15 关键工序旁站监控制度(完)
重要工序旁站监控制度
制定流程
对项目中的重要工序进行梳理，明确需要旁站监控的工序。
梳理重要工序
制定监控计划
审核监控计划
执行监控计划
根据梳理出的重要工序，制定详细的监控计划，包括监控内容、监控频率、监控时间等。
组织相关部门对监控计划进行审核，确保监控计划的科学性和可行性。
按照审核通过的监控计划，对重要工序进行旁站监控。
日常管理
01
制定和完善旁站监控制度
根据工程实际情况，制定详细的旁站监控制度，包括监控内容、监控频次等。
02
确定重要工序
根据工程特点，确定需要重点监控的工序，如混凝土浇筑等。
培训内容安排
培训内容包括旁站监控的要点、安全注意事项等。
培训计划制定
根据工程进度和实际情况，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间等。
目的和背景
1
定义和术语
2
3
指在工程建设中起到关键作用或者对工程质量和安全影响重大的工序。
重要工序
指监理单位派遣监理人员对重要工序进行现场监督和指导，确保其按照规范和设计要求进行施工。
旁站监理
指监理单位通过制定和实施旁站监控制度，实现对重要工序的有效监督和控制。
旁站监控制度
02
重要工序旁站监控制度的制定
旁站监控工作应符合相关法律法规和规范要求，不得违反相关规定。
注意保护施工单位的商业机密和隐私，不得随意泄露相关信息。
旁站监控人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任监控工作。
在监控过程中要保持公正、客观、严谨的态度，不得有任何舞弊或偏袒行为。
04
重要工序旁站监控制度的管理
03
旁站监控人员安排
安排专业的监控人员，对重要工序进行现场监控，确保施工质量和安全。
施工现场旁站监控制度
施工现场旁站监控制度一、目的为进一步加强工程施工质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，确保施工过程中工程质量符合设计、规范、验收标准，结合《监理规划》和《监理实施细则》的规定，要求各项目工程部应加强工程旁站监控管理，及时整改旁站监控中发现的各类质量问题和安全隐患，使关键部位和重点工序的工程施工质量管理更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标的实现。
特制订本制度.二、适用范围本制度适用于集团所开发的所有在建工程。
三、旁站的范围凡涉及建设工程结构安全的地基基础、主体结构和设备安装工程的关键部位和重点工序，均应实行旁站.具体旁站范围如下：（1）基础工程:桩基工程、基坑开挖、混凝土浇筑、承载力检测、基础土方回填；（2）结构工程:核心区钢筋节点部位制作、绑扎、焊接、混凝土浇筑、房屋定位测量放线、沉降观察、施工缝处理、施加预应力；(3）防漏防渗工程：屋面防水工程施工、地下室抗渗漏、外墙洞口填塞；（4）隐蔽工程的隐蔽过程；（5)建筑材料的见证取样、送样；（6）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程；（7）建设工程委托监理合同规定的应旁站监理部位和工序。
（8）钢结构工程：重要部位焊接、机械连接安装；（9）设备进场验收测试、设备试运行.四、旁站的依据（1）建设工程相关法律、法规;（2)相关技术标准、规范、规程、工法;（3）建设工程承包合同文件、委托监理合同文件;（4）经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划等。
五、旁站工作的主要内容（1)检查承包方是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件以及所拟定的施工组织设计进行施工；（2）检查承包方是否使用合格的材料、构配件和设备；（3)检查施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；(4)检查监理单位的旁站监理人员是否在岗；（5）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗；（6）检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。
重要工序旁站监控制度
重要工序旁站监控制度1. 简介本文档旨在介绍和规范重要工序旁站监控制度。
重要工序在制造过程中起到至关重要的作用，因此需要进行周密的监控和管理，旁站监控是其中重要的环节。
本制度旨在确保重要工序的合规性、规范性和高质量的完成，并对异常情况进行及时响应和处理。
2. 术语定义在本文档中，以下术语将使用如下定义：•重要工序：指在制造过程中关系产品质量、生产效率和安全的关键工序。
•旁站监控：指对重要工序进行实时监控和记录，以确保其符合规范和要求。
•异常情况：指重要工序中出现不符合规范要求的情况，如工艺偏差、质量问题等。
3. 旁站监控的目的和基本原则3.1 目的旁站监控的目的是保证重要工序的合规性和规范性，避免因工艺偏差、物料问题等原因引起的质量问题和生产事故。
通过实时监测和记录关键数据，旁站监控可以及时发现异常情况，并采取相应的措施进行纠正，确保工序的稳定性和可靠性。
3.2 基本原则•实时性原则：旁站监控应实时监测和记录重要工序的关键指标，及时发现异常情况。
•记录准确性原则：旁站监控应准确记录重要工序的数据，并确保数据的完整性和可追溯性。
•响应及时性原则：一旦发现重要工序中出现异常情况，应及时采取措施进行纠正和处理，以避免进一步影响产品质量和生产进度。
•持续改进原则：通过旁站监控的数据分析和总结，不断优化重要工序的工艺参数和流程，提升工序的稳定性和效率。
4. 旁站监控的流程和内容4.1 流程概述旁站监控的流程包括数据采集、数据记录、异常情况处理和数据分析四个主要步骤。
具体流程如下：1.数据采集：在重要工序进行过程中，实时采集关键参数和数据。
2.数据记录：将采集到的数据记录在旁站监控系统中，确保数据的准确性和可追溯性。
3.异常情况处理：一旦发现重要工序中出现异常情况，立即采取措施进行处理，同时记录异常情况的详情。
4.数据分析：定期对旁站监控系统中的数据进行分析和总结，发现潜在问题，并提出改进措施。
4.2 数据采集内容在数据采集过程中，需要关注以下内容：•工艺参数：例如温度、压力、速度等。
旁站监理工作制度(完整详细)
监C04旁站监理工作制度工程名称:建设单位:设计单位:承包单位:监理单位:专业监理工程师：总监理工程师：旁站监理工作制度1、按国务院<<建设工程质量管理条例>>和建设部<<房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)>>的精神公司把旁站监理工作作为建筑工程质量控制的重要措施和手段。
为加强对旁站监理工作的管理特制定本制度。
2、项目监理组在编制监理规划时应制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
旁站监理方案应当送公司工程监理部、建设单位、施工单位和工程质量监督机构各一份。
3、须旁站监理的关键工序、关键部位执行建设部<<房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)>>的第二条有关规定。
房屋建筑工程须旁站的关键工序、关键部位，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
对危险性较大工程及关键部位作业情况实施安全监理旁站，主要包括：深基坑、高大模板、脚手架、塔吊施工电梯拆装。
4、旁站监理实行总监理工程师负责制，项目总监理工程师安排旁站人员的旁站监理工作，对旁站监理工作进行领导、管理、检查并承担相应责任。
项目监理组按旁站监理工作的需要，将旁站人员调配到位，公司对旁站监理工作进行定期和不定期的检查。
5、旁站监理人员必须按时到岗到位尽责，工作中加强检查，认真履行职责，做好详细的旁站工作记录，做好工作班之间的交接工作。
下一班的旁站人员未到岗交接前，上一班的旁站人员不得自行离岗。
6、旁站监理人员出现脱岗失职、失查等行为，公司将视其造成的后果扣发责任人员部份或全部岗位工资、绩效；后果严重的将同时给行政警告、记过直至解聘的处分。
重点部位旁站监理工作制度
重点部位旁站监理工作制度
1、述语：
1.1、旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监理活动。
2、旁站监理制度：
旁站的部位或工序要根据工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水平及技术操作水平决定，一般而言，混凝土灌注、预应力线拉过程及压浆、基础工程中的软基处理、复合地基施工、桩基的采桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖部分的回填等要实施旁站。
电气工程中的主变压器芯检、断路器、隔离开关的调试等也要进行旁站，对新工艺、新材料作业的项目也要求监理人员进行旁监理。
2.1、监理人员在规定的旁站监理点的施工作业现场，持续地跟踪检查施工工艺、施工质量、使用的材料是否符合设计、规范、标准和施工技术方案的要求。
2.2、总监理师应负责检查、监督监理人员切实执行旁站监理职责。
对不尽职的监理人员应给予批评教育或处罚，对能够尽职尽责的旁站监理人员应给予表扬或奖励。
2.3、各专业监理人员均要认真学习、掌握旁站监理内容、标准，坚守岗位切实贯彻执行旁站监理工作。
2.4、工程施工作业进行到旁站监理时，监理人员应检查上道工序是否已经验收，上道工序验收后才可同意进行旁站监理。
2.5、旁站监理人员必须在施工现场持续进行监理，必要时监理人员可轮流旁站，但必须做好交接工作。
2.6、旁站监理如发现问题要及时与施工单位联系。
必要时应发《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》，要求施工单位进行整改。
2.7、旁站监理如发现不合格品时，应通知施工单位停用并处理。
并向监理师汇报，由总监理师向施工单位下达“工程暂停令”。
重要工序旁站监控制度
关键部位、工序旁站制度1、目的为了进一步加强工程质量及安全管理工作，更好的控制工程施工安全质量，保证工程质量总体水平，使工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理部安全管理目标实现，特制定本关键部位、工序旁站监督制度。
2、定义旁站制度是指，在工程建设中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监督，由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患，被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监督。
3、旁站的范围和部位3.1下列工程部位或工序必须实行旁站监督（一）基础开挖：地基处理（清淤换填等）、深基坑边坡防护施工等。
（二）地下室程：筏板钢筋及混凝土灌注、基坑回填、地下室防水等。
（三）主体工程：钢筋主筋的连接、预埋件安装、高支模混凝土浇灌、混凝土养护等。
（四）新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。
（五）塔吊、施工电梯、爬架等大型机械安装和拆除，爬架提升和拆除。
（六）质监站、业主、监理、公司等检查发现并要求整改的施工项目。
3.2旁站人员的安排：在项目总工程师的指导下，由相关业务部门领导具体负责旁站人员的安排，主要由技术、质检及试验人员进行旁站，混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。
3.3旁站人员的主要工作内容：（一）检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。
特殊工种人员持证上岗以及施工机械、施工场地、材料准备情况，作业条件是否符合国家安全标准。
（二）现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作。
（三）核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要求。
（四）做好旁站监督记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录，并按验标要求收集整理原始记录；（五）及时发现和处理旁站监督过程中出现的质量问题，发现作业队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。
工程项目危险作业旁站监控制度(5篇)
工程项目危险作业旁站监控制度一、施工现场进行危险作业时，必须由安全员进行旁站监控。
二、以下作业时安全员必须进行旁站：1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)土方开挖及支护结构施工的作业；2、脚手架拆除作业；3、混凝土浇筑作业；4、起重吊装作业；5、采用人工、机械拆除或爆破拆除的作业；6、建筑幕墙安装、预应力结构张拉作业；7、大型起重设备的安装、拆除、顶升及附着安装作业；8、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工作业；9、其它危险性较大作业。
三、旁站时，应认真检查施工过程是否符合施工工艺要求，是否存在危险预警情况，发现有违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象应立即制止；发现紧急情况时，应立即向项目负责人报告，必要时在采取相应措施后要求作业人员撤离施工现场。
四、作业结束后，应认真填写旁站监控记录。
工程项目危险作业旁站监控制度（2）是为了确保工程项目危险作业过程中的安全和监控而制定的一项制度。
该制度需要包括以下内容：1. 监控目标：明确所监控的危险作业内容和范围，包括危险作业的具体项目和工序。
2. 监控人员：明确负责监控的人员，包括旁站监控人员和项目经理或主管。
3. 监控流程：规定旁站监控的流程和步骤，包括预约、准入、实施、记录和后续处理等。
4. 监控要求：明确旁站监控的具体要求，包括监控人员的资质和培训、现场检查和记录等。
5. 监控工具：指定旁站监控所使用的工具和设备，包括安全检查表、记录表和摄像设备等。
6. 监控频率：规定旁站监控的频率，包括是否每天监控、何时监控和监控时长等。
7. 监控记录：要求监控人员做好监控记录，包括监控时间、监控内容、发现问题和提出整改要求等。
8. 监控报告：规定监控人员定期向项目经理或主管汇报监控情况，包括监控结果和发现的问题等。
9. 监控措施：规定监控人员发现问题时应采取的措施，包括立即停止作业、通知责任人和提出整改要求等。
2024年旁站监理工作制度(三篇)
2024年旁站监理工作制度一、旁站是指工程施工中在关键工序或关键部位施工过程中由监理人员在施工现场进行的监理活动。
一般情况下是间断的，视情况的需要应是连续的，也可以通过仪器设备辅助二、旁站检查的工作范围1、涉及结构安全、质量的重点施工部位，影响工程安全、质量的特殊过程和关键工序危险性较大的施工作业；2、新工艺、新技术、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程；3、施工过程中出现严重安全、质量问题及安全、质量事故处理过程。
三、旁站人员的主要职责1、检查施工单位现在安全、质量管理人员到岗、特殊作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案的执行以及工程强制性标准执行情况；3、检查进场材料、购配件、设备和商品混凝土的质量验收报告、准用证等，按要求进行品质检测；4、做好旁站记录和监理日记，保存旁站监理原始记录。
四、旁站监理记录是总监理工程师或监理工程师依法行使签字权的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站或没有监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文字上签字。
五、旁站监理作为安全质量控制的手段之一，必须与巡视、检验等方法综合六、旁站监理项目清单应连同监理实施细则交底工作一并进行。
七、旁站监理人员必须按照旁站记录中相关内容如实填写，不得漏项，发现问题及时处理提出整改、消项、闭合有追溯性。
八、在工程竣工验收后，监理旁站记录应当存档备案。
2024年旁站监理工作制度（二）第一章概述1.1 目的和目标旁站监理工作制度的目的是确保项目建设按照设计和施工文件的要求进行，提高工程质量，确保建设工程安全与可持续发展。
本制度的目标是规范旁站监理工作流程和职责，提高监理人员综合素质和工作效率。
1.2 适用范围本制度适用于国内各类建设工程项目的旁站监理工作，包括但不限于房屋建筑、公路、桥梁、隧道、水利、轨道交通、市政工程等。
第二章旁站监理工作流程2.1 项目启动项目启动前，监理机构应与项目业主和承建方进行沟通，明确项目目标、监理任务和双方责任。
关键部位、工序旁站管理制度
关键部位、工序旁站管理制度一、背景与意义随着企业管理水平不断提高，越来越多的企业实现了生产自动化、信息化、智能化，大大提高了生产效率和竞争力。
然而，生产过程中出现事故或质量问题，仍然会对企业造成极大的损失。
为了规范生产过程，避免事故发生，保证质量，企业应建立完善的关键部位、工序旁站管理制度。
关键部位、工序旁站管理制度是企业的生产技术保障体系之一，是一种管理手段，主要包括生产过程监控、质量检测、及时处理等内容。
制度的实施可帮助企业规范生产流程，提高产品质量，减少生产事故的发生。
此外，制度的实施还能提高员工的安全意识和质量意识，促进企业的可持续发展。
二、制度内容与要求1.关键部位定义关键部位是指企业生产过程中的必不可少、控制难度高或容易出现事故和质量问题的区域或环节。
关键部位可能是设备、工具、材料或人员等方面的。
2.关键部位管理（1）设定关键部位标志或标识，明确标准化管理规定，保证各部门员工理解并遵守。
（2）对开展工作严格规定，不得在设定管控范围内进行“乱搞”。
（3）加强设备、工具、材料的巡检，确保设备正常运转，关闭设备安全保护装置的行为符合规定。
（4）加强维护保养，及时清洗、检修、调试设备，确保关键部位设备完好，按照要求正常工作。
3.工序旁站管理（1）在关键工序旁设立检测点，对产品进行质量检测，如发现质量问题，立即通知相关部门开展分析和处理。
（2）关键工序旁，设定“红灯”“黄灯”“绿灯”标志，标志哪些工序正在进行，提前作好准备工作。
（3）关键工序旁，设定有效的管理程序，确保关键工序的人员不忘注意安全和质量问题。
（4）定期对工序旁站进行巡检，发现问题及时解决，保障生产工艺的正常进行。
三、实施效果关键部位、工序旁站管理制度的实施可以使企业生产过程更规范、更安全、更高效。
主要有以下几方面的实施效果：1.提高生产流程的透明度和可控性，减少生产事故和质量问题的发生。
2.规范员工的工作行为，增强员工的安全和质量意识，减少人为疏忽和失误，提高产品质量。
工程项目危险作业旁站监控制度范文(三篇)
工程项目危险作业旁站监控制度范文一、目的和范围本制度的目的是确保工程项目危险作业期间的安全性和监督管理，并对旁站人员的职责和义务作出规范。
本制度适用于所有工程项目的危险作业旁站监控工作。
二、定义和术语1. 危险作业：指工程项目中存在潜在的危害人身安全、财产安全和环境安全的作业。
2. 旁站监控：指在危险作业期间，由专职人员对作业进行直接监控、指导和检查的工作。
3. 旁站人员：指被指派为危险作业旁站监控人员的工作人员。
三、职责和义务1. 旁站人员应具备以下资质和条件：熟悉相关安全法规和作业规范；具备一定的工程技术和安全管理知识；具备危险作业相关经验和技能；严格遵守工作纪律和要求。
2. 旁站人员应全程监控危险作业，确保作业人员遵守安全操作规程，配备和佩戴必要的个人防护装备。
3. 旁站人员应及时发现作业中存在的安全隐患和风险，并立即采取措施进行纠正和通报项目负责人。
4. 旁站人员应参与作业前的技术交底，明确作业的工艺流程和安全措施，并与作业人员沟通协调，确保作业的顺利进行。
5. 旁站人员应定期进行安全巡视和检查，记录作业期间的安全情况和异常情况，并及时向项目负责人汇报。
6. 旁站人员应积极参与事故应急救援演练，了解应急预案和处置措施，并在发生事故时迅速采取行动，保护作业人员的安全。
四、工作程序和要求1. 作业前准备：a. 旁站人员应提前了解作业的特点、危险性和安全要求，做好相关准备工作。
b. 旁站人员应核对作业人员的资质和培训情况，确保作业人员具备作业资格。
c. 旁站人员应与作业人员进行技术交底，明确安全操作要求和个人防护措施。
2. 作业中监控：a. 旁站人员应全程监控作业进展，确保作业人员按照安全作业规程进行操作。
b. 旁站人员应关注作业现场的安全环境，如道路交通、气象条件等因素，及时采取措施保障安全。
c. 旁站人员应及时发现作业中的不安全行为和违规操作，并予以制止和纠正。
3. 作业后总结：a. 旁站人员应与作业人员进行交流和总结，总结作业中的经验教训和安全管理措施。
2024年工程项目危险作业旁站监控制度（3篇）
2024年工程项目危险作业旁站监控制度在进行高风险施工操作时，必须由专职安全员实施现场监督。
一、在以下情况下，安全员需进行现场监督：1. 深度超过5米（包括5米）的基坑(槽)土方开挖及支撑结构施工；2. 脚手架的拆除过程；3. 混凝土浇筑作业；4. 起重吊装操作；5. 使用人工、机械或爆破方式进行的拆除作业；6. 建筑幕墙安装、预应力结构张拉作业；7. 大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附属装置安装作业；8. 采用新技术、新工艺、新材料，可能对工程安全质量产生影响，且无现有技术标准的作业；9. 其他被认定为具有较大危险性的作业。
二、监督过程中，安全员需仔细检查施工是否符合既定工艺规范，是否存在安全隐患。
一旦发现违章指挥、违章操作或违反劳动纪律的行为，应立即予以纠正。
若遇到紧急情况，应立即向项目负责人汇报，并在必要时采取相应措施，指示作业人员撤离现场。
三、作业完成后，安全员需详细记录旁站监督的过程和结果。
2024年工程项目危险作业旁站监控制度（二）在进行高风险施工操作时，必须由专职安全员实施现场监督。
一、在以下情况下，安全员需进行现场监督：1. 深度超过5米（包括5米）的基坑(槽)土方开挖及支撑结构施工；2. 脚手架的拆除过程；3. 混凝土浇筑作业；4. 起重吊装操作；5. 使用人工、机械或爆破方式进行的拆除作业；6. 建筑幕墙安装、预应力结构张拉作业；7. 大型起重设备的安装、拆卸、顶升及附属装置安装作业；8. 采用新技术、新工艺、新材料，可能对工程安全质量产生影响，且无现有技术标准的作业；9. 其他被认定为具有较大危险性的作业。
二、监督过程中，安全员需仔细检查施工是否符合既定工艺规范，是否存在安全隐患。
一旦发现违章指挥、违章操作或违反劳动纪律的行为，应立即予以纠正。
若遇到紧急情况，应立即向项目负责人汇报，并在必要时采取相应措施，指示作业人员撤离现场。
三、作业完成后，安全员需详细记录旁站监督的过程和结果。
重要工序旁站监控制度
对重要工序和关键环节增加监控频次，确保及时发现和解决问题。
针对问题完善监控措施
建立问题库
对监控中发现的问题进行分类整理，建立问题库 ，为后续监控提供参考。
分析问题原因
针对问题产生的原因进行深入分析，提出针对性 的改进措施，避免问题重复出现。
持续跟踪整改
对问题整改情况进行持续跟踪，确保整改效果落 实到位。
案例五：大型起重机械安装拆卸的旁站监控
总结词
详细描述
大型起重机械安装拆卸是工程施工中的高风 险作业，需要严格把控质量和安全。
在大型起重机械安装拆卸过程中，监理人员 需要进行旁站监控，确保起重机械的安装拆 卸程序、作业规范符合要求。同时要关注起 重机械的检验、维护和保养工作，防止机械 故障和人员操作失误导致的安全事故发生。
职责分工开展工作。
施工单位是旁站监控的责任主体 ，负责组织和实施本单位的旁站
监控工作。
监理单位负责监督施工单位的旁 站监控工作，对不符合要求的施 工活动及时提出整改意见并报告
上级主管部门。
各岗位的职责与权限
工程管理部门负责人负责制定 旁站监控工作计划和方案，并 监督执行。
施工单位负责人负责组织本单 位的旁站监控工作，确保工作 有序开展，对不符合要求的施 工活动及时整改。
案例四：深基坑施工的旁站监控
要点一
总结词
要点二
详细描述
深基坑施工具有较高的风险，需要严格控制施工质量 和安全。
在深基坑施工过程中，监理人员需要对基坑支护、降 水、开挖等关键环节进行旁站监控，确保深基坑施工 符合设计要求和安全规范。同时要关注基坑周边的环 境监测，防止基坑变形和塌方等安全事故的发生。
监理单位应加强对重要工序的旁站监理，确保工程质量 与安全。
关键工序旁站制度
关键工序旁站制度关键工序旁站制度一、为加强对工程重要工序施工的现场旁站，保证工程质量和施工安全，制定本制度。
二、本制度所称重要工序旁站（以下简称旁站）是指架子队管理人员在施工阶段中，对重要部位、重要工序的工程质量和施工安全实施过程现场跟班的监督活动。
三、根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以及对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序和一般工序。
（一）关键工序：指存在重要危险源，或技术复杂、质量要求极高的工序，如不加以严格监控，很容易发生重大安全、质量事故。
1.隧道工程（1）开挖钻眼、光爆控制；（2）仰拱清底及砼浇筑；（3）隧道防排水施工；（4）钢架锁脚锚杆施工。
（二）一般工序：指上述规定以外的其他工序，容易进行旁站，其工程质量一般在过程结束后验证。
四、工程项目的所有重要部位、重要工序必须全部得到监控和验收。
工程施工期间人员发生变化时，要及时修改旁站计划，调整旁站人员。
五、旁站人员根据监控项目的不同由架子队领导、各类技术人员和领工员组成：（一）关键工序，开挖钻眼、光爆控制、隧道防排水施工由技术人员旁站，填写旁站记录表；仰拱清底及砼浇筑、钢架锁脚锚杆施工由现场领工员旁站，填写旁站记录；技术主管对所有关键工序旁站记录进行检查，并随时到现场检查旁站情况。
（二）一般工序，由值班人员旁站。
六、旁站人员必须熟悉技术交底，以及设计和规范要求、工艺流程、安全质量及环保要求等。
技术主管应将所有技术交底装盒放在值班室指定位置，方便旁站人员查阅。
七、现场值班人员根据架子队制定的旁站计划，应在施工前通知计划旁站人员，旁站人员按照旁站计划及时实施旁站。
八、旁站人员的主要职责：（一）检查施工现场特殊工种人员持证上岗以及劳动力、施工机械、材料准备情况；（二）在现场跟班监督施工中执行质量标准、技术规范、安全规程、设计文件及施工组织设计情况，特别是执行工程建设强制性标准的情况；（三）检查进场材料、工程构配件、设备等的质量检验报告等，并可在现场监督进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（四）检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质量、安全带来不利影响；（五）做好重要工序旁站记录（见附件2）,记录完成后移交架子队技术主管保存。
工程关键部位工序旁站制度
工程关键部位、工序旁站制度1目的为了进一步加强项目部工程质量管理工作，更好的控制工程质量，保证工程质量总体水平，使项目部工程施工质量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和各项目标实现，依据公司与项目部质量管理办法、质量内控体系、质量管理目标，结合本工程特点，特制定本工程关键部位、工序旁站制度。
2适用范围本制度适用于项目部所有工程。
3关键部位、关键工序的范围3.1根据工程重要部位、重要工序的不同特点，以与对工程质量和施工安全的影响程度，分为关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
关键工序，指存在重要危险源，或技术极其复杂、质量要求极高的工序，如不加以严格监控，很容易发生重大安全、质量事故，如钢管柱混凝土浇筑施工、钢结构吊装等。
特殊工序（过程），指事后不易或不能经济地进行工程质量验证，或存在一般危险源的工序，如重要设备构件吊装、影响地下管线设施的作业、隐蔽工程、混凝土工程、结构构件安装、防水工程等。
一般工序，指上述规定以外的其他工序，容易进行安全旁站，其工程质量一般在过程结束后验证。
项目部根据工程特点、合同要求、资源状况等因素，识别关键工序、特殊工序（过程）和一般工序。
3.2旁站的范围和部位：结合工程特点加强对混凝土浇筑、预应力张拉、预应力管道注浆、隧道初支与二衬、管道回填等关键过程、重要工序施工实施现场旁站，保证工程质量。
3.2.1铁路营业线增建、改建、扩建施工（1）营业线桥涵施工；（2）营业线隧道改建施工；（3）线路封锁拨接、拆铺道岔施工；（4）平交道口；（5）轨道车运行、施工机具与轻型车辆；（6）铺轨架梁施工；（7）电气化区段施工、电务设备联调施工；（8）临近运营线爆破施工（9）与运营线并行地段机械施工（10）开挖运营线路肩或坡脚、挡墙基坑、护锥、路堑施工等。
3.2.2隧道施工（1）不良或特殊地质地段（2）进出洞（3）开挖掘进、衬砌支护、仰拱铺筑（4）洞内运输、坍方处理等3.2.3桥梁施工（1）旱地明挖基础（2）水中基础施工（3）人工挖孔桩、钻孔桩（4）桥墩、桥台（5）制梁、移梁、架梁（6）预应力砼连续梁、斜拉、悬臂浇筑（7）各种临时支架、脚手架、起重设备等（8）拱式、悬索桥梁（9）模板工程施工等3.2.4房建工程（1）基础施工（2）模板工程（3）脚手架与支撑（4）施工电梯（5）“三宝”、“四口”防护（6）垂直运输（7）深基坑施工（8）混凝土浇筑（9）给排水工程的闭水试验（10）屋面与厨房、卫生间的施工3.2.5路基土石方施工（1）机械设备（2）特殊路基施工3.2.6施工用电与焊接3.2.7危爆物品运输、使用和管理与爆破作业3.2.8交通运输和机械作业，500万元以上单件设备转场3.2.9锅炉、压力容器3.2.10起重、吊装作业3.2.11高处作业3.2.12施工机具（搅拌站、卷扬机、电焊机、钢筋加工、手持电动工具等）3.3工程开工前，安质部在项目经理和项目总工领导下建立旁站体系，制订旁站计划，填写重要工序旁站计划表（附表）。
安全生产旁站监督制度
重要工序和部位安全旁站监督制度
根据集团公司安全生产管理强制性规定，对特殊作业和关键部位施工时实施旁站管理和监控。
现结合本现场实际情况，补充规定如下：
一、站人员在旁站期间对整个施工中的质量安全负管理责任，有权协调
解决施工中出现的各类问题。
如自身不能解决的要及时向有关领导汇报。
因旁站期间擅自离开工作岗位，发生事故，根据情节轻重给予处罚，具体处罚办法由安全领导小组研究决定。
二、特殊情况的临时作业旁站，由安排生产的负责人指派旁站人员。
旁
站人员必须从安排生产负责人处领取交接班记录本，在旁站期间要记录好施工中出现的问题、解决办法、注意事项、交接班的时间、人员等，该项旁站完成后，有最后一名旁站人员将记录交回生产负责人。
三、各部工种作业面的旁站，由施工班（组）长进行，并做好旁站记录。
经理部人员随时进行抽查，发先一次不在位给予50元罚款。
四、施工现场临时用电，电工操作必须保证两人以上。
当天值班电工对
现场用电负全部责任，并做好当天的交接班记录。
五、塔吊运转时，必须设专人协调吊料。
并负责吊运过程中的安全。
项目经理部
年月日。
工程项目旁站监控及工序交接制度
工程项目旁站监控及工序交接制度
一、工程项目旁站监控
1.1 监控范围
工程项目旁站监控应该覆盖整个项目的建设过程，包括材料进出、施工进度、
安全监控等方面。
1.2 监控措施
1.安装摄像头，实时监控各重要节点。
2.定期巡检，检查设备是否工作正常。
3.人力巡查，对于无法通过摄像头监控的地点进行巡查，确保一切正常。
4.在重要节点设置警报装置，发现问题及时报警。
1.3 监控结果分析
1.监控数据分析，利用数据分析工具对各方面数据进行监管分析，发现
问题，进行调整。
2.设立相应制度，明确监控人员和负责人的责任和义务。
二、工序交接制度
2.1 交接流程
1.施工单位与前道工序单位进行联络，确保前道工序完成的情况下，准
备施工。
2.安排专人进行现场巡查，查看前一道工序是否按照规定施工。
3.进行交接，进行检查，确保前一道工序的工作质量和完整性。
2.2 交接标准
1.充分准备：在交接前客观评估交接单据和工作流程，确保交接前所有
准备工作就绪。
2.交接信息准确：交接时，双方必须认真核对所有信息的完整性和准确
性，确保空白项填写完整，并详细记录每个工序的工作内容，用以评估。
3.交接准时、规范：进行工序交接应按照交接标准完成，需按照规定文
件的要求进行准时、规范、完整的交接。
2.3 信息交接
1.用书面的形式记录交接内容，确保内容及时、准确。
2.在工作手册上对内容进行标注，便于查阅。
以上即是关于工程项目旁站监控及工序交接制度的相关内容，希望能够对您有所帮助。
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关键工序旁站监控制度
第一章目的及定义
第一条为强化施工生产过程控制，保证工程施工的安全和质量，依据建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、中国中铁《工程项目安全质量检查标准》的有关规定、建设指挥部下发文件，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条关键工序是指在工程施工过程中，对工程主体质量影响较大、作业难度较大、施工危险性较大的分项工程的作业工序，包括（但不限于）：隐蔽工程、混凝土浇筑、预应力张拉、隧道开挖及支护、隧道二次衬砌、防水施工等作业项目。
第二章管理要求
第三条关键工序的施工过程必须实行以安全质量为主要内容的全过程旁站监督控制，杜绝偷工减料和违章违规操作行为。
按有关规定，重要的关键工序施工时，企业或项目负责人必须亲自带班作业。
第四条项目经理部技术部门在编制月份“施工计划”时，应根据本办法第二条的规定，确定当月施工的关键工序，明确旁站监控的项目和检查控制要求，确定旁站人员，编制当月“关键工序旁站监控计划”（见附表1），纳入“月份施工计划”，经项目经理审批后实施。
第五条项目部（作业队）应选择责任心强、坚持原则、具有相应技术业务能力和施工经验的领工员、技术员或工班长担任旁站监控人员。
第六条旁站监控人员应按照要求对关键工序施工执行全过程的旁站监控，严禁擅自离岗。
发现操作过程有违反规定和标准的现象发生时，必须及时纠正处理，并作出记录。
对突发事件或没有能力处理的问题，应及时向上级报告。
第七条关键工序结束时，旁站人员应填写“关键工序旁站
监控记录”（见附表2），此记录由项目部安质部门留存至项目竣工交验。
项目负责人应将关键工序施工监控的简要情况记入当日的工程施工日志。
第三章附则
第八条本制度由工程管理部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条此管理制度如若与建设指挥部或业主相关文件存在矛盾，以业主要求为准。
第十一条附件1：关键工序旁站监控计划表
附件2：关键工序旁站监控记录表
附件1：
年月关键工序旁站监控计划
附件2：
关键工序旁站监控记录。