基于PEST分析的外贸企业风险管理
pest分析案例 (3)
PEST分析案例简介PEST（政治、经济、社会、技术）分析是一种常用的战略管理工具，用于评估外部环境对企业的影响。
本文将通过一个案例来说明如何使用PEST分析来评估并理解各种外部因素对企业的影响。
案例背景假设我们正在分析一家全球化快餐连锁公司，考虑国际市场上的发展机会和挑战。
以下是对于该公司所可能面临的政治、经济、社会和技术因素的PEST分析。
政治因素政治因素是指国家政府和政策对企业的影响。
在国际市场上，政治因素尤为重要。
1. 政府稳定性稳定的政府能提供相对可靠的商业环境，这对于快餐连锁企业来说非常重要。
政府的政策稳定度能够影响外商投资的吸引力。
2. 法律和法规不同国家的法律和法规对企业经营有不同的影响。
例如，某些国家可能对食品安全和营养要求非常严格，这将对快餐连锁公司的产品开发和市场推广产生影响。
3. 贸易政策和贸易壁垒国际贸易政策的变化和贸易壁垒的存在会对全球化企业的商业模式和供应链产生重大影响。
特别是对于食品行业，出口进口政策和贸易协定的变化可能导致成本的增加或市场准入的限制。
经济因素经济因素考察了宏观经济环境对企业的影响，如经济增长、通货膨胀、汇率和消费者信心等。
1. 经济增长快餐连锁企业通常受益于经济增长，因为随着人们收入的提高，他们更有可能选择外出就餐。
因此，市场稳定和持续的经济增长对于扩大全球市场份额至关重要。
2. 汇率波动全球化企业面临着不同国家货币之间的汇率波动风险。
汇率的波动可能对跨国企业的利润率产生重大影响，特别是对于那些在多个国家有分支机构的公司来说。
3. 消费者信心和购买力消费者信心和购买力是推动经济增长和零售业发展的重要因素。
在经济不景气的时候，人们往往更加谨慎地消费，这可能会对快餐连锁企业的销售额产生负面影响。
社会因素社会因素考察了人们的价值观、文化背景、人口结构和生活方式等因素对企业的影响。
1. 健康和饮食观念随着人们对健康和饮食观念的重视不断增加，快餐连锁企业面临着越来越多的健康相关挑战。
企业经营转型——PEST分析法
技术研发
管理优化
加大技术研发投入，引进和培养高端人才 ，提升企业自主创新能力。
优化企业内部管理体系和流程，提高组织效 率和员工满意度。
对未来发展趋势进行预测
政策走向
预测未来政策走向和法规变化，为企业经营转型提供政策依据。
市场需求
分析未来市场需求变化和消费者行为趋势，为企业产品创新和服务升级提供方向。
市场风险
分析市场竞争态势，发现潜在的市场进入壁 垒和市场份额下降的风险。
管理风险
检查企业内部管理体系和流程，发现潜在的 组织结构僵化、人才流失等问题。
提出改进建议和措施
战略调整
产品创新
根据PEST分析结果，调整企业战略定位和 发展方向，明确转型目标和路径。
针对市场需求和技术趋势，推动企业产品 创新和服务升级，提高市场竞争力。
及时升级更新。
02
数据安全与隐私保护风险
随着大数据应用的普及，数据泄露、隐私侵犯等风险加大，需加强数据
安全管理。
03
技术依赖与自主创新风险
过度依赖外部技术可能导致企业失去核心竞争力，需平衡技术引进与自
主创新的关系。
Part
05
企业经营转型策略制定
基于PEST分析结果确定转型方向
政治因素
考虑政府政策、法律法规对企 业经营的影响，选择符合政策
产业链整合
4
关注上下游产业链整合趋 势，以及对企业成本控制 和市场份额的影响。
绿色环保
2
随着环保意识的提高，需
关注行业环保政策、绿色
生产及可持续发展趋势。
个性化需求
3 分析消费者需求变化，关
注定制化、个性化产品的 发展趋势。
市场需求变化及影响
国际贸易企业风险管理与防范
国际贸易企业风险管理与防范随着全球化进程的不断加深和扩大，国际贸易企业在开展跨境贸易活动时面临着越来越多的风险。
这些风险可能来自于外部环境的变化、市场竞争的加剧、政治经济的波动以及交易伙伴的诚信等多个方面。
国际贸易企业在开展跨境贸易活动时，必须要加强风险管理与防范，以降低企业的经营风险，保障企业的贸易顺利进行。
本文将就国际贸易企业风险管理与防范进行探讨。
一、风险识别与评估国际贸易企业风险管理的第一步是对风险的识别与评估。
在开展跨境贸易活动之前，企业需要对外部环境进行全面的分析，了解市场动态、政治经济状况、法律法规等方面的情况。
企业还需要对交易伙伴及交易对象进行全面的评估，包括对其信用状况、经营状况、资信状况等方面进行评估。
通过对这些方面的识别与评估，企业能够更好地了解自身所面临的风险，为后续的风险防范工作奠定基础。
二、合同管理与履约风险在国际贸易活动中，合同是企业与交易伙伴之间的法律依据，是保障双方权益的重要工具。
国际贸易企业必须加强对合同的管理和履约工作。
在签订合同之前，企业需要对合同条款进行仔细审核，确保合同内容明确、合法有效，能够保障企业的权益。
企业还需要对合同的履约进行监督和管理，确保双方按照合同约定履行各自的义务。
通过加强合同管理与履约工作，可以有效降低因合同纠纷而带来的风险。
三、市场风险与价格风险在国际贸易活动中，市场风险与价格风险是企业所面临的重要风险之一。
市场风险主要来自于市场需求变化、市场竞争加剧等因素，而价格风险则主要来自于商品价格波动、汇率波动等因素。
为了降低市场风险与价格风险，国际贸易企业可以通过多样化的市场策略来降低市场风险，包括开发新的市场、扩大市场份额等方式；企业还可以通过货币市场工具、期货市场工具等方式来降低价格风险，保障企业的盈利能力。
四、政治经济风险政治经济风险是国际贸易企业所面临的另一个重要风险。
政治经济风险主要来自于外部环境的变化，包括政治体制的不稳定、国际关系的紧张、国家政策的变化等因素。
基于PEST模型下保险金融集团外部风险的分析与应对策略研究
基于PEST模型下保险金融集团外部风险的分析与应对策略研究[摘要]：近些年，我国主要保险企业相继组建保险金融集团实施多元化经营，为消费者提供多样化、差异化服务，增强了自身综合竞争力和抵御风险的能力，但这也使自身风险状况更加趋于复杂化，管控难度增大。
当前，保险金融集团急需研究探讨外部风险的识别，分析模型和风险管控的专业方法，作为外部风险管理的理论基础和技术手段。
[关键词]：PEST模型外部风险金融集团保险一、基本概念的界定1.外部风险的相关概念外部风险，又称环境风险，即由人类活动引起或由人类活动与自然界的运动过程共同作用造成的，通过环境介质传播的，能对人类社会及其生存、发展的基础环境产生破坏、损失乃至毁灭性作用等不利后果的事件的发生概率。
对于保险金融集团来说是指那些外来的，非保险金融集团所能控制的风险。
外部风险又可通过多种方式转化为内部风险，且与内部风险结合起来共同构成了总体风险。
因此，对保险金融集团外部风险的分析和应对，必须要与保险金融集团内部风险结合起来进行。
2.PEST模型分析的相关概念PEST模型分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观因素。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
经济环境主要包括宏观（包括国民收入、国民生产总值等）和微观（包括消费者的收入水平、消费偏好等）两个方面的内容。
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解国家对科技开发的投资和支持重点等。
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施企业在对外贸易中面临着各种各样的风险，如货币波动、政治稳定性、供应链中断、贸易壁垒等。
对于这些风险，企业需要预见和采取有效的管理措施，以确保在国际贸易中取得成功。
本文将从预见和管理措施两个方面，探讨企业在对外贸易风险中的策略。
一、预见对外贸易风险1. 定期进行风险评估企业在对外贸易中应该定期进行风险评估，以了解市场变化、政治因素、货币波动等因素对贸易的影响。
通过分析和评估，企业可以预见潜在的风险，并及时做出相应的应对措施。
2. 关注国际政治和经济动向国际政治和经济的变化对企业的对外贸易有着直接的影响。
贸易战、政治动荡、货币贬值等都可能带来巨大的风险。
企业需要密切关注国际政治和经济动态，及时调整自己的战略，以降低风险。
3. 对供应链进行风险管理供应链是企业对外贸易中一个重要的组成部分，但也是一个潜在的风险点。
企业需要对供应链进行风险管理，包括原材料的来源、供应商的信誉、运输途径和方式等方面，以确保供应链的稳定和可靠。
1. 多元化市场和客户为了降低对外贸易风险，企业应该多元化市场和客户，尽量避免对某一个市场或客户过度依赖。
在多个国家和地区开展业务，拓展多个客户，可以有效分散风险，降低贸易风险。
2. 使用合适的贸易工具企业在对外贸易中可以使用一些贸易工具来管理风险，如信用证、保险、期货等。
通过这些工具，企业可以规避汇率风险、信用风险等，确保贸易的安全和可靠性。
3. 建立紧密的合作关系建立紧密的合作关系是企业管理对外贸易风险的重要途径。
企业可以与供应商、客户、物流公司等建立长期稳定的合作关系，以确保在市场波动时能够得到支持和帮助。
4. 加强人才队伍建设企业在对外贸易中需要有一支专业的人才队伍来应对各种风险。
企业应该加强人才队伍的培训和建设，提高员工的综合素质和应对风险的能力。
5. 灵活应对在对外贸易中，风险是无法完全避免的，因此企业需要具备灵活应对的能力。
在面对不同的风险时，企业应该及时做出调整和应对措施，以确保贸易的顺利进行。
国际贸易企业风险管理与防范
国际贸易企业风险管理与防范随着全球化进程的不断加深，国际贸易企业在进行跨境交易时面临着日益增多的风险和挑战。
这些风险可能来自于市场、政治、汇率、贸易法规、供应链等各个方面，一旦企业没有有效的风险管理和防范措施，就有可能面临着财务损失、信誉受损、甚至面临破产的风险。
国际贸易企业需要重视风险管理与防范工作，以保障企业的可持续发展和稳健经营。
本文将重点探讨国际贸易企业所面临的风险以及如何进行有效的风险管理与防范。
一、国际贸易企业面临的风险1. 市场风险国际贸易企业在不同国家和地区进行业务时，市场风险是不可避免的。
比如市场需求的不确定性、市场价格的波动、市场营销和竞争对手的威胁等都会对企业的业务产生影响。
2. 政治风险国际贸易企业在进行跨境交易时，面临着来自各国政治因素的风险。
比如政策调整、政治动荡、贸易战等都可能对企业的进出口业务产生负面影响。
3. 汇率风险跨境贸易往往需要进行各种货币的兑换，而汇率的波动可能会导致企业的成本增加、收入减少等风险。
4. 贸易法规风险不同国家和地区的贸易法规不尽相同，企业需要遵守各种进出口规定、关税、检验检疫等要求，一旦违反规定可能导致罚款、货物扣留等后果。
5. 供应链风险国际贸易企业往往需要依赖复杂的供应链网络，一旦供应链中出现问题，比如原材料供应不足、供应商质量问题等都将对企业的生产和交货产生负面影响。
1. 市场风险管理国际贸易企业应该加强市场调研和分析，及时了解市场的需求变化和竞争对手的动态，制定相应的市场拓展和营销策略，降低市场风险的影响。
2. 政治风险管理企业可以通过政治风险保险、多元化市场布局、国际合作等方式来分散政治风险，减少政治变化对企业业务的影响。
3. 汇率风险管理国际贸易企业可以利用远期外汇合约、期货交易、货币互换等金融工具进行汇率风险的管理，避免因汇率波动而导致的损失。
4. 贸易法规风险防范企业需要建立完善的进出口合规管理体系，加强对贸易法规的了解和遵守，同时与政府部门和第三方咨询机构保持密切合作，及时应对贸易法规变化所带来的风险。
中国外贸企业的国际市场风险管理研究
中国外贸企业的国际市场风险管理研究随着全球化的推进和经济交流的深入，中国外贸企业面临着越来越多的国际市场风险。
为了保障企业利益，确保国际贸易的顺利进行，中国外贸企业需要积极探索国际市场风险管理的有效策略和方法。
本文将探讨中国外贸企业的国际市场风险管理问题，分析其现状与挑战，并提出相应的对策和建议。
一、国际市场风险管理的概念与意义国际市场风险管理是指企业为应对国际市场中不确定性因素而采取的一系列措施和管理方法。
它对于中国外贸企业至关重要，可以帮助企业预测、评估和应对可能出现的风险，从而减少损失、提高效益，提升竞争力。
国际市场风险管理的意义在于帮助企业在复杂多变的国际市场环境中保持稳定和持续发展。
二、中国外贸企业面临的国际市场风险1. 经济风险在国际市场中，经济因素是影响企业经营发展的主要风险之一。
汇率波动、国际金融危机、经济衰退等因素都可能对企业的贸易活动和资金流动造成不利影响。
2. 政治风险政治因素是国际市场风险管理中的重要一环。
政治稳定度、国际关系紧张、贸易限制等因素都可能对企业的市场准入、贸易流通和合作关系带来风险。
3. 法律风险不同国家之间存在着不同的法律体系和法规标准，这为国际贸易增加了法律风险。
知识产权保护、合同执行、诉讼解决等问题都需要企业具备相应的法律意识和风险管理能力。
4. 市场风险市场风险是指企业在国际市场中所面临的市场需求不确定性和竞争压力。
市场萎缩、产业结构调整、产品竞争等问题都可能对企业的市场份额和销售额造成不利影响。
三、中国外贸企业国际市场风险管理的对策与建议1. 加强市场调研和信息收集中国外贸企业应通过广泛的市场调研和信息收集，了解国际市场的变化趋势、竞争对手的动态、政策法规的变化等信息，以利于企业及时调整策略，避免风险。
2. 多元化市场布局中国外贸企业应积极寻求多元化的市场布局，降低对某一国家或地区市场的依赖程度，分散市场风险。
可以考虑开拓新兴市场，扩大出口市场的多样性。
公司战略与风险管理PEST分析
【案例2.4】T公司外部环境的PEST分析与五种竞争力分析T公司是国内一家二级民营电信运营商,专注于宽带接入业务,在国内一些重要城市设有20多个大规模主机托管数据中心机房,形成密集覆盖、高稳定、高品质的互联网资源。
T公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。
带宽供应商主要是3家一级电信运营商,他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。
T公司与其他二级电信运营商一样能从这3家一级运营商手中购买带宽资源。
设备供应商则数量众多且规模较小,T公司每年都可以选择从不同供应商手中采购大量设备,在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。
T公司的客户主要是中小企业,这些企业的资金实力有限,对T公司产品的价格较为敏感,加之T公司目前的产品较为单一,且容易被竟争对手复制,因而使客户具有较强的议价能力。
2013年,政府制定政策,将宽带定位为重要的公共基础设施,并对民间资本进一步敞开了进入电信运营业的大门,以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。
面对十分广阔的市场前景,许多投资者跃跃欲试,准备跻身于宽带接入行业。
尤其是三大级运营商,手中积累了大量资金,打造“全产业链”正在成为其战略取向。
一旦业务廷伸到宽带接入领城,它们将很可能成为该领域的主导者。
有的一级供应商还有可能一举用更为先进的4G技术来代替传统的宽带接入技术,从根本上改变行业竟争格局。
这些一级运营商在直接介入宽带业务之前,已经利用其市场知名度和资金优势,调整市场开发策略,通过扶植众多的代理商参与市场竞争。
这些代理商虽然目前实力较弱,覆盖区域较小,但价格灵活,服务的客户比较集中,它们往往以价格为利器与T 公司展开竞争,其中个别代理商提供的产品价格已达到与T公司产品价格持平甚至略低的水平。
本案例中,从宏观环境(PEST)角度分析T公司面临的机会与威胁如下(1)T公司面临的机会：政治法律因素:“政府制定政策,将宽带定位为重要的公共基础设施;并对民间资本进一步敞开了进入电信运营业的大门”。
国际贸易的宏观环境分析 PEST分析法
国际商务学介绍
1、国际商务
涵义 特点
2、国际商务学
学科定义、特点 研究对象、研究重点、研究内容
1、国际商务
涵义：Transactions that are devised and carried out across national borders to satisfy the objectives of individuals, companies, and organizations. 跨国界、满足利益
1.2 对外直接投资理论
Why do firms make FDI? 垄断优势理论 国际生产折中理论 其他理论
1.2.1 垄断优势理论
直接投资不同于证券投资，直接投资的 特征在于控制国外的经营活动，而间接 投资不以控制投资企业的经营活动为核 心，投资的目地在于获得股息、债息和 利息，研究跨国直接投资应该从不完全 竞争出发。
Background Information
东部：包括北京、天津、河北、辽宁、上 海、江苏、浙江、福建、山东、广东、广 西、海南； 中部：包括山西、内蒙古、吉林、黑龙江、 安徽、江西、河南、湖北、湖南； 西部：包括重庆、四川、贵州、云南、西 藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆。
d Information
• 我们的思维、商品和服务是否与国际市场 相适应?
• 我们是通过贸易还是投资进入国际市场? • 为了迅速适应当地市场，需要对产品进行
哪些调整? • 全球性的竞争将会带来哪些威胁? • 如何抵御这些威胁?
2、国际商务学
定义 (P1) 特点：综合性、跨专业 研究对象：跨国公司 研究重点：怎样走向世界和怎样跨
跨国公司在我国FDI的区位分布
• 跨国公司的直接投资仍集中在我国的东部地 区, 外资西进的态势并不明显, 但外资对我国 中部地区的投资增长速度明显加快。
国际贸易企业风险管理与防范
国际贸易企业风险管理与防范随着全球化的发展，国际贸易在全球范围内得到了迅猛的发展，为企业带来了更多的商机和发展机遇。
随之而来的是各种各样的风险挑战，国际贸易企业在面对各种风险时需要有效的风险管理与防范措施。
本文将从国际贸易企业可能面临的风险出发，探讨国际贸易企业风险管理与防范的相关内容。
一、国际贸易企业可能面临的风险1.市场风险国际市场的竞争激烈，市场变化快速，市场风险是国际贸易企业面临的首要风险之一。
市场风险可能来自于市场供求关系的变化、政治经济形势的变动、消费者需求的波动等因素，这些因素都有可能导致企业的产品无法顺利销售或者市场份额下降，给企业带来损失。
2.汇率风险国际贸易企业在进行跨国贸易时，不可避免地会面临货币兑换的问题，而货币的汇率波动可能会对企业的盈利能力产生较大的影响。
如果企业没有有效的汇率风险管理措施，一旦汇率波动较大，可能导致企业的成本增加或者收入减少，从而影响企业盈利能力。
3.信用风险国际贸易中，信用风险是非常常见的一种风险。
由于交易双方相距遥远，语言文化差异大，往往难以有效的监督对方的信用状况，因此很容易出现货款无法收回的情况。
特别是在一些开发中国家，政治经济环境较为不稳定，企业往往面临着更大的信用风险。
4.贸易壁垒风险国际贸易中的贸易壁垒是一个非常棘手的问题，包括了关税、配额、非关税壁垒等各种形式，这些贸易壁垒可能会对企业的出口订单产生阻碍，从而影响企业的贸易活动。
5.政治风险政治风险是国际贸易企业所面临的另一个重要风险。
跨国贸易的稳定需要依赖于各国政治稳定的环境，然而在一些国家，政治环境往往较为复杂，政策变动频繁，这可能会对企业的贸易活动产生较大的影响。
6.物流风险国际贸易往往需要依赖于海运、空运等物流渠道进行货物运输，而物流环节的各种问题可能会导致货物损坏、延误甚至丢失，给企业带来巨大的损失。
1.市场风险管理对于市场风险，国际贸易企业可以通过市场调研、产品创新、市场多元化等方式来降低市场风险。
外贸公司市场风险管控措施
外贸公司市场风险管控措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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外贸业务中的风险管理与应对
外贸业务中的风险管理与应对随着全球化和经济飞速发展，外贸业务成为了越来越多企业的重要组成部分。
无论是出口还是进口，外贸业务都存在着许多风险因素，这些风险可能会导致企业经济损失甚至破产。
因此，企业在开展外贸业务时，必须要进行风险管理和应对。
一、市场风险市场风险是指由于市场的变化，导致企业不能达到预期销售额的风险。
外贸企业要面对的市场风险主要分为两类：供需不足的市场风险和价格波动的市场风险。
供需不足的市场风险是指在某些情况下，产品供过于求或需求不足使得企业最终无法实现销售额。
如何预测和规避市场供求风险？外贸企业首先需要对目标市场进行充分了解和研究，调查相关国家的国内消费、进口政策等情况，预测和评估市场需求的变化趋势；同时在产品的销售策略上，也应多样化开拓新的市场，并灵活地调整市场定位，在确保质量、售后服务等方面做到尽善尽美，以应对市场变化的风险。
价格波动的市场风险是指由于市场竞争或其他因素，产品价格的波动会导致企业损失。
外贸企业可以通过合理的价格设置和提高产品质量，增加产品竞争优势和用户黏性，来有效降低价格波动对企业的影响。
二、物流风险物流风险是指在产品进出口过程中，由于各种不可控因素导致物流过程中出现的问题，如货物损失、交通事故、船舶延迟等。
在国际贸易中，物流风险也是一个重大的经营风险。
外贸企业如何规避和应对物流风险？首先，企业应该定期审查运输公司、船运、空运等物流运输服务的资质和信誉度，选择可靠的运输公司；其次，在协商合同时，应明确运输承运人与保险责任，即在财产损失事件发生时，谁必须负责保险赔付。
此外，企业还应规定物流合同并与交易合同一同签署，以确保通过什么方式进行物流的清关，确保货物按时到达并规避物流过程中的风险。
三、金融风险金融风险是指由于汇率波动、国际信托交易、支付凭证丢失等因素导致企业遇到的资金流动问题。
企业在进行外贸业务时，需要面对货款支付和收款收汇等诸多问题，如果管理不当，将面临极高的金融风险。
基于PEST视角分析河北省外商投资加工贸易企业风险存在形式
政策调整风险 。
主 要以进料 加工为主
１ ９ — ０ ７ 间 ，进 料 加 工 在 河 北 省 加 工 贸 易 总 额 的 比重 平 要产 品 ，但是纺 织服 装皮革类 、橡 胶塑料类 和农产 品类产 品进 ９２ ２０年 均 为 ７ ． ％ ０ ６ 外 商 投 资 企 业 进 料 加 工 进 出 口 １ ．亿 美元 ， ８ ３ 。２ ０ 年 ４１ 同 比增 长 ｌ ．％ 占加 工 贸 易 进 出 口总 额 的 ８ ％ Ｏ２ ， ２。
皮革 、餐桌用 具、计算机 及零 部件 等 。近 十年 ，高新 技术产 品
占４ ％ ７ ，同比增长 １ ０ 。截止 ２ １ 年７ ，美 国已裁决正在实施 ０％ ０Ｏ 月
０起 Ｏ 加 工 贸 易 有 了快 速 的 发 展 ， ２ ０ 年 河 北 省 外 商 投 资 加 工 贸 易 企 的对 华贸易救济措施达 １４ ，涉及产 品超过８ 种 ；欧盟对华 己 ０６ 裁 决 正 在 执 行 的 贸 易 救 济 涉 及 产 品 ５ 种 。２ １ 年 ７ 起 ， 在 法 ９ ０１ 月 业高新技 术产 品出 口０ ６ 亿美元 ，机 电产 品出 口２ ８ 亿 美元 ， ．２ ．５ 高新技术和机 电产 品出 口占比２ ％。 ９ 国销售 的消费品必须具有 “ 足迹 ”标签 。从太 阳能电池 板到 碳
境 因素 。
止，钢铁产 品加 工贸易 出 口大幅萎缩 。２ ０ 年 ，国家一次性取 ０７
消 了 ５ ３ “ 高 一 资 ” 的商 品 的 出 口退 税 ， 降低 了２ ６ 样 产 品 ３种 两 ２８
二 ．河 北 省 外 商 投 资 加 工 贸 易的 特 点
我国外贸企业出口风险管理探讨
我国外贸企业出口风险管理探讨近年来，我国的外贸企业数量不断增加，成为我国经济发展的重要组成部分。
然而，随着国际贸易的不断扩大，外贸企业所面临的风险也在逐渐增加。
外贸企业的出口风险主要包括以下几个方面：一、市场风险出口企业必须面对的第一个风险是市场风险。
市场风险主要包括销售数量、价格波动、市场需求变化等因素，这些因素都会对企业的收入和利润产生影响。
因此，外贸企业必须对市场情况做出准确判断，采取合适的市场营销策略来应对市场风险。
特别是要加强对市场需求和竞争对手的研究，及时调整出口产品的价格、品质和营销方式，以提高出口产品的市场竞争力。
二、汇率风险随着国际贸易的不断扩大，外贸企业的贸易往来中不可避免地面临着汇率风险。
汇率波动较大，可能导致企业的利润大幅度下降，造成企业亏损或资金风险。
因此，外贸企业应该加强对汇率市场的了解，掌握相关信息，适时制订汇率风险管理策略，尽可能地减少汇率波动对企业的影响。
三、信用风险在国际贸易中，信用风险是企业不可避免的风险之一。
因为在交易过程中，买方或者卖方可能会面临资金不足或者拖欠款项等方面的困难，这就会给对方企业带来风险。
针对信用风险，外贸企业需要建立和维护好一个稳定的合作伙伴关系，了解合作伙伴的信誉和信用状况，通过全面的风险管理手段，包括适当的信用评估和付款方式等，来控制和降低信用风险的发生率。
四、政治风险政治风险是外贸企业面临的一类风险，涉及到政治、经济、文化、社会等多个方面，常常是国内外政治和法律体系变化带来的风险。
为应对这种风险，外贸企业应该加强对国际政治形势的了解，及时调整市场策略，并遵守所在国或出口国的法律法规，以确保企业的正常运营和良好形象。
综上所述，外贸企业面临着多种不同类型的风险，需要根据企业实际情况采取不同的风险管理措施。
企业应加强对国际市场风险的研究分析，做好市场信息收集、评估和监控工作，以及制订出合适的风险管理策略和预防措施，以确保企业的正常运营和持续发展。
外贸行业的风险管理及风险控制
外贸行业的风险管理及风险控制随着全球化的加速发展，外贸行业越来越成为世界经济的重要方向。
伴随着外贸产品的不断扩张和市场的全球竞争，外贸行业的风险和挑战也随之增加。
在这个背景下，外贸企业不仅需要了解和识别各种风险，还需要采取有效的风险管理措施和风险控制策略，以降低风险和实现长期可持续的盈利。
一、外贸行业的风险类型在外贸活动中，风险种类繁多，主要包括市场风险、信用风险、汇率风险、运输风险、技术风险等。
以下分别进行介绍：1. 市场风险：市场风险是指由于市场情况的不确定性和变化而导致的风险。
市场风险可能包括供求关系的改变、竞争压力的增加、政府政策变化、消费者偏好变化等因素。
2. 信用风险：信用风险是指客户或买家无法履行其支付、发货和收货等方面的义务，从而导致企业的损失。
3. 汇率风险：汇率风险是指由于汇率波动而导致的损失。
由于外贸活动涉及到多种货币，因此汇率波动会对企业的合同成本与收益产生影响。
4. 运输风险：运输风险是由于货物在运输过程中遭受损失、盗窃或损坏，从而导致企业的损失。
5. 技术风险：技术风险是指在完成一项业务或交易的过程中，出现技术障碍和问题而导致的损失和延迟。
二、外贸企业的风险管理及风险控制在外贸行业中，风险管理和风险控制是企业不可或缺的重要策略之一。
外贸企业需要认真制定一套可行的风险管理和风险控制方案，以防止风险并提高企业的盈利能力。
1. 风险管理风险管理是指通过识别、分析和评估风险，以确定其潜在的风险和影响，并制定相应的计划和策略来降低风险以及应对不利环境条件的能力。
（1）评估市场风险：企业需要定期了解市场状况和竞争关系，以及相关政策和法规的改变。
通过市场分析和研究，可以帮助企业了解市场风险和机会，并制定相应的营销策略来更好地应对市场环境。
（2）信用风险管理：企业应加强对客户的背景了解，并建立健全的履约管理制度。
可以采用预付款、信用证、保险等方式来避免不良信用风险，并及时监控和控制客户的信用风险。
PEST分析模型典型案例
PEST分析模型典型案例PEST分析是一种广泛应用于市场研究和战略规划的模型，它通过对宏观环境的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）因素进行分析，帮助企业识别和理解外部环境的变化，为企业制定战略提供依据。
下面将结合几个典型案例来详细介绍PEST分析模型。
首先，我们来看一个政治因素对企业的影响案例。
2024年英国举行了“脱欧”公投，决定是否退出欧盟。
这个决定对英国的经济和市场产生了深远的影响。
根据PEST模型，政治因素是影响企业的重要外部环境因素之一、英国脱欧导致了英镑贬值，通货膨胀上升，企业面临着原材料成本的增加和市场需求的下降，特别是那些依赖欧盟市场的企业。
因此，企业在制定战略和预测未来发展方向时，需要充分考虑政治环境的不确定性。
其次，经济因素也是企业成功与否的重要影响因素之一、以中国房地产市场为例，近年来中国政府采取了多项调控政策来抑制投机炒房，推动市场稳定发展。
在PEST分析中，经济因素需要考虑通货膨胀、失业率、利率等因素。
中国政府的政策以及经济环境的变化会对房地产企业的发展产生重大影响。
例如，政府出台的限购政策会对房地产市场需求带来一定压制，使得企业需要调整销售策略和产品定位。
再次，社会因素是PEST分析中的关键要素之一、随着社会发展和人民生活水平的提高，人们对产品和服务的需求也发生了变化。
以健康饮食为例，近年来，越来越多的人开始关注健康饮食和有机食品。
这个社会趋势对食品和餐饮企业提出了新的挑战和机会。
企业需要通过研发新产品、拓展新市场和改进产品配方来满足消费者的需求。
最后，技术因素在PEST分析中也起着重要作用。
随着信息技术的快速发展，新技术的出现正在改变着企业的竞争环境。
以电子商务为例，互联网技术的普及使得消费者可以更方便地购买商品和服务，同时也提供了新的销售渠道和市场机会。
企业需要及时调整战略，利用新技术提高效率和竞争力。
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施企业在对外贸易中面临着种种风险，如政治风险、经济风险、汇率风险、市场风险等。
预见和有效管理这些风险对企业来说至关重要。
本文将就企业在对外贸易中的风险预见及管理措施进行探讨。
一、风险预见企业在对外贸易中面临的风险有很多，其中政治风险是企业最需要预见的风险之一。
政治风险包括政治不稳定、战争、政府政策变化等，这些风险都会对企业的对外贸易活动产生重大影响。
在做对外贸易交易之前，企业需要对目标国家的政治环境进行深入了解和分析，预见可能存在的政治风险，并采取相应的对策，如寻找备选国家、建立风险基金等。
经济风险也是企业在对外贸易中需要预见和管理的重要风险之一。
包括通货膨胀、经济衰退、财政政策调整等，都会对企业的对外贸易产生影响。
企业需要密切关注国际和目标国家的经济状况，及时调整自身经营策略，以适应不断变化的经济环境。
汇率风险也是企业在对外贸易中需要预见和管理的风险之一。
汇率波动对企业的贸易成本、利润等方面都会产生影响。
企业需要通过对汇率走势进行分析和预测，以及采取相应的对策，如使用远期外汇合同等，来降低汇率风险。
市场风险是企业在对外贸易中常常面临的风险之一。
市场需求、竞争态势、销售渠道变化等都会对企业的对外贸易产生影响。
企业需要通过对目标市场的深入研究和分析，了解市场的需求变化、竞争态势和销售渠道的变化，以制定相应的市场营销策略，降低市场风险。
二、风险管理措施为了有效应对对外贸易中的各种风险，企业需要制定相应的风险管理措施。
企业需要建立健全的风险管理体系，包括建立专门的风险管理部门或岗位，制定风险管理制度与流程，建立风险管理信息系统等，以保障企业对外贸易中的风险可以得到及时、准确地控制和管理。
企业需要建立风险管理意识和文化，使全体员工都认识到风险管理的重要性，并能够积极参与到风险管理工作中来。
企业可以通过开展风险管理培训、设立风险管理奖惩机制等方式，培养员工的风险管理意识。
浅议我国外贸企业面临的风险及解决策略
浅议我国外贸企业面临的风险及解决策略我国是对外出口依存度非常高的国家，2013年我国的对外贸易出口依存度为46%o随着全球一体化进程的不断加快，我国参与国际产业分工也更加密切。
尤其在当前，后金融危机时代来临，国际保护主义、贸易壁垒、人民币升值等问题纷乱交织，使我国外贸企业面临着巨大的风险。
如何更好地降低风险，实现我国外贸企业健康、平稳发展，带动出口的复苏，成为摆在我们面前的重要课题。
一、我国外贸企业面临的主要风险分析（一）贸易保护与壁垒风险长期以来，凭借着我国低廉的劳动力成本，外贸企业在国际产业布局中充当着“加工者”的角色。
但是，在当前世界经济发展速度放缓的条件下，各国为了刺激地方经济，提振本国的就业率，相继实施了各类的贸易壁垒。
当前，欧盟、美国、日本是我国最大的贸易伙伴，占据我国70%的对外贸易份额。
近年来，随着经济的不景气，这些国家的贸易壁垒日益增强，从产品的生产、仓储、物流、销售进行全程检测和监督，从产品的质量、技术，到生态、环保事无巨细地进行规范和检查，各国日益强势的贸易壁垒无形中增加了我国外贸企业产品的贸易成本，使我国外贸企业在国际市场失去了固有的优势。
除了对进出口配额进行限制外，对外贸企业产品的生产、加工、包装、销售、消费以及商品使用后的回收等方面都加以限制。
加之我国生产的产品从质量到绿色环保等方面，相对于发达国家仍然滞后，这使得我国外贸企业的生存形势不容乐观。
（二）宏观经济政策变化风险宏观经济政策是影响外贸企业经营的重要因素，宏观经济形势的变化，使得我国外贸企业风险加剧。
近年来，美国相继推出了3轮QE（量化宽松）的货币政策，日本也紧随其后，美元、日元相继贬值，迫使我国人民币不断升值。
受人民币汇率升值的影响，大量的境外投资涌入我国，在国内通胀大趋势的影响下，推动了我国外贸企业生产要素价格的上涨。
对于外贸企业来说，整个工业原料、人工、仓储、销售、管理等生产要素价格的上涨，使之失去了传统的“成本优势工人民币升值也使得应收外汇结算减少。
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基于PEST分析的外贸企业风险管理陕西科技大学管理学院 颜毓洁 范凤岩摘 要：随着经济一体化进程的加快，复杂的国际市场环境对我国外贸企业的风险管理提出了新的要求，外贸企业的风险管理虽备受关注，但是高质量的ERM(企业风险管理)仍难觅踪影。
本文利用PEST宏观分析工具，在对外贸企业的风险来源进行分析的基础上，提出了应对措施。
关键词：PEST 外贸企业 风险管理中图分类号：F752 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2010)11(b)-211-02我国的外贸企业跟国内的很多企业一样，徒有风险管理的意识，没有风险管理的措施，只关注如何降低风险而不是管理风险。
因此，明确企业要实现的长远目标、企业的现状以及采取什么步骤逐渐实现目标，对外贸企业来说至关重要。
1 外贸企业的PEST分析(1)政治法律环境(P)：我国加入WTO后，开放入市前限制较多的领域，实行投资自由化，放宽绝大部分行业的投资市场准入，给我国的外贸企业带来了极大的挑战。
(2)经济环境(E)：中国是一个发展中国家，经济增长方式较落后，直接影响我国的对外贸易的商品结构及在国际贸易中的地位，对外贸易总额相对较少；金融危机以后，人民币有小幅爬升，对外贸企业的进出口产生了很大的影响，不利于产品出口；当代跨国公司的发展深化了区域经济一体化，开拓了区域贸易的新领域，扩大了国际贸易的流通量。
(3)社会文化环境(S)：不同语言之间的交流转换在开展国际间的贸易活动中必不可少，文化差异会导致不同语言之间交流转换的困难；世界上不同国家，不同地区和不同民族有着不同的宗教信仰；我国国民的整体受教育水平和程度还比较低，外贸企业的比较优势更多地向劳动力密集型产业倾斜。
(4)技术环境(T)：在科技进步日新月异的今天，我国从法律和制度层面加强了对知识产权和品牌的保护，外贸企业也加强了对技术贸易壁垒的了解并提出了应对措施；基于互联网的电子商务正在改变着传统的世界贸易的方式，越来越多的企业都利用电子商务来降低成本，提高效率，增加贸易机会。
2 外贸企业常见的风险来源(1)市场风险：在对外贸易过程中，交易双方必然有一方要以外币计价，如果外汇汇率发生变化，就会出现汇兑风险。
国际贸易大都是大宗交易，对买卖双方造成风险，故商品的价格风险也无处不在。
(2)政策风险：目前，我过正处在经济转型期，产业政策、货币政策、财政政策等国家政策调整会不时发生变化，一旦整个决策方向偏差国家政策或属于调整整顿之列，就会造成企业经营被动而构成风险。
(3)经营风险：随着经济的发展，社会分工明细化，不确定性不作者简介：颜毓洁(1959-)，男，陕西岐山人，教授，陕西科技大学管理学院党总支书记，主要从事企业文化、管理 研究；范凤岩(1987-)，女，山西河津人，陕西科技大学管理学院企业管理硕士研究生，主要从事人力资源管理研究。
服务贸易是印度经济的核心，对其GDP的贡献率达55%，也是其出口创汇的中坚力量，而东盟却对印度医疗保健、会计师、建筑师等服务业从业人员输出充满“恐惧”，因为印度在此领域存在明显的竞争优势。
同样，印度与印尼、马来西亚在棕榈油上的谈判将这种竞争关系表现得尤为突出，使双方货物贸易谈判拖延达6年之久。
其次，由于历史因素，双方在相互信任上有待加强，印度在该地区影响力的不断增强将增加东盟的防范意识。
而本地区复杂的政治经济环境、动荡不安的国际国内局势、泛滥的毒品贸易和跨国犯罪也将给双方经贸联系形成新的挑战。
同时，东盟成员国内部巨大的经济差距使其对外政策协调变得更为复杂与困难。
历时6年的货物贸易谈判虽已告一段落，但双方在投资、科技与服务业等方面的谈判也困难不少。
但考虑到急于追赶中国、抢占市场，印度已在其自身能力范围内作出了许多让步。
目前印度信心十足，印度商工部商务秘书拉胡尔·库拉尔5月6日表示，希望在2010年底前与东盟签署服务和投资自由贸易协定，要是这样印度——东盟自由贸易区的建立也将指日可待。
3 结语虽然面临种种挑战，但印度-东盟自由贸易区的种种尝试却是南南合作的典范。
随着印度-东盟自由贸易区谈判由货物贸易转向投资与服务，双方FTA的基础不断深化。
鉴于双方都是充满活力的新兴大市场，该自由贸易区的建成将为该区域提供新的发展机遇，同时也将增加这一地区在全球的重要性，引入印度将使各大国在东盟的影响力更加平衡，而印度无疑将成为沟通南盟与东盟间不可或缺的桥梁。
该贸易区的建成将帮助印度从南亚大国走向亚洲大国，有力地推动亚洲经济共同体的形成。
由于受自身能力的限制，目前印度在与东盟在经贸合作的深度与广度上都远远落后于中国，但它们的进展却相当引人注目，目前，东盟国家与印度之间的贸易目前正在以28%的速度增长。
因此，我们必须抓住中国-东盟自由贸易区的先机，将西部大开发与南亚-东南亚区域经济合作相结合，加快调整产业结构，抓住市场机遇，占领产业链的高端。
因而，我们也必须充分挖掘中国——东盟合作潜能，不断加深彼此各方面联系，巩固传统友好合作关系，让昔日的南方丝绸之路重现生机。
参考文献[1] 李好:印度——东盟经贸合作关系研究[C].四川大学,2006年硕士学位毕业论文.[2] 方明,刘东:“中国东盟自贸区-理想与现实”.http://magazine./2009-12-07/110330561.html,2009-12-7.211International Trade国际商贸探索《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE断增强，风险随之增大。
如信用风险、商业风险等，由市场供求引起的产品不适销对路,市场份额减少等也是外贸企业经常遇到的经营风险。
(4)法律风险：法律风险主要指与供方签订的合同条款不规范、存在重大缺漏或明显有失公平，一旦发生合同不能履行或违约履行，企业将处于十分不利的地位。
(5)管理风险：①高层管理者知识结构、个人特征、决策偏好等，导致决策的风险程度不同。
②企业业务人员受自身素质、工作经验和处理问题的能力限制，给企业带来经济损失和资源流失。
③外贸企业的组织内部的机构设置不科学，管理制度不健全，经营机制不完善，出现在执行过程中发生偏差，造成损失。
3 外贸企业如何实施风险管理全面地建立风险管理系统(ERM)，把风险管理变成日常管理的一部分，不但能够把忙碌却低效的管理者们解放出来，还能够减少企业危机事件。
3.1 树立风险防范意识，做好风险防范的准备工作一是增强企业风险管理意识，建立企业风险文化。
通过教育和培训，把风险的意识灌输给每一个员工，增强责任感和危机感，形成强有力的风险文化。
二是培养专业人才，加强信息沟通。
引进和培养大量的专业人才，加强信息沟通，研究本企业产品在国际市场上遭遇外贸风险的可能性和应对措施，提前做好应对准备，减少甚至避免造成的经济损失。
3.2 外贸企业采取各种措施防范风险(1)增加产品技术含量，提高产品档次。
我国外贸企业中，劳动密集型产品占出口总值70%,高技术高附加值产品粗口远低于发达国家，在国际市场上容易遭受到反倾销调查，增大了外贸风险。
所以外贸企业应审时度势，改变以廉价取胜的做法，增加产品附加值，提高产品的技术含量，争取创出更多的国际知名品牌，把企业做大做强，增强企业抗击外贸风险的能力。
(2)实现市场多元化，分散外贸风险。
外贸企业要努力开拓品种和市场，实行多元化经营，实现出口市场的多元化，以分散市场变化带来的经营风险。
这样，当一个国家或区域市场发生风险以后可以转移到其他市场，从而减少经济损失。
(3)利用各种融资和防范收汇、汇率风险的工具。
①出口信用保险。
出口信用保险是由国家财政提供保险准备金的非盈利政策性保险业务，涵盖了买方无力偿还债务或破产、买方拒收货物并拒付货款和买方拖欠货款等商业风险，还包括出口企业难抵御的政治风险。
②福费廷业务。
福费廷是指金融机构从出口商处购买由进口商承兑、并经进口地银行担保的、无追索权的中长期应收票据的融资行为。
出口商可将融资的风险完全转嫁给了承接福费廷业务的银行，规避出口贸易信用风险。
③国际保理业务。
保理业务是一项集贸易融资、商业资信调查、应收账款管理及信用风险担保于一体的新兴综合性金融服务。
解决赊销中出口商面临的资金占压和进口商信用风险的问题。
④债权担保。
债权担保是债务人委托保证人为债权人提供信用担保的风险转移方式。
债务人一旦违约，债权人可根据合同规定向担保人索偿，或通过抵押、质押、留置受偿，减少和转移信用风险，促进资金流转。
(4)采取有利的结算方式。
在国际贸易中，单一的结算方式已难以适应需要，将多种结算方式及融资方式结合使用的综合结算方式应运而生。
如：可将信用证、汇款、托收与保函相结合，信用证与托收相结合，承兑交单或赊销与保理的综合运用等等。
外贸企业可以灵活运用这些结算方式，降低收、付汇的风险。
(5)完善内部管理，增强风险防范能力。
建立良好、完善的内部管理机制，是企业增强风险防范能力的基础。
运用专门的信用分析技术和模型对客户进行信用分析和信用等级评定，对应收账款各个环节进行严格的监控，做到从根本上改变销售和管理决策严重失控的局面。
此外，外贸企业要在社会调查的基础上，借助计算机技术、信息技术等方法，设定预警指标体系及其值域和临界点，发出警报，提醒决策者和管理者及时采取防范和化解措施。
(6)增强外贸企业从业人员的法律意识。
在对外贸易活动中，需提高从业人员的法律意识，安排专门的法律顾问研读并解析各国的贸易法规，做到“知己知彼，百战不殆”，而我国的外贸企业也必须依法办事，严格遵守外贸合同的各项规定。
3.3 政府在防范外贸风险方面提供政策保障(1)发挥政府职能，维护企业利益。
引导出口企业切实把知识产权纳入企业管理的重要内容，加强对企业出国参展商品的审查。
在本国公司与外国公司发生贸易纠纷或在国外受到不公正的待遇时，政府也应该给企业提供帮助，积极应诉，甚至可以参与同对方国家相关政府部门的谈判，避免消极逃避招致“永久排除令”，维护外贸企业的经济利益。
(2)为企业提供服务，规范企业行为。
政府应该为外贸企业提供各种信息服务，通报国际市场上的最新变化，预测各区域国际市场发生外贸风险的可能，提出各种外贸风险的建议并在出口退税、出口信贷等方面给出口企业提供支持，增强企业抗风险能力。
(3)发挥商会和行业协会的作用。
政府要积极鼓励商会和行业协会的成立，协调各企业之间的关系，促进行业从分散经营盲目竞争到联合经营协调发展，推动行业技术标准的规范，防止出现恶性竞争和低价向外倾销的局面。
(4)多方防范信用风险。
大舆论宣传和监督力度，形成诚实守信的良好社会氛围；增加财政资金投入，拿出专项资金支持信用体系基础设施的建设；大力发展信用管理服务行业和信用保险业；加大惩治力度，建立失信惩罚制度，加大国外失信者的违约成本，让不讲信用的企业受到惩罚；建立企业在出口贸易信用管理方面与信用管理服务行业、银行之间的互动机制，节约社会资源、信息共享，有效地共同防范出口贸易信用风险。