材料交期达成率月周报表填写说明
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5.計算公式：材料交期達成率=準時到料批次/計畫到料批次
6.欄目說明：
6.1計畫到料批次：本Biblioteka Baidu採購計畫交貨表所包含物料品種,一份表單的一種為一批
JIT物料的批次為生產線四小時的需求物料批次
6.2準時到料批次:本期符合準時到料定義的採購計畫交貨表所包含的料品種類
6.3材料交期達成率:依計算公式求出的本期準時到料百分比
系統名稱
文件名稱
文件編號
品管部
材料交期達成率月周報表填寫說明
頁次
1/1
版次
A
1.目的：為在朝陽電子(深圳)有限公司推行績效管理體系提供資料支援，保障正常生產，特製訂本材料交期達成率月周報表及填寫說明.
2.適用範圍：朝陽電子(深圳)有限公司
3.參考資料：採購單、送貨單、材料驗收入庫單
4.定義：以採購計畫交貨表要求交期為准，超出此日期均視為延誤
8.用途：
8.1生產協調會交期檢討項目
8.2生產計畫制訂參考
8.3相關部門相關職級績效考核資料支援
9.記錄與審核：
9.1由資材課長指定經辦人員填寫記錄
9.2該檔流出運作部時需經部門最高主管審核
9.3作為績效考核資料時需經總經理級以上(含)人員核准
9.4《材料交期達成率月周報表》每日記錄，每週統計，經課長審核，部門最高主管核准、文控存檔
7.統計原則說明：
7.1計畫到料批次根據採購欠料追蹤表交期判斷，交期在統計時間內的表單均為統計對象
7.2到料批按一個表單的一個物料品種為一批計
7.3如果因本廠原因造成的交期變更，應更改交期，並按重新定的交期作是否準時到料的標準
7.4如果因供應商原因導致交期延誤，無論何種原因均為未準時到料
7.5以檢驗合格入庫時間為標準判斷進行是否準時到料(JIT物料以上生產線為准)，到期未按採購計畫交貨表全數交貨的均為未準時到料
6.欄目說明：
6.1計畫到料批次：本Biblioteka Baidu採購計畫交貨表所包含物料品種,一份表單的一種為一批
JIT物料的批次為生產線四小時的需求物料批次
6.2準時到料批次:本期符合準時到料定義的採購計畫交貨表所包含的料品種類
6.3材料交期達成率:依計算公式求出的本期準時到料百分比
系統名稱
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品管部
材料交期達成率月周報表填寫說明
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1.目的：為在朝陽電子(深圳)有限公司推行績效管理體系提供資料支援，保障正常生產，特製訂本材料交期達成率月周報表及填寫說明.
2.適用範圍：朝陽電子(深圳)有限公司
3.參考資料：採購單、送貨單、材料驗收入庫單
4.定義：以採購計畫交貨表要求交期為准，超出此日期均視為延誤
8.用途：
8.1生產協調會交期檢討項目
8.2生產計畫制訂參考
8.3相關部門相關職級績效考核資料支援
9.記錄與審核：
9.1由資材課長指定經辦人員填寫記錄
9.2該檔流出運作部時需經部門最高主管審核
9.3作為績效考核資料時需經總經理級以上(含)人員核准
9.4《材料交期達成率月周報表》每日記錄，每週統計，經課長審核，部門最高主管核准、文控存檔
7.統計原則說明：
7.1計畫到料批次根據採購欠料追蹤表交期判斷，交期在統計時間內的表單均為統計對象
7.2到料批按一個表單的一個物料品種為一批計
7.3如果因本廠原因造成的交期變更，應更改交期，並按重新定的交期作是否準時到料的標準
7.4如果因供應商原因導致交期延誤，無論何種原因均為未準時到料
7.5以檢驗合格入庫時間為標準判斷進行是否準時到料(JIT物料以上生產線為准)，到期未按採購計畫交貨表全數交貨的均為未準時到料