部门预算信息化项目建设方案编制大纲(2020版)【模板】
信息化项目建设方案编制大纲
信息化项目建设方案编制大纲第一章项目概述1.项目名称2.项目责任人3.项目建设的背景及依据要求：建设背景应说明项目的由来和建设原因以及与相关规划的关系。
须摘要列举相关文件中与本项目有关的文字，并将文件全文作为附件报送。
4.项目建设目标、内容、建设周期5.项目效益、项目风险与对策要求：对项目的经济和社会效益进行定量、定性分析。
提出完成该项目的主要风险和相应的对策。
6.投资概况要求：如有配套资金需说明其来源和金额。
第二章项目建设必要性及需求分析1.项目建设必要性2.建设目标需求分析要求：从业务、功能等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。
根据建设目标，列出作为本项目验收的标准、具体指标和内容。
3.业务功能、业务流程、业务量分析要求：列举并描述系统将要实现的各项业务功能。
画出系统支持实现的业务流程图，说明对原业务流程的优化情况。
根据实际情况测算系统运行时将达到的业务量。
4.信息量分析与预测要求：通过分析系统应用范围、高峰时段的用户数、系统的交易量和主服务器所需的TPC－C值；得出网络数据流量峰值、高峰时段平均系统交互量和系统存储量。
5.系统功能与性能需求分析要求：结合新的业务需求，分析系统需要具备的功能和性能，列举具体的性能指标。
第三章项目设计方案1.建设目标、规模与内容要求：从业务、功能和效益等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。
如分期建设的，说明项目总体目标和分期目标，总体建设任务与分期建设内容，着重说明本期建设目标与建设内容。
2.标准规范建设内容要求：本项目建设采用或需建立的有关规范和标准，包括数据标准和与建设内容有关的各类标准。
3.数据分析和数据库设计要求：分析数据产生、处理和存储的全过程。
数据库设计须有数据内容分析、数据量分析、输入输出分析及数据库选型分析。
4.应用系统设计要求：分析应用系统采用的技术架构，列出需开发的应用系统，划分各系统所含的子系统及功能模块，画出系统详细的功能模块图，分别描述其具体功能，明确各子系统（或功能模块）属新开发或对原有系统进行更新升级的属性。
信息化项目实施方案编制大纲
信息化项目实施方案编制大纲日期：20 年月日一、项目概述 01. 项目名称、项目承担单位 02. 方案编制依据及背景 03. 项目目标及要紧建设内容 04. 项目特色说明 05. 关联系统列表 06. 投资及来源 0二、项目需求分析 (1)1. 业务分析 (1)(1) 要紧应用描述 (1)(2) 流程分析 (1)2. 技术分析 (1)(1) 功能及性能需求 (1)(2) 系统集成需求 (1)(3) 数据需求 (1)(4) 运行环境 (1)(5) 安全需求 (1)(6) 其他需求 (1)三、系统技术方案 (2)1. 系统总体架构 (2)(1) 设计原则和依据(包括标准规范设计) (2)(2) 系统总体架构 (2)(3) 实施技术路线、关键技术和难点 (2)2. 网络拓扑结构 (2)3. 系统功能 (2)4. 系统安全说明 (2)5. 软硬件配置说明 (2)(1) 原有硬件资源的利用 (2)(2) 新增硬件资源 (3)(3) 原有软件资源的利用 (3)(4) 新增软件资源 (3)四、项目管理 (4)1. 项目管理组织体系 (4)2. 技术单位说明 (4)3. 质量管理与控制 (4)4. 风险分析与管理 (4)5. 项目运维管理 (4)6. 外包的选择与控制 (4)7. 项目培训打算及实施推广打算 (4)五、项目实施进度 (5)1. 项目建设周期 (5)2. 项目实施进度详细打算 (5)六、总投资概算与资金筹措 (6)1. 投资概算的有关说明 (6)2. 项目总投资(总表) (6)3. 投资预算明细表 (6)(1) 硬件概算表 (6)(2) 基础系统软件、系统安全软件概算表 (7)(3) 软件开辟投入概算表 (7)4. 资金来源与落实 (8)七、考核指标及效益分析 (9)1. 考核指标 (9)2. 效益分析 (9)备注：本大纲为通用模板，编制单位可依照项目的具体情形对部份章节进行微调，带*为重要的必写项，其他依照项目需要填写。
信息化项目初步设计编写大纲
信息化项目初步设计编写大纲
1. 项目背景。
介绍需要进行信息化项目的背景和动机，包括现有系统的局
限性和未来发展的需求。
2. 项目目标。
确定信息化项目的总体目标和具体目标，例如提高工作效率、降低成本、提升服务质量等。
3. 项目范围。
界定信息化项目的范围，包括涉及的业务流程、部门、系统
模块等，以及不在项目范围内的部分。
4. 需求分析。
对项目的功能需求、非功能需求进行分析，包括用户需求、
系统性能需求、安全需求等。
5. 技术架构。
设计项目的技术架构，包括硬件设施、软件平台、网络架构等，确保能够支持项目的需求。
6. 实施计划。
制定信息化项目的实施计划，包括项目进度安排、人力资源
调配、风险管理等方面的考虑。
7. 成本预算。
对信息化项目的成本进行预算，包括硬件、软件、人力资源、培训等方面的费用估算。
8. 组织架构。
确定项目实施过程中的组织架构，包括项目组成员、各个职
责的分工等。
9. 风险评估。
对信息化项目可能面临的风险进行评估和分析，并制定相应的风险应对策略。
10. 项目评估。
制定项目实施后的评估指标和方法，以便对项目效果进行监控和评估。
以上大纲是一个初步设计的示例，实际编写时需要根据具体项目的情况进行调整和完善。
希望这些内容能够帮助你初步设计信息化项目的大纲。
信息化项目建设方案(参考模板)
信息化项目建设方案（参考模板）项目单位（公章）：年月日一、适用范围《信息化项目建设方案》（以下简称《方案》）是对信息化建设项目预算管理的基本要求，主要适用于省直部门的所有新建和升级改造信息化建设项目，信息化项目立项申请按照现行部门职责分工和相关规定执行。
其中，新建项目是指从无到有，根据业务需求，建设一个新的信息系统项目。
升级改造项目是指为了满足新的业务需求或解决影响业务开展的各种问题，对已建信息系统进行改造或优化的项目。
二、信息化项目建设方案编制内容要求（一）基本情况1.项目单位情况简要阐述项目单位的职能、机构、人员和主要业务等基本情况，以及本项目实施的管理组织架构情况。
2.项目名称和类型项目名称应规范表述为“20XX年XXX信息化建设项目”并说明项目类型属于新建或升级改造。
3.项目建设依据简要列出项目建设的主要依据，包括有关政策文件的要求和规定、上级部门或主管部门的批复文件及内容等。
4.项目建设目标、规模、内容、建设期。
（1）阐述项目建设目标。
（2）阐述项目建设的业务范围、用户范围等，明确项目建设的规模。
（3）简要阐述项目建设的主要内容。
（4）说明项目建设的期限。
5.项目总投资及资金来源（二）项目建设的必要性分析1.重要性结合有关政策文件的规定和要求，阐述项目建设的重要意义等内容。
2.信息化建设现状及问题分析（1）梳理本单位与申报信息化建设项目相关软硬件资源存量情况，包括硬件类别数量、产品软件、应用系统、数据库等，按照规定格式列表说明。
（格式详见《本单位信息技术硬件与软件资源存量情况表》）（2）从网络环境、业务应用系统、系统支撑环境、安全保密要求、物理场所环境、运维管理等方面对信息化现状及存在问题进行描述。
3.资源共享整合重点阐述本项目与已有基础（包括本部门与政府其他部门已建系统）之间的关系，以及本项目与其他关联的新增信息化项目之间的关系等内容。
(1)新建项目：说明与本项目相关的已建系统情况，本项目可利用已有信息化基础情况；本项目与其他关联的新增信息化项目衔接情况。
信息化项目详细实施计划（模板）
信息化项目详细实施计划（模板）项目组织实施计划书目录一．项目组织及实施计划41.工程项目管理概况42.施工组织和应对措施42.1项目组织42.2施工人员组织结构62.3资质证明文件82.4施工重点、难点分析及应对措施172.4.1施工进度计划172.4.2项目保证措施192.5工程质量保证措施202.5.1质量保证组织212.6施工安全保证措施212.6.1安全防范重点222.6.2安全措施222.6.3文明施工措施232.7施工机具及劳动力配备242.7.1施工机具及检测设备242.7.2施工人员配备242.8系统测试与验收242.8.1设备安装242.8.2系统测试及验收252.8.3验收标准或者验收程序26①验收内容26②验收依据26③验收程序26④验收标准26二．售后服务及培训计划281.售后服务281.1售后服务流程281.2软件运行的维护281.3服务种类291.4服务方式292.培训计划302.1.技术培训的目标302.2.培训对象302.3.项目培训方案302.4.培训计划与内容32三．信息化系统安全应急预案331.总则332.应急事件处理领导小组343.应急响应34一．项目组织及实施计划1.工程项目管理概况x x有限公司一向重视工程管理，将工程质量视为企业生存之根本。
公司对每一个工程项目都实行全过程的专业化管理。
对于每个中标项目，公司将指定一位专职项目经理，他将负责本项目的全过程，其中主要包括：合同谈判、制定工作进度表和工程实施计划书，组织和协调项目实施人员的工作、与院方的项目负责人联络、定期向院方口头或书面汇报工程进展情况、商讨解决工程中存在的问题并接受甲方的监督、制定工程验收文件和整理、汇总技术文档等。
公司将为项目成立专门的项目工程组，根据项目的大小，由不少于5名有经验的项目工程师参加。
项目工程组负责整个项目的具体实施。
其中主要包括：系统的施工设计；与医院原有计算机应用系统的接口连接（包括必要的二次开发）；设备的安装、调试；与服务器等网络设备的连接以及网络安全措施；各种扩展设备的安装和整体调试等。
信息系统预算方案模板
信息系统预算方案模板一、引言信息系统是现代企业的重要支撑和管理工具，它能够提高企业的运营效率、降低成本、提升服务质量。
在信息化建设中，做好预算管理工作是至关重要的，只有合理的预算方案，才能保证信息系统建设的顺利进行和有效使用。
本文将提供一份信息系统预算方案模板，供企业参考和使用。
二、预算编制1. 预算编制目的本预算方案的编制目的是为了规范信息系统建设的资金投入，确保预算的合理性和有效性，为信息系统建设提供资金保障。
2. 预算编制原则a. 合理性原则：预算应该符合企业的实际需求和发展规划，确保使用效益最大化。
b. 可行性原则：预算应该根据现有资金和资源情况进行合理安排，不超支、不透支。
c. 透明性原则：预算编制过程应该公开透明，确保决策的公正性和公开性。
3. 预算编制步骤a. 调研分析：对信息系统建设相关需求和资源进行调研分析，明确项目规模和目标。
b. 成本估算：根据调研分析结果，对信息系统建设所需成本进行详细估算，包括硬件、软件、人力资源、培训等方面的费用。
c. 预算编制：根据成本估算结果，编制详细的预算方案，包括项目费用分解表、资金使用计划等内容。
d. 审批确认：将编制好的预算方案提交相关部门审批，确认预算的合法性和合理性。
三、预算方案内容1. 项目费用分解表项目名称：____（填写项目名称）项目周期：____（填写项目周期）项目总预算：____（填写项目总预算）项目费用构成：- 硬件设备费用：____- 软件采购费用：____- 人力资源费用：____- 培训费用：____- 其他费用：____备注：____（可添加其他费用构成）2. 资金使用计划资金来源：____（填写资金来源，如自有资金、银行贷款等）资金使用计划：- 项目前期准备阶段：____- 硬件设备采购阶段：____- 软件采购安装阶段：____- 人力资源招聘阶段：____- 培训实施阶段：____- 项目上线运营阶段：____备注：____（可添加其他资金使用计划）四、预算执行与监控1. 预算执行a. 资金使用审批：项目执行过程中，对各项资金使用进行审批和管理，确保符合预算方案。
信息化项目建设方案编制提纲
信息化项目建设方案编制提纲一、项目概述（一）项目名称（二）项目建设单位概况和负责人、项目责任人（三）项目建设方案编制单位和依据（四）项目建设目标、规模、内容、建设期（五）项目总投资及资金来源（六）经济社会效益（七）主要结论与建议二、项目建设的必要性（一）项目提出的背景和依据（二）现有信息系统装备和信息化应用状况及存在问题和差距（三）项目建设的意义和必要性三、需求分析（一）与政务职能相关的社会问题和政务目标分析（二）业务功能、业务流程和业务量分析（三）信息量分析与指标（四）系统功能和性能分析与指标（五）运行环境需求分析（六）政务信息共享开放需求分析（七）安全防护需求分析四、项目设计方案（一）建设目标、规模与内容（二）信息资源规划和数据库设计（三）政务信息共享开放设计（四）应用支撑系统和应用系统设计（五）数据处理和存储系统设计（六）终端系统及接口设计（七）网络系统设计（八）安全系统设计（九）备份系统设计（十）运行维护系统设计（十一）其它系统设计（十二）系统配置及软硬件选型原则（十三）系统软硬件配置清单（十四）系统软硬件物理部署方案（十五）配套工程设计五、项目组织实施（一）领导和管理机构（二）项目实施和运行维护机构（四）项目进度、质量、资金管理方案（五）项目实施计划六、项目招标方案（一）招标范围（二）招标方式（三）招标组织形式七、人员配置与培训（一）人员配置计划（二）人员培训方案八、投资概算（一）概算编制说明（二）初步设计概算书（三）资金筹措及投资计划九、项目风险与风险管理（一）风险识别和分析（二）风险对策和管理附表: 1．项目软硬件配置清单2．应用系统定制开发工作量核算表3．项目招投标范围和方式表4．项目资金运用表5．项目运行维护费估算表6．信息资源目录附图: 1．系统网络拓扑图2．系统软硬件物理布置图附件: 编制依据，有关的政策、技术、经济资料。
信息化项目建设方案
1.项目名称： **********经济管理数据库2.项目单位： **营商办3.项目建设依据：“十四五”规划提出要发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。
4.项目建设方式：自主建设5.项目建设内容和目标：搭建辖区内经济数据管理平台，实现街道内商圈、楼宇、空间、企业、税收一屏统管。
6.项目投资估算及建设周期：项目建设费用****万元，其中硬件购置费用为****万元，软件开辟费用****万元；项目建设周期估计为6个月。
7.经济及社会效益：摸清经济底数，加强税收管理，把握发展方向，加大招商引资，为领导决策提供信息支撑。
第一节项目单位概况1.单位职责、内设及下属机构、人员编制和业务情况2.拟建项目与项目单位职责、业务的关系第二节信息化现状 1.本单位或者本领域信息化建设的整体框架规划或者设想依托信息网络服务体系建设，录入并管理辖区内企业、个体户基础信息，整合商业用房的承租及空置情况，加强税收管理，在平台端实现街道管理、商圈管理、楼宇管理、企业管理、空间管理、税收管理及统计分析功能，提高工作效率，实现数据电子化存储、资源动态更新，从而推进单位信息化建设。
2.现有应用系统的情况无。
3. 拟建项目与已有系统的关系本项目通过新建经济管理平台，奠定街道营商办数字化建设的基础，推动城市信息化建设。
4.现有网络、设备以及其它信息资源情况无。
第一节项目建设的背景随着信息社会的快速发展与互联网思维的全面影响，营商管理的数字化转型已成为智慧城市搭建的重要一步。
上海地区也在大力推进数字化建设，加强“一网统管” ,**营商办为积极应对大数据时代的机遇，适应全市经济社会发展与改革要求，打造集数据采集、数据处理、监测管理、统计分析、可视化平台于一体的大数据平台。
第二节项目建设的依据“十四五”规划第15条提出应加快数字化发展。
发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
建筑信息化整体方案模板
建筑信息化整体方案模板建筑信息化整体方案模板一、项目背景与目标建筑信息化是指利用先进的信息技术手段，对建筑设计、施工、管理和运维等各个环节进行信息化处理，提高建筑生命周期的管理效率和质量。
本方案的目标是实现建筑信息化的全面推进，提升建筑项目管理水平，降低项目成本，提高工作效率。
二、项目内容1.信息化系统建设：建立建筑信息化系统，包括建筑设计、施工、监理、材料采购等各个环节的信息化处理，实现全生命周期管理。
2.数据管理平台建设：建立建筑数据管理平台，对建筑项目各个环节产生的数据进行统一管理和整合，提高数据利用价值。
3.数字化建筑模型建设：建立数字化建筑模型，将设计图纸、施工图纸等纸质文档数字化，实现在线浏览和编辑。
4.移动办公应用：开发移动办公应用，实现随时随地的项目管理和数据查看，提高工作效率和响应速度。
5.信息化培训和推广：开展信息化培训和推广，提高工作人员的信息化水平和应用能力。
三、项目实施计划1.项目筹备阶段：确定项目组成员，明确项目目标和范围，制定实施计划。
2.系统建设阶段：设计系统架构，开发系统功能，进行系统测试和调试。
3.数据管理平台建设阶段：搭建数据管理平台，制定数据整合和管理规范。
4.数字化建筑模型建设阶段：扫描纸质文档，建立数字化建筑模型，对模型进行验证和修正。
5.移动办公应用开发阶段：根据需求开发移动办公应用，进行测试和调试。
6.培训和推广阶段：开展信息化培训和推广活动，推动全面应用。
四、项目组织与管理1.项目组成：项目经理、技术人员、培训人员等组成项目团队，明确各个成员的职责和任务。
2.项目管理：项目经理负责项目的整体管理和协调，制定详细的项目计划和工作安排，进行进度监控和风险管理。
3.项目沟通：建立有效的沟通渠道，定期召开会议，及时解决问题和协调各方利益。
五、项目成果与效益1.建筑信息化系统的建立，提高了建筑项目的管理水平和工作效率。
2.数据管理平台的建设，实现了数据的整合和共享，提高了数据利用价值。
信息化建设项目实施方案编写模板
信息化建设项目实施方案编写模板一、项目概况1.1项目名称：1.2项目背景：1.3项目目标：1.4项目范围：1.5项目时间计划：1.6项目预算：1.7项目组织架构：1.8项目风险评估：二、项目需求分析2.1客户需求：2.2业务需求：2.3技术需求：2.4人力资源需求：2.5资金需求：三、项目实现方案3.1技术选型：3.2系统架构设计：3.3数据库设计：3.4系统功能设计：3.5项目进度计划：3.6项目质量管理：3.7项目风险管理：3.8项目沟通管理：3.9项目培训计划：3.10项目验收标准：四、项目实施步骤4.1项目启动：4.2需求分析：4.3技术研发：4.4系统测试：4.5系统上线：4.6用户培训：4.7系统维护：五、项目资源分配5.1人力资源分配：5.2软硬件资源分配：5.3资金预算分配：5.4时间计划分配：六、项目评估与控制6.1项目进度评估：6.2项目质量评估：6.3项目成本控制：6.4项目风险控制：七、项目收尾工作7.1项目交接与移交：7.2项目总结与反馈：7.3项目验收与结算：7.4项目档案管理：八、附录8.1术语表：8.3项目相关文档：8.4项目团队成员：以上是一个基本的信息化建设项目实施方案的模板，以下是一些写作建议：-在编写实施方案之前，需要详细了解项目的背景和目标，以便能够针对性地制定方案。
-方案的内容应该详细、具体，避免过于宽泛和笼统的描述，方便项目相关人员理解和执行。
-对于关键的技术和风险点，需要进行专门的分析和管理，确保项目的顺利实施。
-在编写方案时要注重与项目相关人员的沟通和协调，充分利用团队内部和外部资源。
总之，一个清晰、具体的实施方案对于信息化建设项目的成功实施至关重要，合理编写方案能够提高项目的执行效率和质量，保障项目的顺利进行。
政府机构信息化建设项目规划与实施方案范本1
机构信息化建设项目规划与实施方案第一章项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章需求分析 (4)2.1 用户需求 (4)2.2 功能需求 (4)2.3 功能需求 (5)第三章技术选型与架构设计 (5)3.1 技术选型 (5)3.2 系统架构设计 (5)3.3 数据库设计 (6)第四章项目实施计划 (6)4.1 工作分解 (6)4.1.1 项目启动阶段 (6)4.1.2 系统需求分析阶段 (7)4.1.3 系统设计阶段 (7)4.1.4 系统开发阶段 (7)4.1.5 系统验收与交付阶段 (7)4.1.6 项目收尾阶段 (7)4.2 工期计划 (7)4.2.1 项目启动阶段：1个月 (7)4.2.2 系统需求分析阶段：2个月 (7)4.2.3 系统设计阶段：2个月 (7)4.2.4 系统开发阶段：4个月 (7)4.2.5 系统验收与交付阶段：1个月 (7)4.2.6 项目收尾阶段：1个月 (8)4.3 风险评估与应对 (8)4.3.1 技术风险 (8)4.3.2 人员风险 (8)4.3.3 项目管理风险 (8)4.3.4 业务风险 (8)4.3.5 法律法规风险 (8)第五章系统集成与部署 (9)5.1 系统集成 (9)5.2 系统部署 (9)5.3 系统测试 (9)第六章数据迁移与整合 (10)6.1 数据迁移方案 (10)6.1.1 迁移目标与范围 (10)6.1.2 迁移策略 (10)6.2 数据整合策略 (11)6.2.1 整合目标与原则 (11)6.2.2 整合策略 (11)6.3 数据清洗与治理 (11)6.3.1 数据清洗目标 (11)6.3.2 数据清洗方法 (11)6.3.3 数据治理措施 (12)第七章安全保障 (12)7.1 安全策略 (12)7.1.1 安全目标 (12)7.1.2 安全原则 (12)7.1.3 安全策略内容 (12)7.2 安全防护措施 (12)7.2.1 物理安全 (12)7.2.2 网络安全 (12)7.2.3 系统安全 (13)7.2.4 数据安全 (13)7.3 安全监控与应急响应 (13)7.3.1 安全监控 (13)7.3.2 应急响应 (13)第八章培训与推广 (13)8.1 培训计划 (13)8.1.1 培训对象 (13)8.1.2 培训内容 (14)8.1.3 培训方式 (14)8.1.4 培训时间及地点 (14)8.2 推广策略 (14)8.2.1 制定推广方案 (14)8.2.2 宣传推广 (14)8.2.3 案例分享 (14)8.2.4 交流互动 (15)8.3 用户支持与反馈 (15)8.3.1 建立用户支持 (15)8.3.2 定期回访与评估 (15)8.3.3 用户满意度调查 (15)8.3.4 建立用户交流群 (15)第九章项目管理与评估 (15)9.1 项目管理机制 (15)9.2 项目评估指标 (16)9.3 项目成果评价 (16)第十章后期维护与优化 (16)10.1 维护计划 (16)10.1.1 定期检查 (16)10.1.3 数据备份 (17)10.2 优化策略 (17)10.2.1 系统功能优化 (17)10.2.2 业务流程优化 (17)10.2.3 信息安全优化 (17)10.3 持续改进与更新 (17)10.3.1 需求收集与分析 (17)10.3.2 系统升级与扩展 (18)10.3.3 培训与支持 (18)第一章项目概述1.1 项目背景信息技术的迅猛发展，机构信息化已成为提升治理能力和公共服务水平的重要手段。
1：萧山区政府投资信息化项目建设方案编制大纲(样例)
萧山区政府投资信息化项目建设方案编制大纲（样例）封面格式项目名称：××××项目建设单位：××××联系人：×××联系电话：××××编制单位：××××编制日期：××××年××月扉页格式编制单位： ×××××(盖章)单位负责人：×××项目负责人：×××(职称)参加人员：×××(职称)目录页提纲一、项目概述1．项目名称2．项目承担单位及负责人3．建设目标、规模、内容、周期4．总投资及资金来源二、项目建设的必要性1．现状与差距（含原有软、硬件资源情况）2．项目建设的必要性（含依据）3．项目建设的可行性三、需求分析1．主要应用描述和业务流程分析2．功能和性能需求3．数据分析与预测（包括对数据资源的需求以及是否提供数据给其他部门共享）4.项目服务对象和服务范围5．达到的效果四、项目方案1．目标(政务、业务、技术等)2．建设内容与规模3．系统设计（含总体架构、技术路线、功能设计等解决方案）4．数据管理（数据归集、共享、利用等）5.安全建设（网络、数据、信息安全）6.与已有系统的关系（与本部门、其他部门已有系统的关系，包括信息资源共享、业务协同等）7．设备与软件配置（附清单，并按建设内容划分）五、项目组织机构与人员1．领导组织机构2．建设机构六、项目实施进度1．项目建设期2．实施安排计划七、投资估算和资金来源1．投资估算的组成2．资金来源与落实八、效益分析1．经济效益分析（直接与间接）2．社会效益分析九、结论与建议。
信息化项目建设方案模板
信息化项目建设方案模板一、项目概述。
1. 项目名称。
给咱这项目取个超酷的名字，既能体现项目的核心，又能让人一下子记住，比如“智联星耀信息化建设项目”之类的。
2. 项目背景。
您知道为啥要搞这个项目吗？现在啊，咱这业务发展得那叫一个快，可现有的信息管理方式就像个老古董，跟不上趟啦。
客户信息乱得像一团麻，业务流程繁琐得像走迷宫，效率低得让人心急火燎的。
就像以前人们还骑马赶路，现在都火箭上天了，咱也得与时俱进，搞个信息化项目让咱的工作飞起来呀。
3. 项目目标。
短期目标呢，就是先把那些让人头疼的问题解决掉。
比如说，让客户信息井井有条，找起来就像从整齐的书架上拿书一样方便；业务流程也得简化，就像把弯弯曲曲的小路修成高速公路。
长期目标可就更厉害了，咱们要通过这个信息化项目，让公司在市场上闪闪发光，成为行业里的智慧明星。
提升竞争力，吸引更多的客户，赚得盆满钵满。
二、需求分析。
1. 业务需求。
业务流程梳理。
咱得好好看看现在的业务流程，就像拆一个复杂的机械装置一样，一个零件一个零件地研究。
哪些步骤是多余的，哪些是可以合并的，哪些是必须要优化的。
比如说销售流程，从客户接触到下单，再到售后，每一步都得清晰明了，不能让销售小伙伴们像在迷雾中摸索。
数据管理需求。
数据就是咱们的宝贝，可现在这些宝贝在咱家的仓库里（数据库）乱堆着呢。
我们需要对数据进行分类整理，就像整理珠宝盒一样。
哪些数据是最常用的，哪些是偶尔才用到的，都得有个说法。
而且数据的安全性也得像守护宝藏一样，不能让它被坏蛋（黑客）偷走或者搞坏了。
2. 用户需求。
不同用户角色分析。
咱公司有好多不同的角色，像经理、员工、客户等等。
经理呢，就想坐在办公室里就能看到整个公司的运营情况，就像坐在指挥塔上看全局一样。
员工就希望操作简单方便，别整那些复杂的东西，让他们能轻松地完成工作，就像用傻瓜相机拍照一样容易。
客户呢，就希望能快速得到响应，查询信息方便快捷，就像在自家衣柜找衣服一样顺手。
信息系统预算方案模板
信息系统预算方案模板
一、项目背景及目标
1.1 项目背景
（在此部分介绍本次信息系统预算方案的背景，包括项目的发起原因、项目的定位和
重要性等内容）
1.2 项目目标
（在此部分明确本次信息系统项目的目标，包括在预算范围内实现哪些具体目标和效益）
二、预算范围和限制条件
2.1 预算范围
（在此部分详细描述本次信息系统预算的范围，明确包括哪些费用和支出在内，也可
列出所需资源和人力财力支持的具体内容）
2.2 限制条件
（在此部分列出本次信息系统预算所面临的各种限制条件，比如时间限制、成本限制、资源限制等）
三、成本评估
3.1 硬件设备费用
（在此部分详细列出所需的各类硬件设备，包括购置费用、维护费用和升级费用等内容）
3.2 软件系统费用
（在此部分详细列出所需的各类软件系统，包括购置费用、许可费用和定期升级费用
等内容）
3.3 服务费用
（在此部分列出所需的各类服务费用，包括运维服务、技术支持服务和安全服务等内容）
3.4 人力成本
（在此部分具体列出所需的人力成本，包括招聘费用、培训费用和工资福利等内容）
3.5 其他支出
（在此部分列出其他可能涉及到的支出，比如差旅费、杂项费用和备用经费等）
四、预算安排及备注
4.1 预算安排
（在此部分具体安排每一项费用的预算数额，可以采用表格形式列出每一项费用的费用项、具体数额和费用说明等内容）
4.2 备注
（在此部分列出可能需要特别说明或解释的内容，比如某项费用的变动原因、特殊情况下的处理方式等）
以上为信息系统预算方案模板，根据实际情况可适当增删内容。
信息化项目建设方案模板
信息化项目建设方案模板哎呀，你们这些家伙啊，就知道让我写这个什么“信息化项目建设方案模板”，简直就是让我头疼欲裂啊！不过话说回来，这可是关系到咱们公司未来发展大计的大事，我可不能掉以轻心哦！那好吧，我就试试看，尽量让它变得轻松愉快一些吧！咱们得明确一下这个项目的目标是什么。
简单来说，就是让我们公司的信息化水平得到提升，提高工作效率，降低成本，提升客户满意度，对吧？这个目标可是非常重要的哦，因为它关系到我们公司的未来发展方向呢！接下来，咱们就得分析一下现有的信息化建设情况了。
这个部分可是非常重要的哦，因为它直接关系到我们后续的工作计划呢！所以，咱们得从以下几个方面来进行分析：一是现有的信息化设备和网络状况；二是现有的信息化管理流程；三是现有的信息化应用水平。
好了，现在开始分析吧！咱们来看看现有的信息化设备和网络状况。
这个部分可是非常重要的哦，因为它关系到我们后续的设备采购和网络升级呢！所以，咱们得从设备的品牌、型号、性能等方面来进行分析；同时也要从网络的带宽、稳定性、安全性等方面来进行分析。
好了，现在开始分析吧！接下来，咱们来看看现有的信息化管理流程。
这个部分可是非常重要的哦，因为它关系到我们后续的管理优化和效率提升呢！所以，咱们得从各个部门的管理流程、协同工作、信息共享等方面来进行分析。
好了，现在开始分析吧！咱们来看看现有的信息化应用水平。
这个部分可是非常重要的哦，因为它关系到我们后续的应用开发和创新呢！所以，咱们得从各个业务领域的信息化应用程度、用户满意度、创新能力等方面来进行分析。
好了，现在开始分析吧！在完成了以上分析之后，咱们就可以开始制定具体的实施方案了。
这个部分可是非常重要的哦，因为它关系到我们后续的工作计划和实施效果呢！所以，咱们得从以下几个方面来进行制定：一是设备采购和网络升级；二是管理优化和效率提升；三是应用开发和创新。
好了，现在开始制定吧！在制定了具体的实施方案之后，咱们就可以开始组织实施了。
（完整版）信息化项目建设方案
（完整版）信息化项目建设方案信息化项目建设方案一、概述（一）项目名称。
（二）项目性质：新建、扩建、升级改造。
（三）项目承担单位及负责人，包括项目建设单位简况、机构职责等概况。
（四）项目建设方案编制依据，包括项目提出的理由与过程。
（五）项目建设目标、规模、周期。
（六）项目建设内容一览表。
（七）总投资及来源。
（八）经济及社会效益。
二、现状、必要性和需求分析（一）现状及存在的问题。
目前信息化建设的情况，包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况，以及各主要业务信息化情况。
本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表，包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。
存在的主要问题及解决途径。
（二）项目建设的必要性。
1、可行性分析，说明必要性、紧迫性和技术可行性分析，国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。
2、建设依据，提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。
（三）需求分析。
1、说明需要解决的问题，项目的涉及范围和规模，项目的使用者和服务对象等。
2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。
三、项目建设目标与任务（一）建设目标与思路。
1、总体目标及分期目标。
2、项目建设思路。
确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。
3、系统建设与其它系统之间的关系。
明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。
（二）项目建设主要任务。
1、项目建设任务、范围和规模。
2、项目本期的建设任务、范围和规模。
四、项目本期的建设原则和技术路线（一）在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。
（二）整个项目的技术实现方法和路线。
1、说明已有的信息化状况，已有软、硬件系统及网络结构示意图（简图），涉及配置、规模、应用情况和效果等方面。
2、说明本期项目总体架构及软、硬件系统，涉及主要任务、关键技术、建设规模等情况，列明总体架构、网络拓扑图、系统软硬件配置等。
信息化项目项目建设方案编制(模板)
信息化项目项目建设方案编制（模板）一、项目综述（一）项目名称（二）项目建设单位（三）项目主要建设内容和建设期（四）项目建设层级、建设模式（五）总投资及资金来源二、项目建设单位概况（一）项目协调机构（二）建设单位以及相关协同部门的建设任务分工和职责三、项目必要性分析（一）问题和差距（二）政策文件依据（三）价值和意义四、需求分析（一）业务需求分析项目需要实现的业务功能，及要实现的业务目标，业务流程、业务处理量等业务逻辑，明确业务功能边界。
（二）功能需求分析根据业务需求，详细分析应用系统功能需求、应用支撑需求、数据资源需求以及基础设施支撑等方面需求。
五、项目可行性分析（一）相关存量应用调研分析（二）技术实施及运维保障条件分析六、详细设计方案（一）系统总体框架设计（二）业务应用层设计（三）应用支撑层设计（四）数据资源层设计（五）基础设施层设计（六）信息安全保障体系设计（七）其他七、项目建设与运行管理方案（一）组织保障体系（二）政策制度保障体系（三）标准规范实施体系八、项目建设实施进度计划九、投资概算（一）总投资概算根据项目建设内容，按照应用系统以及主要建设内容分别列表，列表按软件开发建设费用、其他建设费用等进行分类。
序号建设内容概算（万元）备注一、项目建设费用12二、项目建设其他费用12三、工程监理费合计（一+二+三）四、设计咨询费总计（二）分项概算（三）投资概算编制说明明确各项建设内容的测算依据和标准。
十、项目效益与风险分析（一）项目的经济效益和社会效益分析（二）项目绩效评估（三）项目风险分析。
信息化项目建设方案模版
（信息化项目）建设方案2020年04月目录1. 概述 (3)1.1. 建设背景 (3)1.2. 建设需求 (3)1.3. 建设目标 (3)2. 总体设计 (4)2.1. 设计原则 (4)2.2. 标准与规范 (5)2.3. 总体架构 (5)3. 建设内容 (6)3.1. 建设内容 (6)3.2. 安装部署 (6)4. 建设周期 (7)4.1. 项目建设周期 (7)4.2. 阶段划分及进度安排 (7)5. 质量及保障措施 (8)5.1. 质量管理目标 (8)5.2. 质量保障体系 (8)5.3. 项目配置管理 (8)6. 人员培训 (9)6.1. 培训概述 (9)6.2. 培训服务保障 (9)6.3. 培训计划安排 (9)6.4. 培训考核及反馈 (9)7. 售后服务 (10)7.1. 售后服务概述 (10)7.2. 技术支持和服务范围 (10)附表： (11)1.资金使用计划（产品配置清单/报价清单） (11)2.硬件环境要求表 (11)3.项目建设进度安排表 (11)1.概述1.1.建设背景1.2.建设需求1.3.建设目标2.总体设计2.1.设计原则2.1.1.实用性原则为了使系统能高效、良好地运作，在实现系统功能的前提下，充分考虑用户的知识水平、操作习惯以及多样化需求，力求系统建设符合用户的个性化需求，体现人性化服务特点及易用性操作原则。
尤其在软件研发过程中，通过提供易操作的功能菜单以及人性化的操作界面，保证使用者能迅速、快捷地使用。
2.1.2.安全性原则在进行系统设计时，应充分考虑数据的安全性：一是防止外部非法用户访问网络；二是防止内部合法用户的越权访问；三是防止意外的数据损害。
2.1.3.可扩充性原则由于信息技术与网络技术的日新月异，因此，在系统的软硬件环境建设中，计算机设备和网络设备应具备可扩充性, 主干网络设备应能平滑升级,保证系统的实现体现结构结构模块化、软硬件平台微服务拼装特点。
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部门预算信息化项目建设方案编制大纲（2020
版）
第一章预算单位概况
1.预算单位的职能
要求：描述预算单位与此项目相关的职能。
2.项目实施机构的名称与职责
第二章项目概述
1.项目名称
2.项目责任人
3.项目建设的背景及依据
要求：建设背景应说明项目的由来和建设原因以及与相关规划的关系。
须摘要列举相关文件中与本项目有关的文字，并将文件全文作为附件报送。
4.项目建设目标、内容、建设周期
5.项目效益、项目风险与对策
要求：对项目的经济和社会效益进行定量、定性分析。
提出完成该项目的主要风险和相应的对策。
6.投资概况
要求：如有配套资金需说明其来源和金额。
第三章信息化现状
1.单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想
2.现有应用系统的情况
要求：说明各系统的平台、功能、应用范围，以及与机构职责和业务的关系。
3．拟建项目与已有系统的关系
要求：说明拟建项目与本单位信息化规划的关系。
对具有公共平台、跨部门特点的项目，还应说明拟建项目与其他相关单位已有系统的关系，在全市信息化发展总体规划中的作用和地位。
4.现有网络、设备以及其他信息资源情况
要求：用网络拓扑图说明现有网络结构；如涉及专网整合的，结合专网整合要求和计划，详细描述整合方案。
列举在网络、主机、存储等方面已有的主要硬件设备、数据库软件和中间件等软硬件产品或云资源部署情况。
说明已有的数据库情况，主要数据项、数据来源、数据量等
第四章项目建设必要性及需求分析
1.项目建设必要性
2.建设目标需求分析
要求：从业务、功能等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。
根据建设目标，列出作为本项目验收的标准、具体指标和内容。
3.业务功能、业务流程、业务量分析
要求：列举并描述系统将要实现的各项业务功能。
画出系统支持实现的业务流程图，说明对原业务流程的优化情况。
根据实际情况测算系统运行时将达到的业务量。
4.信息量分析与预测
要求：通过分析系统应用范围、高峰时段的用户数、系统的交易量和主服务器所需的TPC－C值；得出网络数据流量峰值、高峰时段平均系统交互量和系统存储量。
5.系统功能与性能需求分析
要求：结合新的业务需求，分析系统需要具备的功能和性能，列举具体的性能指标。
第五章项目设计方案
1.建设目标、规模与内容
要求：从业务、功能和效益等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。
如分期建设的，说明项目总体目标和分期目标，总体建设任务与分期建设内容，着重说明本期建设目标与建设内容。
2.标准规范建设内容
要求：本项目建设采用或需建立的有关规范和标准，包括数据标准和与建设内容有关的各类标准。
3.数据分析和数据库设计
要求：分析数据产生、处理和存储的全过程。
数据库设计须有数据内容分析、数据量分析、输入输出分析及数据库选型分析。
4.应用系统设计
要求：分析应用系统采用的技术架构，列出需开发的应用系统，划分各系统所含的子系统及功能模块，画出系统详细的功能模块图，分别描述其具体功能，明确各子系统（或功能模块）属新开发或对原有系统进行更新升级的属性。
说明各子系统对优化业务流程、提高工作效率的作用。
并根据单位政务信息系统整合方案，并从“统一门户集成、统一接入管理、统一用户管理、统一授权管理、统一资源管理、统一安全防护”六个方面分析拟建项目是否符合“六个统一”的原则。
如建设政务服务移动端，需结合具体要求，分析拟建项目是否符合整合要求。
5.安全系统设计
要求：分析系统的安全风险，对信息系统安全等级给予准确定位，根据安全等级的要求进行系统安全保障设计。
非电子政务云部署项目请参照6——15
6.存储系统设计
要求：分析系统正常运行时的动态数据存储量和3年内数据存储总量，对存储设备作选型分析。
7.终端系统及接口设计
要求：明确与其他信息系统进行数据交换、数据共享的具体内容，说明系统接口的方案、共享机制。
8.网络系统设计
要求：画出网络拓扑图，表明网络设备型号与数量，给出带宽、信息点数量等。
拟建网络如与市公务网、市政务外网有关，须具体说明。
9.备份系统设计
要求：如选择灾备，须说明与市灾备中心的关系。
10.其它系统设计
要求：逐一说明建设内容、设备选型理由和配置要求。
11.系统配置及软硬件选型分析
要求：分析所要购置的软硬件设备的选型理由，对核心和主要设备列出详细的配置要求。
12.系统软硬件配置清单
要求：以表格形式分类列出设备名称、型号、配置、数量。
13.系统软硬件物理部署方案
要求：画出布置图，在图上标明物理位置和数量。
14.机房及配套工程设计
要求：画出机房布置图，明确机房建设的要求、面积等。
15.环保、消防、职业安全卫生和节能措施的设计
电子政务云部署项目参照16——18
16.计算资源服务设计
要求：新建项目分析系统所需的各项物理机和虚机资源，列出CPU、内存等的选型依据并明确各台服务器（物理机和虚机）的业务用途。
升级改造项目，详细说明原项目现有虚机资源和资源的利用率，并说明资源增加的理由。
17.存储资源服务
要求：新建项目根据数据量分析应用存储空间、数据库存储、NFS/CIFS 存储空间的估算依据。
如升级改造项目，详细说明原项目现有存储空间和利用率，并根据新增需求说明增加的理由。
18.终端系统及接口设计
要求：明确与其他信息系统进行数据交换、数据共享的具体内容，说明系统接口的方案、共享机制。
19.数据服务
要求：具体描述服务内容和费用估算依据。
第六章项目预算
1.预算编制说明
2.项目软硬件购置及应用系统开发投资估算
要求：以表格形式分类列出购置设备名称、型号、配置、数量、单价、总价、备注说明；软件开发要指明开发工作量和单价。
3.项目预算清单
要求：按投资预算分类汇总清单。
4.预算使用计划
第七章项目建设与运行管理
1.领导和管理机构
要求：明确项目建设的组织机构，项目领导小组、项目实施小组名单职责等。
2.运行维护方式
要求：分析系统运行维护的保障，明确系统运行维护的单位或部门，有外包维护需求的，应列出外包服务的设备、内容和外包服务的要求。
3.项目招标方案
4.项目建设周期
5.项目具体实施进度、质量、资金管理方案
6.相关管理制度
第八章其他
1.项目预算编制有关的政策、技术、经济资料
2.系统网络拓扑图
3.系统软硬件物理布置图
注：本编制大纲可根据项目的具体情况做适当调整。