公选领导干部面试真题解析-2
公开选拔副科级领导干部面试题与答案
公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。
一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。
另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象，提高我们的行政效率，更好的为人民服务。
当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。
河南省漯河市公选科级领导干部面试试题(题后含答案及解析)
河南省漯河市公选科级领导干部面试试题(题后含答案及解析)题型有：1.1．请你根据报考职位进行竞职演讲。
正确答案：(1)善于引经据典，旁征博引，以突出主题，体现出广博的知识水平。
(2)思维敏捷，思想活跃，富有创新意识，整个演讲跌宕起伏，张弛有度，错落有致，发人深省，耐人寻味，扣人心弦。
(3)语言简洁、明了，朴实、严谨；既形象、幽默，又机警、精炼；既朴实无华，又蕴涵哲理，表现出极强的说服力。
(4)演讲充满激情，富有鼓动性和感染力；或热情奔放，炽烈；或深沉含蓄，令人震撼。
解析：考查言语表达能力。
2．一些地方和部门为了强调本地、本部门工作的重要性，纷纷对基层单位实行“一票否决”制，如对计划生育、招商引资、甚至报刊征订等方面均实行“一票否决”。
对此，你如何看待?正确答案：(1)“一票否决”作为一种工作方法，有一定的积极意义。
(2)但如果不分轻重，事无巨细都贴上“一票否决”的招牌，则非但起不到事半功倍的效果，还可能适得其反。
这不仅使得许多单位的工作陷入被动，而且还会出现更加严重的负面效果。
(3)“一票否决”多了，其威力就会大打折扣。
(4)“一票否决”是一把双刃剑，要用好这把剑，关键是要以科学发展观为指导，建立切合实际、科学合理的“一票否决”惩罚机制。
解析：考查综合分析能力。
3．你刚上任不久，恰逢单位正集中精力推行一项工作，此时，突然接到上级主管部门的通知，10天内要在你单位召开一次全系统的现场会，并有重要领导参加。
局长明确提出由你牵头完成会议筹备工作。
你准备如何圆满完成这项任务?正确答案：(1)领会上级部门和主要领导的意图，制定会议筹备工作方案，明确参加现场办公会的领导，并确定好会议接待方案。
(2)统筹安排好当前工作和会议筹备工作，争取主要领导和其他副职领导的支持，合理调配工作人员。
(3)精心准备和把握好会前采点环节，确定现场办公会的具体时间和地点。
(4)通盘考虑现场办公会的过程和细节，做到紧凑、高效。
(5)准备好有关材料。
公务员公开选拔面试真题及答案
公务员公开选拔（遴选）面试真题及答案（二）1．书记在决策前如何搞好个别酝酿？【答案要点】个别酝酿是指党委成员在个别范围内对党委要决策的重大问题，先沟通思想，交换看法以便形成一个原则性的意见，这是党内发扬民主的一种重要形式，是党委实施正确集中的重要前提。
从实践看，个别酝酿是党委决策重大问题过程中一个非常重要的阶段。
（1）书记搞好个别酝酿要掌握适当的方法艺术。
①预测矛盾分歧。
早做预测，根据不同情况早做准备工作。
只要在这方面舍得花时间，用气力，就能收到事半功倍的效果。
②吃透“两头”。
要认真学习领会上级指示，真正把“上头”的精神吃透。
要下工夫到基层调查研究，切实把“下头”的情况摸透。
只有把上下两头都吃准摸透，在个别酝酿时才能具有清晰的工作思路，才能发现见解切合实际，才能在是非面前旗帜鲜明，才能对棘手问题多谋善断。
③实事求是地分析不同意见。
对不同意见中合理的成分该肯定的要肯定，该采纳的要采纳，对不合理的成分也要加以说明或做好解释。
④掌握好个别酝酿的范围。
党内决策重大问题时，正副书记负有比其他委员更大的责任，因而正副书记间的个别酝酿就比其他委员问的个别酝酿显得更重要。
除正副书记间的个别酝酿之外，根据不同议题，酝酿范围也应有所变化，一般还应同分管领导有关机关、部门进行个别酝酿。
同时应避免只与意见可能趋同或相近的委员进行个别酝酿，而不与意见可能相左的委员进行个别酝酿。
（2）书记搞好个别酝酿耍防止以下几种倾向：①要防止与副书记的个别通气、酝酿变成“定调”。
②要防止与委员的个别酝酿变成说服。
③要防止与机关的酝酿变成授意。
2．某厂负债率达92％，企业职工600 人（其中富余人员200 人，离退休200 人），直属幼儿园一个。
由于连年亏损，已有半年未足额按月发放职工工资和离退休人员的养老金，致使部分职工多次上访。
你作为市发改委分管企业改革的副主任，打算采取什么一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力！——京佳格言第1页共9页措施帮助这类企业走出困境？【答案要点】（1）为企业组建一个强有力的领导班子。
某地公开选拔领导干部副职面试试题(二)(题后含答案及解析)
某地公开选拔领导干部副职面试试题（二）(题后含答案及解析) 题型有：1.1．如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?正确答案：对待这个问题我觉得应该从处理前和处理后两个方面来看问题：(1)处理这种情况的时候，要看这位亲戚做的事情错误严不严重，如果非常严重，那么只有大义灭亲，依法处理。
如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会，因为很多时候对方也是无心之失，他的心里也很惭愧，如果从严处理的话倒可能产生逆反心理。
这时可以接受他的请求从轻处罚，但是罚款是必须上交的。
(2)要反思这件事情。
如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径：一是在平时的工作生活中在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象，让他们觉得你是一座推不倒的长城，遇到这种事情就不会来找你；二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想，不去犯法。
解析：考查应变能力、协调能力。
2．你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?正确答案：(1)如果产生这种情况我会感到很遗憾，但要一片公心，不能心存怨恨觉得领导和同事不同意我的方案有其他方面的原因。
(2)认真查找自己方案的可行性，保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且不会出现不良的后果。
(3)与领导和同事们进行沟通，问清楚是什么原因使他们不同意我的方案，并虚心听取他们对我的方案的意见，很多时候由于阅历不足等原因，方案并没有可行性。
(4)如果方案没有问题，那么根据不同的原因进行说服工作，统一思想。
如果是涉及到荣誉的问题，可以将自己的想法公开当做大家集体讨论的结晶。
解析：考查应变能力、组织协调能力。
3．有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》，你怎么办?正确答案：(1)要承认这种情况是有的，当前正在开展党风廉政建设，这是一种不正之风，我相信我们的领导是不会这样做的。
(2)往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的，如果直接拒绝他往往会影响工作的正常开展，如果买的话又不符合政策，应请示科室负责人如何处理。
某年党政机关公开选拔领导干部面试试题(二)(题后含答案及解析)
某年党政机关公开选拔领导干部面试试题（二）(题后含答案及解析) 题型有：1.1．有两类领导：一类举重若轻，善于定观决策，把握大局：一类举轻若重，善于具体运作，谨慎细致。
结合过去几年的工作，谈一谈你属于哪一类。
正确答案：(1)我想“举重若轻”和“举轻若重”两者并不矛盾。
“举重若轻”是形容深谋远虑，胆魄过人，面对困难、险境时从容不迫，应对自如，有泰山崩于前而色不变之气概；“举轻若重”多用来指人考虑事情周全，严谨细致，工作中善于见微知著，常于细微之处见功夫、平凡之中现惊奇。
举重若轻与举轻若重，可以说是两种截然不同的办事风格，也可以说是相辅相成的两种工作方法。
(2)举重若轻，说明了心态的放松，目的是为了更好地“举重”；举轻若重，强调了认真的态度，是为了妥善处理“小事”，促成大事。
二者看起来大相径庭，实则是殊途同归。
在工作中我们应当将两者很好地结合起来。
(3)在过去几年的工作中，我一直是试图将两者结合起来。
做到大事当前有静气，小事面前不轻慢，既能高瞻远瞩，举重若轻，又能明察秋毫，举轻若重。
我想只有这样，才能游刃有余，胜任工作。
解析：考查领导管理能力和思维能力。
2．你单位一位职工因住房困难，多年没有得到解决，最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼你明确表态给他分房。
面对这种情况，你怎么办?正确答案：面对这种情况，我会保持理智和冷静，以静制动。
因为他的目的是要分到房子，只不过采取的方式不对，还没有到二话不说就杀人的地步，所以我先要搬张椅子让他坐下，泡杯茶听他陈述。
然后认真记下应该给他分房的理由，从他的陈述中寻找思想的突破口和沟通的切人点，比如上有老人、下有小孩等。
然后对他的实际困难表示理解和同情。
再明确指出他现在的这种做法对解决分房没有任何帮助，“你杀了我或者砍伤我，不仅解决不了问题，分不到房子，而且还要受到法律制裁，家人跟着受罪”，请他放下凶器我再表态，等他放下凶器后，我会明确承诺一定将他的事提交党组研究。
公开选拔领导干部典型面试题及评析2
一、在工作中难免会遇到这样那样一些矛盾。
当你所在处室与其他处室工作中发生矛盾时，作为一名副处长，你将如何对待？【答辩要点提示】1．从全局利益和团结愿望出发，来考虑解决办法。
2．摸清发生矛盾的原因和症结所在。
如果矛盾主要方面在本处室，要敢于承担责任，取得对方谅解；如果主要责任在对方，既要澄清责任，又要有高姿态。
3．认真吸取教训，增强理解沟通，争取在解决现实矛盾的基础上实现新的团结。
二、加强团结是做好各项工作的基础。
你如果成为一名副处长，对搞好本处室团结有什么想法和打算？【答辩要点提示】1．要搞好一个处室的团结，处室领导是关键。
作为一名副处长，要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。
2．正确处理本处室领导成员之间的关系，积极搞好领导班子的团结，为其他工作人员搞好团结作出表率。
3．正确运用批评与自我批评的武器，注意防止和及时化解矛盾。
三、在改革开放的形势下，每个干部都面临着抵制腐朽思想侵蚀的严峻考验，你如果成为一名副处长，将怎样经受住这一考验？答辩要点提示：1．加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。
2．严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众监督，防微杜渐，保持清正廉洁3．积极与腐败现象作斗争。
“试题三：（时间为5分钟）四、从事领导工作经常会遇到各种各样的矛盾，你作为一名副处长，在某项工作中如果与处长发生了意见分歧，将如何处理？答辩要点提示：1．冷静对待，正确分析。
2．按组织原则办事，在组织上自觉服从处长决定，非原则问题要互谅互让，求同存异。
3、如果自已正确的意见未得到采纳，也不因此而消极工作。
重大原则问题可向上级反映。
五、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。
请你从哲学角度谈一谈看法。
【测评要素】：逻辑思维能力【评分参考】：l．从哲学意义上讲，“法不责众”’的“法”是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。
这里的“法”主要是指后者。
2．黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。
公选副局级领导干部面试题及解答思路
公选副局级领导干部面试题及解答思路一、面试题1. 请简要介绍一下您的个人背景和工作经验。
2. 作为一名领导干部，您认为自己最大的优势和不足是什么？3. 在过去的工作中，您遇到过哪些挑战和困难？您是如何处理和解决的？4. 在您的职业生涯中取得的最大成就是什么？请分享一下您的经验和心得。
5. 您认为作为一名公选副局级领导干部，最需要具备哪些核心素质和能力？6. 在现实工作中，您是如何与团队成员合作，共同完成工作任务的？7. 请分享一次您认为自己取得团队协作成功的经验，并解释具体是如何取得的？8. 您在公共管理和决策制定方面有何经验和观点？请分享一下您的想法。
9. 如何看待公平公正问题，并如何在实践中维护和推动公平公正的原则？10. 面对职业生涯中的压力和挑战，您是如何保持积极乐观的心态和高效工作的？二、解答思路1. 自我介绍：可以从个人背景出发，侧重强调与领导干部工作相关的工作经验、教育背景和专业技能等。
简明扼要地概括自己的职业生涯，以突出个人亮点和成就。
2. 优势和不足：在回答该问题时，应客观中带着些许自信，突出自己的长处，例如领导能力、专业素质、人际关系等，并结合自己的工作经验进行论证。
同时，也要诚实地谈及自己的不足之处，并提出改进的方法和努力方向。
3. 挑战和困难：在讲述过去工作中遇到的挑战和困难时，应重点突出解决问题的能力和应对困难的心态。
可以通过述说具体案例来展示自己的决策能力、组织协调能力、沟通能力、团队合作能力等方面的素质和经验。
4. 最大成就：可以从个人取得的成绩、带领团队取得的成绩、改善组织运行效率等方面分享一个具体案例。
阐述成就的背后是怎样的努力和付出，以及取得成就的经验和教训。
5. 核心素质和能力：理论素质、组织管理能力、决策能力、协调推动能力、道德修养等都是公选副局级领导干部所需要具备的核心素质和能力。
可以结合这些方面的经验和实践，展示自己在各个方面的优势。
6. 团队合作：可以从鼓励平等对话、建立互信关系、分工明确、激发团队成员的主动性和创造力等方面，阐述自己与团队成员合作的经验和做法，并强调领导对团队的重要引导作用。
领导干部选拔结构化面试题及参考答案
一、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？【参考答案】要点：①要及时指出。
当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。
②要耐心帮助。
帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结吸取教训，并找出解决问题的办法。
③要给予体谅。
主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。
二、知人善任是领导角色重要的内在功能，请结合实际从正反两方面加以阐述。
【参考答案】要点：①称职的领导角色尊重人才、任人唯贤，因而关注人才的吸收和培养，真正了解人才的素质和优缺点，因而用其所长，避其所短。
不称职的领导角色谈不上尊重知识和人才，他们对人才一无所知或不甚了了，因而丧失“善任”的前提。
②人无完人，谁能无过！高山必伴深谷，才能卓著，毛病往往也突出。
领导者必须善于任用有缺点的能人，而不能以偏概全。
同时，疑人勿用，用人不疑。
③陈云说过：“在革命队伍里，无一人不可用。
对能力一般或能力不强的同志，也应量才任职，做到从事相宜”。
三、处室内部领导成员之间，在非原则性问题上，由于对问题的认识不同，往往会产生某些矛盾和分歧。
你作为副处长，如果遇到这种情况，将如何正确对待和处理。
【答辩要点提示】：①处以公心，正确认识，冷静对待。
②了解情况，从团结的愿望出发，采取恰当的方式陈述自己的意见，求同存异。
③顾全大局，坚持疏导，多做化解矛盾的工作，增强领导成员之间的团结和友谊。
转贴于：公开选拔领导考试_考试大四、谈谈树立良好家风的经验体会。
［时限】：6分钟【出题思路】：身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。
修齐治平是中华传统文化的精华部分。
不能治家，怎能治国！领导干部特别是高级干部的家风，决非小井，它既集中反映家长的真实品格，又涉及执政党和人民政府的形象，直接而强烈地净化或毒化社会风气。
因此，家风欠佳且未能切实改正者只能下台。
本题既为带头建立良好家风的应考者提供自我介绍的良机，也成为对家庭不闻不问以至姑息养奸者的拦路虎。
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析
公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析第一篇：公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析公开选拔领导干部副职面试真题及要点解析问：你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办【回答要点】：正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。
如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。
作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理【回答要点】：考生思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理【回答要点】：考生在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。
回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。
当前对有些单位实施的“末位淘汰制”，有不同争议，你怎么看待这种用人措施【回答要点】：客观的答案应该是：“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。
再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。
对于规模大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。
如果规模小、人数少的单位，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
浙江省公选领导面试试题(题后含答案及解析)
浙江省公选领导面试试题(题后含答案及解析) 题型有：1.1．对职业兴趣、家庭责任、福利收入、社会地位排个顺序。
正确答案：没有固定顺序，但尽量将福利收入和社会地位放在后面。
关键要讲出道理。
对我来说，这几项都很重要，我会将家庭责任放在第一位，职业兴趣第二位，社会地位第三位，福利收入放在第四位。
我把家庭责任放在第一位，是因为每一个人在这个社会上，都负有对社会的责任、对家庭的责任、对自己的责任。
古人云：“修身，齐家，治国，平天下”，我们要体现自身在社会中的价值，应该先从自身做起，从眼前的事做起，因此，做好家庭的事，负起对家庭的责任就很重要。
这是一种责任感，我相信，对家庭有强烈责任感的人，对工作也肯定是负责的。
第二位，职业兴趣是我们从事任何一项工作的基础，也是我们能够对社会对家庭负责任的基础，只有对从事的职业有浓厚的兴趣，有对事业的执著追求，才能全心全意地去做好这份工作，才会有事业的成功，然后我们才有对社会对家庭负责任的基础。
相反，如果我们在从事自己不感兴趣的工作，那么我们肯定会缺乏做好工作的动力，我们的事业就可能不成功，其他责任福利收入就没有了保障。
第三位，社会地位。
社会地位的确很引人注目，作为一名领导干部，社会地位也许是其精华所在。
社会地位固然重要，但是我来报考，不是刻意来追求社会地位，我追求的是自身的价值的发挥，追求实现自己的理想。
我相信只要自己尽心尽职地做好本职工作，为社会做出应有的贡献，得到社会的承认后，自然会有社会地位。
同时也应该看到，这种社会地位更多的是国家赋予我们的，我们应该不辱使命，对得起这份工作。
第四位，福利收入。
我想这是保障生活的需要，我们工作一方面是谋生，福利收入能解决这方面的问题，但正像我前面说的，我更注重自我价值的实现和自身能力的发挥，在物质利益上，我并不是很看重，我想，福利收入方面只要能维持日常生活就可以了。
解析：背景性问题。
考查综合分析能力。
2．有的交警处理了几千个案例都没人投诉，有的交警处理几个案子就有很多人投诉，请谈谈你的看法。
公推公选面试题及答案(二)
公选领导干部面试题及参考答案汇集(一)1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。
【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。
通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。
②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。
如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。
③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。
2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。
【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。
上任后，肯定有一个适应的过程。
如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。
②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。
③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。
3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。
领导让你去处理此事，你如何办。
[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。
如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。
面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。
某市公开选拔副职领导干部面试试题(二)(题后含答案及解析)
某市公开选拔副职领导干部面试试题（二）(题后含答案及解析) 题型有：1.
1．有人认为。
制假造假可以发展经济，增加就业，并指出许多经济发达地区当初就是靠制假造假积累了原始资本。
才有今天雄厚的经济实力。
所以，对“打假”不能真打。
对此观点，你是怎么看的?
正确答案：(1)指出上述观点的错误所在。
(2)对“打假”提出具体应对措施。
2．近年来，一些地方发生事故后，少数地方领导往往隐瞒事故真相，直到新闻媒体揭露之后，人民群众和上级领导才知道。
对这种现象，你如何认识?
正确答案：(1)表明态度，承认这种隐瞒事故真相的现象存在。
(2)点明现象出现的原因。
(3)提出积极措施，并以自身为例。
3．现实生活中，一些领导干部很受上级领导的信任，却得不到群众的欢迎：或者很受群众的欢迎，却得不到上级领导的信任。
你认为怎样才能够做一个既受上级领导信任又受群众欢迎的领导者?
正确答案：(1)作为领导者应明确自身的职责，坚持为群众服务。
(2)作为下级要服从领导安排，保证工作的有效进行。
4．市委宣传部负责全市的宣传工作，是对外宣传的“窗口”和两个文明建设的“吹鼓手”。
作为宣传部副部长。
你在这方面有何想法与措施?
正确答案：(1)明确宣传部门的职责。
(2)提出对外宣传和建设两个文明的具体措施。
公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)
公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)第一篇：公选副局级领导干部面试题及解答思路第二篇：11湖南省某市公开选拔副局级领导干部面试题及思路(二)第三篇：20XX年公选副处级领导干部面试题第四篇：公选副科级领导干部面试题第五篇：公选领导干部面试题及解析更多相关范文正文第一篇：公选副局级领导干部面试题及解答思路（企业公司a类）1．你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么？哪种原因是最主要的，为什么？【测试参考要素】：思维2．一个企业集团，几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家，产品百余种，员工几千人的规模。
近年来，由于企业规模急剧膨胀，管理失控，加上市场竞争激烈，使企业发展停滞。
你如果作为新任副总经理，如何解决企业所面临的问题？［测试参考要素］；领导管理、决策3．上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。
在向下级传达时，你将怎么办？【测试参考要素】：求实精神4．许多企业集团为了调动基层积极性，都在划小核算单位，但往往出现下属公司会计工作秩序混乱，会计信息失真和会计监督乏力等问题。
如果你是企业集团主管财务的副总经理，你将如何加强集团的财务管理。
【测试参考要素】：领导管理能力、计划决策能力5．在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件；请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生？【测试参考要素】；领导管理6．最近，你们集团公司的主要业务骨干被其他企业挖走，针对这种状况，作为主管人事的副总经理，你将采取何种措施？【测试参考要素】：计划决策能力7．关于权力的产生有两种观点，一种认为权力体现于上级对下级的控制；一种观点认为权力体现于下级对上级权威的承认。
请你分析这两种观点。
【测试参考要素】：思维、领导管理能力8．最近公司获悉，你们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标，这将危及到公司的生存。
公选领导干部面试题及解析（精选5篇）
公选领导干部面试题及解析（精选5篇）第一篇：公选领导干部面试题及解析公选领导干部面试题及解析一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
答题时限：5分钟。
命题思路：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
测试要素：人际沟通能力；领导水平分析：（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
（2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
（3）如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
（4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
（5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。
二、孙局长经过公开选拔，出任某局局长。
经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。
在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。
大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。
顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。
在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。
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2010年9月13日黑龙江公选领导干部面试真题解析你的主管领导在公开场合因为你一点小失误当众批评你，而你又确实做了许多工作。
你如何对待？【题目类型】沟通协调类题目【命题思路】考查考生的沟通协调能力【解题思路】心态调节—原因反思—对策沟通—理论提【答案要点】遇到题目中的情况，我会采取以下的做法：首先，我会保持一个正确的心态，虚心接受领导的批评。
虽然我做了许多工作，但毕竟我在工作当中出现了失误，领导对我的批评并非没有原因。
其次，积极应对错误。
虽然只是一点小失误，但我应该提起对自己错误的重视，并要寻找最好的方式对工作中出现的失误进行弥补。
再次，弥补完失误之后我会认真反思，分析领导批评我的原因。
主要有以下几种原因：第一，我对自己的错误认识不到位，我的失误引起了较严重的损失和影响，如果是这样，我会通过向领导求教、向同事求帮、向书本求知、向实践求真的方式不断提升自身认知能力及客观分析评价事情的能力；第二，我没有及时向领导汇报工作，我虽然做了很多工作，但是领导不了解，如果是这样，我会及时改进我的工作方式方法，平时工作中多向领导请示，多向领导汇报。
总之，我会以一个积极的心态面对工作中存在的各种问题，勇于承担责任，面对领导的批评要本着有则改之无则加勉的态度，虚心接受领导批评。
公开选拔副厅级领导干部面试标准答案3、如何抓好增强共青团员意识主题教育活动？提示：以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以“永远跟党走”为主题，以“增强意识、健全组织、活跃工作”为目标，深入推进增强共青团员意识主题教育活动。
把团员意识教育活动与加强团的基层组织建设结合起来，按照“巩固一批、提高一批、整顿一批、新建一批”的思路，认真查找基层团组织建设中的薄弱环节，加强班子建设，改进工作方法，创新活动方式，健全组织生活，巩固和完善团的基层组织体系。
把团员意识教育活动与促进团的各项工作结合起来，不断提高团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力，努力构建有效服务党政工作大局、服务青年的工作体系，推动团的各项工作在基层的深化落实。
把团员意识教育活动与建立健全团员教育长效机制结合起来，及时总结经验，努力探索和把握新时期团员教育管理工作的规律，不断完善包括团员学习教育制度、流动团员管理制度、团员评议激励制度、团干部考评制度、组织生活制度等在内的，适应新形势发展、适合本地区本部门实际情况的长效机制。
1．市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争。
【测试参考要素】：责任感与成就欲1．（1）树立竞争是正当的和不可回避的意识，防止以阴暗或畏怯的心理看待竟争，端正参与竞争的态度。
（2）将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来，把竟争定位在比水平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献。
比创新精神上，不搞小动作，不出损招，避免恶性竞争。
（3）处理好当仁不让与惺惺相惜的关系，既全力进行竞争，又注意保持良好的工作关系和感情关系，不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
（4）既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手。
只要竞争规则是公正的，竞争过程是透明的，对于竞争结果要坦然接受，做到胜不骄、败不馁。
2．你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清晰，其他人不得不认同他的意见。
但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性．以致许多人闭口不言。
作为会议主持人，你如何处理这一问题？【测试参考要素】；组织协调能力2．（1）寻机及时地接过这位副处长的话头，在简要地肯定其见解的基础上，以委婉而又明晰的语言并辅之以目视等体态语言，尽量不留痕迹地让其自觉停止发言，关键是给其一个立即下来的台阶。
（2）根据会议要求，提出几个话题引导其他与会者积极讨论，甚或直接点名让与会者发表意见，并根据情况予以鼓励、肯定、诱导、启发或控制。
（3）在会后找一个适当的时机与那位处长单独进行沟通，善意地指出其在会议发言上过于显露锋芒可能招致的负面影响，使其以后能自觉改正不当的发言方式。
3．你对“不在其位，不谋其政”有何看法？【测试参考要素】：责任感与成就欲、思维3．对此问题要辩证地看。
（1）从工作职责上讲，要严格按照工作分工，尽职尽责，对分内的工作不留死角、不留隐患，防止因自己的工作失误殃及其他部门的工作；同时，履行职权要严防越位，不能对别人职权范围内的工作指手画脚，甚至“种了别人的地，荒了自家的田”；另外，对于结合部和交叉的工作，在通盘考虑、周密筹划、确保落实的前提下，特别要注意加强沟通、密切合作，搞好协调，善于避嫌，防止将自己的意见强加于人，伤害别人的感情。
（2）从工作责任感上讲，在做好本职工作的同时，对职责以外的工作不能抱着事不关己、高高挂起的态度。
如果自己发现了什么问题或有什么好的想法，应该及时地按有关程序和以适当的方式向有关领导或同事反映，避免出现大的失误。
实质上，这也是关心本职工作的必然要求，因为“城门失火，殃及池鱼”，别人的工作一旦出现失误，自己的工作自然也会受到不良影响。
（3）从全局利益上讲，无论别人的工作还是自己的工作，都是全局的一部分，自己都有一份无可推卸的责任，不管在不在位，都应全力关心，尤其是对危害全局利益的行为绝不能坐视不顾，而应坚决予以制止和斗争。
4．在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？【测试参考要素】：应变能力、责任感4．（1）如果自己有巧妙的办法能消除可能产生的不良影响，应敢于先斩后奏，断然处置。
（2）如果自己没有把握，就应及时与局长沟通，共同协商对策。
（3）无论以何种方式处置，自己都应快速思考应对预案、收集相关信息并提供给领导参考，以消除或最大限度地减轻不良影响。
（4）关键是要沉住气，要想出可行的补救措施，不能惊慌失措，既要挽回影响，又不能让局长难堪和下不了台。
5．我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。
你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？【测试参考要素】：思维、计划决策能力5．（1）深入进行调查研究，科学分析城市贫困人员的类别和贫困程度及其致困原因。
（2）发现新的经济增长点，大力兴办新的产业，搞好失业人员的再就业工作，通过发展经济特别是要注意通过发展第三产业扩大就业渠道来消除城市贫困。
（3）完善信息咨询、银行信贷、税费减免、扶贫救济等措施，鼓励并创造条件，使城市贫困人口增加经营性收入。
（4）按照国务院要求，搞好各项社会保障工作。
6．某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班。
但其所分管的工作并未受影响。
为什么？【测试参考要素】：思维6．原因可能有四：（1）该单位规章制度健全，领导班子团结协作的状况良好，班子成员相互补台的意识很强，尤其是一把手善于统揽全局。
（2）该领导平时注意培养下属，善于授权明责，中层干部和下属的综合素质较高，能够独立地完成工作，并具有较强的应变能力。
（3）该领导由于种种原因，平时对分管工作已脱离了实质性的领导，所以，不管他在不在，工作都会照常进行。
（4）那一个月中基本上都是例行工作，客观上不需要领导进行决策和协调。
7．有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”．又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
你怎么看？【测试参考要素】：领导管理能力、思维7、（1）无论干什么工作都需要一定的组织规模和必需的办事人员，即任务量与组织和人员规模之间有一个恰当的比例，不可偏大或偏小。
（2）在一定的机构和人员数量的基础上，还有一个合理设置、授权明责、科学管理的问题，否则，组织和人力资源将不能得到有效的开发利用。
（3）要探索出一种自动调整机构和调节人员进出的机制，以使机构、人员与任务量之间始终保持一种适当的比例。
（4）形成一种合理、高效的内部组织机制，达到 1＋l＞2的效果。
8．在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职务，但民主测评的结果表明，职工们对此人的评价很低。
局党组决定由你找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话？【测试参考要素】：领导管理能力、组织协调能力8．（1）谈话前先通过各种渠道全面了解一下该副职的主要情况，重点分析局党组拟提拔与职工评价低这一矛盾产生的原因，看是局党组识人不准，还是职工意见有偏，以免心中无底。
（2）向该副处长转达局党组拟提升其职务的意见及相关考虑，同时把职工评议结果也告诉他，并听其所作的陈述。
会议；（3）支付职工的高额医疗费；（4）五一节为单位职工发些福利。
很明显，20万元无法将这四件事都办圆满。
如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
【测试参考要素】：计划决策能力15．（1）办公室打电话难的问题必须先行解决。
（2）余款中单列一部分作为专款，只垫支一部分患病职工必需的医疗费，其他医药费暂缓报销。
（3）会议室装修在简洁大方的基础上，力求将开支压缩到最低限度，并只预付一部分费用，不足部分待资金到位后再付，同时用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利，甚或只开一个茶话会。
（4）整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作，该办的事要办好，群众的情绪也要理顺，以求得绝大多数职工的理解和支持。
16．俗话说：“为官一任，造福一方。
”你如何理解这句话？“福”字意味着什么？【测试参考要素】：思维、求实精神16．（1）官和责是密不可分的，全心全意为群众谋福利就是领导干部的根本职责，因而不可只当官不尽责。
（2）在一个地方或岗位上任职，组织上一般都明确地制定了目标责任，只要实实在在地完成了这些目标责任，也就是为民造福的体现。
（3）要深入了解群众迫切需要解决的问题，把对上级负责与对群众负责结合起来，通过自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。
（4）造福一方要从为群众办实事、办好事做起，并力争把实事办实、好事办好，但也要坚持实事求是、量力而行的原则，切忌为捞取个人政绩或为一时取悦于群众而办力不从心的事，更不能搞形式主义。
“福”字意味着群众的切身利益以及自己的职责，因而不能单纯认为造福一方是对群众的恩赐，其中还包括尽到自己义不容辞的责任。
17．你对你今天的面试表现满意吗？哪方面最满意，哪方面最不满意？【测试参考要素】：求实精神17．此问题亦实亦虚，因而回答时不可就事论事，顾此失彼。
（1）根据自己的感觉和对评委态度的观察，以严谨贴切的语言对自己的表现作一个评价。
（2）对自己满意的地方不可渲染，以免引发或强化评委的逆反心理；对自己不满意的地方，在坦然承认的基础上，也注意作一些适度的说明，以减轻评委对自己的不良印象。
（3）借机找一个恰当的话头，以简洁、贴切的语言向评委展示一下自己实际具有的水平，但这要特别慎重，以免弄巧成拙。
甘肃省白银市公开选拔团市委副书记考试面试题及答案要点来源：考试大2006/12/14 【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:T T一、关于权力产生有两种观点，一种认为权力体现于上级对下级的控制，另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。