重要。

本文将为您推荐一些针对管理类综合联考的教材和辅导书籍,帮助您顺利备考。

【具体书目推荐】一、管理类教材1.《管理学》(第 13 版):作者:斯蒂芬·罗宾斯这本书是管理学领域的经典教材,系统全面地介绍了管理学的基本概念、原理和方法,适合作为管理类综合联考的参考书。

2.《组织行为学》(第 14 版):作者:戴维·格雷戈里本书从个体、团队和组织三个层面探讨了组织中的行为问题,对于理解组织运作和管理具有很大帮助。

二、综合能力测试教材1.《综合能力测试教程》:作者:陈勇、黄秋生本书针对管理类综合联考的综合能力测试部分,提供了丰富的题型和解题方法,有助于提高考生的应试能力。

2.《逻辑思维训练 100 例》:作者:高桥信夫这本书通过 100 个逻辑思维训练题,帮助考生提高逻辑思维能力,应对管理类综合联考中的逻辑题。

三、英语教材1.《新概念英语》:作者:亚历山大·格雷厄姆·贝尔这套英语教材分为四个级别,适合不同程度的考生学习。

通过学习这套教材,可以提高考生的英语水平,应对管理类综合联考的英语科目。

2.《英语语法大全》:作者:张道真这本书详细讲解了英语语法知识,帮助考生巩固英语基础,提高英语应用能力。

【结语】以上就是为您推荐的 2024 年管理类综合联考参考书目。

工程项目管理方面的书籍

工程项目管理方面的书籍

工程项目管理方面的书籍
1. 《PMBOK指南》(Project Management Body of Knowledge) 由美国项目管理协会(PMI)出版,是项目管理领域的权威指南,涵
盖了项目管理的各个知识领域和最佳实践。

2. 《敏捷项目管理实践指南》作者为Ken Schwaber,介绍了
敏捷项目管理的原则和实践,对于那些希望了解敏捷方法的读者来
说是一本很好的参考书。

3. 《工程项目管理实务》作者为Kerzner,这本书是工程项
目管理领域的经典之作,全面介绍了项目管理的各个方面,包括项
目计划、风险管理、团队管理等。

4. 《精益思维,从流程到价值创造》作者为Womack和Jones,这本书介绍了精益生产的原则和方法,对于那些希望了解如何优化
项目流程和提高价值创造的读者来说是一本很有启发性的书籍。

5. 《项目管理实战》作者为Kerzner,这本书从实战的角度
出发,介绍了项目管理的实际应用技巧和经验,对于正在从事项目
管理工作的人来说是一本很有指导意义的书。

这些书籍涵盖了项目管理的各个方面,从传统的项目管理方法到最新的敏捷和精益方法,无论是初学者还是有一定经验的项目经理,都可以从中找到适合自己的知识和经验。

希望这些建议对你有所帮助。

国防科大 管理科学与工程 参考书目

国防科大 管理科学与工程 参考书目

国防科大管理科学与工程参考书目一、引言国防科大(National Defense University of Science and Technology)是我国著名的军事科学院校之一,以其优秀的教学质量和学术研究水平而闻名。

其中,管理科学与工程作为一门重要的学科,对国防领域的管理和决策起着至关重要的作用。

在学习和研究管理科学与工程时,参考书目的选择至关重要,它直接关系到学习的深度和广度。

二、国防科大管理科学与工程参考书目概述1. 《管理科学》(第12版)by William J. Stevenson这本书是管理科学领域的经典之作,全面介绍了管理科学的基本概念、原理和方法,涵盖了线性规划、决策分析、项目管理、排程等内容。

对于初学者来说,是一本很好的入门教材。

2. 《供应链管理:策略、规划与操作》(第6版)by Sunil Chopra and Peter Meindl供应链管理是管理科学领域的热门话题之一,这本书全面介绍了供应链管理的理论和实践,对于国防领域的物资保障和调配具有重要意义。

3. 《运筹学导论》(第9版)by Frederick S. Hillier and Gerald J. Lieberman这本书是运筹学领域的经典教材,系统介绍了线性规划、整数规划、网络流、动态规划等运筹学方法,对于军事资源优化配置具有重要意义。

4. 《风险管理与保险》(第13版)by George E. Rejda and Michael McNamara风险管理在国防领域尤为重要,这本书全面介绍了风险管理和保险的理论和实践,对于国防科大学生和研究人员都是一本难得的好书。

5. 《管理信息系统》(第15版)by Kenneth C. Laudon and Jane P. Laudon管理信息系统在现代军事决策中发挥着越来越重要的作用,这本书全面介绍了管理信息系统的基本概念、结构和发展趋势,对于国防科大学生的学习有很大帮助。

工程管理方法书籍

工程管理方法书籍

工程管理方法书籍工程管理是一门涵盖计划、组织、控制和协调等方面的管理学科,它的目标是通过合理的资源配置和有效的沟通协调,确保工程项目按时按质按量完成。

对于那些希望学习和应用工程管理的人士来说,以下是一些相关的参考书籍,可以帮助他们更好地掌握和运用工程管理的方法和技巧。

1. 《工程管理学:实践和理论》(Engineering Management: Theory and Practice)- 针对工程管理的基本理论和实践进行了全面讲解,涵盖了项目管理、质量管理、风险管理、变更管理等内容,具有较高的权威性和实用性。

2. 《敏捷项目管理:从项目领导人的角度看》(Agile Project Management: Insights from Applied Project Leaders)- 介绍了敏捷项目管理的原则、方法和实践经验,重点讲解了如何通过敏捷的方式在迭代开发中提高项目的交付效率和质量。

3. 《项目管理的体系结构:整体性、可定制性与绩效管理》(Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling)- 强调项目管理是一个系统性的过程,包括项目定义、计划、执行和控制等环节,通过对整个项目生命周期的全面管理,达到项目目标。

4. 《工程项目管理》(Engineering Project Management)- 作者系统介绍了工程项目管理的基本概念、方法和技巧,包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等,适用于工程管理人员和项目经理。

5. 《国际工程项目管理标准》(International Project Management Standards)- 探讨了国际上常用的工程项目管理标准,包括PMI的项目管理知识体系(PMBOK)、ISO 21500项目管理标准等,对标准的内涵和应用进行了解读。

关于管理类的书籍清单最新推荐

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关于管理类的书籍清单最新推荐关于管理类的书籍清单推荐1、德鲁克的管理书籍《经理的职能》————(1938) 巴纳德《动态的行政管理》————(1941) 帕克.福列特《工业管理和一般管理》————(1949) 法约尔《管理的原理与实践》————(1953) 布鲁克《管理的实践》————(1954) 德鲁克《管理工作的实质》————(1973) 明茨伯格《管理:任务、职责和实践》————(1974) 德鲁克《管理》————(1985) 杰林和莫斯考《艰难的管理》————(1990) 帕斯卡尔《独树一帜!》————(1993) 塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————(1832) 巴比奇《科学管理原理》————(1911) 泰勒《动作研究》————(1911) 吉尔布雷斯《专业化管理》————(1973) 路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————(1979) 克罗斯比《走出危机》————(1982) 戴明《质量的计划》————(1988) 朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————(1962) 列维特《营销管理》————(1967) 科特勒《颠峰表现者:商业的新英雄》————(1986) 加菲尔德《真理时刻》————(1987) 卡尔松《建立一条顾客链》————(1990) 施纳博格5、组织《进步中的工业》————(1931)穆尼和雷利《组织的科学原则》————(1938)厄威克《社会与经济组织理论》————(1947) 韦伯《个性与组织》————(1957) 阿基里斯《帕金森定律》————(1958) 帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————(1963) 斯隆《彼得原理》————(1969)彼得和赫尔《提升组织》————(1970) 汤赛德《理解组织》————(1976)汉迪6、管理者《管理的新模式》————(1961) 利克特《管理方格图》————(1964) 布莱克和穆顿《理性管理者》————(1965) 凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————(1976) 雅克斯《称职的管理者》————(1982) 博亚茨《一分钟经理》————(1982) 布兰查德7、领导《君王论》————(1513) 马基雅维里《我的生活和工作》————(1923) 福特《管理行为》————(1947) 西蒙《一个企业和他的信念》————(1963) 沃特森《领导和有效管理》————(1974) 菲德勒和钱姆斯《领导》————(1978) 彭斯《情景领导》————(1984) 赫西《领导者:掌管的策略》————(1985) 本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————(1988) 松下幸之助《管理的奥妙》————(1990) 赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————(1933)梅奥《企业的人事方面》————(1960)麦格雷戈《企业的行为理论》————(1963)赛叶特和马奇《组织内学习》————(1978)阿基里斯和施翁《行动学习》————(1979)瑞万斯《管理队伍:他们成败的原因》————(1984)贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————(公元前500年) 孙子《竞争战略》————(1980)波特《重建我们的竞争优势》————(1884)海涅斯和威怀特《与时间竞争》————(1990)斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————(1990)波特10、激励《激励因素》————(1959) 赫茨伯格《激励与个性》————(1954) 马斯洛《Z理论》————(1981) 大内主要的参考书(文化)《如何赢得朋友并影响他人》————(1937) 卡耐基《公司文化》————(1982) 迪尔和肯尼《组织文化与领导》————(1985) 沙因11、战略《战略与结构》———— (1962) 钱德勒《公司战略》————(1965) 安索夫《战略家的思想》————(1982) 大前研一《战略与风格》————(1987) 古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————(1994) 吉尔德,亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————(1994) 明茨伯格《为未来而竞争》————(1994) 哈默尔和普拉哈拉德12、环境《临时社会》————(1968) 贝尼斯《不连贯的年代》————(1969) 杜拉克《第三次浪潮》————(1980) 托夫勒《大趋势》————(1982) 奈斯比特《在聪明的机器年代》————(1988) 苏伯夫《非理性的年代》————(1989) 汉迪《改变世界的机器》————(1990) 沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————(1961) 伯恩斯和斯道克《小既是美》————(1973) 舒马赫《追求卓越》————(1982) 彼得斯和沃特曼《变革大师》————(1983) 坎特《混乱中的壮大》———— (1987) 彼得斯《第五项修炼》————(1990) 圣吉《变革的力量》————(1990) 科特《管理的解放》————(1992) 沙因《重造企业》————(1993) 钱匹和汉默《建立并延续》————(1995) 科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————(1981)帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————(1985)大前研一《超越界限的管理》————(1989)巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————(1990)大前研一《跨越文化的浪潮》————(1993)琼潘纳斯15、其它《横向思维的运用》————(1967)博诺《当巨人跳舞时》————(1989)坎特管理类的书籍1、《卓有成效的管理者》,高级管理者必读的经典之作2、《管理的实践》,将管理学开创成为一门学科3、《管理:任务、责任、实践》,为学习管理学的学生提供的系统化书籍4、《成果管理》5、《21世纪管理的挑战》6、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》7、世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》8、松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)9、日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》10、管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》管理类书籍推荐11、迈克尔·波特:《竞争战略》竞争战略之父12、金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆13、(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!14、(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社,比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

工程项目管理书籍近年出版

工程项目管理书籍近年出版

1.《华为项目管理之道》(2024年出版)本书是华为官方出版的一本关于项目管理的书籍,重点阐述了华为在项目管理方面的经验和心得。

书中详细介绍了华为如何通过建立项目型组织,逐步形成完备的项目管理流程和制度,将业务运作构建在项目经营管理之上,实现项目型组织的弹性化管理。

本书对项目经理的授权、资源保障以及达成经营目标等方面进行了深入探讨。

2.《工程项目管理理论与方法》(2024年出版)由周红主编的《工程项目管理理论与方法》是住房和城乡建设部“十三五”规划教材。

本书从工程项目特点出发,梳理了自项目管理引入建设管理领域以来,各个相关学科的理论与方法在工程项目管理领域的具体应用。

书中以全新的知识、技术体系和直观的工程案例,为读者呈现了工程项目管理最新的理论成果和应用实例。

3.《工程项目管理(第3版)》(2015年出版)由陆惠民、苏振民、王延树编著的《工程项目管理(第3版)》全面论述了工程项目管理的过程,系统介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法。

本书注重项目管理理论与工程实践相结合,并吸收了国内外工程项目管理的最新成果,内容新颖、体系完整、所述方法可操作性强。

4.《建筑工程项目管理》(2011年出版)本书依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的内容,结合建筑工程项目管理岗位的任职要求编写。

全书以建筑工程项目为载体,基于建筑工程项目管理过程,系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。

本书共分为9个学习情境,涵盖了建筑工程项目管理的基础知识、质量管理、成本控制、进度控制、合同管理等方面。

5.《工程项目管理(2010年出版)》本书共分为十二章,分别讲述了工程项目管理概述、工程项目组织管理、工程项目前期策划与投资决策、工程项目招标与投标、工程项目合同管理、工程项目勘察设计管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理与信息管理、工程项目竣工验收等内容。

工程项目管理书籍及作者

工程项目管理书籍及作者

1. 《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)作者:(美)项目管理协会(PMI)《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)是项目管理领域的权威标准,自1996年首次出版以来,已经经历了多次修订。

该书由美国项目管理协会(PMI)组织编写,涵盖了项目管理的各个方面,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。

作为项目经理的必备书籍,PMBOK指南对工程项目的管理具有重要的指导意义。

2. 《项目管理:管理新视角》(第7版)作者:梅雪迪恩、曼特尔《项目管理:管理新视角》是一部全面介绍项目管理的经典著作,由梅雪迪恩和曼特尔两位著名学者共同撰写。

该书以独特的视角解读了项目管理的基本理论和方法,并结合实际案例进行分析,使读者能够更好地理解项目管理的本质。

书中详细介绍了项目管理的各个阶段,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等,对于工程项目的管理具有重要的参考价值。

3. 《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》(珍藏版)作者:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》是一部关于不确定性和风险的经典著作,由著名金融学家纳西姆·尼古拉斯·塔勒布所著。

该书以“黑天鹅”事件为切入点,阐述了不可预测事件对项目的影响,并提出了应对不确定性和风险的策略。

对于工程项目管理人员来说,了解并掌握这些策略对于规避风险、确保项目顺利进行具有重要意义。

4. 《现代项目管理》作者:刘永宏《现代项目管理》是一本结合了理论与实践的项目管理书籍,由我国著名项目管理专家刘永宏撰写。

该书以现代项目管理为背景,详细介绍了项目管理的各个阶段,包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。

书中还融入了大量的实际案例,使读者能够更好地理解项目管理的应用。

5. 《写给大家看的项目管理书》作者:刘永宏《写给大家看的项目管理书》是刘永宏的另一部著作,该书以通俗易懂的语言,详细介绍了项目管理的核心概念和方法。

对于初学者来说,这本书是一个很好的入门指南。

(完整版)管理书目清单

(完整版)管理书目清单

管理学/Management1.《管理学》(第11版):斯蒂芬·罗宾斯等,中国人民大学出版社,2012年2.《管理:使命、责任、实务》:德鲁克,机械工业出版社,2013年3.《公司的概念》:德鲁克,机械工业出版社,2009年4.《管理思想史》(第6版):雷恩、贝德安,中国人民大学出版社,2012年5.《认识商业》:威廉·尼科尔斯等,世界图书出版公司,2009年6.《管理百年》:斯图尔特·克雷纳,中国人民大学出版社,2013年7。

《管理经济学》:麦圭根等,机械工业出版社,2013年8.《看得见的手:美国企业的管理革命》:小艾尔弗雷德·钱德勒,商务印书馆,2014年9。

《管理的实践》:德鲁克,机械工业出版社,2009年10.《创新与企业家精神》:德鲁克,机械工业出版社,2009年11。

《经理人员的职能》:巴纳德,中国社会科学出版社,1997年12。

《管理行为》:西蒙,机械工业出版社,2013年13。

《管理大未来》:加里·哈默、比尔·布林,中信出版社,2008年战略/Strategy14。

《战略历程:纵览战略管理学派》:亨利·明茨伯格等,机械工业出版社,2002年15。

《战略管理思想史》:邹统钎、周三多,南开大学出版社,2011年16.《战略管理中国版》:希尔、琼斯、周长辉,中国市场出版社,2007年17.《创新者的窘境》:克莱顿·克里斯坦森,中信出版社,2014年18。

《孙子兵法》:孙武,中华书局,2011年19。

.《战略管理》:汤普森等,机械工业出版社,2011年20。

《公司战略:企业的资源与范围》:科利斯等,东北财经大学出版社,2005年21.《金融市场与公司战略》:MarkGrinblatt、Sheridan Titman,清华大学出版社,2003年22.《公司战略透视》:斯特恩等,上海远东出版社,1999年23。

工程施工类管理书籍(3篇)

工程施工类管理书籍(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程施工管理的重要性日益凸显。

为了提高工程施工管理水平,培养一批具有专业素质和实际操作能力的工程施工管理人员,我国出版了大量工程施工类管理书籍。

本文将对这些书籍进行梳理,以便读者更好地了解和选择适合自己的工程施工管理书籍。

二、工程施工管理书籍分类1. 基础理论类(1)《建设工程施工管理》:本书全面介绍了建设工程施工管理的基本理论、方法和技术,包括施工组织设计、施工进度管理、施工成本管理、施工质量管理、施工安全管理、施工合同管理等方面。

(2)《工程项目管理》:本书从工程项目管理的角度,阐述了工程项目管理的基本理论、方法、技术和工具,包括项目策划、项目组织、项目实施、项目控制、项目收尾等方面。

2. 实践操作类(1)《施工员必读》:本书针对施工员岗位,介绍了建筑施工的基础知识、专业施工技术及管理知识,包括建筑识图、建筑构造、建筑工程定额与顾算、建筑施工测量放线、建筑结构、施工组织设计的编制等。

(2)《施工员施工手册》:本书以施工员实际工作为背景,详细介绍了建筑施工中的各项技术、规范、标准和管理要求,包括施工组织设计、施工进度管理、施工成本管理、施工质量管理、施工安全管理等。

3. 专业领域类(1)《桥梁施工工艺大全》:本书针对桥梁施工,详细介绍了桥梁施工工艺、技术、设备和材料,包括桥梁基础施工、桥梁主体施工、桥梁附属设施施工等。

(2)《道路工程施工技术》:本书针对道路工程施工,介绍了道路工程施工的基本理论、技术、设备和材料,包括路基施工、路面施工、桥梁施工、隧道施工等。

4. 法规标准类(1)《建设工程质量管理条例》:本书介绍了我国建设工程质量管理的法律法规、标准和规范,包括工程质量责任、工程质量监督、工程质量验收等。

(2)《建筑工程安全生产管理条例》:本书介绍了我国建筑工程安全生产管理的法律法规、标准和规范,包括安全生产责任、安全生产措施、安全生产检查等。

管理科学与工程核心课程及目录

管理科学与工程核心课程及目录

管理科学与工程核心课程及目录一、管理科学与工程类学科核心课程教学基本要求管理学教学基本要求经济学教学基本要求运筹学教学基本要求管理信息系统教学基本要求管理统计学教学基本要求二、工业工程专业主干课程工业工程基础教学基本要求人因工程教学基本要求物流工程教学基本要求生产管理教学基本要求一、管理统计学第一章绪论第一节管理现实中的统计应用第二节管理统计学的含义、特点和内容第三节管理统计学的产生和发展第二章统计数据的搜集与整理案例与背景第一节数据的计量与类型1.1 数据的计量尺度1.2 统计数据的类型1.3 绝对数与相对数第二节统计数据的搜集与可靠性分析2.1 总体与样本2.2 统计调查方式2.3 数据的搜集方法2.4 调查方案的设计2.5 资料的质量分析和可靠性分析第三节抽样调查中的基本概念3.1 概率抽样与非概率抽样3.2 抽样误差和处理第四节抽样方法介绍4.1 简单随机抽样4.2 分层抽样4.3 等距抽样4.4 整群抽样案例分析第二章小结第二章习题第三章统计数据的概括性描述案例与背景第一节统计数据的整理与展示1.1 数据的预处理1.2 频数分布表的编制与图示1.3 统计数据的其他图示法第二节数据集位置的测度2.1 众数2.2 中位数2.3 均值2.4 众数、中位数和均值的比较第三节数据集离散程度的测度3.1 极差3.2 总体方差和样本方差3.3 变异系数3.4 数据的标准化第四节数据集的峰度与偏度4.1 偏度4.2 峰度第三章小结第三章习题第四章抽样与参数估计案例与背景第一节抽样与抽样分布1.1 样本平均数的抽样分布1.2 样本比例的抽样分布1.3 X2分布和t分布1.4 F分布第二节参数估计的一般问题2.1 估计量与估计值2.2 点估计与区间估计2.3 估计量的优良性准则第三节总体参数的区间估计3.1 一个总体参数的区间估计3.2 两个总体参数的区间估计第四节样本容量的确定4.1 一个总体情形的样本容量确定第五章假设检验第六章分类资料的假设检验第七章方差分析第八章相关分析与回归分析二、工业工程基础第1章工业工程概述1.1工业工程的起源与发展历程1.1.1工业工程的起源1.1.2工业工程的发展动因1.1.3工业工程的发展历程1.2工业工程的定义、目标及职能1.2.1工业工程的定义1.2.2工业工程的目标1.2.3工业工程的职能1.3工业工程的学科属性及特点1.3.1工业工程的学科属性1.3.2工业工程的学科范畴1.3.3工业工程学科的应用特点1.4工业工程的应用1.4.1工业工程的应用领域1.4.2工业工程的应用模式1.4.3工业工程的常用技术1.4.4我国工业工程的应用与发展1.5工业工程教育1.5.1工业工程教育的历史回顾1.5.2工业工程高等教育在国外的基本情况1.5.3我国工业工程人才培养的目标与模式思考题第2章生产率工程与管理2.1生产率概述2.1.1生产的概念2.1.2生产率的概念2.1.3生产率管理2.2生产率测定与评价2.2.1生产率测定与评价的概念和意义2.2.2生产率测评的种类2.2.3生产率测评的特点与原则2.2.4生产率测定的方法2.2.5生产率评价方法2.2.6生产率测评的实施2.3生产率的提高2.3.1影响生产率的因素2.3.2企业提高生产率的途径2.3.3工业工程与提高生产率2.4生产率工程2.4.1生产率工程的概念2.4.2现代企业组织与生产率2.4.3现代企业组织的代理结构2.4.4学习组织与生产率2.4.5新型生产系统与过程重组对生产率的影响2.4.6混沌与提高竞争力的新生产率模式2.4.7生产率改善支持系统——面向基层管理和职工的集成系统2.4.8现代管理方法体系的确立思考题第3章方法研究3.1方法研究原理3.1.1方法研究的内容3.1.2方法研究实施的基本程序3.2程序分析3.2.1程序分析概述3.2.2工艺程序分析3.2.3流程程序分析3.2.4线路图分析3.2.5管理程序分析3.2.6业务流程重组3.3操作分析3.3.1人机操作分析3.3.2联合操作分析3.3.3双手操作分析3.4动作分析3.4.1运作分析概述3.4.2运作经济原则3.5装配线平衡3.5.1装配平衡的基本概述3.5.2装配线平衡方法思考题第4章作业测定第5章现场管理第6章工作研究应用案例参考文献三、人因工程第1章人因工程概述人因工程的定义及特征人因工程的定义人因工程的特征人因工程的目的人因工程的发展历史启蒙阶段正式形成阶段快速发展阶段人因工程在中国的发展人因工程的发展趋势人因工程的内容及应用人因工程的内容人因工程的应用本书的主要内容人因工程的方法人因工程的学习方法人因工程的研究方法第2章人体的生理特征及应用人体尺寸我国成年人的基本尺寸影响人体尺寸的因素人体尺寸的统计指标设计中可采取的方案设计程序人体的动态生理特征人的神经系统人体的肌肉系统人的能量供应和消耗系统脉搏与体力劳动第3章人的心理特征人的信息处理模型Donders的减法模型Welford的单通道模型Broadbent的过滤模型Kahneman的单资源模型Wickens的多资源模型控制过程与自动过程理论人的信息处理系统的基本结构人的信息输入——感知感觉阈限视觉听觉触觉味觉和嗅觉中枢信息处理知觉记忆思维与决策注意人的信息输出操作运动类型操作运动的速度操作运动的准确度第4章工作地设计工作地设计的一般要求工作地设计的重要性工作地设计中需要考虑的因素工作面高度设计站立时的工作面高度坐姿时的工作面高度可变的工作台面高度设计活动空间设计垂直面工作空间水平面工作空间个人的社会心理空间座椅设计座椅的功能座椅设计第5章信息显示设计信息的显示信息显示的人机系统信息显示器的分类信息显示设计的基本原则视觉信息的显示概述静态视觉信息的显示动态视觉信息的显示非视觉信息的显示听觉显示触觉、嗅觉等其他显示类型冗余显示第6章控制器的设计控制器概论控制器的定义研究及应用领域的变迁控制器的分类控制器的设计原则控制的编码控制一显示比控制器的力学特性公众常识与控制器的设计控制器的保护可接近性指数传统控制器的设计基本设计原则手柄踏板人一计算机交互中控制器的设计数据输入设备的设计键盘控制器领域的新发展远程遥控声控眼控小结第7章体力与脑力工作负荷体力劳动强度与体力劳动效率体力劳动及对人的影响体力劳动强度等级的划分体力劳动效率体力劳动的安排与应用静负荷脑力负荷脑力负荷的定义及影响脑力负荷的测量方法工作压力工作压力的概念工作压力的影响压力的来源压力的测量改善工作压力的方法疲劳疲劳的产生疲劳的分类疲劳产生的原因疲劳的测量方法减轻疲劳的途径枯燥枯燥概述枯燥产生的原因枯燥工作引起的后果克服枯燥的方法第8章工作环境照明光的性质与度量照明的标准及影响照明的设计噪声环境声音的性质及度量噪声的来源与影响噪声控制标准及控制措施颜色环境颜色的概念与性质颜色对人的影响色彩搭配与设计振动环境振动的概念与性质振动的影响振动的控制标准与措施微气候环境微气候的构成要素人的热调节机制微气候环境与舒适热、冷环境对人的影响及防护第9章人因误差与人因安全人的可靠性可靠性和可靠度人的可靠性人机系统可靠性影响人的可靠性的因素人因误差人因误差的概念人因误差的分类人因误差的预防事故及预防事故的定义及危害事故资料的收集及分析方法事故的原因事故的预防参考文献四、系统工程导论第一章序言1.1 系统工程产生的背景1.1.1 系统工程的起源1.1.2 推动系统工程发展的重要理论1.2 系统工程发展简史1.3 我国系统工程的发展1.3.1 我国古代朴素系统观念的自发应用1.3.2 钱学森对我国系统工程发展的贡献1.3.3 我国系统工程发展的几个阶段1.4 系统工程在我国社会经济发展中的作用习题与思考题第二章系统与系统工程2.1 系统的概念2.1.1 关于系统的定义2.1.2 要素与系统的关系2.1.3 系统的基本性质2.1.4 系统的数学表示2.1.5 系统的分类2.1.6 系统研究的内容2.2 系统工程的概念2.2.1 关于系统工程的定义2.2.2 系统工程的学科性质与特点2.2.3 系统工程的理论基础2.2.4 常见的四类系统工程问题2.3 系统工程的重点研究对象——社会经济系统2.3.1 遵循因果律2.3.2 具有多重反馈2.3.3 存在反直观性2.3.4 具有较强的非线性特征2.3.5 存在时滞(延迟)效应2.3.6 存在大惯性2.3.7 不适合做直接试验2.3.8 因果有时在空间上分离习题与思考题第三章系统工程方法论3.1 系统工程方法与方法论3.2 处理复杂系统问题的基本观点3.2.1 整体观点3.2.2 综合观点3.2.3 层次观点3.2.4 价值观点3.2.5 发展观点3.3 霍尔系统工程方法3.3.1 霍尔系统工程方法的时间维3.3.2 霍尔系统工程方法的逻辑维3.3.3 霍尔系统工程方法的专业维3.3.4 霍尔管理矩阵(活动矩阵)3.4 切克兰德的系统工程方法3.5 物理-事理-人理系统方法3.5.1 理解意图3.5.2 调查分析3.5.3 形成目标3.5.4 建立模型3.5.5 提出建议3.5.6 实施方案3.5.7 协调关系3.6 综合集成系统方法3.7 螺旋式推进系统方法3.7.1 宏观旋进的第一环——建立系统的逻辑模型3.7.2 宏观旋进的第二环——建立系统的物理模型3.7.3 宏观旋进的第三环——建立系统的数学模型3.7.4 宏观旋进的第四环——求解模型和系统仿真3.7.5 宏观旋进的第五环——决策分析3.8 系统方法3.8.1 还原论与整体论相结合3.8.2 定性描述与定量描述相结合3.8.3 确定性描述与不确定性描述相结合3.8.4 系统分析与系统综合相结合习题与思考题第四章系统建模方法第五章系统分析方法第六章系统评价方法第七章系统仿真附录1:单队单服务台仿真模型附录2:Arena问题实例的建模过程习题与思考题主要参考文献五、管理学第一章管理概论1.1 管理的定义和特征1.1.1管理的定义1.1.2管理的特征1.2管理的职能1.2.1决策职能1.2.2计划职能1.2.3组织职能1.2.4领导职能1.2.5控制职能1.2.6创新职能1.3 管理者的角色和技能..1.3.1什么是管理者1.3.2管理者的类型1.3.3管理者的角色1.3.4管理者的技能1.3.5成功的和有效的管理者1.4 管理的属性和管理活动的不确定性.1.4.1管理的属性1.4.2管理活动的不确定性1.5 管理与环境1.5.1组织的环境系统1.5.2宏观环境对管理的影响1.5.3产业环境对管理的影响思考题..案例分析第二章管理思想史2.1 西方古典管理理论2.1.1 西方管理思想的发展和管理理论的形成2.1.2泰罗和科学管理理论2.1.3法约尔和一般管理理论2.1.4韦伯和理想行政组织体系理论2.2西方行为科学理论2.2.1人际关系理论2.2.2行为科学理论的发展2.3 西方现代管理理论.2.3.1管理过程学派2.3.2社会系统学派2.3.3管理科学学派2.3.4系统管理学派2.3.5经验学派2.3.6决策理论学派2.3.7权变理论学派2.3.8经理角色学派2.4 当代管理理论及其发展的基本趋势2 4.1企业文化理论2.4.2当代管理发展的基本趋势思考题案例分新第三章决策.3.1 决策的定义、原则与依据.3.1.1决策的定义3.1.2决策的原则3.1.3决策的依据3.2决策的类型.3.2.1长期决策与短期决策3.2.2战略决策、战术决策与业务决策3.2.3集体决策与个人决策3.2.4初始决策与追踪决策3.2.5程序化决策与非程序化决策3.2.6确定型决策、风险型决策与不确定型决策3.3决策的理论.3.3.1古典决策理论3.3.2行为决策理论3.3.3当代决策理论3.4决策的过程3.4.1 识别机会3.4.2识别目标3.4.3拟定备选方案3.4.4评估备选方案3.4.5做出决定3.4.6选择实施战略3.4.7监督和评估3.5决策的方法.3.5.1集体决策方法3.5.2定量决策方法思考题.案例分析第四章计划4.1 计划的概念及其性质4.1.1计划的概念4.1.2计划与决策..4.1.3计划的性质..4.2计划的类型..4.2.1 长期计划、中期计划与短期计划4.2.2业务计划、财务计划与人事计划4.2.3战略性计划与战术性计划4.2.4具体性计划与指导性计划4.2.5程序性计划与非程序性计划4.2.6 哈罗德·孔茨和海因茨-韦里克的计划层次体系4.3 计划的编制过程4.3.1确定目标4.3.2认清现在4.3.3研究过去4.3.4预测并有效地确定计划的重要前提条件4.3.5拟定和选择可行性行动计划4.3.6制定主要计划4.3.7制定派生计划4.3.8制定预算4.3.9计划制定应考虑的因素4.4 计划的组织实施方法4.4.1 目标管理4.4.2滚动计划法4.4.3网络计划技术思考题案例分析..第五章组织5.1 组织设计5.1.1 组织的含义与组织设计的必要性5.1.2组织设计的任务和原则5.1.3组织设计的影响因素5.1.4权变式组织设计5.2组织的部门化5.2.1组织部门化的基本原则5.2.2组织部门化的基本形式与特征5.3组织的层级化..5.3.1组织的层级化与管理幅度5.3.2组织的层级化与集、分权5.3.3组织的层级化与结构的有机化5.4 组织变革5.4.1组织变革的动因5.4.2组织变革的类型5.4.3组织变革的目标5.4.4组织变革的内容5.4.5组织变革的过程与程序5.4.6组织变革的阻力及其管理5.4.7组织变革的压力及其管理5.4.8组织冲突及其管理思考题案例分析第六章领导6.1 领导的内涵6.1.1领导与管理6.1.2领导的作用6.1.3领导者与追随者6.2领导者的类型.6.2.1权力与领导6.2.2集权式领导者与民主式领导者6.2.3 维持型领导者、变革型领导者与战略型领导者6.3领导方式理论6.3.1连续统一体理论6.3.2领导方式行为理论6.3.3领导方式情景论6.4激励的原理.6.4.1激励的概念与对象6.4.2激励与行为6.4.3激励产生的内因与外因6.4.4 X理论和Y理论6.5激励的内容.6.5.1需要层次理论6.5.2双因素理论6.5.3后天需要论6.6激励的过程..6.6.1公平理论’6.6.2期望理论6.6.3强化理论6.7 激励的一般形式与实务..6.7.1激励的一般形式6.7.2当代若干激励实务思考题案例分析..第七章控制-7.1 控制活动7.1.1控制的必要性7.1.2控制理论7.1.3控制的类型7.2控制的过程7.2.1 确定标准7.2.2衡量绩效7.2.3比较绩效与标准7.2.4纠正偏差7.2.5有效控制7.3控制的方法7.3.1 预算控制7.3.2生产控制7.3.3其他控制方法思考题案例分析第八章技术创新8.1技术创新的概念及理论演变8.1.1技术创新的概念8.1.2技术创新的理论演变8.2技术创新理论的内容8.2.1技术创新的分类8.2.2技术创新的模式8.2.3技术创新的特征8.2.4技术创新对现代经济发展的作用8.2.5影响技术创新因素的研究8.3 企业家与技术创新8.3.1企业家的概念8.3.2企业家与企业技术创新的关系8.3.3企业家的技术创新职能8.3.4企业家技术创新行为的特征分析8.4技术创新与企业竞争力8.4.1 从企业竞争力的角度看技术创新与竞争力的关系8.4.2从企业创新的角度看技术创新与竞争力的关系思考题案例分析..参考文献六、运筹学第一章绪论§1.1 运筹学的产生和发展§1.2运筹学的主要内容§1.3运筹学在管理中的应用第二章线性规划和单纯形法§2.1 线性规划实例与模型§2.2线性规划的图解法与基本性质§2.3单纯形法原理§2.4线性规划的初始解解法(大M法和两阶段法)第二章练习题第三章线性规划对偶理论及其应用§3.1线性规划的对偶问题§3.2对偶规划的基本性质§3.3对偶单纯形法§3.4影子价格和灵敏度分析第三章练习题第四章线性规划进一步讨论§4.1退化问题及反退化方法§4.2改进单纯形法§4.3线性参数规划及其应用§4.4运输问题第四章练习题第五章目标规划§5.1 目标规划实例与模型§5.2 目标规划求解方法§5.3 目标规划的灵敏度分析第五章练习题第六章整数规划§6.1 整数规划实例与模型§6.20-1整数规划的建模方法§6.3分支定界法§6.4割平面法§6.5指派问题第六章练习题第七章动态规划§7.1动态规划原理和模型§7.2一维动态规划求解方法§7.3 动态规划在经济和管理中的应用第七章练习题第八章马尔可夫链和马尔可夫决策过程§8.1 马尔可夫链§8.2n步转移概率§8.3马尔可夫链中状态的分类§8.4稳态概率§8.5马尔可夫决策规划第八章练习题第九章网络优化模型§9.1 图与网络§9.2树§9.3最短路问题§9.4最大流问题§9.5最小费用流问题§9.6用Excel求解最大流和最小费用最大流问题第九章练习题第十章排队论§10.1一些排队的术语§10.2到达过程和服务过程模型§10.3 生灭过程§10.4M/M/1/GD/∞/∞排队系统§10.5M/M/1/GD/c/∞排队系统§10.6M/M/s/GD/∞/∞排队畚统……第十一章库存论第十二章博弈论简介附录参考文献七、信息资源管理目录第1章绪论1.1 信息与信息资源1.2 信息资源管理概述1.3 信息资源管理的沿革与发展复习思考题第2章信息资源管理中的内容管理2.1 信息资源的类型2.2 信息采集2.3 信息组织2.4 信息检索2.5 信息分析2.6 信息资源开发利用复习思考题第3章信息系统的管理3.1 信息技术与信息系统3.2 信息系统的开发战略3.3 信息系统开发方法3.4 信息系统的运行管理3.5 信息资源标准化3.6 信息系统建设的项目管理复习思考题第4章企业信息资源管理4.1 企业信息资源管理的产生背景和发展沿革4.2 企业信息资源管理的内容和模式4.3 企业信息化建设与管理4.4 企业信息化的发展趋势复习思考题第5章政府信息资源管理5.1 政府信息资源管理的产生与发展5.2 政府信息资源的类型与特点5.3 政府信息资源管理的内容与模式5.4 政府信息化建设与管理复习思考题第6章信息政策与法规6.1 信息政策与法规概述6.2 信息公开的制度与法规6.3 知识产权保护法6.4 信息安全政策与法规复习思考题第7章信息资源优化配置第8章知识管理参考文献更多八、信息系统分析与设计第1章绪论1.1 社会经济系统中的信息系统1.2 信息系统工程的由来和基本思想1.3 信息系统建设的目标和评价标准1.4 信息系统建设的关键成功要素1.5 信息系统建设的软件工具——CASE 1.6 本课程的目的、任务和学习方法关键词思考题参考文献第2章信息系统的规划2.1 信息化是一个长期的发展过程2.2 规划的一般原则与方法2.3 信息系统规划的任务和内容2.4 信息系统规划的实施方法2.5 信息系统规划的若干关键问题2.6 信息系统规划的回顾和修订2.7 小结关键词思考题参考文献第3章生命周期法概述3.1 生命周期法的意义3.2 生命周期法的工作流程3.3 生命周期法的实施管理3.4 生命周期法的成功要素3.5 使用生命周期法的条件3.6 小结关键词思考题参考文献第4章需求分析和可行性分析4.1 战略目标、系统目标和项目目标4.2 管理与决策的信息需求4.3 目标的分析、权衡及量化4.4 可行性分析4.5 可行性分析报告的撰写与审议4.6 小结关键词思考题参考文献第5章调查研究与现状分析5.1 调查研究概述5.2 业务流程分析5.3 业务流程建模与分析工具5.4 数据流程分析5.5 数据字典5.6 功能与数据的交互分析5.7 组织信息管理现状的分析与评价5.8 小结关键词思考题参考文献第6章逻辑设计6.1 逻辑设计的目标与原则6.2 业务流程的改造与设计6.3 数据处理与数据存储的设计6.4 设计方案的交互检验6.5 系统分析报告的撰写与审议6.6 小结关键词思考题参考文献第7章总体设计第8章详细设计第9章信息系统项目的实施与管理第10章原型法的概念与方法第11章面向对象的分析与设计方法第12章信息系统分析与建设新进展第13章系统分析与设计举例九、预测方法与技术第一章预测概述1.1 引言1.2 预测的作用1.3 预测的基本原则1.4 预测的分类1.5 预测的程序1.6 预测的精度和价值练习题第二章定性预测方法2.1 引言2.2 市场调查预测法2.3 专家预测法2.4 主观概率法2.5 预兆预测法练习题第三章时间序列平滑预测法3.1 时间序列概述3.2 移动平均法3.3 指数平滑法3.4 差分指数平滑法3.5 自适应过滤法3.6 ARMA模型简介第四章一元线性回归模型4.1 引言4.2 一元线性回归模型及其假设条件4.3 模型参数的估计4.4 估计量的统计特性4.5 回归方程的检验4.6 预测区间4.7 几个应当注意的问题4.8 一元线性回归模型的应用练习题第五章多元线性回归模型5.1 多元线性回归模型及其假设条件5.2 模型参数的估计5.3 回归系统向量估计值B的统计性质5.4 多元线性回归模型的检验5.5 含有虚拟变量的回归模型5.6 自变量的选择5.7 若干问题讨论5.8 多元线性回归模型的应用练习题第六章非线性回归模型6.1 非线性回归模型的形式及其分类6.2 直接换元法6.3 间接换元法6.4 非线性回归模型的线性逼近6.5 非线性回归模型的应用练习题第七章趋势外推预测方法7.1 指数曲线法7.2 修正指数曲线法7.3 生长曲线法7.4 包络曲线法练习题第八章马尔柯夫预测法8.1 马尔柯夫链简介8.2 商品销售状态预测8.3 市场占有率预测8.4 期望利润预测练习题第九章序列算子与灰色序列生成第十章灰色系统模型第十一章灰色系统预测第十二章常用预测软件简介课程实验参考文献十一、管理信息系统第一篇信息系统的概念与作用第1章信息技术与信息系统1.1 信息与信息技术1.2 系统与信息系统1.3 信息系统的应用类型1.4 信息系统的发展历史和趋势思考题第2章信息系统与组织2.1 信息系统战略2.2 信息系统对组织的影响2.3 组织对信息系统的影响思考题第二篇信息系统的技术基础第3章计算机硬件和软件3.1 计算机硬件3.2 计算机软件3.3 计算机系统的发展思考题第4章数据库和数据库管理系统4.1 传统的数据组织方式4.2 数据库系统4.3 数据库管理系统4.4 专用和通用数据库系统4.5 数据仓库思考题第5章计算机网络5.1 通信系统基础5.2 计算机网络技术5.3 局域网5.4 广域网5.5 互联网通信5.6 办公室通信思考题第三篇信息系统的应用第6章组织中的信息系统6.1 组织中的信息系统概览6.2 信息系统的基本功能类型思考题第7章现代应用系统7.1 企业集成化应用系统7.2 供应链管理7.3 电子商务7.4 客户关系管理思考题第8章决策支持与商务智能8.1 决策支持系统8.2 人工智能与专家系统8.3 联机分析处理8.4 商务智能方法与应用思考题第四篇信息系统的建设与开发第9章信息系统规划9.1 组织的信息系统规划9.2 IS/IT战略规划的主要方法第10章信息系统开发10.1 信息系统开发概述10.2 信息系统开发方法论10.3 系统分析10.4 系统设计10.5 系统实施思考题第五篇信息系统的管理第11章信息系统的项目管理11.1 信息系统建设的组织方式11.2 信息系统项目管理思考题第12章信息系统的运行维护与安全管理12.1 信息系统的运行维护12.2 信息系统的安全管理思考题主要参考文献十二、物流工程第1章导论1.1物流与物流工程1.2物流工程发展历史与趋势1.3物流工程的理论体系习题1案例1:沃尔玛的物流管理案例2:UPS——由包裹运送公司成功转变为整体化物流企业案例3:上海全方物流公司的现代物流管理模式第2章设施规划与设计2.1设施规划与设计概述2.2场址选择的意义及因素2.3场址选择的步骤与内容2.4场址选择方法2.5设施布置概述2.6设施布置的原则与基本形式2.7设施布置的方法习题2案例:AM,PM国际公司的选址要求第3章企业物流系统设计3.1企业物流系统3.2物流系统合理化的原则和途径3.3企业物流系统分析与设计3.4企业物流系统设计。

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