企业管理哲理小故事

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企业管理哲理小故事

鲶鱼法则

西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后,用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差,倘若抵港时沙丁鱼还存活着,鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。

为延长沙丁鱼的活命期,渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来渔民想出一个法子,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。如此一来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地拉到了渔港。

鲶鱼法则告诉我们,管理要保持一定的压力。没有压力的环境无法成就事业。

剥洋葱的故事:沟通的技巧

大明刚刚结婚不久,某天老婆正在厨房忙晚餐。大明想帮忙做点儿事。于是就说:亲爱的,我能帮什么忙吗老婆说:看你笨手笨脚的,找点儿简单的,就剥洋葱好了。

大明想,这个再简单不过了。但是刚剥不久,他就被呛得一把鼻涕一把泪。他不好意思去向老婆请教,只好打电话向老妈讨教。老妈说:这很容易嘛,你在水中剥不就得了!

大明于是按着老妈的方法,完成了老婆的任务,开心得很。于是打电话对老妈说:老妈,你的方法真不赖!不过美中不足的就是在水中要时常换气,好累人喔!

火腿卖多少钱市场切忌盲目竞争

一个犹太商人移民到了澳洲,在墨尔本街上做起老本行生意,开了一家食品店。对街正好有一家意大利人开的食品店,免不了相互竞争。

意大利人先沉不住气,在店门口黑板上写几个大字:火腿,每磅只卖五角。对街犹太人立即响应,竖个牌子:一磅四角。意大利人看到赶紧降价:火腿,一磅三角五分钱。犹太人也跟着换招牌:一磅三角钱。

意大利人忍无可忍,冲到犹太人店里,说哪有你这样做生意的这样下去我们都会破产。

犹太人说:我看只有你才会破产,不是我们。我的店里根本不卖火腿,连我也不知道一磅三角卖的是什么东西。

管理心得:商业竞争是残酷的,但绝不能杀红眼。竞争与赌博的区别,便是理性,和基于理性的竞争战略。否则,任何方式

的竞争杀手锏都是盲目的,甚至是自杀。市场的竞争是激烈的,就看有没有独特的眼光,巧妙的思维。

3、没法打开的弹药箱做不到根源于看不到

二战时期在中非,意大利军队500多人奉命防守一个野战机场。他们拥有坚固的混凝土工事,充足的弹药,甚至还得到了两门德国人支援的威力巨大的重炮。而进攻方的英军只有400多人,甚至连像样的重武器都没有。

英国指挥官对这次攻打战斗不抱有任何希望,甚至已经做好了撤退的打算。但奇怪的是,进攻刚刚打响,意大利人就放弃了抵抗,打出了白旗。

当询问意大利军官为什么投降时,对方竟然气呼呼地说:我们没有撬棍,没有办法打开那些该死的弹药箱!

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