酒店对客服务ppt课件

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酒店服务礼仪课件(PPT93页).pptx

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序 • 3、撑伞迎接 • 4、扶助老、弱、病、残 • 5、帮助提携行李:先征求意见 • 6、观察顾客的物品 • 7、主动帮助客人招呼车辆 • 8、热情送客:鞠躬、道别
(二)行李服务礼仪
• 1、问候 • 2、提携行李 • 3、耐心等候客人办理入店登记
手续:1米处、看好行李。 • 4、引领客人:左斜前方1.5米
• 11、迅速到客房提行李
• 12 、礼貌进门:先敲门、客人允 许
• 13 、热情告别:退后到车辆2米处 、目送客人
(三)总台接待服务
1、接待服务礼仪 :
• 热情问候 • 主动提供服务 • 顺序依次办理
• 实事求是地耐心 介绍客房
• 礼貌验查证件
• 礼貌递送单据、 证件
• 礼貌递送钥匙
• 祝客人住店愉快
酒店服务礼仪
• 一、前厅服务礼仪 • 二、客房服务礼仪 • 三、餐厅服务礼仪
前厅服务礼仪
• (一)门厅迎送服务礼仪 • (二)行李服务礼仪 • (三)总台接待服务礼仪 • (四)电话总机服务礼仪 • (五)大堂副理服务礼仪
(一)门厅接送服务礼仪
• 1、热情问候:鞠躬、称呼、问候。 • 2、规范接车:护顶服务、细心、开门的顺
again.)
应答礼节
• 解答问题时必须起立,语气温和耐心, 双目注视对方,集中精神倾听。处理问题 时,语气要委婉。有事要打扰客人,应说: "很抱歉,打扰您了……"(I’m sorry to trouble you……)客人提出的问题,在业务 范围内能够解决的要及时解决,不能解决 的不要允诺,可表示向有关人员反映或研 究后答复;一时答不上来的,须先致歉意 后查询。当客人向你表示感谢时应表示谦 虚:"别客气。"(It does not matter.Not at all.You are welcome.)与客人谈话态度要 诚恳、自然、大方。与西方人初次交谈, 可谈天气、衣食、体育运动等。

酒店客户服务:如何在客户服务中展示灵活性和适应性培训课件ppt

酒店客户服务:如何在客户服务中展示灵活性和适应性培训课件ppt
优质的服务有助于建立良好的客户关 系,提高客户满意度,从而促进客户 再次选
灵活性和适应性使酒店能够快速应对客户需求和变化,提供个性化的服务,提高 客户满意度。
在面对突发状况或问题时,灵活性和适应性有助于酒店迅速制定解决方案,确保 客户体验不受影响。
02 灵活性和适应性 的定义及重要性
关注行业动态
密切关注酒店行业的趋势和发展 动态,了解竞争对手的服务特点
和优势。
创新服务模式
根据行业趋势和竞争环境的变化, 创新服务模式和策略,提高酒店的 服务质量和竞争力。
持续学习和改进
鼓励员工不断学习和改进,提高自 身的专业素养和服务水平,以适应 不断变化的市场需求和竞争环境。
05 培养灵活性和适 应性的方法
06 案例分析
成功展示灵活性和适应性的客户服务案例
案例一
某五星级酒店客户预订了豪华套房,但到达酒店后发现房间未清洁,客户表示不满。酒店员工立即道 歉,并迅速安排清洁人员对房间进行清洁,同时提供免费升级至更高级别的套房作为补偿。客户对酒 店的快速响应和灵活处理方式表示满意。
案例二
某客户在酒店餐厅点了一份牛排,但发现口感不佳。客户向服务员反映问题,服务员立即道歉,并主 动提出重新准备一份牛排,同时赠送一份甜点作为补偿。客户对餐厅的灵活处理方式表示赞赏。
灵活性定义及重要性
灵活性定义
灵活性是指酒店员工能够迅速应对和适应不同情境和客户需 求的能力。
灵活性对客户服务的重要性
在酒店客户服务中,灵活性使员工能够更好地应对突发状况 ,解决客户问题,提高客户满意度。
适应性定义及重要性
适应性定义
适应性是指酒店员工能够快速适应不同环境、任务和变化的能力。
适应性对客户服务的重要性

酒店客户服务:礼貌和友好的客户对待技巧培训课件ppt (2)

酒店客户服务:礼貌和友好的客户对待技巧培训课件ppt (2)

促进口碑传播
口碑传播对于酒店的发展至关重要,优质的客户服务能够让 客户对酒店产生积极的评价和推荐意愿,从而促进口碑传播 和业务增长。
礼貌和友好的客户对待技巧能够让客户感受到酒店的真诚和 用心,激发客户的口碑传播意愿,从而扩大酒店的市场影响 力和知名度。
03
礼貌待客技巧
语言礼貌
总结词
使用敬语和礼貌用语,避免使用 粗鲁或冒犯性的言语。
酒店客户服务:礼貌和友
好的客户对待技巧培训课

汇报人:可编辑
2023-12-27
• 引言 • 酒店客户服务的重要性 • 礼貌待客技巧 • 友好待客技巧 • 客户沟通技巧 • 应对特殊情况 • 案例分析
01
引言
培训目标
培养员工对礼貌和友 好客户对待的重视
增强员工与客户沟通 的能力和技巧
提高员工在接待客户 时的专业素养和服务 水平
倾听并澄清
认真倾听客户的误解,然后澄 清事实,解释情况。
提供证据
如果有必要,提供相关证据来 证明酒店的清白或解释情况。
保持耐心和友善
在整个过程中,保持耐心和友 善的态度,不要与客户发生争 执。
寻求第三方协助
如果与客户无法达成一致,可 以寻求上级或相关部门的协助
来解决问题。
07
案例分析
成功案例分享
06
应对特殊情况
处理投诉的技巧
01
02
03
04
倾听技巧
认真倾听客户的投诉,不要打 断,让客户充分表达自己的不
满。
同理心
站在客户的角度理解问题,表 达出对客户的关心和同情。
道歉和承认错误
对于酒店方面的问题或失误, 要向客户诚恳道歉,承认错误

酒店客户服务:提高对顾客需求和偏好的敏感度与理解培训课件ppt

酒店客户服务:提高对顾客需求和偏好的敏感度与理解培训课件ppt
酒店客户服务:提高对顾客需求和 偏好的敏感度与理解培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 引言 • 客户服务的重要性 • 顾客需求和偏好的理解 • 提高对顾客需求和偏好的敏感度
• 客户服务沟通技巧 • 客户服务案例分析与实践操作
01 引言
培训目的和背景
01
02
03
提高客户服务质量
通过提高对顾客需求和偏 好的敏感度与理解,提升 酒店客户服务的整体水平 ,增强客户满意度。
THANKS 感谢观看
观察与倾听技巧
观察顾客行为
通过观察顾客的言行举止、表情变化等,了解他们的需求和偏好。例如,观察 顾客的穿着、携带的行李、浏览的菜单等,可以推测他们的兴趣和喜好。
倾听顾客意见
积极倾听顾客的意见和反馈,了解他们对酒店服务、设施、餐饮等方面的看法 和建议。通过倾听,可以更好地理解顾客的需求和偏好,为改进服务提供参考 。
主动询问与提供帮助
主动询问顾客需求
在顾客入住、用餐、娱乐等过程中,主动询问他们的需求和偏好,例如:“您对 房间的布局有什么特殊要求吗?”或“您对今天的菜品有什么建议吗?”等。
提供帮助与建议
根据顾客的需求和偏好,提供相应的帮助和建议。例如,为顾客推荐适合他们口 味的菜品或提供旅游攻略等。
灵活应对与调整服务策略
05
客户服务沟通技巧
有效沟通的原则与技巧
清晰明确
在与客户沟通时,应使用简单明 了的语言,避免使用过于专业或 复杂的词汇,确保信息能够被准
确理解。
简洁明了
尽量在短时间内传达关键信息,避 免冗长的解释和说明,让客户能够 快速了解所需内容。
双向沟通
与客户保持互动,鼓励客户提问和 反馈,以便更好地了解他们的需求 和偏好。

《酒店沟通技巧》课件

《酒店沟通技巧》课件
和关切。
寻求解决方案
在处理冲突时,应主动提出解决 方案,并与客人协商达成共识。 同时要学会换位思考,站在客人 的角度考虑问题,提供合理的解
决方案。
03 针对不同对象的沟通技巧
与客人的沟通技巧
尊重与礼貌
对待客人要保持尊重和 礼貌,使用恰当的称呼 ,避免使用命令式语言

倾听与回应
在交流中要耐心倾听客 人的需求和意见,并及 时回应,确保沟通顺畅
表达技巧
清晰简洁的表达
酒店员工在向客人传达信 息时,应使用简单明了的 语言,避免使用行话或术 语。
热情友好的表达
在表达时,应保持热情友 好的态度,让客人感受到 酒店的关心和服务。
适当的语音和语调
语音和语调的变化可以增 强表达的效果,使信息更 易于理解和记忆。
非语言沟通技巧
面部表情
微笑和友好的面部表情可以传递 友好和关注的信息,增强与客人
对于工作中的问题和改进方向,要积极向上 级提出建议和解决方案。
接受批评
对于上级的批评和建议,要虚心接受,积极 改进,避免情绪化反应。
04 案例分析
成功案例分享
成功案例1
某五星级酒店前台接待人员通过热情周到的服务 ,及时解决客人问题,获得客人高度评价。
成功案例2
某酒店餐厅服务员通过与客人互动,了解客人需 求,成功推销特色菜品,提高餐厅营业额。
样重要,需保持一致性。
02 酒店沟通技巧详解
倾听技巧
倾听是有效的沟通手段
通过倾听,酒店员工可以更好地理解客人的需求和期望,从而提 供更好的服务。
积极倾听
在倾听客人说话时,应保持眼神接触,不要打断客人,而是等客人 说完再回应。
理解客人的意图
在倾听过程中,要努力理解客人的真实意图和情感,以便更好地满 足他们的需求。

酒店客户服务:酒店行业常见客户问题及解决方案培训课件ppt

酒店客户服务:酒店行业常见客户问题及解决方案培训课件ppt

处理客户投诉技巧
总结词
处理客户投诉是酒店员工的一项重要任务,需要采取合适的策略和方法,积极解决客户的问题和不满 。
详细描述
当接到客户的投诉时,员工应保持冷静,对客户的遭遇表示歉意。然后,积极倾听客户的诉求,了解 问题的具体情况。根据问题的性质和实际情况,提出合理的解决方案,并确保客户满意。同时,对于 无法立即解决的问题,应向客户说明情况并承诺尽快跟进处理。
有效沟通是建立良好客户关系的关键 ,酒店员工需要掌握清晰、简洁、有 礼貌的语言表达技巧。
详细描述
使用简单明了的语言,避免使用专业 术语或行话,确保客户能够理解。同 时,注意语速适中,避免过快或过慢 ,以免影响客户的理解。
处理客户情绪技巧
总结词
客户在酒店期间可能会遇到各种问题,产生不满和情绪波动,员工需要掌握处 理客户情绪的技巧,保持冷静、耐心和理解。
05
客户服务案例分析
成功处理客户问题的案例
总结词
灵活应对,解决问题
详细描述
某酒店客户因行程变更要求取消预订,客服人员迅速协 助客户完成取消流程,并提供了合理的退款安排,客户 表示满意。
总结词
耐心倾听,理解需求
详细描述
一位客户投诉房间不干净,客服人员耐心倾听客户抱怨 ,及时安排清洁并给予客户优惠券作为补偿,客户最终 满意离开。
总结词
持续跟进,建立信任
详细描述
酒店定期与客户联系,了解客户需求 和反馈,通过持续沟通建立信任关系 ,促进客户再次预订。
总结词
优质服务,赢得口碑
详细描述
酒店凭借优质服务和良好口碑吸引 回头客,客户愿意向亲朋好友推荐 该酒店,为酒店带来更多客源。
谢谢您的聆听
THANKS

酒店客户服务:培养有效的团队沟通和协调技巧培训课件ppt

酒店客户服务:培养有效的团队沟通和协调技巧培训课件ppt
详细描述
团队协作是提高团队效率的关键,通过建立互信互助的工作氛围,可以增强团队 的凝聚力和战斗力。同时,良好的团队协作也有助于提高员工的满意度和忠诚度 。
04
案例分析与实践
成功案例分享
成功案例一
某五星级酒店客户服务的成功经 验
成功案例二
某知名酒店集团的服务文化与团队 协同
成功案例三 某酒店员工在应对突发事件中的优 秀表现
安排团队成员参加行业内的培训和研讨会,了解最新的服务理念和 技术。
建立激励机制和发展通道
为团队成员提供晋升和发展的机会,激发他们的工作积极性和创造 力。
THANKS
感谢观看
减少冲突和误解
有效的沟通可以减少冲突 和误解,维护团队和谐氛 围。
03
团队协调技巧的培养
角色定位与职责明确
总结词
明确团队成员的角色和职责,确 保每个人都清楚自己的工作范围 和期望成果。
详细描述
在团队中,每个成员都应该清楚 自己的职责和角色,了解自己在 团队中的定位。这有助于避免工 作重叠和冲突,提高工作效率。
式的意见和建议。
观察法
观察受训员工在培训过 程中的表现和互动,评 估他们的参与度和学习
效果。
考核法
通过测试或实际操作, 评估受训员工对培训内 容的掌握程度和应用能
力。
反馈报告
要求受训员工提交培训 心得和总结报告,分析 他们在培训中的收获和
不足。
反馈机制建立
建立有效的沟通渠道
确保受训员工能够畅所欲言, 提出对培训的意见和建议。
拓展服务领域和技能
02
随着酒店业务的发展,团队成员需要不断学习和掌握新的服务
领域和技能,以提供更优质的服务。
强化团队协作和凝聚力

酒店服务礼仪课件(PPT58页)(2024版)

酒店服务礼仪课件(PPT58页)(2024版)

二、酒店服务言谈的标准
(一)酒店服务用语的类型
1、称呼用语
称呼用语主要适用于服务人员称呼客人时,称呼 用语要得体,准确表示对方的身份,同时,要向对方 表示尊敬之意。
2、问候用语
问候用语主要适用于服务人员与客人见面的时候, 向对方打招呼、问好,对客人表示尊重和关切之意。
3、欢迎用语
酒店服务人员在自己工作岗位上欢迎服务对象时用的 标准语。
二、酒店服务礼仪的概念
服务礼仪指的是服务行业的从业 人员,在自己的工作岗位上应该遵守的 礼仪。
酒店服务礼仪是指酒店服务人员在 自己的工作岗位上应该遵守的礼仪。而 酒店服务人员要学习的礼仪主要是服务 礼仪和涉外礼仪。

9、要学生做的事,教职员躬亲共做; 要学生 学的知 识,教 职员躬 亲共学 ;要学 生守的 规则, 教职员 躬亲共 守。24 .11.122 4.11.12 Tuesday , November 12, 2024
女士:
• 前发是否遮眼 • 侧发是否盖耳 • 后发是否披肩 • 发型是否古里古怪 • 是否有将头发染成其它颜色 • 头发是否梳理整齐,头发是否干净,
没头皮屑
牙齿
• 牙齿是否黑色或看起来很脏 • 牙齿里是否有杂物,如青菜残渣 • 牙齿是否感到不舒服,如牙痛等 • 牙齿是否有损坏现象 • 是否有口臭
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三

10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。00:19:0800 :19:080 0:1911/12/202 4 12:19:08 AM

酒店客户服务:如何应对客户的特殊需求和要求培训课件ppt (2)

酒店客户服务:如何应对客户的特殊需求和要求培训课件ppt (2)

提供无障碍客房
确保客房设有无障碍通道、卫生间设 施等,方便残疾人入住。
提供辅助器具
根据客户需求提供轮椅、拐杖等辅助 器具,确保客户能够顺利行动。
提供专门服务
针对残疾人的特殊需求,提供专门的 服务,如协助上下车、陪同游览等。
孕妇与婴儿服务需求
总结词
提供舒适环境
酒店应关注孕妇和婴儿客人的需求,提供 舒适、安全和贴心的服务,确保她们的旅 程愉快。
03
02
商务中心服务
提供打印、复印、传真、邮寄等商 务服务。
停车场服务
提供停车位租赁、车辆保管等服务 。
04
05 培训与提升
培训内容与目标
了解客户需求
应对策略学习
培训应首先让员工了解客户需求的重 要性,以及如何识别和满足客户的特 殊需求。
培训员工如何应对客户的特殊要求, 包括灵活调整服务、寻求同事帮助以 及及时向上级汇报等。
服务员应详细介绍菜品,根据客户需求推荐 合适的菜品。
上菜
确保菜品及时上桌,并注意菜品的搭配和呈 现方式。
结账
客户用餐结束时,服务员应提供结账服务, 并询问客户是否需要发票。
其他服务流程规范
01
会议服务
提供会议场地预订、设备租赁、茶 歇服务等一站式服务。
健身ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ心服务
提供健身器材租赁、健身指导等服 务。
提供安静、舒适的客房,避免噪音和异味 干扰。
提供婴儿床和婴儿用品
提供营养丰富的餐饮
根据需求提供婴儿床、婴儿车、尿布等用 品,方便客人照顾婴儿。
为孕妇和婴儿提供营养丰富、易于消化的 餐饮服务。
特殊饮食需求
总结词
酒店应尊重客人的饮食习惯和偏好,满足他们对 特殊饮食的需求,提升客户满意度。

酒店客户服务:提高客户满意度和忠诚度的关键策略培训课件ppt

酒店客户服务:提高客户满意度和忠诚度的关键策略培训课件ppt
酒店客户服务:提高客 户满意度和忠诚度的关 键策略培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 酒店客户服务概述 • 提高客户满意度 • 培养客户忠诚度 • 员工培训与团队建设 • 优化客户体验 • 客户反馈与持续改进
酒店客户服务概述
01
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店客户服务应始终以客 户为中心,关注客户的需 求和体验,提供超越期望 的服务。
及时解决投诉
及时解决客户的投诉是提高客户 满意度的关键环节,酒店员工应
积极处理客户的投诉和反馈。
认真倾听客户的意见和建议,了 解其需求和不满,积极采取措施
解决问题。
对于无法立即解决的问题,酒店 员工应向客户说明情况并承诺尽 快解决,保持与客户的良好沟通

培养客户忠诚度
03
建立客户关系管理机制
客户信息收集
04

服务意识培训
客户至上
培养员工始终将客户放在首位的服务理念,关注客户需求,提供 贴心服务。
热情友好
传递热情友好的服务态度,让客户感受到酒店的关怀与温暖。
专业素养
提升员工的专业知识和服务技能,确保提供高效、专业的服务。
服务技能培训
1 2
沟通技巧
加强员工沟通能力的培训,确保与客户有效沟通 ,理解客户需求。
服务流程
规范服务流程,提高服务效率,确保客户体验流 畅。
3
问题解决能力
培养员工解决问题的能力,及时处理客户问题和 投诉。
团队协作与沟通
团队合作
强化团队意识,鼓励员工相互协作,共同提升服务水平。
有效沟通
促进员工之间的有效沟通,确保信息传递准确无误。

酒店客户服务:提高员工的服务意识和质量意识培训课件ppt

酒店客户服务:提高员工的服务意识和质量意识培训课件ppt

从而提高客户满意度。
提升企业形象
02
优质的服务能够提升企业形象,增强品牌影响力,吸引更多客
户。
促进企业可持续发展
03
质量意识强的员工能够为企业创造更多的价值,促进企业可持
续发展。
如何强化质量意识
培训和教育
通过定期的培训和教育活动,使员工 了解质量意识的重要性,掌握服务技 能和技巧。
激励机制
建立激励机制,对表现优秀的员工给 予奖励和晋升机会,激发员工的积极 性和创造力。
提高客户满意度和忠诚度,增加客户 回头率。
03
提高员工的服务意识
服务意识的概念
01
服务意识是指员工在工作中对客 户需求的敏感性和积极响应态度 ,表现为乐于助人、关注客户需 求和提供优质服务的内在动力。
02
服务意识强调的是员工主动性和 自我驱动力,而非被动地完成任 务。
服务意识的重要性
提高客户满意度
失败案例反思
失败案例1
某酒店因在预订、入住和结账过程中 出现混乱,导致客户酒店员工在处理客户投诉时态度冷 淡,缺乏解决问题的积极性和能力, 导致客户不满。
从案例中学习与成长
通过成功案例,员工可以学习到优秀服务的标准和技巧,了解如何提高客户满意度 。
通过失败案例,员工可以反思自己在工作中的不足,认识到服务意识和质量意识的 重要性,并从中吸取教训。
通过定期的培训和教育活动, 强化员工的服务意识观念,让 他们了解服务的重要性和客户
需求。
激励与奖励
建立激励机制,对表现优秀的 员工给予奖励和晋升机会,激 发员工的积极性和服务意识。
客户反馈与评价
及时收集客户反馈和评价,了 解服务中存在的问题和不足, 针对性地改进和提高。

客房对客服务课件

客房对客服务课件
特点
客房对客服务具有针对性、及时性、全面性和个性化等特点,需要根据客人的 需求和反馈,及时调整服务内容和标准,确保客人得到优质的服务体验。
客房对客服务的重要性
01
02
03
提高客人满意度
良好的客房对客服务能够 提高客人的满意度和忠诚 度,为酒店赢得更多的口 碑和市场份额。
增强品牌形象
客房对客服务是酒店品牌 形象的重要组成部分,优 质的服务能够提升酒店品 牌的知名度和美誉度。
客户满意度调查与反馈
• 总结词:客户满意度调查和反馈是提升客房对客服务质量 的宝贵途径。
客户满意度调查与反馈
详细描述
客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客人对客房服务和设施设备的评价和建议。 这可以通过问卷调查、在线评价等方式进行收集和分析。
反馈应用:将调查结果反馈给相关部门,采取改进措施,以满足客人的需求和期望。这包括 服务改进、设施升级、员工培训等方面。同时,也要关注客户反馈的渠道和沟通方式,确保 反馈信息的准确性和及时性。
05
CATALOGUE
客房对客服务案例分析
优秀服务案例分享
案例一
灵活应对,确保客人舒适入住
客人背景
一位外地游客,首次入住该酒店。
优秀服务展示
员工根据客人的需求,灵活调整房间布局和配置,并耐 心向客人介绍酒店设施和服务,使客人感受到家一般的 温馨。
案例二
积极响应,解决客人突发问题
客人背景
一家三口,外出旅游。
CATALOGUE
客房对客服务质量提升策略
服务标准化与个性化
总结词:服务标准化和个性化是提升客房对客服 务质量的两个关键因素。
服务标准化:通过制定统一的服务流程和标准, 确保每位客人都能获得一致的高质量服务。这包 括员工行为规范、服务时间、清洁卫生、安全措 施等方面的标准化。

酒店客户服务:掌握高效的客户服务管理技巧培训课件ppt

酒店客户服务:掌握高效的客户服务管理技巧培训课件ppt
客户信息收集
通过各种渠道收集客户的基本信 息、喜好、需求等,建立完整的
客户档案。
信息更新与维护
定期更新客户信息,确保信息的准 确性和时效性,以便更好地满足客 户需求。
信息分类与筛选
根据客户价值、需求等因素对客户 信息进行分类和筛选,以便提供个 性化的服务。
服务流程优化
流程分析与改进
对现有的客户服务流程进行分析 ,找出存在的问题和瓶颈,提出
情感化服务
在满足客户需求的基础上,提供情感化的服务,增强客户的归属 感和忠诚度。
持续改进与提升服务水平
定期评估
定期对客户服务进行评估,了解客户的满意度和反馈,以便及时调 整和改进。
创新服务模式
不断探索和创新客户服务模式,提高服务质量和效率。
员工培训
加强员工培训,提高员工的服务意识和技能水平,确保为客户提供优 质的服务。
3. 确认理解:在沟通过程中,酒 店员工应不时确认自己是否理解 客户的意思,确保信息的准确传 递。
良好的沟通是建立良好客户关系 的基础,酒店员工需要掌握有效 的沟通技巧。
2. 积极倾听:除了表达自己的意 见和观点,酒店员工还应积极倾 听客户的诉求和反馈,了解客户 的需求和意见。
4. 提问与回答:酒店员工应善于 提问和回答问题,以更好地了解 客户的需求并提供相应的解决方 案。
通过提升服务水平,酒店 可以吸引更多客户,从而 创造经济效益。
服务质量标准
响应及时
保障安全
酒店员工应迅速响应客户需求,及时 解决客户问题。
酒店应确保客户的人身安全和财产安 全,提供安全的住宿环境。
礼貌待客
酒店员工应礼貌待客,尊重客户,避 免任何形式的冲突。
02
客户服务技巧

酒店客户服务:提升酒店客户服务的基本技巧培训课件ppt

酒店客户服务:提升酒店客户服务的基本技巧培训课件ppt

创造竞争优势
优质的服务能够使酒店在 激烈的市场竞争中脱颖而 出。
服务质量标准
专业性
及时性
酒店员工应具备专业的服务技能和知 识,能够提供高效、准确的服务。
酒店员工应迅速响应客户需求,及时 提供服务,确保客户等待时间合理。
规范性
酒店服务应遵循规范和流程,确保服 务的一致性和可靠性。
02
客户服务技巧
沟通技巧
03
02
详细描述
04
快速准确地办理入住和退房手续,提供必 要的信息和建议。
主动了解客户需求,提供预订、景点推荐 等附加服务。
05
06
处理客户投诉和问题,及时反馈并寻求解 决方案。
客房服务模拟
总结词:客房服务直接影响客
户的入住体验,提供舒适、整
洁的房间是关键。
01
详细描述
02
确保客房清洁卫生,床品舒适
,设施齐全且运行正常。
03
根据客户需求提供个性化服务 ,如婴儿床、特殊枕头等。
04
及时响应客房服务需求,如送
餐、洗衣等,确保客户舒适度

05
关注客房安全,确保消防设施
、安全通道等符合规定。
06
餐厅服务模拟
总结词:餐厅是酒店的重要 收入来源之一,提供优质、 特色的餐饮服务至关重要。
详细描述
确保餐厅环境整洁、优雅, 营造良好的用餐氛围。
在与客户交流时,要耐心倾听 客户的意见和需求,不要打断
客户。
理解客户意图
通过倾听客户的表述,理解客 户的真实意图和需求。
回应客户
在倾听过程中,适当地回应客 户,表明自己理解了客户的意
思。
避免心不在焉
要全神贯注地倾听客户,避免 表现出心不在焉或不耐烦的态

项目五 对客服务管理(课件)- 《客房服务与管理》同步教学(东北财经版)

项目五  对客服务管理(课件)- 《客房服务与管理》同步教学(东北财经版)

客房服务与管理
We are ladies and gentlemen serving ladies and gentlemen
项目五 对客服务管理
任务一 服务质量管理
二、客房服务质量的构成
01
客房设施设备及用品 Frequently, your initial font choice is
taken out of your awesome ha
项目五 对客服务管理
任务一 服务质量管理
【任务评价】
宾客投诉处理评价标准
考核项目
评分标准
分值 得分
亲切和蔼,讲究礼貌;
5分
受理投诉
避免在公众场合处理。
5分
稳定客人情绪,避免吵闹;
5分
耐心倾听
问清客人姓名、房号;
5分
专心聆听,不随便打断,不急于辩解。
5分
使用纸、笔认真记录;
5分
记录要点
内容记录完整、准确。
1
二、制定卫生质量标准
1 卫生质量标准的适用性 2 卫生质量标准的内容
整洁 状况
5
4
操作程序 和标准
2 布置
规格
3
工作 定额
客房服务与管理
We are ladies and gentlemen serving ladies and gentlemen
任务二 卫生质量控制
三、建立检查制度
(一)检查的体系
项目五 对客服务管理
任务二 卫生质量控制
【任务评价】
客房日常检查评价标准
考核项目 准备工作 敲门进房
检查
记录 合计
评分标准 业务表单、工作夹、白手套等。 敲门通报、进房符合规范要求。 检查时按照顺时针或逆时针方向进行; 针对不同区域、不同设施设备及物品,采用看、摸、试、 听、嗅相结合的方法进行全面细致的检查; 查房业务熟练、规范; 在检查过程中注意对问题的补救。 检查问题记录描述清楚,文字简洁、工整; 《客房卫生检查报告》填写清楚、准确,符合规范要求。

酒店客户服务:响应顾客需求的快速反应技巧培训课件ppt

酒店客户服务:响应顾客需求的快速反应技巧培训课件ppt

反馈收集
客户反馈
通过与客户沟通交流,了解客户对酒店服务的期望和需求,收集客 户对快速反应技巧的意见和建议。
员工反馈
鼓励员工提出在工作中遇到的问题和困难,以及对培训内容的建议 和意见,以便不断完善培训课件。
内部反馈
定期组织内部讨论会,分享经验和教训,共同探讨如何提高快速反应 技巧的培训效果。
持续改进
识别情绪
情绪感知
培养员工对顾客情绪的敏感度, 能够准确识别顾客的喜怒哀乐。
情绪分析
分析顾客的情绪来源,以便更好地 理解顾客需求和期望。
情绪沟通
通过观察和倾听,与顾客建立有效 的情感沟通。
管理情绪
自我调节
员工需要学会自我调节情绪,保 持冷静和专业态度。
积极应对
面对顾客的负面情绪,员工应采 取积极的态度和措施进行应对。
03
鼓励员工分享个人服务经验和心得,促进经验交流和知识共享

现场模拟演练
模拟场景设置
设计多样化的模拟场景,涵盖不同客户需求和情境,以检验员工 的快速反应能力。
角色扮演
让员工进行角色扮演,模拟真实服务场景,提高应对突发状况的 能力。
反馈与改进
对模拟演练进行点评和反馈,指导员工改进不足之处,强化服务 技能。
提高客户满意度和忠 诚度
培训背景
随着酒店行业竞争的加剧,客 户服务质量成为酒店成功的关 键因素之一
快速响应顾客需求是提高客户 满意度和忠诚度的关键环节
通过培训,使员工掌握快速反 应技巧,提高酒店整体服务水 平
PART 02
酒店客户服务的重要性
提高客户满意度
01
客户满意度是酒店成功的关键因 素之一,提供优质的客户服务能 够增强客户对酒店的信任和忠诚 度,从而提高客户满意度。

酒店对客服务沟通技巧培训课件(PPT-34页)精选全文

酒店对客服务沟通技巧培训课件(PPT-34页)精选全文

沟通小窍门
不要使用 “我对此一无所知,这不是我份内的事,你得去
财务部查一查。” “你不能用电话告诉我们,只有用书面形式我们
才能搞清楚。”
应该使用 “为了准确无误,我将去财务部为您查询后再回复 您,您也可以亲自到我们财务部查询。” “为了我们能更准确的了解您的需求,您可以用书 面形式传给我们,这样就确保准确无误。”
分析: 要给客人以亲切感,除了要做“感情上的富有者”以外,还必须“善解人意”, 即能够通过察言观色,正确判断客人的处境和心情,并能根据客人的处境和心情, 对客人做出适当的语言和行为反应。
沟通小窍门
说“我会……”以表达服务意愿
1. “我尽可能向经理询问你的事情。”
不要使用
2. “我尽可能把您的情况反映给后勤部门, 不要再给我打电话了。”
客人
客人
客人
1人不满意,至少要将 不满意告诉20人
满 意
客人 客人 客人 客人
客人 客人
客人
严重投诉占投诉 事件的25%
客人
投诉没解决时,94% 的人不再来,仅有6% 的会继续合作
服务是什么?
服务是什么?
这是一种整体宾客体验:
员工 产品 流程
由我们酒店始终如一地 予以提供
服务就是解决宾客消费体验时的所有“麻烦”。 服务目的更重要的给宾客留下完美的入住体验。
对客服务沟通技巧
课程内容
❖ 正确认识服务 ❖ 正确认识客人 ❖ 掌握与客人的沟通技巧 ❖ 沟通小窍门 ❖ 部门案例分析
酒店失去顾客的原因
服务冷漠 69%
3% 9%
9%
10%
服务冷漠 酒店倒闭 找到替代酒店 服务设施问题 受环境影响改变选择
宾客不满意?

酒店优质服务专题培训ppt课件

酒店优质服务专题培训ppt课件
定期深度清洁
根据客房使用情况,定期进行深度清洁,如去除 顽固污渍、更换床单等。
整理与归位
将房间内的物品整理归位,保持房间整洁有序。
客房设施与用品
1 2
设施完好
确保客房内设施完好无损,如空调、电视、热水 器等。
用品齐全
提供齐全的客房用品,如毛巾、浴巾、枕头、床 单等。
3
更新与维护
定期更新和保养客房设施和用品,确保其正常使 用。
酒店优质服务专题培 训
汇报人:可编辑
2023-12-22
REPORTING
• 酒店优质服务概述 • 酒店前台优质服务 • 客房优质服务 • 餐饮优质服务 • 酒店优质服务案例分享 • 酒店优质服务培训总结与展望
目录
PART 01
酒店优质服务概述
REPORTING
服务理念
01
02
03
客户至上
酒店把客户放在首位,以 客户需求为导向,追求卓 越服务。
食材新鲜
确保食材新鲜、优质, 提供健康、美味的菜品 。
饮品丰富
提供多种饮品选择,包 括酒水、茶饮、咖啡等 。
餐饮服务礼仪
礼貌待客
01
以友善、热情的态度接待客人,尊重客人意愿。
规范操作
02
遵循餐饮服务规范,确保服务流程顺畅、高效。
细节关怀
03
关注客人需求,提供细致入微的服务,如为客人拉椅子、递餐
巾等。
前台接待礼仪
礼貌待客 前台人员应使用礼貌用语,微笑待客,对客人提出的问题和要求 应耐心倾听并尽量满足。
主动热情
前台人员应主动询问客人的需求,提供热情周到的服务,让客人感 受到关心和关注。
遵循“客人优先”原则
前台人员应遵循“客人优先”原则,对客人的需求应优先处理,确 保客人的满意度。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
注:若叫醒没有应答时 请楼层服务员敲门叫醒。 12
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二、从酒店的角度 1、可以增加酒店的收入 2、让客人更满意酒店的服务 3、减轻餐厅工作压力 4、体现饭店等级(四、五星级)
4
私人管家服务 (贴身侍从服务)
5
私人管家服务又叫贴身侍从服务,
所担当的角色既是服务员又是私人秘书, 从你入住酒店的那一刻开始,就有专人进
行“一对一”的24小时服务。以后,
不论你何时住进酒店,都是同一个人专人 服务。而你的习惯、爱好,已经提前进入
1
2
流程:
1、送餐员送餐到楼层时,楼层服务台 协助送餐员对此次送餐做好记录。
2、见客人用餐完毕后,及时清理餐具 并立即通知送餐部将餐具收回。
3、送餐部收回餐具后,做好相关记录。
4、做夜班时,夜班服务员对客人挂出 的餐牌及时通知送餐部收取。
3
一、从客人的角度 1、方便客人用餐,应客人所需 要求才会有的一项服务
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服务时间
一般先是电话 在客人要求的 时间叫醒;若 没应答,则请 楼层服务员敲 门叫醒。
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服务流程
1、铃响三声内接听电话; 2、按标准程序问候客人、报岗位名; 3、问清房号、姓名及叫醒时间; 4、重复客人叫醒要求,得到客人确认后,祝君晚 安; 5、把叫醒要求告之总机 告诉对方叫醒要求,请对 方确认。 6、填写叫醒记录 填写客人房号、姓名、叫醒时间 并通知相关岗位人员。
8
“要提前掌握客人的信息,否则,你 主动提供的服务就不叫精细,也不是惊 喜,而有可能是惊吓。”国际皇金管家 组织首席执行官单平说。这样的专人服 务和现有酒店服务的最大区别是,由满 足客人提出的要求,转变成为之前就掌 握客人信息,主动提前为客人进行服务。 而客人第一次进入这家酒店,他的爱好、 消费偏好、习惯等就会被录入,由专人 管家进行跟踪跟进,不断改善服务。
了管家的掌握中。这就是酒店针对高端 客户推出的私人管家服务。
服务内容包括客房的整理;定送餐服 务;待定飞机、车船票;安排车辆接送; 商务所需服务的时间;翻译服务等项目。
6
出现此服务的原因:
1.为满足饭店部分客人高档客源的 需求,依靠私人管家这项个性化服 务从而提高酒店竞争力 2.市场的需求和细分,消费者的需 求越来越多样化,也促进了酒店进 一步提高服务水平,从而促进服务 质量的提高
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主动服务提前摸清客人爱好习惯
岷山饭店首席国际皇金管家陈皞模拟演示了他的 一次服务过程:下午4点30分,T总的银灰色专车抵达 酒店门口,早已等候在此的管家上前护住车门,向T 总表示欢迎和问候。大厅里人来人往,等候电梯的人 很多。管家掏出钥匙,启动之前关闭电梯,送T总一 路通畅地到达了国际皇金管家专用楼层。客人坐下后, 管家立即送上一杯他平时最爱喝的铁观音……晚上, T总回到酒店,管家仍旧在大门口迎接。无论客人多 晚回到酒店,管家都将在门口等候。一切照顾妥当后, 管家将手机放在枕头旁,和衣而睡,随时准备响应客 人的召唤。
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