公立医院综合改革汇报材料

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医改重点工作情况汇报材料

医改重点工作情况汇报材料

医改重点工作情况汇报材料根据健康中国行动推进“健康中国2030”规划纲要的部署,我国医改工作已经取得了一定成果。

为了更好地推进医改工作,我将根据医改的重点工作做一个情况汇报。

一、全面深化医药卫生体制改革全面深化医药卫生体制改革是医改的核心任务之一。

2016年以来,我国医改工作在医保制度、医疗服务体系、药品供应保障、公共卫生和基本医疗卫生服务等方面取得了较大进展。

在医保制度方面,不断完善社会保障体系,实施城乡居民大病保险制度,扩大医保覆盖范围,提高保障水平,实行按病种付费,促进医疗资源合理配置。

同时推进跨省异地就医直接结算,方便患者就医。

在医疗服务体系方面,推进分级诊疗制度,建设多层次医疗卫生服务体系,提高基层医疗卫生服务水平,引导患者就近就医。

鼓励社会资本进入医疗服务领域,推动医疗卫生服务多元化发展。

在药品供应保障方面,深化医药卫生体制改革,推进药品集中采购,降低用药成本,增加了药价谈判力度,为患者减负。

加强药品监管,整顿医药市场秩序,保障用药安全。

在公共卫生和基本医疗卫生服务方面,加大对传染病和慢性病防控力度,促进健康教育和健康促进,提高居民健康素养。

健全基本药物制度,提高基本药物供应保障水平。

二、实施分级诊疗制度分级诊疗制度是医改的一项重要举措,是优化医疗资源配置、提升医疗服务效率和满足群众就医需求的有效途径。

目前,我国各地区正积极推进分级诊疗制度建设,取得了一些成效。

在分级诊疗制度建设方面,一是加强基层医疗卫生服务能力建设,提高基层医疗水平,推进家庭医生签约服务,加强对慢性病患者的管理和服务。

二是推动医院诊疗科室设置与业务范围调整,促进医院向高水平医疗机构专科集中和向基层医疗机构专科延伸。

三是建立健全医务人员激励机制,通过薪酬、职称评定、继续教育等方面,引导医务人员向基层医疗卫生机构倾斜。

三、推进医保支付方式改革医保支付方式改革是医改的重要内容之一。

我国已经开始探索医保支付方式改革的路径,取得了一些积极经验。

医院公立医院改革工作汇报共3篇公立医院医改汇报材料

医院公立医院改革工作汇报共3篇公立医院医改汇报材料

医院公立医院改革工作汇报共3篇公立医院医改汇报材料医院公立医院改革工作汇报共1__县公立医院综合改革试点工作情况汇报__县位于__。

近年来,在省、市的正确领导下,深入贯彻落实省政府《关于县级公立医院综合改革试点工作的实施意见》,围绕改革重点,不断强化工作措施,全县县级公立医院综合改革工作稳步推进。

下面,我将__县公立医院综合改革试点工作开展情况简要汇报如下:一、基本情况我县现有县级公立医院三所,分别为__县人民医院、__县中医院和__县妇幼保健院。

__县人民医院为二级甲等综合医院,县中医院为二级中医医院,县妇幼保健院为二级专科医院。

全县县级医院共有在职职工1248人,其中在编职工774人,聘用人员474人。

现有床位760张。

随着医改的不断深入,公立医院改革进入了深水区,没有经验可循。

我县作为全省30个试点县之一,工作中逐步明确了“一二三”的改革总体思路,即牢牢把握破除“以药补医”这一关键环节,以补偿机制和新农合支付方式两项改革为切入点,以维护医院公益性、调动职工积极性和保障医院发展可持续性三个方面为努力方向,立足实际,整体谋划,分段实施,同步推进,力求形成具有我们__特色的总体设计,在改革措施上形成独有的亮点看点,把各项改革措施抓稳、抓牢、抓出成效。

二、主要做法一是领导重视保障有力。

各级领导高度关注改革工作,市政府X市长和市卫生局X局长以及县里主要领导多次进行实地调研。

2012年11月26日,我们召开了县政府常务会议,专门听取了各相关部门工作汇报,对试点方案、政府补偿和价格调整方案进行了专题研究讨论。

同时,为进一步强化组织领导,成立了由县政府主要领导任组长的__县公立医院综合改革试点工作领导小组,并下设了办公室,明确了各成员单位工作职责,保证了各项改革工作的有序推进。

12月25日,我县召开了__县县级公立医院综合改革试点动员会议,印发了《__县人民政府办公室关于印发__县公立医院综合改革试点工作实施方案的通知》(平政办发﹝2012)44号),对综1合改革各项工作进行了全面的安排部署。

公立医院综合改革汇报材料

公立医院综合改革汇报材料

公立医院综合改革汇报材料篇一:县级公立医院综合改革汇报材料县级公立医院综合改革试点工作汇报材料XXX人民医院2014年来,在各级政府的领导下和县医改办的指导下,根据医改相关文件精神,院领导高度重视,并及时调整医改领导小组成员,制定了医改工作实施方案及14个相关工作方案。

加强医院对医改工作的统一部署,统一安排,认真组织推进,切实解决群众“看病难、看病贵”问题,现总结如下。

一、管理体制改革通过院务公开制度加强民主管理,并逐步建立、完善医院内部决策和执行机制,通过职代会的监督形成相互制衡机制。

二、运行机制改革(一)人事分配制度改革1.在人事招聘方面,我院实行院长负责制,做到按需设岗,岗位职责和任职条件明确,公平上岗,层级聘用。

2.在绩效分配方面,今年我院聘请北京同合至诚医院管理咨询有限责任公司为医院制订了《XXX人民医院绩效工资分配方案》,该机制做到按劳分配、绩效优先和兼顾公平,能充分反映以质量为核心,重点向临床一线、风险岗位、关键岗位倾斜,取缔了绩效与经济收入挂钩、药品收入和单纯的经济指标的分配方法,并已于2014年6月份起实施。

3.人事分配制度改革具体效果较为显著,职工收入有所上升,职工满意度高于%。

(二)破除“以药养医”,加强医疗服务管理1.我院于2014年10月31日开始执行药品实行药品“零差率”销售,医院适当提高诊查、床位、护理、手术、中医五类75项收费,降低12项大型医用设备检查和检验的价格,做到合理检查、合理治疗、合理用药,达到了“总量控制,结构调整”的要求。

2.我院2014年的基药采购达480种,占整个药品采购的%,基本满足患者就医的需要。

3.医院加强对抗菌药物的管理,建立了抗菌药物分级管理制度和异常用量警示制度。

4.医院加强对高值耗材的管理,严格控制高值耗材的采购,今年高值耗材的医疗收入比例略有下降。

(三)深化支付方式改革我县作为全省合医支付制度改革(总额预付)两个试点县之一,省支付制度改革办公室人员已到我县进行调研,通过前期数据收集、整理、测算,省里初步方案已出台,结合实际将拟于2015年开始实施。

医院深化改革情况汇报

医院深化改革情况汇报

医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事:我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。

自从我们启动了医院改革工作以来,取得了一些显著成效,也遇到了一些挑战。

在此,我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。

首先,我们着力优化医疗服务流程,提高医疗质量。

我们加强了医疗设备的更新和维护,提升了医护人员的技术水平。

通过引进先进的医疗技术和设备,我们成功提高了医疗服务的水平,让患者能够得到更好的治疗和护理。

其次,我们加强了医院管理体制的改革。

我们建立了科学合理的绩效考核机制,激励医务人员积极工作,提高工作效率。

我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作,提高了工作效率,降低了医疗事故的发生率。

此外,我们还注重提升医院的服务水平。

我们加强了患者宣传教育工作,提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。

我们还加强了医患沟通,改善了医患关系,提升了医院的社会形象。

但是,我们也面临着一些困难和挑战。

医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在,需要我们进一步努力解决。

同时,医院改革工作需要全院上下的共同努力,需要更多的资源和支持。

针对未来的工作,我们将继续加强医院内部管理,优化医疗服务流程,提高医疗质量。

我们还将加大对医疗技术和设备的投入,提升医疗水平。

同时,我们将加强与社会各界的沟通和合作,争取更多的支持和资源,共同推动医院改革工作向更高水平迈进。

总之,医院深化改革是一项长期的工作,需要我们全院上下的共同努力。

我们相信,在领导的正确指导下,全院上下的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为患者提供更优质的医疗服务。

谢谢大家!。

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇

医疗卫生系统改革工作汇报范文9篇第1篇示例:我国医疗卫生系统一直是社会关注的热点问题之一。

为了提高人民群众的健康水平,我国政府一直在不断推进医疗卫生系统改革工作。

近年来,我国医疗卫生系统改革取得了一系列重要进展,取得了明显的成效,为人民群众提供了更优质、高效的医疗卫生服务。

一、改革背景在我国,医疗资源不均衡、医疗费用高昂、就医难的问题长期存在,严重影响了人民群众的就医体验。

为了解决这些问题,我国政府加大了医疗卫生系统改革的力度,推出了一系列政策措施,如实施分级诊疗制度、建立医保制度、深化公立医院改革等,旨在构建覆盖城乡、公平可及、效益卓著的医疗卫生服务体系。

二、改革目标我国医疗卫生系统改革的根本目标是实现全民健康全覆盖,让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。

具体目标包括构建全方位、多层次的医疗卫生服务体系、提高基层医疗卫生服务能力、降低患者看病的负担、加强医疗服务质量监管等。

三、改革措施1. 实施分级诊疗制度。

通过建立和完善分级诊疗制度,引导患者就近就医,减轻大医院的就诊压力,提高基层医疗卫生服务水平。

2. 建立医保制度。

完善城乡居民基本医保制度和大病保险制度,提高医保覆盖面和报销比例,降低患者就医负担。

3. 深化公立医院改革。

改革医院管理体制,实行更加严格的绩效考核机制,促进医院更好地为人民群众服务。

4. 推进医疗卫生服务价格改革。

实行医疗服务价格政策,合理规范医疗服务价格,确保患者享受到合理的医疗服务价格。

五、未来展望医疗卫生系统改革工作是一项长期的系统性工程,未来我国将继续加大改革力度,深化医疗卫生系统改革,推动医疗服务体系更加完善,让每一个人都能享受到优质、可及的医疗卫生服务。

希望通过医疗卫生系统改革工作,实现全民健康全覆盖,为建设健康中国作出更大的贡献。

第2篇示例:医疗卫生系统是国家的重要基础设施之一,关系着人民群众的健康和生命安全。

近年来,我国医疗卫生系统改革工作持续推进,取得了显著成效。

县中医院改革工作汇报

县中医院改革工作汇报

县中医院改革工作汇报县中医院改革工作汇报***中医院改革工作汇报一、高度重视,加强组织领导我院自开展公立医院改革工作以来,院班子成员高度重视,为了工作的顺利开展,立即成立了相关的各项组织。

我们的具体做法是:一是我院按要求制订了实施方案,并按时上报卫生主管部门二是根据实施方案,对各项工作明确了具体的工作步骤与目标,并制定相应的考核办法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利,有承担具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人,并制订了相关的目标责任考核办法。

五是层层签定了责任状。

六是医院多次召开相关的会议,部署了我院医改工作。

七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。

二、深入开展“三好一满意”活动,便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来,推出了多项便民惠民措施:一是为了从根本上改善病人就医环境,加大基础建设投入,方便病人就医,让病人看好病,今年医院投资**万元修缮门诊病房大楼,使就医环境有了很大提升。

二是在门(急)诊大厅开展节假日门诊开诊,有节假日门诊开诊时间和医生安排公示,检验科、功能检查科室安排人员照常值班,有节假日人员安排表;三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案;四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。

五是医院开展并启动了信息化过程,该系统与新农合平台实现了无缝对接,新农合住院费用实现了“当天出院,当天补偿”。

六是晋升技术职称人员,须先到乡镇卫生院工作半年以上。

有人员安排表、制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标,已组织了实施、组建医疗小分队到边远地区开展了巡回医疗服务。

七是制订了优质护理服务的工作方案与目标,我院的优质护理服务病房占全院病房的**%以上,并按照优质护理服务工程定期或不定期的进行了考核。

八是制订了临床路径管理实施方案;临床路径管理的病种7种正在准备实施中;实现了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认;开展了按病种费用控制;实行了按药品通用名开具处方,并实行了处方点评;实行了费用一日一清单制度和费用查询制度;全部药品实行集中招标采购;推行了医用耗材集中采购。

公立医院推进情况汇报

公立医院推进情况汇报

公立医院推进情况汇报
尊敬的领导:
我是某某医院的负责人,今天我来向大家汇报一下我们医院在推进公立医院改革方面的情况。

首先,我们医院在推进公立医院改革方面取得了一定的成绩。

我们通过加强医院管理,优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,不断提升医院的整体实力。

我们建立了科学的医疗服务评价体系,加强对医疗质量的监督和检查,确保医疗服务的安全和有效性。

其次,我们医院在推进公立医院改革方面还存在一些问题和困难。

比如,医疗资源不足,导致部分患者就诊困难;医疗服务水平不高,医患关系紧张等。

针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,比如增加医疗资源投入,加强医务人员培训等,以期能够尽快解决这些问题。

最后,我们将继续努力,不断完善医院管理,提高医疗服务水平,为患者提供更好的医疗服务。

我们将进一步加强医院内部管理,提高医疗服务效率,提升医疗服务质量,为实现公立医院改革目标而努力奋斗。

在未来的工作中,我们将继续深化医院改革,加强医院内部管理,提高医疗服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。

我们也将不断总结经验,加强与其他医院的交流合作,共同推进公立医院改革,为人民群众的健康保驾护航。

感谢领导和各位同事对我们医院工作的支持和关心,我们一定会不负重托,继续努力,为医院改革发展贡献自己的力量。

谢谢!。

公立医院改革工作情况汇报

公立医院改革工作情况汇报

公立医院改革工作情况汇报两篇公立医院改革工作情况汇报篇一卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。

我院作为区惟一一所综合性医院,虽然不是试点单位,但作为公立医院,从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索,寻求新发展。

现将该项工作总结如下:一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神,进一步提高我院的服务能力和医疗水平,我院于年月日与医院建立了对口支援。

根据该协议,医院派出一位挂职副院长,负责双方的沟通和协调,根据我院实际情况匡助我院重点科室-心内科提高技术水平。

年里,医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病管理进行指导。

我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。

目前,医院与我院均按照协议积极工作,争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作我院作为社区卫生服务中心,与上级指导中心-医院开展了对口帮扶,实施了双向转诊,截止年月底,共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。

同时我院在年开展农村巡诊医疗工作,包括以下内容:、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊,将特困户、养老院老人等作为重点人群,建立健康档案,开展医疗服务。

、定期开展义诊宣传一次,深入村组院落,为群众送医送药。

、与乡卫生院、村卫生所联络,积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

、免费接收农村卫生人员来我院进修学习,对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等,通过传授专业学术知识,提高农村医务人员业务技能。

三、建立社会监督机制,加强信息公开市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。

我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。

其他监督机制尚未引入。

年我院在信息公开方面投入较大,投资了万元安装了户内、户外显示屏,投资万元安装了窗口服务满意度评价器。

充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。

城市公立医院改革工作情况汇报(4篇)

城市公立医院改革工作情况汇报(4篇)

城市公立医院改革工作情况汇报尊敬的领导:我向您汇报城市公立医院改革工作的情况。

一、改革背景城市公立医院是我市医疗卫生体系的重要组成部分,承担着广大市民的医疗服务需求。

然而,长期以来,我市公立医院存在诸如医患关系紧张、医药费用高昂、服务质量不稳定等问题。

为了改善这些问题,推动公立医院改革成为刻不容缓的任务。

二、改革目标1. 提高服务质量,让患者获得更好的医疗服务体验。

2. 优化医疗资源配置,降低医疗费用负担。

3. 建立公平竞争的市场环境,激发医疗机构的活力和创新能力。

三、改革措施1. 完善管理体制(1) 设立医院董事会,加强医院的决策能力和执行力。

(2) 引入专业化的医院管理团队,提高医院的运营效率和管理水平。

(3) 推行绩效考核制度,激励医务人员提供优质医疗服务。

2. 优化医疗资源配置(1) 推行医疗联合体模式,实现医院之间的资源共享和协作,提高诊疗效率。

(2) 加强基层医疗机构建设,提高基层医疗服务能力,分流公立医院的就诊压力。

(3) 引进民营医疗机构,引导市民多元选医,缓解公立医院的服务压力。

3. 降低医疗费用负担(1) 改革医疗价格机制,逐步推行按病种付费,降低医疗服务费用。

(2) 推广药品集中采购,降低药品采购成本,减轻患者用药负担。

四、改革成效1. 服务质量显著提升。

通过提高医院管理效能、引进先进的医疗设备和技术,患者的就诊体验明显改善。

医患关系也有所缓和,患者对医疗服务的满意度明显提升。

2. 医疗费用逐步下降。

改革后,药品价格得到有效控制,医疗费用减少。

同时,通过优化医疗资源配置,基层医疗机构的服务能力得到提升,患者前往公立医院就诊的需求减少。

3. 医疗机构活力和创新能力提升。

改革后,医疗机构实行了绩效考核制度,激励医务人员提供优质医疗服务。

同时,引入民营医疗机构,促进竞争与创新,医疗机构的活力得到有效激发。

五、存在的问题和挑战改革工作虽然取得了一定成绩,但仍面临着一些问题和挑战:1. 医疗资源分配不均衡。

关于区公立医院综合改革情况调研报告公立医院改革工作汇报

关于区公立医院综合改革情况调研报告公立医院改革工作汇报

关于区公立医院综合改革情况调研报告公立医院改革工作汇报- 1 - 关于区公立医院综合改革情况的调研报告公立医院综合改革情况调研报告根据区人大常委会2022年工作计划安排,5 月底,教科文卫工委组织部分区人大常委会委员和区人大代表,在区人大常委会副主任蔡康的带领下,对我区公立医院综合改革情况开展了调研。

调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院,听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报以及召开座谈会等形式,全面了解了我区公立医院改革的基本情况以及在改革过程中存在的困难和问题。

现将有关调研情况汇报如下:一、基本情况我区目前共有区级医疗机构四家,分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院,其中台一医是三级乙等综合性医院,区中医院是二级甲等中医医院,区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院,区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。

全区卫生系统正式编制人员共有2299 人,其中卫技人员2122 人,高级职称202 人、中级职称608 人、初级职称1312 人,注册护士数1010 人,执业医师数1310 人,住院床位数1728 张。

2022年,区级医院诊疗万人次,占全区诊疗万人次的%;区级医院出院万人次,占全区出院万人次的- 2 - %。

我区区级公立医院改革于2022年12 月1 日全面启动,改革的重点是按照全省县级公立医院改革的统一要求和做法,调整公立医院的收入结构,除了中药饮片,所有药品实行零差率,按实际进价销售,医院由此减少的收入通过调整医疗技术服务收费标准和增加政府投入等途径解决,以达到“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的改革总体要求。

具体做法如下:1、强化组织领导,科学制定方案。

为积极稳妥推进改革工作,区政府建立了组织领导机构,在分管区长陈金华的带领下,组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习,并结合我区公立医院运行实际情况,出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》,明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。

县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)

县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)

县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)县级公立医院综合改革工作汇报(共20篇)第1篇县级公立医院综合改革进展情况汇报**县县级公立医院综合改革进展情况汇报(年9月29日)我县县级公立医院综合改革启动后,县委.县政府高度重视,把抓好公立医院综合改革作为重大民生工程,全面部署落实。

坚持“保基本.强基层.建机制”的原则,紧紧抓住破除“以药补医”机制的关键环节,紧扣医改重点,强化工作力度,积极创新模式,全县县级公立医院综合改革工作稳步推进,各项工作进展顺利。

下面,我就今年工作开展情况汇报如下一.工作进展情况(一)健全科学补偿机制。

一是巩固县级公立医院取消药品加成,破除以药补医机制,实行药品零差价销售。

截止目前县人民医院取消药品加成减少药品差价收入914.02万元,有效降低了患者就医的药品费用负担。

二是调整医疗服务价格。

按照“总量控制.结构调整.有升有降.逐步到位”的原则,提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗.手术.护理.床位等服务项目价格,降低大型仪器设备检查治疗.检验价格。

截止目前,县人民医院医疗服务价格调整净减少医疗服务收入269.58万元,全面破除了逐利机制。

三是落实政府补偿责任。

在中央财政和省级财政给予补助不变同时,县级财政每月补偿9.58万元,用于弥补县级改革医院药品加成减少的20差额部份。

(二)完善药品供应保障制度。

积极推进药事管理,建立规范的药事管理工作制度和程序,成立了以法人为主任的药事管理委员会.监督的医院药品网上招标采购工作领导小组.医院药品采购小组.药品价格审定小组,实施药品审批权.采购权.保管权三权分离,明确药事会成员职责,规范药事行为,严明药品采购程序,做到每一个流程有记录.有审批,严格落实了药品招标采购政策,提高了药品采购的透明度,降低了药品采购的价格,保证了药品质量和售后服务,使党的惠民政策落到了实处,净化了医疗环境,构建了和谐的医患关系。

截止今年目前,县级公立医院在xx省药品集中采购平台采购药品金额为6198.7万元,其中基本药物采购金额2716万元,基本药物占比43.8。

中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报

中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报

中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报**市中医医院2018年##月##日根据《2018年度江苏省公立医院综合改革效果评价工作方案》(苏医改办发〔2018〕##号)和《苏州市2018年深化医改重点工作任务》(苏医改办发〔2018〕#号)、《苏州市深化医改综合试点2018年工作任务及分工》(苏医改办发〔2018〕#号)要求,我院从结合实际,从以下几个方面推进改革,取得以下成效:一是狠抓医疗质量,提升服务能力。

####年实现医疗业务收入突破#亿元大关,完成门急诊总量人次,出院病人人次,手术病人####人次。

2018年#-##月,门诊人次达,####年同期######;2018年出院人次#####,####年同期#####;####年门诊人均费用###.##元,2018年门诊人均费用###.##元;####年出院人均费用####.##元;2018年出院人均费用####.##元;药占比指标也是逐年下降,####年:##.##%,2018年##.##%。

医疗服务收入(不含药品、耗材、检查、化验收入)占业务收入比重较上年增长:####年:##.##%,##年##.##%我院开展临床路径管理##项。

二是加速深化中医药内涵建设。

2018年,中药处方比例##.##% ,主要核心指标中药饮片处方比例##.##%,较####年同期增长#.##%;中草药收入万,较####年同期(###万)增长 ##.##%(其中精致颗粒收入万,较####年同期(#.#万)增长###.#%;中成药收入##万,较####年同期(####万)下降##.#%);病区中医适宜技术开展人次较####全年增长##.#%。

三是加速人才队伍培养和建设。

支持和鼓励在职人员外出进修学习,今年上半年外出进修人员##人,较去年全年增加#人。

注重中医师承教育,加强“名医堂”建设,名老中医专家学术传承保障机制进一步完善。

注重住院医师规范化培训,深化医教协同,今年上半年参加江苏省住院医师规范化理论考试##人,通过率##%。

公立医院改革工作小结汇报范文7篇

公立医院改革工作小结汇报范文7篇

公立医院改革工作小结汇报范文7篇第1篇示例:公立医院改革工作小结汇报随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也与日俱增。

公立医院在服务质量、效率和管理方面仍存在一些问题,亟需改革。

为此,我院自去年起开展了一系列公立医院改革工作,通过整合资源、改善服务、提高效率,取得了一些成果。

以下是本次改革工作的小结汇报:一、服务质量提升我们明确了“以患者为中心”的服务理念,提高了医务人员对患者的服务意识。

通过多方式宣传教育,加强患者医患沟通,提升医疗服务质量。

建立了医疗质量安全管理体系,加强医疗质量监督、评价和改进工作。

针对患者投诉问题,我们建立了定期召开患者意见建议会议的机制,及时解决患者的疑问和不满,提高医院服务满意度。

二、医疗资源整合我们优化了医院内部资源配置和利用,实行精准医疗服务模式。

通过合理安排医疗资源,提高了医疗服务效率,缩短了患者就医等候时间。

建立了多学科协作机制,实现了医疗资源的共享和优势互补,提高了医疗诊疗水平。

我们还引进了先进的医疗设备,提升了医疗服务水平,为患者提供更优质的医疗服务。

三、管理效率提高公立医院改革中,我们建立了科学规范的医院管理制度,完善了医院内部管理机制,提高了医院管理效率。

运用信息化技术,优化了医疗信息管理系统,提高了医院信息共享、互通的效率,进一步增强了医院管理的科学性和便捷性。

我们进行了人力资源管理优化,提高医务人员的工作积极性和专业能力,提升了医院整体绩效水平。

四、风险防控公立医院改革中,我们重点加强了医疗风险防控工作。

通过建立医疗风险管理机制,加强医疗事故及医疗纠纷的预防和处理工作。

推行全面质量管理,规范化医疗服务流程,确保医疗服务质量和安全。

我们加强了医疗安全培训,提高医务人员的安全意识和应急处置能力,确保医疗安全风险的防控。

公立医院改革是一项系统工程,需要全院广大医务人员的共同努力和参与。

通过近期的改革工作,我们取得了一些阶段性的成果,但也面临着诸多挑战和困难。

公立医院综合改革总结报告.pptx

公立医院综合改革总结报告.pptx

、经常加班等现实问题,以充分调动医务人员的工作积极性。
(五)卫生资源配置不均衡。大型医疗设备(如:Ct、mri等)配备困难,阻碍了专科医院综合能力发展,建议 适当放开大型医疗设备配备指标,对专科医院给予相应倾斜。
(六)医保支付方式改革面临的问题及建议。面临的主要问题是人头付费的标准不好确定,同时对推诿病人的 查处较难,只能依靠参保人员举报投诉。部分中医诊疗项目、中药品种、中药制剂未纳入医保或农合报销范围,既 增加了群众负担,也不利于突出中医药特色。建议:一是筹资标准的制定一定要根据当地经济水平、新农合筹资能 力、患大病发生高额医疗费用的情况、商业保险补偿的水平,以及大病保险保障水平等因素,要动态调整大病保险 的筹资标准。二是承办大病保险的商业保险机构的准入条件一定要细化,要符合国家和省出台的其他相关准入规定 。三是进一步完善信息公开、社会多方参与的监管制度。公开大病保险的筹资标准、起付标准、补偿比例、支付流 程、年度收支情况、参合人医疗费用补偿情况等信息。公开举报电话,接受群众监督。四是医保支付方式改革按分 级诊疗原则对县级医院予以倾斜。
(五)建立现代医院管理体制。一是建立和完善法人治理结构,履行出资人职责,负责科学规划县级公立医院 建设发展,推进县级公立医院管理体制和运行机制改革,以及履行县级公立医院国有资产管理、财务监管、绩效考 核等职能。二是落实院长负责制,完善公立医院院长选拔任用制度,建立并完善院长任期目标管理责任制和问责制 。完善院长激励和约束机制,严禁将院长收入与医院的经济收入直接挂钩。三是优化内部运行管理,健全医院内部 决策执行机制,加强成本核算与控制,建立健全成本责任制度,强化节俭办院意识,切实采取措施堵浪费、增效益 。
(六)巩固完善公立医院药品采购机制。公立医院使用的药品,要依托省级药品集中采购平台,严格按要求进 行上网采购,优先使用基本药物,坚持公开透明、公平竞争。推进高值医用耗材网上阳光采购,必须通过省级集中 采购平台开展网上交易。在保证质量的前提下,鼓励采购国产高值医用耗材。

医改进展情况汇报汇报(4篇)

医改进展情况汇报汇报(4篇)

医改进展情况汇报汇报医改是指对医疗卫生系统进行全面深化改革,以提升医疗质量、降低医疗费用、保障人民健康为目标。

近年来,我国医改进展取得了显著成果,下面将从以下几个方面进行汇报。

一、基本医保制度全面建立我国基本医疗保险制度基本建立,城乡居民基本医疗保险、职工基本医疗保险、大病保险等各项医疗保险体系初步形成。

截至今年6月底,参加城乡居民基本医疗保险的人数已经达到了13亿人,参加职工基本医疗保险的人数达到了9亿人。

基本医保制度的建立,为全民提供了医疗保障,使得群众看病就医更加方便和负担得起。

二、公立医院改革推进公立医院改革是医改的重要内容之一。

近年来,在推进公立医院综合改革的同时,加大了对公立医院审计监管和绩效考核力度,使得公立医院的医疗质量和服务水平得到了明显提升。

此外,还通过取消医院药品加成、推行DRG付费等措施,推动了公立医院改革进一步深入。

三、医疗服务供给侧结构性改革医疗服务供给侧结构性改革是医改的重点之一。

通过优化医疗资源配置,推动医疗服务向基层、向社区、向家庭延伸,提高基层医疗服务能力和质量。

此外,还加大了对人才培养的投入,推动了医学教育改革和医学人才培养。

目前,全国范围内基层医疗机构数量持续增加,医疗服务能力和质量也有了明显提升。

四、医药卫生体制改革深入推进医药卫生体制改革是医改的重要环节,也是推进全面深化医改的关键之一。

目前,我国医药卫生体制改革已经进入深水区,正在推动“放管服”改革,放宽对民间资本的准入,鼓励民营医院发展。

同时,还加强了对药品流通环节的监管,推动药品价格合理化。

此外,还加大了对中医药事业的支持和保护,推动了中医药事业的发展。

五、医疗服务价格改革取得一些进展近年来,我国医疗服务价格改革取得了一些进展。

目前,已经推出了一批医疗服务价格改革试点,探索了以人头费、按病种付费、按病组付费等新的医疗服务价格方式,使得医疗服务价格更加合理和透明,解决了“看病贵”的问题。

综上所述,我国医改取得了一些成果,但仍面临一些困难和挑战。

县公立医院综合改革自评报告

县公立医院综合改革自评报告

县公立医院综合改革自评报告县公立医院综合改革自评报告xx县现辖12镇117个村,总人口26万。

20xx年来,在xx、市的正确领导下,我县以科学进展观为指导,深化贯彻落实xx人民政府办公厅《关于全面推动县级公立医院综合改革的实施看法》〔x政办发〔20xx〕61号〕,严格依据xx、市部署部署,紧扣医改重点,强化工作力度,积极创新模式,全县县级公立医院综合改革工作稳步推动。

下面,就工作开展状况评估汇报如下:一、县级公立医院改革的整体状况我县共有县级公立医院3所,分别为县人民医院、县中医医院和县妇幼保健院,其中县医院为二级甲等综合医院,县中医医院为二级甲等中医医院,妇幼保健院为一级甲等妇幼保健院。

县人民医院、县中医院为差额拨款单位,县妇幼保健院为全额拨款单位。

20xx年全县公立医院编制总数312个,在编人数283人,在岗职工总数740个。

编制床位370张,实际开放床位474张。

20xx年公立医院门急诊人次数达到510373人次。

〔一〕资源配置及功能定位状况:xx县人民医院是一所集医疗、预防、保健、教学一体的二级甲等综合性医院,医院占地16260.4平方米,建筑面积26319平方米,住院床位234张,县人民医院作为县域内的医疗卫生服务中央、农村三级医疗卫生服务网络的龙头综合医院,担当县域居民的常见病、多发病诊疗,危急重症抢救与疑难病转诊,农村基层医疗卫生气构人员培训指导,以及部分公共卫生服务、自然灾难和突发公共卫生大事应急处置等工作。

xx县中医医院是一所集医疗、预防、保健、教学一体的二级甲等综合性中医医院,医院占地6686.3平方米,建筑面积9245.47平方米,住院床位150张,县中医医院作为县域内的医疗卫生服务中央、农村三级医疗卫生服务网络的龙头中医医院,也担当县域居民的常见病、多发病诊疗,危急重症抢救与疑难病转诊,农村基层医疗卫生气构中医类别人员培训指导,以及部分公共卫生服务、自然灾难和突发公共卫生大事应急处置等工作。

深化医改工作情况汇报(五篇)

深化医改工作情况汇报(五篇)

深化医改工作情况汇报(五篇) 深化医改工作情况汇报篇一一、医改自09年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发【2009】6号)(即2009年四月深化医药改革实施方案)以来,按照保基本、强基层、建机制的基本原则,重点推进五项改革:一是加快基本医疗保障制度建设;二是初步建立国家基本药物制度,三是健全基层医疗卫生服务体系;四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是推进公立医院改革试点。

其目的是解决“看病难,看病贵”的问题。

(一)基本药物制度:现在我市在基层医疗卫生机构已实现三个100%,全市县级医院将于2013年全部取消药品加成,市级2015年全部取消药品加成。

(二)基本医疗保障制度一是全市职工医保、新农、城镇居民医保参合率逐步上升。

其报销比例也逐年提高,全年达70%以上。

二是支付方式改革。

将逐步推行按病种、按人头、按总额付费,与实施临床路径有机结合。

(三)基本公共卫生服务均等化全面开展健康教育,免疫规划,传染病及突发公共事件处理,卫生监督协管服务,老年人健康管理,0-6岁儿童保健,孕产期保健,二型糖尿病、高血压管理,重型精神病管理,居民健康档案等11类基本公共卫生服务。

(四)基层医疗服务体系建设大力实施项目推动战略,完成县、乡、村、社区卫生服务中心的建设。

(五)公立医院改革试点工作有序推进按照“增总量、建机制、减负担、保健康”的方针,围绕“百姓得实惠,医生受激励,医院获发展”的基本要求,认真贯彻“政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开”的原则,积极探索公立医院改革,南充市共出台公立医院改革15个配套文件,并在南充市中医院,阆中市人民医院等单位试点法人治理结构。

“十二五”医改重点任务是“医保、医药、医疗”,其具体是八个关键问题(陈竺部长表示):一是全面取消以药补医,理顺补偿机制,2013年在县级,2015年所有医院取消加成。

二是全面推进支付制度改革。

用总额预付,按病种、按服务单元、按人头等支付方式替代按项目付费。

公立医院改革工作推进情况汇报

公立医院改革工作推进情况汇报

公立医院改革工作推进情况汇报公立医院承担县域居民的常见病、多发病诊疗,危急重症抢救与疑难病转诊,农村基层医疗卫生机构人员培训指导,以及部分公共卫生服务、自然灾害和突发公共卫生事件应急处置等工作,是政府向县域居民提供基本医疗卫生服务的重要载体。

下面是小编整理的公立医院改革工作推进情况汇报,欢迎大家阅读!【公立医院改革工作推进情况汇报1】应城市是县级公立医院综合改革试点县市,市人民医院、市中医院先后被列为试点医院。

按照“保基本、强基层、建机制”的要求,围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开的改革要求,以破除“以药补医”机制为关键环节,坚持医疗、医保、医药“三医联动”,切实保障了公立医院改革顺利推进,确保了公立医院公益性的回归和可持续发展,初步取得了人民群众得实惠的成效。

一、试点医院基本情况应城市人民医院现有在职职工953人,卫生专业技术人员822人,其中高级职称107人、中级职称314人。

开放床位800张,设有39个临床医技科室、1个社区门诊,拥有11个孝感市级重点专科。

是第一批县级公立医院改革试点单位。

##年完成门急诊54.33万人次、住院3.74万人次、业务流水3.03亿元。

应城市中医院现有在职职工451人,卫生专业技术人员355人,其中高级职称29人、中级职称123人。

开放床位293张,设有16个临床科室、9个医技科室,有省级中医重点建设专科2个,市级中医重点专科2个。

是第二批县级公立医院改革试点单位。

##年完成门急诊16.38万人次、住院1.15万人次、业务流水0.7亿元。

二、主要作法和进展(一)强化三项责任,提供改革坚强保障一是强化政府领导责任。

高规格成立了公立医院改革工作领导小组,市长任组长,常务副市长和分管市长任副组长,发改、财政、人社、卫计、编办、物价、药监等7个单位为成员。

市委、市政府每年多次组织召开公立医院改革工作专题会议,明确重点工作安排与路线图,制发了《应城市公立医院综合改革实施方案》。

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公立医院综合改革汇报材料汇报提纲(20xx 年 4 月28 日)尊敬的赵盟长,调研组各位领导:根据调研安排,现将###公立医院综合改革工作开展情况向各位领导作一简要汇报。

一、基本情况全旗现共有旗直医疗卫生单位6 个,卫生院15 所,社区卫生服务中心(站)7 个,流动医院 2 所,基本达标的村卫生室114 个,流动村卫生室车19 辆。

现共有职工总数1172 人,其中医疗卫生专业技术人员928 人。

** 先后被纳入国家深化医药卫生体制改革试点旗、国家公立医院综合改革试点旗、国家艾滋病综合防治示范旗、自治区卫生应急综合示范旗。

** 新农合报销比例和水平、基本药物零差率销售、家庭医生签约服务、支付方式改革等医药卫生体制改革均稳步推进,群众从医改中得到了实惠。

二、公立医院综合改革进展情况(一)领导重视,完善体制机制建设。

** 被确定为第二批国家级公立医院综合改革试点地区后,采取积极有效措施,认真对医疗机构近三年的门诊人次、住院人次、费用、药占比等基础性数据进行了摸底调查,并对数据进行分析汇总,拟定了公立医院综合改革试点实施方案和支付制度改革、药品补偿方式改革等10 余个配套方案。

旗政府层面成立了###公立医院管理委员会,由旗长任主任,发改、财政、卫计等13 个部门和单位的负责人为委员,下设管理中心,形成了政府主要领导负总责、分管常务和卫生工作的领导具体抓,各有关部门分工协作的工作机制,同时** 还成立了公立医院理事会、监事会机构,确保改革顺利推进。

(二)强化政府责任,落实财政投入补偿机制。

1. 落实新农合财政补助。

20xx 年,** 新农合人均筹资标准为876 元,其中本级财政配套470 元/人,新农合资金足额按时拨付到位,随着财政补助资金的提高,** 新农合住院医疗费补助不设封顶线,并率先在全区范围内推行门诊统筹制度,补助封顶线为1000元/人•年。

20xx年合作医疗住院医疗费用实际报销比例为71.1%,较20xx 年提高 3.1%,门诊医疗费用实际报销比例为47.9%,较20xx 年提高4.7%。

2. 落实卫生基础建设财政补助。

医药卫生体制改革实施以来,** 财政不断加大对卫生基础建设投入补助力度,几年来投入经费 1 亿多元,新建了妇幼保健院、蒙医医院、 6 所卫生院,34 所村卫生室,购置了19 台流动村卫生室车辆和 2 台健康中国流动医院车辆。

全旗三级医疗卫生服务网络不断健全,基础设施焕然一新,村卫生室基本实现了全覆盖;投入2600 多万元为医疗机构新建了数字卫生信息平台;投入近4000 多万元为医疗机构购置了部分医疗设备和办公设备,并将旗人民医院超声科室打造成了全市重点专科,充分提高全旗医疗服务整体能力。

3. 落实公共卫生服务经费补助。

一是落实基本公共卫生服务经费。

** 人均基本公共卫生经费提高到40.3 元,其中本级财政配套8 元,全年基本公共卫生服务经费达到680 多万元,经费按时足额拨付到位。

十一项基本公共卫生扎实推进,管理能力和水平不断提升,特别是健康教育宣传力度不断加大,“六苗”预防接种率以镇为单位均达到98%以上,家庭医生签约服务制度不断健全,累计签约40000 多户,覆盖率达到85%以上。

每年免费为65 周岁以上老年人体检。

二是落实重大公共卫生经费。

全面落实叶酸发放、艾滋病防治、“布病”防治、农村孕产妇住院分娩补助等重大公共卫生服务经费。

另外,从20xx 年起,旗财政按照每人补助140 元,每两年组织35 周岁以上城乡居民和已婚育龄妇女免费体检,从20xx 年起连续三年,旗财政按照每人补助78 元,每年组织已婚适龄妇女免费“两癌”筛查。

4. 落实卫生人员工资及办公经费等补助。

全旗公立医疗机构除旗人民医院人员工资实行按80%差额拨款外,其他公立医疗机构人员工资全部实行全额拨款。

旗财政对卫生机构办公、水、电、暖等进行足额补助。

同时将新引进的人才工资待遇全部纳入财政预算,与聘用单位同类人员享受同等待遇,医改以来全旗共招聘医疗卫生专业技术人员470 余人,年薪30 万元聘任了蒙医医院院长1 人。

同时将招聘的20 名救护车司机工资纳入财政预算,由旗财政予以发放。

(三)完善医保政策,开展医保支付方式改革。

一是提高保障覆盖面和水平。

20xx 年全旗新农合参合118358 人,参合率为98.45% 。

人均筹资标准提高到1006 元。

住院医疗费补偿不设封顶线,最高报销比例达到90% 。

继续推行门诊统筹制度,普通门诊医疗费补偿比例为50% ,补偿封顶线为1000 元/人.年。

恶性肿瘤放化疗、器官移植抗排异治疗、终末期肾病等特殊病种大额门诊补偿参照住院补偿比例补偿。

同时引入商业保险补偿机制,从新农合统筹基金中每人提取39 元作为当年参保费,用于重特大疾病和无第三方责任意外伤害的医疗费用报销。

第一季度** 新农合共支付补偿款1861.87 万元,惠及农牧民43164 人次。

二是医疗费用报销实现了即时结报。

旗内27 家新农合定点医疗机构全部安装了his 系统,并与新农合信息系统实现了无缝对接,参合患者无论住院还是门诊就诊全部实现了即时结报,解决了贫困患者看不上病和报销医疗费走繁琐程序的问题。

三是推行支付方式改革,降低了医疗费用。

根据近年来** 新农合的运转情况,研究制定了《###新型农村牧区合作医疗支付制度改革实施方案》,由原来的按项目付费方式逐步向按病种、按单元、按人次、按总额等混合支付方式改革过渡。

同时通过信息化系统平台,结合支付方式改革,有效控制了公立医院药占比、次均费用、住院率等指标,降低了患者的医药费用。

全旗20xx 年人均门诊费用102 元、人均住院费用4308 元、人均住院床日8.5 天,分别比20xx 年下降28 元、286 元和0.2 天。

(四)稳步推行基本药物制度,开展药品补偿方式改革。

从20xx 年3 月份起,** 推行基本药物制度,实行“零差率” 销售药品,全旗各医疗机构按要求网上集中采购药品和医用耗材,并由市级招标的配送企业进行配送。

实行药品零差率销售后减少的收入部分由旗财政按西药15%,蒙中药25%给予补助。

旗卫计局按季度统计上报零差率销售情况,经财政、审计等有关部门审定后作为财政补助的依据,按季度足额拨付经费。

20xx 年共发放药品补贴657.8 万元,其中旗人民医院补贴338.45 万元,旗蒙医院补贴 5.24 万元。

20xx 年共发放药品补贴851 万元,其中旗人民医院补贴346.6 万元,旗蒙医院补贴17.1 万元。

在全面落实药品补差的同时,** 根据测算近年来药品补偿情况,重新制定了药品补偿实施方案,由原来的“按销售总额” 补偿改为按“服务质量和服务数量” 补偿,加强实时监管和季度考核,根据考核情况发放药品补差,使医疗机构医药总费用、次均费用稳步下降,减轻了群众就医负担。

同时按照全市价格调整工作部署,制定了价格调整工作方案,成立了领导小组和应急监控组,3 月26 日零时,全旗各公立医疗机构已完成价格调整工作,目前正在运行监测。

(五)改革公立医院人事分配制度。

一是创新编制和岗位管理。

综合考虑公立医院功能、工作量和现有编制使用情况等因素,科学合理确定人员编制控制数,实行动态管理,并在编制内按照有关规定自主确定岗位,逐步变身份管理为岗位管理,公立医院对全部人员实行统一管理。

二是落实公立医院招聘和用人自主权,坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制,制定了《公立医疗机构人员竞聘上岗指导意见》,在允许编制和岗位设置内,平等竞争、择优聘用,对不能胜任岗位工作的予以调配,20xx年共完成了685名医务人员的竞聘上岗工作。

三是积极推行绩效工资。

在全市事业单位绩效工资的基础上,制定了《###基层医疗卫生机构综合改革财务管理办法》(伊政办发〔20xx〕81 号),为公立医疗机构设立绩效基金,可按照业务收支结余的一定比例提取基金,由基层医疗卫生机构结合绩效工资的实施,用于职工绩效考核奖励,充分调动了医务人员工作积极性。

(六)注重实效,改革公立医院管理体制和运行机制。

一是实行管办分开。

政府成立了旗公立医院管理委员会,下设公立医院管理中心,设在旗卫计局。

并与相关成员单位签订了责任状,形成了政府主要领导负总责、分管常务工作和卫生工作的领导具体抓,各有关部门分工协作的工作机制。

同时成立了公立医院理事会、监事会机构,确保改革顺利推进。

二是完善法人治理结构。

推行公立医院院长“去行政化” 管理,实行院长公开聘任制。

通过公立医院管理委员会依托第三方机构在全旗范围内公开招聘旗医院、蒙医院院长,同时赋予新聘任院长财务、绩效、用人自主等权利。

三是建立以成本和质量控制为中心的财务管理制度。

在旗医院实施总会计师委派制,总会计师由公立医院管理委员会聘任,旗蒙医医院财务由卫计局统筹管理。

同时,全面推行公立医院全成本核算制度,旗人民医院已完成全成本核算软件安装调试工作,目前正在试运行。

(七)建立和完善分级诊疗制度。

一是制定了分级诊疗的具体实施办法。

** 在认真调研和分析研究的基础上,制定印发了《分级诊疗实施方案》和《关于调整20xx 年新型农村牧区合作医疗补偿标准的通知》,对新农合补偿标准进行了重新调整,有效拉开了在不同级别医疗机构就医的起付线和报销比例差距,引导群众在基层医疗机构就医。

二是指导群众合理就医。

在旗卫计局成立了看病就医指导中心,并向社会公布电话,针对一般常见病指导群众在旗级医疗机构就诊。

针对一些重大疾病,联系引进对口支援医院专家在旗级医疗机构进行手术治疗。

针对一些特殊疾病或重大疾病,联系对口支援医院,指导患者赴相应的医院就诊。

有效减少群众在看病就医时造成的资源、财力浪费,也大大提高了基层首诊率。

三是深入开展对口支援工作。

制定了《###旗镇村卫生服务一体化实施方案》和《实施细则》,明确了旗级、镇级、村级一体化管理和对口支援名单,将旗级医疗机构50 名主治医师以上职称的人员分配到各乡镇卫生院开展相应科目的对口支援工作,全年共对口支援200 余人次,旗级优秀医疗资源下沉到基层,让群众就近享受到较高水平医疗服务,促进群众健康水平的提高。

(八)提高公立医院服务能力建设。

一是优化门诊诊疗流程。

合并挂号、收费、取药等服务窗口,简化就医手续,缩短群众候诊时间。

各医疗机构全面推行双休日门诊制度,推行新农合“即时结报”和“先诊疗、后付费”工作,极大地方便了群众看病就医。

二是严格控制医药费用过快增长。

##对大多数常见病、多发病开展临床路径管理,制订了《单病种最高限价方案》、《医疗保障核心指标考核细则》,限定各级医疗机构控费指标。

同时,加大对开“大处方”行为的查处力度,有效减少了患者的就医费用、减轻了群众负担。

三是建设了### 数字医疗卫生系统,卫生信息平台可以对医疗机构各项业务数据进行监控、统计、分析,旗人民医院his 系统、pass 系统、lis 系统、电子病历系统、临床路径系统、合理用药系统均已正式上线运行,各基层卫生院电子处方、药品采购、即时结报系统运行良好,###卫生和计划生育局门户网站已经上线,并设立了居民健康卡专栏,数字化的优点正逐步凸显。

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