建议书之员工意见建议征集表
商超职工意见建议征集表
商超职工意见建议征集表（原创版）目录1.商超职工意见建议征集表的作用和意义2.商超职工意见建议征集表的内容和结构3.如何填写商超职工意见建议征集表4.商超职工意见建议征集表的反馈和处理正文商超职工意见建议征集表是企业收集员工意见和建议的一种有效方式，旨在提高员工的参与度和满意度，进而提升企业的整体运营效率和服务质量。
在商超行业竞争激烈的背景下，倾听职工的声音，了解他们的需求和困扰，对于企业的可持续发展具有重要意义。
商超职工意见建议征集表通常包括以下几个部分：基本信息、意见建议、原因分析、改进措施等。
基本信息部分主要包括填写人的姓名、部门、职位等，以便企业对建议进行归类和反馈。
意见建议部分是职工具体提出自己对企业经营、管理、服务等方面的看法和建议的地方。
原因分析部分要求职工说明提出意见建议的原因和背景。
改进措施部分则是职工针对自己提出的意见建议，给出具体的解决方案或改进措施。
在填写商超职工意见建议征集表时，职工应认真阅读表格中的各项内容，并结合自己的实际工作情况，提出具体、可行的意见和建议。
同时，要注意以下几点：首先，意见建议要具有针对性，能够解决实际问题；其次，原因分析要充分，以便企业了解问题的根本原因；最后，改进措施要可行，企业才能采纳和实施。
商超职工意见建议征集表的反馈和处理是整个过程的关键环节。
企业应设立专门的意见建议征集小组，负责收集、整理、归类职工的意见和建议，并将这些信息反馈给相关部门和领导。
对于合理、可行的意见和建议，企业应纳入改进计划，并及时给予采纳和实施。
同时，企业还应将改进结果反馈给职工，让他们看到自己的建议得到了重视和落实，从而激发他们更加积极地参与企业的管理和发展。
总之，商超职工意见建议征集表是企业与职工沟通、互动的重要桥梁，有利于提高职工的参与度和满意度，推动企业不断改进和创新。
第1页共1页。
企业员工公司合理化建议提案征集表
填表说明：
一、本表第1页由提案人依照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的分歧理所在，论述为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内容具体，有可操纵性，表格填
不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现场管理及企业文化等方面将达
到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部分填写，处理流程如下：
1、XX部分为合理化建议征集部分，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并
负责召集与提案相关的职能部分及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采取与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采取的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操纵流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
员工意见征集表之欧阳学创编
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
员工意见征集表
时间：2021.03.03
创作：欧阳学
尊敬的各位员工：
感谢您为工厂生产及管理所做的贡献，每一家处于发展之中的企业都会有它潜在的问题，为解决这些潜在矛盾，加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工厂凝聚力，请您真实地填写此表。感谢您的配合！（可匿名填写，交表日期为：10月17日早上早会时间，统一收取）
（内容包括个人对薪资、同事之间、上级与下级之间、老板与员工之间的关系、工厂各项制度、管理方式等等存在的问题，以及个人意见。）敬请各位工友畅所欲言！
员工意见反馈表
员工意见反馈表
尊敬的员工，。
为了不断改进我们的工作环境和员工福利，我们诚邀您提供宝贵的意见和建议。
您的反馈将帮助我们更好地满足您的需求，提高工作效率和员工满意度。
请您填写以下问题，并在表格末尾留下您的联系方式，以便我们与您联系进一
步沟通。
所有的意见都将被严格保密，我们将认真对待每一份反馈。
1. 您对当前的工作环境满意吗？如果不满意，请说明原因。
2. 您对公司提供的员工福利和福利政策有何意见和建议？
3. 您是否觉得公司对员工的职业发展和培训支持足够？
4. 您对公司的管理和沟通方式有何看法？是否有改进的建议？
5. 您对同事之间的合作和团队氛围有何看法？是否有改进的建议？
6. 您对公司的工作流程和制度有何意见和建议？
谢谢您抽出宝贵的时间填写这份反馈表。
我们期待着您的意见和建议，以帮助
我们不断提升公司的人力资源管理水平。
联系方式，______________________。
日期，______________________。
商超职工意见建议征集表
商超职工意见建议征集表摘要：1.商超职工意见建议征集表的作用和意义2.商超职工意见建议征集表的内容3.如何有效地利用商超职工意见建议征集表4.商超职工意见建议征集表的实际应用案例正文：一、商超职工意见建议征集表的作用和意义商超职工意见建议征集表是企业管理的一种手段，通过收集员工的意见和建议，以达到提升企业经营效率，优化管理模式，提高员工满意度等目的。
对于商超企业来说，这一表格有助于了解员工对于企业经营、管理、服务等方面的看法，从而为提升商超的整体运营水平提供参考。
二、商超职工意见建议征集表的内容商超职工意见建议征集表通常包括以下几个方面的内容：1.员工基本信息：包括员工姓名、工号、部门等，以便企业对反馈意见进行追踪和反馈。
2.企业经营方面：包括商品定价、促销活动、供应链管理等方面的意见和建议。
3.企业管理方面：包括人员调配、岗位职责、绩效考核等方面的意见和建议。
4.企业服务方面：包括顾客服务、售后服务、购物环境等方面的意见和建议。
5.员工福利方面：包括薪酬待遇、员工培训、员工关怀等方面的意见和建议。
三、如何有效地利用商超职工意见建议征集表1.设立专门的意见征集渠道，让员工感受到企业对于他们意见的重视。
2.定期进行意见征集，以便企业及时了解员工的需求和想法。
3.对员工提出的意见和建议进行分类整理，以方便企业进行分析和改进。
4.针对员工提出的问题，及时给予反馈和解决，以提高员工的满意度。
5.将优秀的意见和建议纳入企业的管理实践中，以提升企业的整体运营水平。
四、商超职工意见建议征集表的实际应用案例某大型商超企业，通过定期开展职工意见建议征集活动，收集了大量关于企业经营、管理、服务等方面的意见和建议。
企业对这些意见和建议进行了分类整理，发现员工对于商品定价、促销活动以及购物环境等方面的意见较为集中。
针对这些问题，企业进行了相应的调整和改进，如调整商品定价策略，优化促销活动方案，改善购物环境等。
这些改进措施的实施，使得企业的销售额得到了显著提升，员工满意度也有所提高。
员工征求意见表
员工征求意见表
概述
本意见表旨在收集员工对公司运营和管理方面的建议和意见，以便我们能进一步改善和优化工作环境和工作流程。
我们诚挚欢迎每一位员工积极参与，在这里分享您的想法和建议。
意见表填写说明
请认真填写以下问题，并写下您的想法和建议。
您的回答将被完全保密，只用于公司内部改善工作环境和流程的目的。
问题一：您认为公司在员工培训和发展方面有哪些可以改进的地方？
[您的回答]
问题二：您对公司的沟通方式和透明度有何建议？
[您的回答]
问题三：您认为公司可以如何提高员工福利和福利制度？
[您的回答]
问题四：您对公司内部团队合作和协作有何建议？
[您的回答]
问题五：您对公司的绩效评估和奖励制度有何看法和建议？
[您的回答]
问题六：其他建议和意见
[您的回答]
提交意见表
请将填写完毕的意见表在规定的时间内提交给人力资源部门，或将意见表通过电子邮件发送至指定邮箱。
感谢您的积极参与和宝贵建议！
以上为员工征求意见表内容，请根据实际情况填写和改进。
谢谢您的合作！。
建议书之员工意见建议征集表
员工意见建议征集表【篇一：员工意见征集表(百度)】教育实践活动员工意见征集表征集时间：3月23日-3月28日本次意见征集活动，以无记名的形式展开。
请大家认真对待本次活动，只讲不足，不作表扬，不摆成绩，不写空话、套话，实事求是写问题。
【篇二：关于征集员工意见、合理化建议的通知】关于设立员工意见箱，征集员工意见、合理化建议的通知各位同事：为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：一、意见、建议征集范围公司全体员工二、征集内容：1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；2、提高工作质量的建议；3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；5、工具、设备、装置的改进；6、工作中存在的问题；7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址：www.三、征集流程各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。
三、注意事项公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。
公司综合管理部 2012.2.17【篇三：员工“心声” 征集活动意见表】员工“心声” 征集活动意见表您是企业的主人，企业是您的家。
近几年来，企业取得的每一个进步和每一份成绩都离不开您艰辛的付出与努力，而企业未来的发展更需要您的热情参与和智慧的贡献，为此，特开展员工“心声”征集活动，向广大员工征集有利于企业建设的意见建议，内容形式不限，可不署名，请积极参与，谢谢。
（请于x月x日前投入意见箱）。
职工意见建议征询表
职工意见建议征询表第一篇：职工意见建议征询表江源区第二医院行政查房职工意见建议征询表您好：行政查房是我们互相沟通、交流的平台。
为找准在科室管理、学科建设、医疗质量、后勤保障、安全保卫、医德医风建设等方面存在的问题，达到服务患者，促进医院发展的目的，我们拟定了征求意见建议提纲，请您认真填写，真诚希望能得到您真实的想法。
我们将根据您提出的意见建议，组织相关职能科室领导，现场办公解决您提出的意见和建议。
感谢您的支持！院办一、您认为科室在抓医疗技术、钻研业务、增收节支方面做得？1、抓医疗技术： A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差2、抓增收节支： A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差二、您认为科室领导在管理水平、工作业绩、敬业精神方面做得？1、科主任：管理水平：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差工作业绩：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差敬业精神：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差2、护士长：管理水平：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差工作业绩：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差敬业精神：A 很好B 较好C 一般D 较差E 很差三、您认为科室管理方面存在较多的问题是哪几项？（多选）A 不能发挥职工的工作潜力B 科室内部绩效分配不合理C科室内协作配合不够D 服务态度不够好E 护理工作不到位F病房管理不到位H 医疗安全抓的不够I其它：四、您认为医院管理方面存在较多的问题？A 对医疗质量和学科建设不重视B 院领导管理力度能力不够C 领导班子团结、各司其职不够D 医院内部奖金分配不合理E 科室之间协作配合不够F与职工沟通、院务公开不够H 院办、医疗、护理工作力度不够 I总务、维修、后勤为临床工作不够五、您认为我院医疗方面存在较多的问题是哪几项？（多选）A 服务态度B 医疗技术C 不合理收费D 过度检查E 过度用药F 导诊指示不清楚G 红包回扣H医德医风I其它六、对科室发展提出您的建议？您认为科主任、护士长工作应在哪些方面加强？七、请您对医院的发展、建设出谋划策、提出您的宝贵建议和意见！科室：姓名：日期：第二篇：行政查房职工意见建议征询表(行政职能、后勤管理) 行政查房职工意见建议征询表（适用行政职能、后勤科室人员）日期：科室：尊敬的同仁，你好：行政查房是职工与医院相互沟通、交流的一个平台，为了找准在科室管理、学科建设和医院发展等方面存在的问题，达到服务患者、促进医疗工作的目标要求。
企业员工意见征集表各部门工作开展方面
企业员工意见征集表各部门工作开展方面尊敬的企业员工：为了进一步改进企业的工作开展方面，提高员工的工作满意度和企业的综合竞争力，我们特别开展了员工意见征集活动。
我们诚挚地邀请您就各部门工作开展方面提出宝贵意见和建议。
请您详细阐述以下几个方面的意见，并不少于1500字。
您的意见对我们改进工作至关重要。
1.部门的组织管理是否合理、高效？请您就部门的组织管理方面提出意见和建议。
是否存在人员安排不合理、工作任务分配不公平、沟通不畅等问题？您认为应该如何改进？2.部门工作流程是否顺畅、高效？请您就部门的工作流程方面提出意见和建议。
是否存在工作流程繁琐、审批环节多、决策效率低等问题？您认为应该如何优化工作流程？3.部门内部沟通和协作是否良好？请您就部门的内部沟通和协作方面提出意见和建议。
是否存在沟通不顺畅、协作效率低下、团队合作氛围欠佳等问题？您认为应该如何改善内部沟通和协作？4.部门的员工培训和发展是否健全？请您就部门的员工培训和发展方面提出意见和建议。
是否存在培训资源不足、发展通道不畅、晋升机会少等问题？您认为应该如何完善员工培训和发展机制？5.部门的工作环境和福利待遇是否满足员工需求？请您就部门的工作环境和福利待遇方面提出意见和建议。
是否存在工作环境不舒适、福利待遇不公平、员工关怀不到位等问题？您认为应该如何改善工作环境和福利待遇？6.其他意见和建议除了以上几个方面的意见，如果您还有其他对部门工作开展方面的任何意见和建议，请您在这里详细描述。
请您根据个人真实的工作体验和观察，客观、翔实地提出您的意见和建议。
我们将认真收集和分析每一份意见，并尽力改进和完善企业各部门的工作。
感谢您的参与和支持！祝工作顺利，心情愉快！。
员工意见征集表之欧阳生创编
时间：2021.02.08
创作人：欧阳生
员工意见征集表
时间：2021.02.08
创作人：欧阳生
Hale Waihona Puke 尊敬的各位员工：感谢您为工厂生产及管理所做的贡献，每一家处于发展之中的企业都会有它潜在的问题，为解决这些潜在矛盾，加强工厂凝聚力，请您真实地填写此表。感谢您的配合！（可匿名填写，交表日期为：10月17日早上早会时间，统一收取）
（内容包括个人对薪资、同事之间、上级与下级之间、老板与员工之间的关系、工厂各项制度、管理方式等等存在的问题，以及个人意见。）敬请各位工友畅所欲言！
征集人员问建议书
征集人员问建议书
尊敬的各位员工：
为了更好地改善公司的运营和管理，我们诚邀您提供宝贵的建议和意见。
您的想法和建议对于公司的发展至关重要，我们希望能够听取您的声音，共同为公司的发展贡献力量。
在过去的几年里，公司取得了长足的发展，但同时也面临着一些挑战和问题。
为了更好地解决这些问题，我们需要您的帮助和建议。
无论是关于公司的管理制度、员工福利、产品研发、市场营销还是其他方面，我们都希望能够听取您的意见。
您可以从以下几个方面提出建议：
1. 公司管理制度：您认为公司的管理制度是否合理？是否存在可以改进的地方？您有什么好的建议可以提供给我们？
2. 员工福利：您对公司的员工福利有什么看法？您认为公司应该如何改善员工的福利待遇？
3. 产品研发：您对公司目前的产品有什么看法？您认为公司应
该如何改进现有的产品或者开发新的产品？
4. 市场营销：您对公司的市场营销策略有何建议？您认为公司
应该如何提升品牌知名度和市场份额？
5. 其他方面：除了以上几点，您还有其他方面的建议吗？无论
是关于公司的发展战略、人才培养还是其他方面，我们都希望能听
取您的意见。
为了更好地收集您的建议，我们将开展一次征集活动。
请您将
您的建议整理成书面形式，并发送至公司指定的邮箱。
我们将对您
提出的建议进行认真分析和评估，并在后续工作中加以考虑和落实。
我们相信，每一位员工都是公司发展的重要力量，您的建议对
于公司的发展至关重要。
我们期待您的积极参与和宝贵建议，让我
们共同努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢您的支持和配合！
公司领导团队启。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化建议信息征集表之吉白夕凡创作
填表说明：
一、本表第1页由提案人依照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改良XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：阐发简述现状的不合理所在,论述为什么要提出
本合理化建议；
3、主要计划：征对现状,提交自己的改良计划,计划应内容具体,
有可操纵性,表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本计划测实施后在降低成本、改良现场办
理及企业文化等方面将达到什么效果.
二、本表第2页由公司相关部分填写,处理流程如下：
1、XX部分为合理化建议征集部分,收到员工提交的提案后,担任进行斟别和分类整理,并担任召集与提案相关的职能部分及分担领导对合理化建议计划的可行性进行评估,形成评估意见后提交董事会集体讨论,决定采取与否,提出实施计划.
2、对于公司决定采取的合理化建议,年底由董事会进行讨论评比,按照其实施效果赐与适当的奖励.
此表作为职工合理化建议规范操纵流传文件,应在现代办理中得到广泛的推广和应用.。
企业员工公司合理化建议提案征集表之欧阳科创编
公司职工合理化建议信息
征集表
填表说明：
一、本表第1页由提案人按照表格要求进行填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：分析简述现状的不合理所在，阐述为什么要
提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提交自己的改进方案，方案应内
容具体，有可操作性，表格填不下可另附纸；
4、效果预测：简要预本方案测实施后在降低成本、改善现
场管理及企业文化等方面将达到什么效果。
二、本表第2页由公司相关部门填写，处理流程如下：
1、XX部门为合理化建议征集部门，收到员工提交的提案后，负责进行斟别和分类整理，并负责召集与提案相关的职能部门及分管领导对合理化建议方案的可行性进行评估，形成评估意见后提交董事会集体讨论，决定采纳与否，提出实施方案。
2、对于公司决定采纳的合理化建议，年底由董事会进行讨论评比，根据其实施效果给予适当的奖励。
此表作为职工合理化建议规范操作流传文件，应在现代管理中得到广泛的推广和应用。
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员工意见建议征集表
【篇一：员工意见征集表(百度)】
教育实践活动
员工意见征集表
征集时间：3月23日-3月28日
本次意见征集活动，以无记名的形式展开。
请大家认真对待本次活动，只讲不足，不作表扬，不摆成绩，不写空话、套话，实事求是
写问题。
【篇二：关于征集员工意见、合理化建议的通知】
关于设立员工意见箱，征集员工意见、
合理化建议的通知
各位同事：
为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出
意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，
畅所欲言。
现将相关事宜说明如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；
4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面
的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址：www.
三、征集流程
各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，发送到
邮箱，综合部将定期进行查看收集，并于每周六上午汇总意见箱中
的信息并上交总经办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以
反馈、采纳或解决。
三、注意事项
公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得
用于其他用途。
公司综合管理部 2012.2.17
【篇三：员工“心声” 征集活动意见表】
员工“心声” 征集活动意见表
您是企业的主人，企业是您的家。
近几年来，企业取得的每一个进
步和每一份成绩都离不开您艰辛的付出与努力，而企业未来的发展
更需要您的热情参与和智慧的贡献，为此，特开展员工“心声”征集
活动，向广大员工征集有利于企业建设的意见建议，内容形式不限，可不署名，请积极
参与，谢谢。
（请于x月x日前投入意见箱）。