软件项目成本计划

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成本控制:项目跟踪
控制项目预算的变更
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关于估算
估算不是很准确的,有误差的 经验(历史)数据非常重要 不要太迷信数学模型
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软件项目规模
软件项目规模即工作量,是从软件项目范围中 抽出的软件功能,然后确定每个软件功能所必 须执行的一系列软件工程任务
包括:软件规划,软件管理,需求,设计,编 码,测试,以及后期的维护等任务。
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规模的单位
LOC(Loc of Code)
源代码程序长度的测量
FP(Function Point)
用系统的功能数量来测量
人月 人天 人年
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软件项目成本
完成软件规模相应付出的代价。 待开发的软件项目需要的资金。 人的劳动的消耗所需要的代价是软件产品的主
一、软件项目规模成本的概念 二、成本估算过程 三、成本估算方法 四、成本预算 五、案例分析
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成本管理过程
资源计划编制:
确定项目需要的资源种类和数量
成本估算:中心环节
编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本 的近似估算
成本预算:项目进度
将总成本估算分配到各单项工作活动上
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估算的基本方法
1. 代码行、功能点、对象点、用例点 2. 类比 (自顶向下)估算法 3. 自下而上估算法 4. 参数法估算法 5. 专家估算法
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代码行(LOC)
从软件程序量的角度定义项目规模。 要求功能分解足够详细的 有一定的经验数据(类比和经验方法) 与具体的编程语言有关
估算说明
工作范围 估算的基础和依据 估算的假设 估算的误差变动等
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估算说明
预测所需要的总工作量的过程。 是一种量化的结果 可以有一些误差 成本估算不同于项目定价 贯穿于软件的生存周期。
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本章要点
一、软件项目规模成本的概念 二、成本估算过程 三、成本估算方法 四、成本预算 五、案例分析
Java programmers Business analysts Technical writers
Managers
Administrative staff Database analysts
Testing specialists
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直接成本 间接成本
成本估算
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要成本
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成本的单位
货币单位
人民币元 美元 ……..
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软件的规模和成本的关系
规模是成本的主要因素,是成本估算的基础 有了规模就确定了成本,
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本章要点
一、软件项目规模成本的概念 二、成本估算过程 三、成本估算方法 四、成本预算 五、案例分析
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直接成本
与具体项目相关的成本
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间接成本
不能具体到某个项目中的成本, 可以分摊到各个具体项目中的成本,例如:
培训 房租水电 员工福利 市场费用 管理费 其他等等
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项目估算输出
估算文件
资源,资源的数量,质量标准,估算成本等信息 单位:一般是货币单位 BAC(Budget At completion)
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7
6
10 15
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功能点计算实例-UFC
项 外部输入 外部输出 外部查询
外部文件 内部文件 总计 UFC
简单 6*3 7*4 0*3 5*5 9*7
301
功能点 一般 2* 4 7* 5 2* 4
2* 7 0 * 10
复杂 3* 6 0*7 4* 6 3 * 10 2 * 15
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TCF-技术复杂度因子
TCF=0.65+0.01(sum(Fi)): Fi:0-5,TCF:0.65-1.35
技术复杂度因子
F1 可靠的备份和恢复 F2 数据通信
F3 分布式函数
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UFC-未调整功能点计数
功能计数项: 1. 外部输入 2. 外部输出 3. 外部查询 4. 外部文件 5. 内部文件
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UFC-未调整功能点计数
功能计数项的复杂度等级
复杂度权重因素

简单
一般
复杂
外部输入
3
外部输出
4
外部查询
3
外部文件
5
内部文件
7
4
5
4
7 10
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代码行(LOC)缺点
1. 对代码行没有公认的可接受的标准定义
2. 代码行数量依赖于所用的编程语言和个人的编 程风格.
3. 在项目早期,需求不稳定、设计不成熟、实现 不确定的情况下很难准确地估算代码量.
4. 代码行强调编码的工作量,只是项目实现阶段 的一部分
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功能点(FP: Function point)
用系统的功能数量来测量其规模 与实现产品所使用的语言和技术没有关系的 两个评估
内部基本功能 外部基本功能
加权和量化
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功能点的公式
FP =UFC*TCF
UFC:未调整功能点计数 TCF:技术复杂度因子
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成本估算方法
成本估算过程
估算输入
估算结果
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成本估算输入
项目需求、 WBS 历史项目度量 资源要求(资源编制计划) 资源消耗率:如人员成本: 100元/小时 进度规划:项目总进度(一般是合同要求) 学习曲线
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资源规划
软件项目管理
北京邮电大学软件学院 韩万江
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0
RoadMap

项 目
项 目
目 执
项 目
初 始
计 划
行 控
结 束

范 围






人 力
















计Fra Baidu bibliotek





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划1 划
软件项目管理
第4 章 软件项目成本计划
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2
本章要点
需要的资源种类、数量等
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14
Sample Resource Histogram for a Large IT Project
Number of People
12 10
8 6 4 2 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
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