上兵伐谋上臣地板品牌营销实战

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企业营销模式升级方向

企业营销模式升级方向

企业营销模式升级方向
柏龑
【期刊名称】《生活用纸》
【年(卷),期】2014(000)008
【摘要】2006年,专栏作家托马斯·弗里德曼所写的《世界是平的》,成为当时最火的商业书籍,他相信世界已经被新技术和跨国资本碾成一块没有边界的平地。

“世界是平的”这个概念在当时对我们来说还很遥远。

2011年,淘宝“双11”的销售额为33.6亿元;2012年,达到191亿元;2013年,达到350亿元。

2011年,微信面世;
【总页数】3页(P24-26)
【作者】柏龑
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.创新营销模式,推动造纸企业转型升级
2.电子商务背景下企业营销模式的创新方向
3.企业营销模式创新与价值创造机制:关系、演化升级过程——林氏木业案例研究
4.企业营销模式创新与价值创造机制:关系、演化升级过程——林氏木业案例研究
5.大数据在通信企业营销模式转型升级中的应用
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以正合 以奇胜——生活家的“差异化营销”战略

以正合 以奇胜——生活家的“差异化营销”战略

以正合以奇胜——生活家的“差异化营销”战略
本刊编辑部
【期刊名称】《国际木业》
【年(卷),期】2008(000)0S1
【摘要】《孙子兵法》有云:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

所谓商场如战场。

在百舸争流的木地板产业中,长袖善舞的必然是以战略制胜的企业。

精准的产品定位,创新的营销策略,不拘一格的产品推广方式,是成就一个品牌的关键所在。

在市场日渐成熟,消费者品牌意识日趋强烈的今天,基于产品之上的市场营销策略,将在很大程度上左右企业的命运。

曾经有人断言,一切战役的王者,拥有的绝不仅仅是最终的胜利笑容,更在于他们运筹帷幄中的战略。

那么究竟是什么战略让生活家在短短三年内于国内市场的激烈竞争中脱颖而出?生活家领跑同行业的秘诀又是什么?针对这些问题,且让我们从产品定位、市场推广等各方面来审视"生活家"独特的差异化营销战略。

【总页数】1页(P)
【作者】本刊编辑部
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1."凡战者,以正合,以奇胜"--孙子"奇胜"思想探论 [J], 程美秀
2.正奇联讯:以正合,以奇胜,融合播出创新未来 [J],
3.“以正合、以奇胜”--微信营销传播策略浅析 [J], 姚洒;雷蕾
4.教育营销:以正合,以奇胜 [J],
5.以正合,以奇胜,互联网金融进取之路--以正合,以奇胜,互联网金融进取之路[J], 采薇
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木地板品牌销售方案策划

木地板品牌销售方案策划

一、背景分析随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,家居装修已成为人们关注的焦点。

木地板作为一种环保、美观、舒适的地面装饰材料,越来越受到消费者的青睐。

在激烈的市场竞争中,如何提高木地板品牌的知名度和市场份额,成为各品牌关注的重点。

本方案旨在通过一系列策略,提升木地板品牌的竞争力,实现销售业绩的持续增长。

二、市场分析1. 市场现状:我国木地板市场已进入成熟期,消费者对木地板的需求日益多样化,对品质、环保、舒适等方面的要求越来越高。

2. 竞争格局:木地板市场竞争激烈,主要品牌有圣象、生活家、大自然等,各品牌在产品、价格、渠道等方面各有优势。

3. 消费趋势:消费者对木地板的环保性能、舒适度、耐用性等方面要求越来越高,个性化、定制化需求逐渐增加。

三、目标定位1. 品牌定位:打造高品质、环保、舒适的木地板品牌,满足消费者对家居生活的美好追求。

2. 产品定位:以中高端产品为主,兼顾中低端市场,满足不同消费者的需求。

3. 市场定位:聚焦一二线城市,逐步拓展三四线城市,实现市场全面覆盖。

四、销售策略1. 产品策略- 产品创新:研发具有自主知识产权的木地板产品,满足消费者个性化需求。

- 品质保证:严格控制产品质量,确保产品安全、环保、耐用。

- 产品组合:提供多样化的产品组合,满足不同消费者的需求。

2. 价格策略- 定价策略:采用市场渗透定价策略,以合理的价格满足消费者需求。

- 促销活动:定期举办促销活动,提高产品销量。

3. 渠道策略- 线下渠道:建立完善的线下销售网络,包括专卖店、建材市场、家居卖场等。

- 线上渠道:拓展电商平台,如天猫、京东等,实现线上线下联动。

4. 推广策略- 品牌宣传:通过电视、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度。

- 活动营销:举办新品发布会、消费者体验活动等,增强消费者对品牌的认知。

- 口碑营销:鼓励消费者分享使用体验,形成良好的口碑效应。

五、执行计划1. 产品研发:成立产品研发团队,定期推出新产品,满足市场需求。

上兵伐谋—营销大师从来不会告诉你的事

上兵伐谋—营销大师从来不会告诉你的事

上兵伐谋——营销大师从来不会告诉你的事撰稿人:孙艺在商业大潮中摸爬滚打的企业,无论是传统组织还是如火如荼的微商大军,最头疼的,当然也是最在意的,就是如何让自己的品牌、自己的企业深入人心,甚至“病毒式传播”了。

品牌的植入,意味着更高的顾客黏度,更大的市场占有,更丰厚的利润回报。

所以,商业人士追求传播速度和认知度,是非常正确的思维。

但前提是,市场在变化,信息传播的渠道在变化,易于传播的内容也在变化。

如果一味的依靠传统广宣模式,那除了你花出去的白花花的银子,真的是只剩下“悲哀”两个字了。

粗粗回忆一下我们从电视上看到的广告宣传方式,就可以看出一些变化。

1、傻瓜重复型:这个非常好理解,就是不停的说自己产品名字或者品牌名字。

从最开始的“燕舞燕舞”到现在仍然坚持的“今年过节不收礼”都是这种类型。

当然这种广告有其成功的地方,那就是重复的次数越多,被记忆在脑海深处的几率就越大。

2、明星代言型:这类广告估计永远也不会消亡,毕竟明星的群动效应,粉丝效应在中国这个庞大的人口基数面前,的确是太好使了。

但是这也催生了很多无良产品硬靠砸钱请大牌明星代言,而挣钱红了眼的明星也是来者不拒,最终呢?坑害了一批又一批的消费者。

比如某个发明“duang”词的偶像代言的洗发水,就被请上了315大舞台。

可喜的是,这几年随着国家对广告法律条令的健全,再加上人们普遍素质的提高,明星代言产品的带动拉力,已经慢慢退潮。

3、高大上型:这种广告手法,是出现在中国企业疯狂的建设企业文化的那几年。

但可悲的是,更多的老板和CEO把企业文化当作了宣传材料,所以广告宣传也是说一段非常有情怀的话,最后牛逼闪闪的亮出LOGO,显得特别的有档次,有文化。

但可悲的是,你的企业到底是干啥的?真的是无可奉告啊!4、解决问题型:这种广告相对前面的来说,更靠谱一些。

有句话怎么说来着“不看功能看疗效”,说的就是这类广告。

“一口气上六楼,不费劲”,这广告词我给9分,留一分不给是怕他骄傲!还有充分利用中国语言博大的谐音,比如“斯达舒”,也是不错的创意。

地板品牌策划活动方案

地板品牌策划活动方案

一、活动背景随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。

地板作为家居装修的重要组成部分,其品牌形象和产品品质直接影响到消费者的购买决策。

为了提升品牌知名度、增强市场竞争力,特制定本次地板品牌策划活动方案。

二、活动目标1. 提升地板品牌在目标市场的知名度和美誉度。

2. 增加品牌产品的销量,提高市场份额。

3. 增强与消费者的互动,收集消费者反馈,优化产品和服务。

4. 塑造品牌形象,树立行业标杆。

三、活动主题“绿色环保,温馨家宅——XX地板,引领家居新风尚”四、活动时间2023年3月至2023年6月五、活动对象1. 目标消费群体:中高端收入家庭、追求生活品质的年轻家庭。

2. 合作伙伴:建材城、家居卖场、设计师、装修公司等。

六、活动内容(一)前期预热阶段(2023年3月1日-3月10日)1. 线上预热:- 在官方微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台发布活动预告,包括活动时间、地点、亮点等信息。

- 开展线上互动活动,如地板知识问答、用户晒单等,提高用户参与度。

- 与KOL合作,进行产品体验分享,扩大品牌影响力。

2. 线下预热:- 在建材城、家居卖场等地方悬挂活动海报,布置活动展台。

- 开展地推活动,向消费者派发活动宣传单页,邀请消费者参加。

(二)活动实施阶段(2023年3月11日-5月31日)1. 品牌形象展示:- 在活动场地布置品牌形象墙,展示品牌故事、产品特色、环保理念等。

- 设置产品体验区,让消费者亲身体验地板的舒适度和环保性能。

2. 主题活动:- “绿色环保,从我做起”公益植树活动:邀请消费者参与植树活动,提高品牌社会责任感。

- “地板设计大赛”:邀请设计师和消费者共同参与,评选出最具创意的地板设计方案。

- “家居改造大赛”:邀请装修公司参与,为消费者提供免费家居改造方案。

3. 优惠促销:- 推出限时折扣、满减优惠、赠品等活动,刺激消费者购买。

- 举办团购活动,吸引消费者集体购买。

4. 互动体验:- 设置互动游戏区,如“地板知识大挑战”、“亲子互动游戏”等,增加消费者参与感。

十个经典的成功营销案例

十个经典的成功营销案例

十个经典的成功营销案例1.移位营销上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针,因成本高难以维持。

决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地。

这样,一包针的生产成本降到0.3元,**增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市场。

2.限量营销日本汽车公司推出一款式样古典、风格独特的“费加路”新车,非常抢手。

该公司没有因此拼命上产量、扩规模,而是公开宣布每年只生产2万辆,进行限量销售,结果订单激增到30多万辆。

为公正起见,公司对所有订购者实行摇奖抽签,中奖者才能成购得此车的幸运儿。

其结果造成产品供不应求的市场紧俏气氛,使企业始终保持优势。

3.逆向营销山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。

有一年,我国毛皮生产出口压缩,内销不畅。

许多厂家停止收购,竞相压价抛售。

该厂经过调查分析,审时度势,逆向营销,贷款400万元以低廉价格在量收购。

数月以后,市场需求回升,毛皮价格上涨,该厂赚了一笔可观的利润。

4.文化营销格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品,为了挖掘潜在市场,该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动,全方位介绍微波炉知识。

此外,还编出目前世界上微波食谱最多最全的《微波炉使用大全及菜谱900例》,连同《如何选购微波炉》一书免费赠送几十万册,使格兰仕这个深入人心。

市场占有率遥遥领先。

5.启动营销海信集团经过深入调查,了解到彩电在农村具有很大的发展潜力。

因此,该集团制定全面启动农村市场的营销战略,并迅速付诸实施。

针对农村的特殊状况,他们开发生产灵敏度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的彩电,最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊需求,从而开拓了广阔的农村市场,取得显着经济效益。

6.定位营销麦当劳成功的一个重要因素,就是市场营销定位明确――主要面向青少年,特别是儿童。

他们针对青少年、儿童的特点开展各种促销活动,如开心生日会、赠麦当劳玩具等,因此在市场竞争中独占鳌头。

旧地板品牌营销文案策划

旧地板品牌营销文案策划

旧地板品牌营销文案策划1. 品牌介绍旧地板是一家专注于研发、生产和销售高品质复古木地板的品牌。

我们以传统工艺和现代设计相结合的理念,为客户提供独一无二的家居装饰方案,让每一处空间都散发出古典、温馨的氛围。

2. 品牌定位旧地板的定位是高端复古木地板品牌,适合于追求品质生活的消费群体。

我们的产品不仅具有浓厚的历史文化底蕴,更具有极高的装饰价值和实用性,成为家居装饰的焦点。

3. 品牌理念旧地板的理念是尊重传统、创新未来。

我们致力于保留和传承古老工艺,同时借助现代科技和设计手法,打造出更具匠心和品质感的产品,为客户带来极致的享受。

4. 品牌特点- 优质原料:旧地板选用优质的天然木材,经过严格筛选和处理,确保产品质量达到最高标准。

- 精湛工艺:我们的木地板采用传统手工工艺和现代设备相结合,精心打造每一块地板,让每一处细节都能展现出独特的韵味。

- 多样设计:旧地板提供多款不同风格的设计,满足客户多样化的需求,无论是古典复古还是现代简约,都能找到合适的产品。

- 环保健康:我们的产品全部符合环保标准,健康无害,安全放心,为家庭居住环境带来更多的保障。

5. 营销策划为了进一步推广品牌并吸引更多消费者,我们制定了以下营销策划方案:5.1 宣传推广- 线上宣传:通过社交媒体平台、网站和电子商务渠道,发布品牌资讯、产品推广和设计灵感,吸引更多粉丝关注并购买产品。

- 线下宣传:参加家居装饰展览、设计师交流会等活动,与行业合作伙伴进行联名推广,提升品牌知名度和影响力。

5.2 产品推广- 新品发布:定期推出新款产品,结合时尚流行元素,引领潮流风向,吸引更多年轻消费群体。

- 限时促销:举办特惠促销活动,打折优惠、赠品活动等吸引消费者关注和购买。

5.3 品牌合作- 设计师合作:与知名设计师合作,推出独家设计款式,提升品牌档次和设计感。

- 项目合作:与地产开发商、家居装饰公司等合作,为项目提供定制化服务,拓展品牌在商业领域的影响力。

上臣,地板骑士在行动

上臣,地板骑士在行动
心协 力, 体攻克 技术难题 , 集 自主 研 发 出坚 润渗 透 技 术 , 上 臣 实木 地 板 具 有 使 高 耐 磨 、 附 着 力 的特 点 , 仅 地 板 表 高 不
定 永远 存 在 , 于是 进 入 地 板领 域 我 也 非
常 自信 。 ” 上 臣地 板 中国 区执 行 总经 在 理顾 国华 宽 敞 明亮 的办 公 室 里 , 向笔 他
术 精心 打 造 顶级 精 品木 地板 , 赢得 了消
费 者及 业 界 的认 可 。
品 一 上 市 就 受 到 了 业 内 专 家 和 经 销 商 的 广泛 关 注 。
在今 天 , 臣又 将绅 士 风 度 演绎 成 上

种 意 识流 , 为这 个 时代 上 流 社会 的 成 于动 静 之 间诠 释 上层 意 识 , 华 中蕴 藏 奢
名仕 意识流 的身份界 限
投入 数 百 万 资金 , 与知 名 的 营 销策 划机 构 紧密 合作 ,为 企 业 进 行全 案 策 划 , 确
立 了上 臣 地板 先 进 的 经 营理 念 、 先 的 领 中, 人们 已 经体 昧 到 上 臣地板 高 端 定 位 的气 息 。顾 国华 解 释说 , 臣地 板 旨在 上
置 。因此 , 市场 亟 盼木 地 板 真 正黑 马 的 出现 。 目前 , 实木地 板 之 都 . 家 名 为“ 臣” 在 一 上 的地 板 企 业拔 地 而 起, 其将 欧 洲 文 明 引入 中国 , 崇的 “ 臣意 识 流 ” 释 了现 代 上层 生 活 的 时 尚 、 推 上 诠 高雅 和 智 慧 , 示 出木 地 展 板 对 于人 身份 识 别 的 准确 定位 , 如 一 名骑 士迈 开 了驰骋 的步 伐 犹
面 美观 润亮 , 附 着 力 也使 得 地 板 使 用 高 寿 命大 大增 强 , 得 消 费 者 的好 评 。 深

上兵伐谋:从《孙子兵法》看企业营销

上兵伐谋:从《孙子兵法》看企业营销

上兵伐谋:从《孙子兵法》看企业营销《孙子兵法谋攻篇》有云:故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已。

孙子兵法用于商战的案例数不胜数,如果将顾客和商家比作两个对立的势力,一个想保住口袋里的钱,一个想捞别人口袋里的钱。

《孙子兵法谋划与进攻篇》说:因此,上层军队应该进攻战略,第二是进攻敌人,第二是进攻军队,第二是进攻城市;围城法是最后的手段。

《孙子兵法》在商业战中的运用不计其数。

如果把顾客和企业比作两股对立的力量,一股力量想把钱藏在口袋里,另一股力量想把钱藏在别人的口袋里。

这种战争的艺术可以理解为:最好的事情是,企业用诡计让顾客交出口袋里的钱;二是并购公司以扩大自身实力;第二种是独自作战。

商家用一张嘴与顾客讨价还价;最后一件事是进行团购,试图与四处寻找廉价商品的人对抗。

这种团购只在必要时进行。

这上兵伐谋,指的便是营销。

营销之道千变万化,不一而足,究其本质却是不谋而合。

营销无非就是让消费者在心底认同自家的产品,优先购买自家的产品。

不论是四处打广告,还是赞助节目;不论是聘请明星做代言,还是公司老总自卖自夸;不论是街头发的传单,还是各种层出不穷的营销法则应用,他们的目的都是一致的―让消费者记住自己的公司名字,认同自己的产品效果。

商场如战场,商家除了要与死命保住自己钱包的消费者做心理斗争,还要与活跃于战场的各路诸侯同行做搏斗。

商家需要联合同行打响名号,营销便是合纵连横;需要宣扬自家产品功效,营销便是王婆卖瓜;需要打压对手,营销便是损人利己。

若是自家产品出了问题,付诸一炬便是营销;若是喜得嘉奖,弄得路人皆知便是营销;若是公司讼事缠身,弄得满城风雨也可以是营销。

要是细细讨论营销之法,纵千万字也难窥得冰山一角,我这里就不再献丑了。

俗话说,团购也是一种营销方式,但我把它放在了最下面。

攻击心脏,攻击城市。

团购模式虽然能快速吸引客流,但不能留住消费者,让消费者记住自己的产品,不利于扩大影响力。

那么团购就不能被视为冒犯和营销了。

品牌地板营销策划书3篇

品牌地板营销策划书3篇

品牌地板营销策划书3篇篇一《品牌地板营销策划书》一、前言随着人们生活水平的不断提高,对家居环境的要求也越来越高,地板作为家居装修的重要组成部分,市场需求日益增长。

本策划书旨在制定一套全面、有效的营销方案,提升品牌地板的知名度、美誉度和市场占有率,实现品牌的可持续发展。

二、市场分析(一)行业现状地板行业竞争激烈,品牌众多,产品同质化严重。

消费者在购买地板时,更加注重品牌、质量、环保性和售后服务。

(二)目标市场我们的目标市场主要定位为中高端消费者,包括城市居民、改善型住房业主、别墅业主等。

他们对生活品质有较高要求,愿意为优质产品和服务支付合理价格。

(三)竞争对手分析通过市场调研,我们了解到主要竞争对手有[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等。

他们在品牌知名度、产品质量、营销渠道等方面具有一定优势。

我们需要找出竞争对手的不足之处,制定差异化营销策略。

三、品牌定位(一)品牌形象打造高端、时尚、环保的品牌形象,传达出品质卓越、舒适生活的理念。

(二)品牌核心价值以“品质至上,服务贴心”为品牌核心价值,为消费者提供优质的地板产品和完善的售后服务。

四、产品策略(一)产品设计不断推出新颖、时尚的地板款式,满足不同消费者的个性化需求。

同时,注重产品的环保性能,采用环保材料,符合国家相关环保标准。

(二)产品质量严格把控产品质量关,建立完善的质量管理体系,确保每一块地板都符合高品质标准。

(三)产品包装设计精美、实用的产品包装,提升产品的档次和附加值。

五、价格策略(一)定价原则根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素,制定合理的价格体系。

以中高端价格定位,确保产品的利润空间和市场竞争力。

(二)价格调整根据市场变化和销售情况,适时调整价格策略,保持价格的灵活性和竞争力。

六、渠道策略(一)专卖店建立品牌地板专卖店,展示产品、提供体验、销售产品和提供售后服务。

专卖店的选址要考虑人流量、交通便利性等因素。

(二)经销商网络发展优质经销商,建立广泛的经销商网络,拓展销售渠道。

木地板营销策划方案木地板促销活动方案

木地板营销策划方案木地板促销活动方案

木地板营销策划方案木地板促销活动方案一、方案概述在这个瞬息万变的市场环境下,如何让我们的木地板产品脱颖而出,吸引更多消费者的目光,成为当务之急。

本次营销策划方案旨在通过创新性的促销活动,提升品牌知名度,扩大市场份额,实现销售额的持续增长。

二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。

木地板作为一种环保、舒适的地面装饰材料,市场需求逐年上升。

尤其是在一二线城市,木地板的普及率已经相当高。

2.市场竞争目前市场上木地板品牌众多,竞争激烈。

如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者心中的首选,是我们面临的一大挑战。

三、营销目标1.提升品牌知名度,使消费者在购买木地板时能第一时间想到我们的品牌。

2.提高产品销量,实现销售额的持续增长。

3.扩大市场份额,成为行业领军品牌。

四、营销策略1.产品策略(1)优化产品结构,满足不同消费群体的需求。

(2)注重产品质量,提升产品竞争力。

(3)定期推出新品,引领市场潮流。

2.价格策略(1)实行市场渗透定价策略,降低消费者购买门槛。

(2)定期进行价格促销,刺激消费者购买。

(3)与竞争对手保持合理的价格差距,确保市场份额。

3.渠道策略(1)线上线下同步发力,拓展销售渠道。

(2)与家居建材卖场、装修公司等建立合作关系。

(3)利用社交媒体、短视频平台等进行宣传推广。

4.推广策略(1)举办各类促销活动,提升品牌曝光度。

(2)邀请明星代言,增强品牌影响力。

(3)利用网红、KOL进行产品推广。

五、促销活动方案1.活动主题:限时抢购,惊喜不断2.活动时间:为期一个月3.活动内容(1)限时折扣:在活动期间,每天上午10点推出10款特价木地板,折扣力度达50%。

(2)满减优惠:消费者在活动期间购买木地板,满10000元立减2000元。

(3)砸金蛋:活动期间,凡购买木地板的消费者,均可参与砸金蛋活动,最高奖品为5000元现金。

(4)免费设计:活动期间,消费者可免费享受专业设计师提供的家居设计服务。

木地板品牌营销文案策划

木地板品牌营销文案策划

木地板品牌营销文案策划作为一家专注于木地板设计和生产的公司,我们致力于为客户提供高品质、环保、耐用的木地板产品。

我们拥有先进的生产设备和技术团队,不断推陈出新,为客户带来更好的产品体验。

品牌口号:打造舒适家居,享受自然生活品牌理念:木地板是家居装修的重要元素之一,选择我们的产品,不仅能实现舒适的家居生活,更能享受自然环保的生活方式。

品牌定位:面向高端客户群体,追求品质生活的消费者,提供个性化定制服务。

品牌特色:经过精心设计和研发的木地板产品,不仅外观美观,品质优良,更注重环保性能和耐用性。

品牌目标:成为行业领先的木地板品牌,为客户提供最满意的产品和服务。

一、营销目标1. 品牌知名度提升:通过各种形式的广告宣传和推广活动,提升品牌在消费者心中的知名度和美誉度。

2. 销售增长:通过不断优化产品和服务,提高销售额并扩大市场份额。

3. 品牌忠诚度提升:通过不断改进产品质量和售后服务,提高客户对品牌的忠诚度和满意度。

二、营销策略1. 建立品牌形象:通过各种媒体渠道,打造具有品牌特色和美誉度的形象,让消费者对品牌有深刻的印象。

2. 产品优势宣传:通过对产品性能、品质和环保性能等方面的宣传,让消费者了解到选择我们产品的优势。

3. 价格竞争力:通过提供合理的价格策略,让消费者在品质保证的前提下,能够拥有更高性价比的购物体验。

4. 渠道建设:通过建立稳固的销售网络和售后服务体系,提供更便捷、灵活的购物体验,提高客户满意度。

5. 客户关系管理:建立并维护客户关系数据库,开展客户关怀活动,提高客户对品牌的忠诚度和品牌口碑。

6. 线上推广:通过各种社交媒体平台和电商渠道,拓展品牌影响力,提高品牌知名度和销售额。

7. 举办促销活动:定期举办促销活动,吸引更多消费者购买产品,提高销售额和市场份额。

三、市场分析木地板市场是一个日益发展的市场,具有广阔的发展前景。

随着人们对家居环境的要求不断提高,木地板作为一种环保、时尚、美观、耐用的地面材料,受到越来越多家庭的青睐。

攻势营销策略

攻势营销策略

攻势营销策略
陆宿
【期刊名称】《财贸研究》
【年(卷),期】1998(9)6
【摘要】攻势型营销战略是指企业在市场竞争中,为夺取更多的市场份额,扩大自己的市场占有率而采取的一系列积极、主动的攻击型营销策略。

其特点是:企业不满足现状,在市场竞争中进取精神和创新意识强,敢于主动出击,善于抓一切有利因素,不失时机捕捉市场信息,不断地向竞争对手发起各种形式的进攻,最终击败对手,夺取市场。

现代市场营销学认为,营销战略确定以后,必须有一系列的营销策略加以配合,才能获得成功。

泗州酒厂根据广泛细致的市场调查和市场信息的分析预测。

【总页数】2页(P74-75)
【关键词】营销策略;企业;市场竞争
【作者】陆宿
【作者单位】安徽泗州酒厂
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3;F274
【相关文献】
1.攻势营销——把竞争者变为追随者的营销 [J], 程晓娣
2.宝洁的品牌营销强“攻势” [J], 叶枫
3.攻势营销——变竞争者追随者的营销 [J], 程晓娣
4.匹克新年广告亮相纽约时报广场,发起国际营销新攻势 [J], 无帆
5.攻势营销——啤酒企业营销新观念 [J], 房彦华
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地板品牌策划书模板3篇

地板品牌策划书模板3篇

地板品牌策划书模板3篇篇一《地板品牌策划书》一、品牌背景1. 简述地板行业现状及市场趋势。

2. 分析目标市场的需求特点和竞争态势。

二、品牌定位1. 明确品牌的目标受众群体。

2. 确定品牌的核心价值和独特卖点。

3. 塑造品牌形象和个性。

三、产品策略1. 产品线规划,包括不同材质、款式、颜色的地板产品。

2. 产品质量把控,确保高品质标准。

3. 产品创新方向,以满足不断变化的市场需求。

四、价格策略1. 制定合理的价格体系,考虑成本、市场竞争和消费者接受度。

2. 灵活运用价格策略,如促销定价、差异化定价等。

五、渠道策略1. 选择合适的销售渠道,如经销商网络、专卖店、电商平台等。

2. 加强渠道建设和管理,提高渠道效率和覆盖面。

3. 拓展新兴渠道,紧跟市场变化。

六、促销策略1. 广告宣传计划,包括线上线下广告投放。

2. 公关活动策划,提升品牌知名度和美誉度。

3. 促销活动安排,如打折、赠品、满减等。

七、品牌传播1. 制定品牌传播策略,整合多种传播渠道。

2. 打造品牌故事和文化,增强品牌吸引力。

3. 利用社交媒体等平台进行互动和传播。

八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系,包括售前、售中、售后服务。

2. 及时处理客户投诉和反馈,提高客户满意度。

3. 通过优质服务提升品牌口碑。

九、团队建设1. 组建专业的营销团队、研发团队和服务团队。

2. 提供培训和发展机会,提升团队整体素质。

十、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。

2. 制定详细的时间表和责任人。

3. 定期评估和调整策划方案。

十一、财务预算1. 列出各项活动的预算分配。

2. 进行成本效益分析,确保投资回报率。

十二、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险和挑战。

2. 制定相应的应对措施和预案。

篇二《地板品牌策划书》一、品牌背景(一)简述品牌的起源、发展历程和目前的市场地位。

(二)分析市场现状及竞争态势。

二、品牌定位(一)明确品牌的目标受众群体,包括年龄、性别、消费能力、喜好等特征。

品牌地板营销策划书3篇

品牌地板营销策划书3篇

品牌地板营销策划书3篇篇一品牌地板营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居环境的要求也越来越高。

地板作为家居装修的重要组成部分,其品质和美观程度直接影响着整个家居的舒适度和美观度。

因此,地板市场的竞争也越来越激烈。

本品牌地板作为市场上的知名品牌,如何在激烈的竞争中脱颖而出,提高品牌知名度和市场占有率,是本次营销策划的重点。

二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度,让更多的消费者了解和认可本品牌地板。

2. 增加产品销售量,提高市场占有率。

三、市场分析1. 行业现状地板市场规模不断扩大,消费者对地板的品质和环保要求越来越高。

市场竞争激烈,品牌众多,产品同质化严重。

消费者购买地板的渠道多样化,包括专卖店、建材市场、电商平台等。

2. 目标客户年龄在 25-55 岁之间,有一定经济实力和购买能力的消费者。

注重家居环境的品质和美观度,对地板的品质和环保要求较高。

购买地板的主要考虑因素包括品牌知名度、产品质量、价格、售后服务等。

3. 竞争对手主要竞争对手包括国内外知名地板品牌,如圣象、大自然、德尔等。

竞争对手的优势主要在于品牌知名度高、产品质量好、营销渠道广泛等。

竞争对手的劣势主要在于价格较高、产品同质化严重等。

四、营销策略1. 产品策略不断推出新产品,满足消费者的个性化需求。

提高产品质量,加强环保性能,提升产品竞争力。

优化产品包装,提高产品的美观度和辨识度。

2. 价格策略采取差异化定价策略,根据不同产品系列和市场定位制定不同的价格。

定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

3. 渠道策略加强专卖店建设,提高专卖店的形象和服务水平。

拓展建材市场渠道,增加产品的曝光度。

开拓电商平台渠道,方便消费者购买。

4. 促销策略制定全年促销计划,定期进行促销活动。

加强广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。

开展公关活动,提升品牌形象和社会影响力。

5. 服务策略建立完善的售后服务体系,及时解决消费者的问题和投诉。

耐磨地板品牌营销文案策划

耐磨地板品牌营销文案策划

耐磨地板品牌营销文案策划第一部分:品牌介绍在家具装修中,地板的选择是至关重要的一环。

作为地板行业的知名品牌,我们致力于提供高品质的耐磨地板,为消费者打造舒适、环保的家居环境。

我们的品牌历史悠久,拥有丰富的生产经验和先进的生产技术,致力于为消费者提供最优质的地板产品。

我们的产品包括实木地板、复合地板、强化地板等,满足不同消费者的需求。

第二部分:产品特点1. 耐磨耐磨:我们的耐磨地板采用高品质的材料,经过特殊处理,表面硬度高,不易划伤,具有很强的耐磨性,经久耐用。

2. 环保健康:我们的耐磨地板采用环保材料生产,不含有害物质,对人体健康无害,是家居环境的最佳选择。

3. 防水防潮:我们的耐磨地板表面经过特殊处理,具有良好的防水防潮性能,不易受潮变形,适合厨房、卫生间等潮湿环境的使用。

4. 保温隔音:我们的耐磨地板具有良好的保温隔音效果,能有效减少室内温度变化和噪音干扰,提升居住舒适度。

5. 外观美观:我们的耐磨地板设计简约大方,颜色丰富多样,能够满足不同消费者的审美需求,为家居环境增添一份美感。

第三部分:品牌定位我们的品牌定位于高端消费群体,追求品质生活,注重家居环境的品质和舒适度。

我们的耐磨地板产品在品质上经过严格把关,确保每一块地板都符合高标准要求。

同时,我们注重服务体验,为消费者提供专业的选购指导和售后服务,让消费者放心购买,放心使用。

第四部分:营销策略1. 线上推广:通过互联网渠道,利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段,推广我们的耐磨地板产品,吸引消费者关注。

2. 线下体验:在各地开设实体体验店,为消费者提供实地体验机会,让消费者亲自感受我们的产品质量和服务水平。

3. 促销活动:定期进行促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买,提升品牌知名度和销量。

4. 合作推广:与家具装修公司、设计师等行业合作,推广我们的耐磨地板产品,拓展消费者群体。

5. 品牌形象提升:通过参加行业展会、文化活动等,提升品牌形象、树立品牌口碑,吸引更多消费者的关注和认可。

上兵伐谋,上臣地板品牌营销实战

上兵伐谋,上臣地板品牌营销实战

《孙子兵法?谋攻篇》云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

”商场如战场,一个品牌要想成功,首先考虑不是“如何伐兵”,“如何攻城”,而应效仿“上兵伐谋”,做正确的事,否则任何策略都只能沦为战术。

若这是品牌建设当中十分重要的一环,则地板行业的诸品牌是否都意识到了呢?上臣品牌是这样做的吗?针对这个问题,本文将从市场调研的简要回顾、上臣地板品牌策略、上臣品牌传播表现三个层面来讨论。

一、市场调研的简要回顾据有关研究机构预测,2006年至2020年间我国城镇新建住宅竣工面积将约达120亿平方米,年均近8亿平方米,其中可进行地面装饰的面积占80%。

若近几年木地板在该领域平均市场占有率为25%计算,且假定今后5年平均新建住宅面积等于今后15年的平均值,则2006年至2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量约为亿平方米。

无疑中国的地板市场将是一块巨大的蛋糕。

1、木地板行业之市场大阅兵面对如此巨大的市场需求,木地板商们是否准备好了呢?目前全国木地板生产企业有5000家左右,规模参差不齐,多数企业规模较小,且设备落后。

整体技术设备水平不高,年产量达到50万平方以上的企业仅有100余家,且行业竞争呈不规范态势。

据统计,2005年我国木地板产量已达亿平方米,比上年增长了18%,年产值超过350亿元人民币。

在国内,强化地板产量为亿平方米,占全球产销量20%,实木地板7000万,实木复合地板为3300万,软木地板为100万。

此后五年我国地板的年销量增长率将达15%-25%。

就全国范围来看,实木复合增长迅猛,每年以40%的比例增长,实木地板则处于下降趋势。

多层实木地板解决了实木地板易变形、不耐磨的缺点,而且脚感特别舒服,让消费者既能感受到实木地板的品质,又解决了实木地板难保养的缺点,兼具了强化木地板和实木地板的优点。

2、木地板行业之怪现象怪现象之一是充分竞争下,不充分供给。

全国有1000多家实木地板企业,产量过亿方,尤其是长三角地区,实木地板品牌众多,产品同质化严重,各种杂牌以产地优势,以价格优势杀入低端市场,竞争达到白热化。

OEM地板营销案例

OEM地板营销案例

OEM地板营销案例作为一家专业的OEM地板制造商和供应商,我们制定了一个全新的营销案例,以进一步提升我们的品牌知名度,并吸引更多的潜在客户。

市场背景分析:地板市场竞争激烈,消费者对品质要求越来越高。

然而,许多楼盘开发商和装修公司往往更倾向于选择大品牌的地板产品,而忽视了OEM地板的潜力。

因此,我们需要通过创新的营销策略来打动更多的目标客户。

目标客户群体:1. 地产开发商:通过与地产开发商建立合作关系,提供定制化的地板产品,满足他们的需求并提升地产项目的价值。

2. 装修公司:与装修公司合作,为他们提供高品质、个性化的地板产品,以满足客户的特殊需求。

3. 地板批发商:与地板批发商合作,为他们提供定制化的OEM地板产品,以满足他们的销售需求。

营销策略:1. 品牌推广:通过线上和线下的广告、宣传活动来提升品牌知名度。

在行业展会和装修展览会上展示我们的产品,并与潜在客户进行沟通和合作。

2. 定制化服务:与地产开发商、装修公司和地板批发商合作,提供定制化的地板产品,满足客户的特殊需求,增加用户粘性。

3. 产品质量保证:提供高品质的地板产品,通过与权威认证机构合作获得认证,增加客户对我们品牌的信任。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,为客户提供及时的技术支持和解决方案,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

5. 合作伙伴培养:与相关行业的合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同开拓市场,提高市场份额。

预期效果:1. 品牌知名度提升:通过广告和宣传活动,将我们的品牌推广给更多的潜在客户,提高品牌知名度。

2. 销售额增长:与地产开发商、装修公司和地板批发商合作,拓展销售渠道,实现销售额的增长。

3. 客户满意度提升:通过提供定制化服务和优质的售后服务,增加客户的满意度和忠诚度。

4. 市场份额提升:与合作伙伴共同努力,扩大市场份额,稳定我们在地板市场的地位。

总结:通过以上的营销策略,我们期待能够进一步推进我们的品牌,提高销售额和市场份额。

零售业组强阵御外敌

零售业组强阵御外敌

零售业组强阵御外敌

【期刊名称】《质量与市场:采购》
【年(卷),期】2004(000)007
【总页数】1页(P7)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F724.2
【相关文献】
1.中国零售业如何御冬迎春 [J], 王君玉;王跃煌
2.保守转强阵Q的Q-过程与生灭转强阵Q-过程的求法 [J], 艾俊勇;吴庆平;董峰
3.条码:中国零售业做大做强的支撑--先达条码总经理陈春谈条码在零售业信息化中的"角色" [J],
4.中国零售业如何御冬迎春 [J], 王君玉;王跃煌
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上兵伐谋上臣地板品牌营销实战The document was prepared on January 2, 2021《孙子兵法谋攻篇》云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。

”商场如战场,一个品牌要想成功,首先考虑不是“如何伐兵”,“如何攻城”,而应效仿“上兵伐谋”,做正确的事,否则任何策略都只能沦为战术。

若这是品牌建设当中十分重要的一环,则地板行业的诸品牌是否都意识到了呢上臣品牌是这样做的吗针对这个问题,本文将从市场调研的简要回顾、上臣地板品牌策略、上臣品牌传播表现三个层面来讨论。

一、市场调研的简要回顾据有关研究机构预测,2006年至2020年间我国城镇新建住宅竣工面积将约达120亿平方米,年均近8亿平方米,其中可进行地面装饰的面积占80%。

若近几年木地板在该领域平均市场占有率为25%计算,且假定今后5年平均新建住宅面积等于今后15年的平均值,则2006年至2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量约为亿平方米。

无疑中国的地板市场将是一块巨大的蛋糕。

1、木地板行业之市场大阅兵面对如此巨大的市场需求,木地板商们是否准备好了呢?目前全国木地板生产企业有5000家左右,规模参差不齐,多数企业规模较小,且设备落后。

整体技术设备水平不高,年产量达到50万平方以上的企业仅有100余家,且行业竞争呈不规范态势。

据统计,2005年我国木地板产量已达亿平方米,比上年增长了18%,年产值超过350亿元人民币。

在国内,强化地板产量为亿平方米,占全球产销量20%,实木地板7000万,实木复合地板为3300万,软木地板为100万。

此后五年我国地板的年销量增长率将达15%-25%。

就全国范围来看,实木复合增长迅猛,每年以40%的比例增长,实木地板则处于下降趋势。

多层实木地板解决了实木地板易变形、不耐磨的缺点,而且脚感特别舒服,让消费者既能感受到实木地板的品质,又解决了实木地板难保养的缺点,兼具了强化木地板和实木地板的优点。

2、木地板行业之怪现象怪现象之一是充分竞争下,不充分供给。

全国有1000多家实木地板企业,产量过亿方,尤其是长三角地区,实木地板品牌众多,产品同质化严重,各种杂牌以产地优势,以价格优势杀入低端市场,竞争达到白热化。

整个行业正处于洗牌阶段,在经历消费税、原材料涨价之后,尽管有大批小作坊品牌退出,然而新的品牌也在不断加入竞争行列。

从2004年下半年开始,地板企业数量开始明显下降,新增地板企业寥若晨星,大批投机性小规模地板企业开始退出地板行业,特别是实木地板企业更加明显。

各种品牌在复杂的竞争环境,都致力于寻找自己的生存方式。

低质低价地板价格触底,已没有向下空间,价格战威力逐渐失效。

怪现象之二:供给决定需求。

各大品牌企图通过自己与众不同的优势,避开惨烈的竞争。

作为地板品牌之一的上臣,面对如此的充分竞争,所要思考的是上臣如何迅速找到一条属于自己的发展道路。

实际上,各个品牌各自不同的生存方式,都是基于各自的自身优势而定,对于目标市场并没有足够的细分,缺少对消费者需求的真正洞察。

这恰恰构成了上臣地板的机会与出路。

二、上臣地板品牌策略以上通过对整个市场状况的分析,引发了上臣品牌自身的策略性思考。

下面本文将主要讨论上臣的品牌策略、核心概念、品牌调性、画面表现等内容,进而搭建上臣地板的品牌架构,从而回答“上臣如何伐谋”的问题。

1、消费者的迷失:隐藏于消费者心理的内在需求地板作为家装的一个重要部分,对整个家装风格起了很大的作用。

大部分消费者选择木地板实际上是源于审美的要求,其中对木种的偏好也是基于花色和纹理。

这些元素一直隐藏于内心,却没有被充分激发。

究其原因就是目前整个市场尚无一品牌能够真正提供匹配消费者家装整体风格的产品,而这是一种被隐藏的消费需求。

我们可以把家装风格大致分为:古典与现代,传统与时尚。

市场中大多数木地板品牌因为颜色较深,更适合铺设古典、传统的家装风格。

与此相反,现代的建筑形态在却在整个房地产行业居主体地位。

若对应现代时尚的家装风格,则对木地板的选择应该倾向于现代时尚的风格,颜色应该以浅色或者中性为主。

这个矛盾透露出部分消费者的迷失。

他们是谁?当前地板行业的目标消费群皆局限于两极分化下进行思考。

在既定的走现代时尚的产品风格路线上,上臣需要锁定自己的目标消费人群。

对于他们,两极分化的现象在木地板行业显然存在。

他们是相对年轻的消费群体和中老年群体,两类人在地板购买的心理上存在着很大差异。

年轻主流群体年龄大约在25到37岁之间,事业有所起步或基本稳定,他们通过自己的奋斗打拼,或者再加上父母的资助来买房。

他们是在考虑结婚或者结婚不久的年轻男女消费群体。

现代时尚的路线所要应对的人群即是这部分人。

他们相对年轻,据统计,该年龄段人群在中国已达3亿之多。

而在长三角地区,该人群大部分是白领、精英、骨干,在企业担任一定的要职,属于中高层,有一定的公司地位。

而第二类消费群体(即中老年群体)的年龄一般在38至65岁之间,经济实力较强。

他们为寻求更好的居住条件,或者是出于投资目的而购房,基本为二次购房者。

这两部分人当中,是否需要进一步的筛选呢?如果是的话,则上臣的目标顾客群应是那些相对而言比较成功的人群。

他们在审美情趣上偏向现代时尚,家装上也体现了一种现代时尚的风格。

他们的代表性人物是网络新贵、贸易职业者、青年才俊……他们注重生活品质,喜欢浪漫情调。

他们具有独特的品位和生活气质,且一致认定:只有步伐时尚的脉动,方可真正领悟时尚的内涵。

他们认定:对品牌的选择,就是自己对时尚生活的独到理解。

对于这样的一群人,他们不仅是在寻找地板本身,更是在寻找一种真正适合自己审美的家居生活时尚。

2、上臣卖是一种内在的生活气质通过消费者心理洞察,我们会发现,消费者不仅在寻找一块地板,更是在寻找一种生活。

而上臣地板与普通木地板品牌不同的是,上臣地板特别贴近现代时尚家装的风格需求。

其产品特点是中浅色,匹配现代时尚家装需求。

众所周知,时尚可以被穿在身上,可以被戴在手上,比如服装,比如腕表。

然而,你也许万万没有想到实木地板也可以这样时尚,以中浅色为主的上臣实木地板就是特别匹配现代时尚家装的。

家居时尚,其实就这么简单,它就在地上。

这构成上臣品牌的品牌主张,实木地板行业绝无仅有。

不同品牌以不同的方式存在和发展,更多的品牌主要以其形象和产品丰富等特点参与竞争。

除此之外,还有一些品牌依靠自身独特优势避开同质化竞争,同样获得了很好的发展,他们的经历是值得借鉴的。

生活家巴洛克这两年在市场上的表现有目共睹,其引领了地板市场的复古风潮,不仅拉升了生活家品牌形象,而且还取得非常好的销售业绩。

2005年底,生活家当年销售额实现120%的增长率,而巴洛克系列仿古地板的增长率更高达180%。

生活家巴洛克成功关键因素不在于地板本身,而是他知道自己贩卖的是一种风格。

巴洛克具有明晰的品牌定位,复古的风格化路线迎合了部分高端消费群的需求。

所有一切都在围绕“新奢侈”做文章,从产品风格到广告传播,再到终端设计,一脉相承,仿似带入流金岁月的欧陆浪漫。

独特的质感成为最直接的卖点。

在产品命名上也艺术化处理,整个巴洛克产品共分三个系列:巴洛克年代、巴洛克印象、巴洛克古典主义。

3、上臣品牌的价值趣向与巴洛克的古典情调相反,上臣正致力于提供一种时尚现代的生活方式,贩卖充满独特气质的实木地板感受,匹配大多数人对家装时尚、简约、现代的审美需求。

故而其产品定位亦应结合市场中畅销的木种,以满足现代时尚家装的消费需求的木种为主,满足普遍的年轻化的中端消费者。

值得注意的是,这样的提倡在实木地板品牌中并未被关注。

未被关注的潜在需求正是上臣品牌的机遇,而这部分消费者的价值趣向将是上臣品牌价值趣向的坐标。

故而要探求上臣品牌的价值主张,就应从消费者角度反其道而行之。

本文将此方法称为“手段——目的”理论。

手段指的是产品属性和产品利益,目的指的是品牌价值,“手段——目的”就是由果溯因,由手段追问目的。

“先谋而后动”,战略布局是上臣地板的关键环节。

从产品利益角度来看,消费者出现的分化现象在部分市场尚未被竞争对手所关注,其中对地板审美取向的分化,是一种潜在的需求变化。

由于目前整个市场尚未有品牌专注于提供一种应对现代生活方式的诉求,因此为上臣地板的进入提供了很大的机会。

针对这些特点,奇正策划小组从消费者利益与产品属性相结合的角度提出了两个建议:一,结合市场中畅销的木种,以满足简约时尚家装的消费需求的木种为主,满足普遍的年轻化的中端消费者。

二,跟随市场,选择普遍畅销的木种,做好组合。

从上臣的品牌价值是倡导一种时尚现代的生活方式角度来看,上臣的市场定位应是坚持走中高端品牌发展路线。

因为从相对全国性高端品牌来看,部分市场的中高端位置品牌较少,竞争也相对较小,从而可以避开与低端杂牌直接的恶性竞争。

继而上臣应从竞争结构和消费者需求两方面,深刻洞察市场存在的空白点,针对性进行优势规划,从而形成系统性优势,确立在竞争市场中的地位。

然后上臣应顺趋势,做好细节,从产品\形象\终端\销售\服务上突显系统优势。

做好终端形象,根据品牌形象设计终端店,统一服装,设计导购说辞。

做好终端细节,包括产品陈列、价格牌、灯光、布局、动线,从听觉、嗅觉、视觉、触觉全面影响消费体验。

根据预算,适当进行户外广告投放。

三、上臣品牌传播表现“可口可乐之父”伍德鲁夫曾说:“我们的可口可乐中%是糖和水,如不把广告做好,可能就没什么喝的了。

”可乐是如此,地板未尝不是。

大部分地板品牌在区域城市的传播推广,主要为卖场的户外广告牌及公交车身;促销行为主要停留在通过价格进行诉求,进而达成销量的短期提升,以五一、十一期间最为明显。

相对具有知名度的品牌都以不同的荣誉、认证历史起源以及独特技术、专业领域来诉求,从而影响消费者决策。

除此之外,产地的优势也同样具有影响力。

来自上海、广东的品牌,被江苏市场认为产品质量较高而被推荐。

1、品牌传播调性有关研究表明,木地板产品自身拥有较大的利润空间,尤其是高端类产品,特别突出。

这部分产品对应的消费者大部分是白领、精英、骨干,在企业担任一定的要职,属于中高层,处于事业发展阶段,有一定的公司地位。

而这恰是上臣的目标消费群。

他们相对年轻,在审美情趣上偏向现代时尚,对应家装的需求是一种现代时尚的风格。

一种匹配自己生活方式的地板,才是他们想要的。

上臣地板所表达的现代时尚是其他品牌难以提供的,而且颇具品位的风格,是符合他们的审美观和价值观的。

上臣品牌的传播语之一就是:要满足现代时尚家装需求、体现独特生活气质,就买上臣地板。

这不仅广告,而更是一种承诺。

其个性是简约的,时尚的,品位的,浪漫的。

上臣,我们从字面去理解这个品牌“上”与“臣”,都象征了地位与身份,不失现代特点,且是能够对应我们界定的品牌气质以及名字本身含义的符号,其最恰当不过的印象是骑士。

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