15 关键工序旁站监控制度(完)

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关键工序旁站监控制度

第一章目的及定义

第一条为强化施工生产过程控制,保证工程施工的安全和质量,依据建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、中国中铁《工程项目安全质量检查标准》的有关规定、建设指挥部下发文件,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条关键工序是指在工程施工过程中,对工程主体质量影响较大、作业难度较大、施工危险性较大的分项工程的作业工序,包括(但不限于):隐蔽工程、混凝土浇筑、预应力张拉、隧道开挖及支护、隧道二次衬砌、防水施工等作业项目。

第二章管理要求

第三条关键工序的施工过程必须实行以安全质量为主要内容的全过程旁站监督控制,杜绝偷工减料和违章违规操作行为。

按有关规定,重要的关键工序施工时,企业或项目负责人必须亲自带班作业。

第四条项目经理部技术部门在编制月份“施工计划”时,应根据本办法第二条的规定,确定当月施工的关键工序,明确旁站监控的项目和检查控制要求,确定旁站人员,编制当月“关键工序旁站监控计划”(见附表1),纳入“月份施工计划”,经项目经理审批后实施。

第五条项目部(作业队)应选择责任心强、坚持原则、具有相应技术业务能力和施工经验的领工员、技术员或工班长担任旁站监控人员。

第六条旁站监控人员应按照要求对关键工序施工执行全过程的旁站监控,严禁擅自离岗。发现操作过程有违反规定和标准的现象发生时,必须及时纠正处理,并作出记录。对突发事件或没有能力处理的问题,应及时向上级报告。

第七条关键工序结束时,旁站人员应填写“关键工序旁站

监控记录”(见附表2),此记录由项目部安质部门留存至项目竣工交验。项目负责人应将关键工序施工监控的简要情况记入当日的工程施工日志。

第三章附则

第八条本制度由工程管理部负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

第十条此管理制度如若与建设指挥部或业主相关文件存在矛盾,以业主要求为准。

第十一条附件1:关键工序旁站监控计划表

附件2:关键工序旁站监控记录表

附件1:

年月关键工序旁站监控计划

附件2:

关键工序旁站监控记录

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