变电站工程建设管理纲要

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66kV输变电新建工程建设管理大纲

66kV输变电新建工程建设管理大纲

专业资料66KV天半输电线路工程管理大纲1 总则1.1 建设意义66kV天半新建输电工程的建设形成了从天山至半拉山矿的供电通道,将满足矿区负荷发展的需要,也完善了阿鲁科尔沁旗网架结构。

本工程的建设符合东北地区电力发展规划,提高了地区资源利用效率,变资源优势为经济优势,加快了矿区区的经济发展,对地区经济发展起到积极的作用,由此投资建设66KV天半输电工程。

1.2 项目的审批根据《赤峰市农电局关于阿旗农电局二期农网建设与改造完善工程资金项目安排的的通知》文件审批。

1.3 工程概况66KV天半输电新建工程:阿旗天山一次变电所始,至新建半拉山矿区进线架构止。

线路全长20.4公里,线路为双回路,全线为铁塔结构。

铁塔总数为82基1.4 工程参建单位建设单位:阿鲁科尔沁旗农电局设计单位:赤峰华辰电力勘察设计有限责任公司监理单位:东北电力建设监理有限公司施工单位:赤峰天润电力建设有限公司2 工程建设目标2.1 安全目标采取积极的安全措施,不发生人身死亡事故,不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生重大火灾事故,不发生负主要责任的重大交通安全事故,不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不发生重伤事故,轻伤专业资料负伤率≤6‰,不发生负主要责任的电网大面积停电事故,杜绝倒塔、人员高空坠落、感触电事故和因基建引起的电网运行事故,实现基建施工、验收、调试、投运“零事故”。

2.2 质量目标深入贯彻落实《110-500KV架空送电线路施工及验收规范》的具体要求,保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则,满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程实现零缺陷移交、达标投产,争创国家电网公司优质工程。

工程建设质量:单元工程、分项工程合格率100%;分部工程优良率100%2.3 工期目标66KV天半输电新建工程计划2008年12月投运;2.4 文明施工和环境保护确保工程建设中文明施工、落实环保方案,工程竣工后本体验收的同时,在环保、水土保持、安全、劳动卫生等方面一并通过验收,满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。

2012城南66千伏变电工程建设管理纲要 (2)

2012城南66千伏变电工程建设管理纲要 (2)

精选66千伏城南输变电工程建设管理纲要精选66千伏城南输变电工程业主项目部2012年9月说明:本策划由业主项目部组织编写,上报省公司基建部,物资部,送达建设管理单位内部职能配合部门和参建单位。

本纲要涉及的参建单位未明确时可直接写单位类型即可。

批准: 年月日精选审核:年月日编写:年月日目次第一章前言1.1 工程概况1.2 建设规模1.3 投资规模及资金安排1.4 工程建设参建单位第二章工程建设依据、目标2.1 工程建设依据2.2 工程建设目标第三章工程建设特点第四章工程建设管理体制4.1 工程建设管理网络4.2 工程安全网络4.3 工程质量管理网络4.4 工程参建单位职责第五章施工总平面管理及临建设施5.1 施工总平面布置5.2 临建设施第六章安全健康与环境保护6.1 安全健康6.2 环境保护第七章工程建设管理7.1 工程建设前期管理7.2 安全管理7.3 现场文明施工管理7.4 计划进度管理7.5 质量管理及技术管理7.6 造价管理及资金管理7.7 合同管理7.8 信息管理7.9 施工协调管理7.10 设备管理7.11 档案资料管理7.12 工程投产达标管理7.13 工程创优管理7.14 工程结算、决算、审计管理第一章前言1 前言1.1 工程概况新建66千伏城南变电所所址位于阜新市区东南部循环经济示范区规划的工业产业园内,距离塔新路中段500米。

变电站主厂房为二层框架结构,变电站围墙内占地面积2109㎡,建筑面积741㎡,建筑结构为现浇钢筋混凝土框架结构,基础采用钢筋混凝土独立基础,钢筋混凝土地基梁。

1.2工程规模66千伏城南变电站为全户内变电站,66千伏线路2回架空进线,均接入220千伏水泉变66千伏。

城南变66千伏侧电气主接线采用线路变压器组接线方式,10千伏侧采用单母线分段接线。

主变为2台40MVA有载调压变压器。

66千伏侧采用SF6手车式组合开关,10千伏侧采用移开式金属铠装高压开关柜,单层双列布置。

【VIP专享】亭南110kV输变电工程建设管理纲要(最新)

【VIP专享】亭南110kV输变电工程建设管理纲要(最新)

亭南110千伏输变电工程业主项目部建设管理纲要编制单位:昌吉电业局业主项目部编制时间:二〇一一年十二月审批页批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录1前言 (4)1工程概况 (4)2建设规模 (4)3投资规模及资金安排 (7)4工程建设参建单位 (7)2工程建设依据、目标 (7)2.1建设依据 (7)2.2建设目标 (8)3工程建设特点 (9)3.1电气主接线的特点 (9)3.2二次系统部分特点 (10)3.3配电装置以及主要电气设备的选择 (10)3.4土建部分的主要特点 (11)3.5其它 (11)4工程建设管理体制 (11)4.1工程建设管理网络 (11)4.2工程安全网络 (12)4.3工程质量管理网络 (12)4.4工程参建单位职责 (12)5施工总平面管理及临建设施 (15)5.1施工总平面布置 (15)5.2临建设施 (15)6安全健康与环境保护 (15)6.1安全健康 (15)6.2环境保护 (16)7工程建设管理 (17)7.1工程建设前期管理 (17)7.2安全管理 (17)7.3现场文明施工管理 (19)7.4计划进度管理 (20)7.5质量管理及技术管理 (22)7.6造价管理及资金管理 (24)7.7合同管理 (26)7.8信息管理 (28)7.9施工协调管理 (29)7.10设备管理 (30)7.11档案资料管理 (30)7.12工程投产达标管理 (31)7.13工程创优管理 (32)7.14工程结算、决算、审计管理 (32)1前言1工程概况随着阜康市工农业生产迅速发展,当地用电需求不断增加,阜西工业园区阜康市工农业生产是发展用电的节点,预测2015年最大负荷达39兆瓦,为了解决当地供电区域内的用电现状,优化电网网架结构,提高供电可靠性,有必要建设110千伏亭南输变电工程。

亭南110千伏输变电工程包括3个单项工程:亭南110千伏变电站工程、新建110千伏亭南变电-110千伏天池旭线破口线路工程、相应的光纤通信程(一)新建亭南110 千伏变电站工程(1).建设规模远期规模:50兆伏安变压器2台,110千伏出线4回,35千伏出线6回,每台主变10千伏侧安装2组4兆乏并联电容器,10千伏出线12回。

电力工程现场建设管理纲要

电力工程现场建设管理纲要

电力工程现场建设管理纲要(大纲)编制办法1 总则1.1 目的《工程现场建设管理纲要(大纲)》是工程建设现场管理的总体规划。

参加工程建设的监理、设计、施工、调试、制造、物资供应等有关单位,均应根据本纲要制定相应的管理规划,以规范自己的管理行为,共同组成一个彼此支持、相互协调的有机团队,保证工程目标得以实现。

1.2 适用范围辽宁省电力有限公司电力建设分公司(以下简称公司)负责施工管理的220千伏及以上变电站、线路工程均必须编制相应项目建设现场管理纲要。

1.3 编制依据国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电力公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定国家电力公司输变电工程标准化施工作业手册国家电力公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施国家电力公司变电站工程安全文明施工实施细则编制大纲国家电力公司输电线路工程安全文明施工实施细则编制大纲其他有关规程规定2 职责2.1项目建设管理单位职责(1)制定工程建设目标,包括总体、质量、安全、环境、进度、投资、科技、文明施工等。

(2)组织编制整体项目管理大纲或指导输变电工程现场建设管理纲要(大纲)。

2.2 业主项目部职责2.2.1 参与初设评审工作及招投标工作,负责编制本项目现场建设管理纲要(大纲),内容应符合实际,满足工程管理需要,经内部审核批准后,报公司备案。

2.2.2 贯彻公司管理办法,进行工程质量、进度、投资、安全的现场日常管理,现场工作协调,重大地方关系处理,按管辖范围对附属工程的建设进行管理。

2.2.3 负责调查和掌控工程建设资讯,包括国家和上级对工程建设的要求、设计资讯、施工条件资讯、招投标资讯等;2.2.4 根据公司制定的工程建设目标,响应分解制定建设现场管理目标;2.2.5 负责将本项目建设管理纲要(大纲)的有效版本颁发给监理部、施工承包商,并负责解释。

2.2.6 工程建设阶段职责(1)设计管理1)必要时组织技术专家审查施工图;2)组织主持或委托监理部主持图纸会审和工程技术交底;3)审批职责范围内的设计变更。

大型变电站现场建设管理工作大纲

大型变电站现场建设管理工作大纲

1000kV交流特高压输变电工程1000千伏变电站扩建工程现场建设管理工作大纲电网公司交流建设分公司年月批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录1 总则 (7)1.1 编制目的 (7)1.2 适用范围 (7)1.3 编制依据 (7)2 工程概况 (9)2.1 建设意义 (9)2.2 建设规模 (9)2.3 工程特点 (10)2.4 建设单位 (10)3 工程建设目标 (10)3.1 安全目标 (11)3.2 质量目标 (11)3.3 进度目标 (11)3.4 投资目标 (11)3.5 档案管理目标 (11)3.6 环境保护目标 (11)3.7 水土保持目标 (12)3.8 科研工作目标 (12)4 建设管理组织体系 (12)4.1 工程建设领导小组及职责 (12)4.2 公司职能部门主要职责 (12)4.3 工程建设部职责 (15)4.4 业主项目部构成及职责 (15)5 建设管理制度体系 (16)6 开工管理 (16)6.1 管理文件编审 (16)6.2 标准化开工 (17)7 安全管理 (17)7.1 健全安全管理体系 (17)7.2安全风险管理 (18)7.3 安全标准化管理 (19)7.4 工程分包管理 (19)7.5 应急管理 (20)7.6 安全检查与评价 (21)8 质量管理 (21)8.1 工程创优管理 (22)8.2 标准工艺应用 (22)8.3 质量通病防治 (23)8.4 质量监督、检查 (24)8.5验收 (25)8.6质量事件处理 (26)9 技术管理 (26)9.1 参与初步设计 (26)9.2 施工图管理 (26)9.3 施工技术方案编审 (27)9.4 工程技术交底 (28)9.5 工程技术培训 (28)9.6 设计变更与现场签证管理 (28)9.7 竣工图管理 (29)9.8 交接试验管理 (30)9.9 强制性条文实施管理 (31)9.10 标准化建设与新技术推广 (32)10 进度管理 (32)10.1 进度计划的编审 (32)10.2 过程管理控制 (33)11 物资管理 (34)11.1 甲供物资管理 (34)11.2 物资供应分类 (36)11.3 乙供物资管理 (37)12 招标管理 (38)13 合同管理 (38)14 造价管理 (39)14.1 工程概算管理 (39)14.2 现场造价控制 (40)14.3 工程结算管理 (40)15 财务管理 (42)16 信息、宣传管理 (42)16.1 工程信息管理 (42)16.2 工程管理信息系统 (43)16.3 新闻宣传管理 (43)16.4 视频会议系统 (43)17 档案管理 (44)18 环保、水保管理 (44)19 绿色施工管理 (45)19.1 组织管理 (46)19.2 规划管理 (46)19.3 实施管理 (46)19.4 评价管理 (46)19.5 人员安全与健康管理 (47)19.6 绿色施工技术创新 (47)20 科研管理 (47)21 工程协调 (48)21.1 协调内容 (48)21.2 协调措施 (49)22 启动调试、试运行和移交 (50)23 工程总结 (50)24 精神文明建设管理 (50)25 考核与评价 (51)附件1 施工图分发计划表 (53)附件2 重要施工图卷册 (54)附件3 变电专业施工方案一览表 (55)附件4 主要技术培训计划 (57)附件5 特高压交流施工标准化推进方案 (58)1 总则1.1 编制目的为规范1000kV交流特高压输变电工程(以下简称“工程”)现场建设管理,落实《特高压交流工程建设管理分工(试行)的通知》文件要求,依据《特高压交流输变电工程建设管理纲要》、《工程现场建设管理总体策划》(以下分别简称“《纲要》、《总体策划》”)等管理文件和基建管理有关规定,结合公司交流建设分公司(以下简称“公司”)实际和工程特点,制定《特高压交流输变电工程1000kV变电站扩建工程现场建设管理工作大纲》(以下简称“《工作大纲》”)。

国家电网公司220kV输变电工程建设管理纲要(模板)要点

国家电网公司220kV输变电工程建设管理纲要(模板)要点

建设管理纲要年月日注 1. 本策划由业主项目部组织编写,送达建设管理单位内部职能配合部门和参建单位。

2. 本纲要涉及的参建单位未明确时可直接写单位类型即可。

批准:(建设管理单位主管领导)年月日审核:(业主项目部项目经理)年月日编写:(业主项目部建设协调专责)年月日目次1 前言1.1 工程概况 1.2 建设规模(1)主变压器:(2)出线规模:(3)无功补偿:(4)电气主接线:(5)配电装置:(6)线路部分:1.3 投资规模及资金安排×××工程静态投资为××万元,××线路工程静态投资为××万元。

资金供应按下列比例安排:××年40%,××年60%。

1.4 工程建设参建单位(1)业主单位:(2)建设单位:(3)设计单位:(4)监理单位:(5)施工单位:(6)调试单位:(7)运行单位: 2 工程建设依据、目标2.1 工程建设依据(1)《关于××等输变电工程项目的批复》。

(2)投资计划。

(3)任务书。

2.2 工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求,制定本工程目标:1. 工程质量变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

建筑工程:分项工程合格率为100%,分项目工程优良率≥98%,单位工程优良率为100%,观感得分率≥95%(国标90%);安装工程:分项及分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%。

建筑工程外观及电气安装工艺优良。

不发生一般施工质量事故。

工程无永久性质量缺陷。

工程带负荷一次启动成功。

工程确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2008年版)》、《全国电力行业优质工程评选办法》标准要求,创建“××省电力公司质量示范工地”,最终建成达标投产工程和确保创国家电网优质工程。

兴桥110kV输变电工程建设管理纲要

兴桥110kV输变电工程建设管理纲要

兴桥110kV输变电工程建设管理纲要兴桥110kV输变电工程建设管理纲要兴桥110kV输变电工程建设管理纲要国网江西省电力公司吉安供电分公司2014年5月29日兴桥110kV输变电工程建设管理纲要签署页批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录1 前言 01.1工程概况 01.2建设规模 01.3投资规模及资金安排 (1)1.4工程建设参建单位 (1)2 工程建设依据、目标 (1)2.1 工程建设依据 (2)2.2工程建设目标 (2)3 工程建设特点 (3)3.1 电气主接线的特点 (3)3.2 二次系统部分特点 (4)3.3 配电装置以及主要电气设备的选择 (4)3.4 土建部分的主要特点 (4)3.5 线路部分的主要特点 (5)4 工程建设管理体制 (5)4.1工程建设管理网络 (5)4.2工程安全管理网络 (5)4.3工程质量管理网络 (6)4.4 工程参建单位职责 (7)5 施工总平面管理及临建设施 (8)5.1施工总平面布置 (8)5.2 临建设施 (9)6 安全健康与环境保护 (9)6.1 安全健康 (9)6.2 环境保护 (9)7 工程建设管理 (10)7.1工程建设前期管理 (10)7.2安全管理 (10)7.3 现场文明施工管理 (12)7.4计划进度管理 (13)7.5 质量管理及技术管理 (14)7.6 造价管理及资金管理 (16)7.7 合同管理 (18)7.8 信息管理 (19)7.9 施工协调管理 (20)7.10 物资管理 (20)7.11 档案资料管理 (21)7.12 工程结算管理 (22)7.13工程投产达标管理 (22)7.13 工程创优管理 (22)7.14标准工艺应用策划专篇 (28)1 前言1.1工程概况1.1.1变电部分兴桥110千伏变电站位于江西省吉安市吉州区兴桥镇,吉安市吉州区西部的城乡结合部。

站址江西省吉安市城南专业市场西侧桃树塘路与大广高速之间空地。

建设管理纲要(变电工程)--(2017年原创)

建设管理纲要(变电工程)--(2017年原创)

建设管理纲要批准(建设管理单位分管领导/省级公司基建部分管主任签字)年月日审核(建设管理单位基建部门主任/省级公司基建部项目处处长签字)年月日编写(业主项目部经理及相关管理人员签字)年月日建设管理单位/省级公司基建管理部门(章)年月日目录1前言 (1)1.1工程概况 (1)1.2建设规模 (1)1.3投资规模及资金安排 (1)1.4工程建设参建单位 (1)2 工程建设依据、目标 (1)2.1工程建设依据 (1)2.2工程建设目标 (1)3工程建设特点 (3)3.1电气主接线的特点 (3)3.2二次系统部分特点 (3)3.3配电装置以及主要电气设备的选择 (5)3.4土建部分的主要特点 (6)4工程建设管理体制 (7)4.1工程建设管理网络 (7)4.2工程安全网络 (8)4.3工程质量管理网络 (9)4.4 工程参建单位职责 (10)5施工总平面管理及临建设施 (12)5.1施工总平面布置 (12)5.2临建设施 (12)6安全健康与环境保护 (12)6.1安全健康 (12)6.2环境保护 (13)7工程建设管理 (14)7.1工程建设前期管理 (14)7.2现场文明施工管理 (14)7.3计划进度管理 (15)7.4质量管理 (16)7.4.1 质量管理的组织机构及职责 (16)7.4.2 工程创优措施 (18)7.4.3 标准工艺应用目标 (22)7.5 技术管理 (22)7.6造价管理及资金管理 (24)7.7合同管理 (25)7.8信息管理 (26)7.9施工协调管理 (27)7.10物资管理 (28)7.11档案资料管理 (29)7.12工程结算管理 (30)7.13工程达标投产及创优管理 (30)1 前言1.1 工程概况略。

1.2 建设规模站址总用地面积____hm2(____亩),围墙内占地面积____hm2。

全站建筑物总建筑面积____m2,其中主控通信楼建筑面积____m2。

最终规模:主变容量按____MVA考虑;500kV出线规划____回;220kV出线规划____回;本期规模:主变容量按____MVA考虑;500kV出线____回,即:______线路,线路长度约______km。

工程项目变电站管理制度(3篇)

工程项目变电站管理制度(3篇)

第1篇工程项目变电站管理制度第一章总则第一条为加强工程项目变电站的管理,确保变电站安全、稳定、高效运行,提高项目管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目变电站的建设、运行、维护和管理。

第三条本制度遵循国家有关法律法规,符合国家能源政策,确保变电站建设质量,提高变电站运行效益。

第二章组织机构及职责第四条成立工程项目变电站管理领导小组,负责变电站管理的决策、协调和监督工作。

第五条管理领导小组下设以下机构:(一)变电站建设管理办公室:负责变电站建设过程中的组织、协调、监督和验收工作。

(二)变电站运行管理办公室:负责变电站运行过程中的日常管理、设备维护、安全监督和事故处理等工作。

(三)变电站维护管理办公室:负责变电站设备维护、检修、更新和改造等工作。

第六条各机构职责如下:(一)变电站建设管理办公室1. 负责编制变电站建设方案,组织招标、合同签订和施工管理;2. 监督施工单位按照设计要求进行施工,确保工程质量;3. 负责变电站建设过程中的安全、文明施工管理;4. 组织变电站建设验收,确保变电站符合设计要求。

(二)变电站运行管理办公室1. 负责变电站运行管理制度的制定和执行;2. 组织变电站运行人员的培训、考核和选拔;3. 负责变电站运行过程中的设备维护、检修和安全监督;4. 负责变电站事故处理和应急预案的制定与实施。

(三)变电站维护管理办公室1. 负责变电站设备维护、检修、更新和改造;2. 负责变电站设备备品备件的采购和管理;3. 负责变电站运行数据的统计和分析;4. 负责变电站运行效益的评估和改进。

第三章设备管理第七条变电站设备管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)合理使用,定期检修;(三)科学维护,确保设备寿命;(四)技术更新,提高设备性能。

第八条变电站设备分为以下类别:(一)一次设备:包括变压器、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器等;(二)二次设备:包括保护装置、自动化装置、通信装置等;(三)辅助设备:包括空调、消防、照明等。

完整的变电站项目建设管理方案

完整的变电站项目建设管理方案

完整的变电站项目建设管理方案一、项目概述。

咱这个变电站项目啊,就像是给整个地区的电力供应搭建一个超级稳定的“电力心脏”。

这个变电站的建设,要保证能够高效地接收、转换和分配电力,满足周边居民、企业等用电需求,还得适应未来可能的用电增长呢。

二、前期规划。

1. 选址。

这选址可是个大事儿,就像给新房找个好地段一样。

得考虑好多因素,首先要离电源近点,这样电传输过来的时候损耗就小。

然后呢,周边环境也很重要,不能在容易发生自然灾害的地方,像经常被水淹的低洼地或者地质不稳定的山坡附近就不行。

还要考虑到对周围居民的影响,不能离居民区太近,产生噪音或者电磁干扰啥的。

2. 需求分析。

就好比给一个人做体检,得先搞清楚这个变电站要承担多大的用电任务。

我们得去调查周边都有哪些用电大户,像大型工厂啊、商业区啊,预估一下未来几年这里的发展情况,这样才能确定变电站的容量、电压等级这些重要的参数。

三、设计阶段。

1. 功能设计。

变电站要设计得合理又高效。

主变压器的容量得选好,就像给一个大力士选合适的杠铃一样,太重举不动,太轻又发挥不出实力。

还要规划好各种配电装置的布局,要方便操作、维护,电线电缆的走向也得设计得清清楚楚,不能乱成一团麻。

2. 安全设计。

安全可是重中之重啊,就像给变电站穿上一层坚固的铠甲。

要考虑防雷、接地系统的设计,防止雷电突然来个“偷袭”。

还有防火措施,变电站里都是电气设备,一旦着火可不得了,所以得有完善的防火分隔、灭火设备啥的。

四、施工管理。

1. 施工队伍选择。

找施工队伍就像找合作伙伴,得找靠谱的。

要考察他们的施工经验,有没有做过类似的变电站项目。

还要看他们的资质证书全不全,技术工人的水平咋样。

可不能找那些只会“纸上谈兵”的队伍。

2. 施工进度管理。

这施工进度得像火车时刻表一样严格执行。

我们得制定一个详细的施工计划,哪个阶段做什么,都要清清楚楚。

比如说,先打地基,再盖房子(也就是建变电站的建筑部分),最后安装电气设备。

建设管理纲要

建设管理纲要

第一篇《输变电工程建设管理纲要》编制办法1 目的和适用范围1.1《输变电工程建设管理纲要》是工程建设管理的总体规划,参加工程建设的项目法人、项目管理、监理、设计、施工、调试、制造、物资供应等有关单位,均应根据本纲要制定相应的管理规划,以规范自己的管理行为,共同组成一个彼此支持、相互协调的有机团队,保证工程目标得以实现。

1.2新建电压等级在330kV及以上的交/直流输电线路、变电所、开关站、换流(逆变)站均必须编制项目建设管理纲要。

其它工程可根据工程规模大小、参建单位多少、施工条件复杂程度等,由项目法人/项目管理单位确定编写与否,也可适当简化编写。

2 编制依据2.1《建设工程项目管理规范GB/T 50326》2.2国家电网公司的有关文件、规定、制度2.3国家电网公司电网建设分公司的合同文件3 编审职责3.1项目法人职责3.1.1组织、主持制定工程建设目标。

3.1.2审批《输变电工程建设管理纲要》,并在7个工作日内批复。

3.2项目建设管理单位职责3.2.1负责调查和掌握工程建设资讯,包括国家和上级对工程建设的要求、设计资讯、施工条件资讯、招投标资讯等。

3.2.2参加制定工程建设目标。

3.2.3负责编制本项目建设管理纲要,内容应符合实际,满足工程管理需要,经内部审核批准后,呈报项目法人。

3.2.4负责将本项目建设管理纲要的有效版本颁发给监理部,并负责解释。

3.3监理职责3.3.1在工程管理单位的组织下,参加编制本纲要。

3.3.2负责发放、收回和管理《输变电工程建设管理纲要》文件。

3.3.3负责审校设计承包商、施工承包商、调试承包商及合格分包商的管理文件与管理行为与本项目建设管理纲要的一致性,并采取措施严格保持这种一致性。

4 内容及要点4.1工程概况4.1.1工程规模与工程特点4.1.2建设地点及环境特征4.1.3工程条件4.1.4工程建设组织模式4.2工程建设目标4.2.1质量目标4.2.2进度目标4.2.3成本目标4.2.4安全目标注:工程建设目标的一个参考文本见附件1。

2020年(建筑工程管理)纪洪千伏输变电工程建设管理纲要

2020年(建筑工程管理)纪洪千伏输变电工程建设管理纲要

(建筑工程管理)纪洪千伏输变电工程建设管理纲要老河口纪洪35kV输变电工程建设管理纲要老河口纪洪35kV输变电工程业主项目部2015年3月批准:2015年3月10日审核:2014年3月10日编制:2014年3月10日目录一、工程概况 (3)1.1工程简介 (3)1.2建设规模 (3)1.3投资规模及资金安排 (3)1.4工程建设参建单位 (3)1.5工程建设目标 (4)二、工程建设管理体制 (5)2.1襄阳老河口纪洪35K V输变电工程建设管理网络 (5)2.2襄阳老河口纪洪35K V输变电工程安全网络 (7)2.3襄阳老河口纪洪35K V输变电工程质量管理网络 (7)2.4工程参建单位职责 (8)三、施工总平面管理及临建设施 (11)3.1变电站临建设施 (11)3.2线路项目部配置要求 (12)四、工程建设管理 (13)4.1工程建设前期管理 (13)4.2安全管理 (18)4.3现场文明施工管理 (21)4.4计划进度管理 (25)4.5质量管理及技术管理 (28)4.6.工程启动验收管理 (35)4.7造价及资金管理 (37)4.8合同管理 (38)4.9信息管理 (39)4.10档案资料管理 (40)4.11工程达标投产管理 (41)4.12工程创优管理 (41)一、工程概况1.1工程简介襄阳老河口纪洪35千伏输变电工程新建35 kV变电站一座,新建35kV线路10公里;工程地址位于老河口市袁冲乡纪洪镇,距老河口市区23.5公里,进站道路由东侧的村级公路引接至X039县道。

变电站总占地面积为5.64 亩,其中围墙内占地3.375亩,站内建筑物包括主控室、保护室、配电室等,总建筑面积2.265亩。

变电站内设事故油井1座及消防沙箱等消防设施。

站址范围内地势平坦,地下无历史文化遗址及矿产资源,目前站址内无种植农作物。

变电站规划建设2台10MVA主变压器,电压等级为35/10kV;本期建成35kV变电站,主变容量为1×10MVA,电压等级为35/10kV。

(建筑工程管理)V变电站施工管理规划大纲

(建筑工程管理)V变电站施工管理规划大纲

(建筑工程管理)V变电站施工管理规划大纲(2)电缆支架安装根据预埋件位置,用钢卷尺标出支架间的距离,再用水准仪操平,然后由专人扶助、壹人电焊初步固定,其垂直度用线垂吊检,待用钢卷尺和水准仪复检合格后,由专业焊工进行加固焊接。

1)托盘安装:将托盘先摆放到支架上,用螺丝连接,其水平线利用拉线的方法检查,若超出偏差范围,采用调整支架上的可调件将偏差控制于最小范围内,调整好后旋紧螺丝进行固定。

2)当直线电缆架超过30m时,设伸缩缝,其连接采用伸缩连接板,电缆桥架跨越建筑物伸缩缝处设置伸缩缝。

3)各支臂的同层横档于同壹个水平面上,其高低偏差不大于5mm,托架支吊架沿桥架走向左右的偏差不大于l0mm。

4)电缆支架最上层和最下层至楼板或地面的距离当设计无规定时分别为不小于45mm、50mm。

1.2.2110KV变电站主变压器主要施工方法1.2.2.1安装前进行器身检查:(1)检查接线柱有无松动及破损;(2)检查机壳螺丝有无松动;(3)检查铁芯应无多点接地,铁轭和夹件、夹件和螺杆等处的绝缘应良好,连接部位应紧固;(4)线圈绝缘层应完好无损,各组线圈排列整齐,间隙均匀,引出线绝缘包扎应紧固无破损拧弯现象。

1.2.2.2变压器本体及附件安装:(1)主变主要采用65T汽车吊卸车,且将本体吊入变压器轨道,吊装前核对主变高低压套管方向,以免现场调向困难,吊装时,使变压器倾角不大于15度,禁止冲击和剧烈振动等情况,现场卸车土质要坚实;变压器附件吊装采用16T汽车吊。

(2)检查变压器俩轨道间距误差应小于2mm,轨道连接处水平误差应小于1mm。

(3)轮距和轮距中心应对正,滚轮加制动装置,且固定牢固。

(4)用2500V兆欧表测量,时间1min,应无闪络和击穿现象。

(5)检查相位必须和电网相位壹致。

1.2.2.3主变压器吊装安全事项(1)用绳索绑棱角的重物时,其棱角处必须垫木板,麻袋胶布板或其它柔软垫物,以免绳索被割断或磨损。

(2)检查穿过滑轮的钢丝绳,不要和滑轮磨擦或跳槽。

完整的变电站项目建设管理方案

完整的变电站项目建设管理方案

完整的变电站项目建设管理方案一、项目概述。

咱这个变电站项目啊,就像是给电力建一个超级大的“电力中转站”。

它的作用可大了,就像交通枢纽一样,把电从发电厂稳稳地送到千家万户。

这个变电站的建设地点呢,得好好选,要考虑周围用电需求、地理环境啥的。

比如说,不能建在那种经常发洪水或者地质不稳定的地方,不然这“电力枢纽”可就不稳固啦。

二、项目团队组建。

1. 项目经理。

项目经理就是这个项目的大管家,得找个经验丰富、脑子灵活的人来当。

这个人要懂电力知识,还得擅长跟人打交道,毕竟要和好多部门、好多人合作呢。

就像一个超级协调员,能把设计团队、施工团队、设备供应商这些“小伙伴”都组织好。

2. 技术专家。

技术专家那可是这个项目的“智慧大脑”。

他们要对变电站的各种技术细节了如指掌,从变电站的电压等级设计到设备选型,都得靠他们出谋划策。

这些专家就像一群电力魔法师,用他们的知识让变电站的技术方面完美无缺。

3. 施工团队。

施工团队是真正把变电站从图纸变成现实的“实干家”。

他们得有熟练的建筑技能,知道怎么打地基、怎么盖房子、怎么安装设备。

这就像一群技艺高超的工匠,一块砖一块瓦地把变电站建起来。

4. 安全监督人员。

安全监督人员就像变电站建设的“守护神”。

他们要时刻盯着施工现场,防止那些危险的事情发生。

不管是工人有没有戴安全帽,还是有没有违规操作设备,他们都得管。

要是没有他们,这施工现场就像个没大人管的调皮孩子,到处都是隐患。

三、项目规划。

1. 项目进度计划。

首先得做个详细的时间表,啥时候开始勘测,啥时候设计完成,啥时候开始施工,啥时候设备安装调试,都得安排得明明白白。

就像给项目制定一个旅行计划,每个阶段都是一个景点,要按照顺序一个一个地去完成。

比如说,勘测阶段就像是旅行前的准备工作,得把目的地(建设地点)的情况摸清楚;设计阶段就是规划旅行路线,要设计出变电站最合理的布局和结构;施工阶段就是真正踏上旅程,一步一步把变电站建起来;设备安装调试阶段就是到了目的地后的调整和准备,确保一切都能正常运转。

110kV输变电线路项目管理制度汇编1.工程建设管理纲要

110kV输变电线路项目管理制度汇编1.工程建设管理纲要

目录1. 前言 (1)2. 编制依据 (1)3.术语、定义、名称 (2)4. 工程概况 (4)5. 各级人员岗位职责 (5)5.1 项目经理岗位职责 (5)5.2 项目副经理岗位职责 (6)5.3 项目总工岗位职责 (7)5.4 项目总经岗位职责 (8)5.5 工程技术科长岗位职责 (8)5.6 物资供应科长岗位职责 (9)5.7 经营科长岗位职责 (10)5.8 办公室主任岗位职责 (10)5.9 专职安全员岗位职责 (11)5.10 专职质检员岗位职责 (11)5.11 技术员岗位职责 (12)5.12 施工队长岗位职责 (12)5.13 操作者岗位职责 (13)6.组织机构及保证体系﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍14 6.1现场施工管理组织机构图 (15)6.2现场职业健康及安全管理保证体系图 (16)6.3现场质量管理保证体系图 (17)6.4项目部技术管理体系组织机构图 (18)6.5现场文明施工及环保管理保证体系图 (19)7. 工程建设目标 (20)7.1 质量目标 (20)7.2 安全目标 (20)7.3 进度目标 (20)7.4投资力求优化施工,节约工程投资 (20)8. 工程建设管理的主要内容 (21)8.1 工程技术管理(含技术交底、施工图会审、设计变更及材料代用管理制度) (21)8.2 质量管理(含质量检验计划、质量保证措施、隐蔽签证制度等) (21)8.3 安全管理 (21)8.4 物资管理 (21)8.5 文明施工管理 (21)8.6 工程档案管理 (21)8.7信息管理 (21)8.8计划与统计管理 (22)8.9技术检验与试验管理 (22)9. 工程承包范围 (22)9. 解释权 (22)工程建设管理纲要1. 前言本工程为漳州110kV东区~朝阳Ⅰ回线路工程,线路起自220kV东区变,终止于110kV朝阳变,线路总长度为2920米;其中新建双回线路1904米,中间利用已建110kV东区-东屿Ⅱ线同杆四回线路1016米(导线已架设,地线需将一根JLB40-80良导体地线更换为OPGW光缆);新建线路分头尾两段:即220kV东区变110kV构架—四回路钢管杆段长度为205米(本段线路杆塔已立,只架线);#9-朝阳变110kV构架段长度为1699米,新立双回路钢管杆14基。

变电站设备工程建设过程的管理范本

变电站设备工程建设过程的管理范本

变电站设备工程建设过程的管理范本变电站设备工程建设是一个复杂而关键的项目,需要严格的管理和监督。

下面是一个关于变电站设备工程建设过程的管理范本,包括项目计划、需求分析、采购管理、施工管理、质量与安全管理等方面。

一、项目计划管理1. 制定详细的项目计划,明确工程的目标、规模、任务分工、里程碑及关键路径。

2. 编制详细的项目进度表,包括各项工作的时间节点、工期和前置关系,并定期进行进度跟踪。

3. 根据实际情况进行工期调整和资源分配,确保项目按时完成。

二、需求分析与方案设计管理1. 完善的需求分析,包括变电站的规模、用电负荷、电源模式等,确保设计方案满足需求。

2. 组织专业人员进行方案设计,包括设备选择、布局、接线方式等,确保设计方案合理可行。

3. 编制详细的设计文件,包括设计说明书、施工图纸等,并进行审查和交流,确保设计方案符合规范和标准。

三、采购管理1. 制定采购计划,包括设备清单、数量、预算和采购方式等,并按照采购程序进行采购。

2. 进行供应商的筛选和评审,选择具有经验和信誉的供应商,并签订合同确保供货质量和交货日期。

3. 对采购过程进行监督和管理,包括验收、结算和索赔等,确保采购过程的合规性和效果。

四、施工管理1. 制定施工方案和现场管理规程,明确施工任务、工序和施工流程。

2. 组织专业人员进行施工监督和管理,包括现场巡查、进度把控和问题解决等,确保施工质量和进度。

3. 定期召开施工协调会议,协调相关单位和人员,解决相关问题,确保施工进程顺利进行。

五、质量与安全管理1. 制定质量管理计划和质量验收标准,确保设备的质量达到设计要求。

2. 严格按照质量管理计划进行质量检查和验收,及时发现和处理质量问题。

3. 制定安全管理制度和操作规程,确保施工过程安全无事故。

4. 进行安全培训和意识教育,提高员工的安全意识和风险防范能力。

六、项目成果及验收管理1. 完成验收标准和程序的准备工作,包括验收方案、验收报告等。

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变电站工程建设管理纲要滦县500kV变电站新建工程工程建设治理纲要华北电网有限公司电网建设分公司2011年2月北京编写:年月日总则为规范华北电网建设工程项目治理行为,促进滦县500kV变电站工程项目治理科学化、规范化,持续提升工程建设项目治理水平和工程建设水平,保证工程建设目标的实现,特制订本纲要。

本纲要是对项目治理目标、内容、组织、资源、方法和步骤进行推测和决策,作为指导滦县500kV变电站工程项目治理工作的纲领性文件。

目录第一章前言11.1工程概况11.2建设规模31.3投资规模41.4工程建设参建单位41.5工程工期4第二章工程建设依据、目标52.1工程建设依据52.2工程建设目标5第三章工程建设特点7第四章工程建设治理体制114.1工程建设治理网络114.2工程安全网络124.3工程质量治理网络134.4 工程参建单位职责 13第五章施工总平面治理及临建设施16 5.1 施工总平面布置165.2 临建设施16第六章安全健康与环境爱护176.1 安全健康176.2 环境爱护17第七章工程建设治理187.1工程建设前期治理187.2安全治理197.3 现场文明施工治理 217.4打算进度治理237.5 质量治理及技术治理257.6 造价治理及资金治理287.7 合同治理307.8 信息治理327.9 施工和谐治理347.10 设备治理357.11 档案资料治理 367.12 工程投产达标治理377.13 工程创优治理 387.14 工程结算、决算、审计治理 38第一章前言1.1工程概况(1)建设地点:站址位于河北省唐山市滦县西北西甄庄村。

(2)建设意义:1) 满足负荷进展需要截至2007年底,唐山电网最大发购电负荷为6347MW,较2006年整点最大负荷5581 MW增长13.6%。

按照负荷推测,2008年唐山电网最大发购电负荷将达到7900MW,2010年为10300MW,“2005~2010年”期间年均增长17.7%。

唐山电网在京津唐电网中处于十分重要的地位,北部通过姜家营~天马~承德~上都双回500kV线路同意上都电厂电力;通过姜家营~高岭双回500kV线路与东北电网联网;通过姜家营~太平~顺义双回500kV线路与北京电网相连。

南部通过安各庄~滨海500kV线路与天津电网相连,王滩电厂通过到安各庄的双回500kV线路并网。

从唐山地区南北环网500kV变电容量需求结果可知,到2010年唐山南部需要从500kV变电所受电4349MW,随着2008年唐山西500kV变电所的投产以及扩建安各庄2×750kV主变,2008年唐山南部地区500kV主变容量将达到4500MV A。

2010年,若不考虑新建滦县500kV变电所,则唐山南环网500kV容载比只有1.0;新建滦县2×1200MV A主变后,该地区5 00kV容载比达到1.6。

目前安各庄变电所的供电范畴为市区北部、市区南部以及京唐港地区,覆盖面广,负荷较大;2008年安各庄变电所扩建2×750MV A主变,达到变电所最终规模后,安各庄负荷达到了2000MW,安各庄4台主变负载率依旧较高,为了缓解安各庄主变供电压力,在滦县选址新建滦县500kV变电所,为唐山市区北部和京唐港地区供电,为该地区新建的220kV变电所提供电源,满足地区负荷进展的需要。

2) 限制220kV短路电流,实现分区供电的需要目前,唐山电网部分500kV变电所及一些枢纽220kV变电所的220kV 母线短路容量已接近断路器额定容量。

结合唐山地区打算投产的500kV或220kV输变电项目,对唐山电网采取进一步的解环措施,来解决220kV站点母线短路水平超标的咨询题。

按照唐山电网解环和分区供电思路,唐山电网南北220kV主环网周围的供电区以相邻的两个500kV变电所的各一段220kV母线为中心形成供电区,即供电区的220kV电网主干结构为链式结构,两端均为500kV变电所的一段220kV母线,再由该主干结构向该供电区供电。

当500kV变电站达到4台主变规模时,220kV母线分列运行,各供电分区正常方式下相对独立。

适当加大各220kV供电区之间的互供能力,以实现各分区在事故情形下的相互支援。

按照唐山电网规划,2008年唐山电网南北220kV主环网进一步得到加大,北环网中,常庄220kV变电所的建设将陡河二从环网中摘出,降低陡河二的短路电流;南环网中,安各庄变电所扩建2×750MV A主变后,220 kV母线分段运行,每段母线上有2台主变,形成安各庄—唐山西供电区,南北环网通过车轴山~韩城的双回220kV线路联络;到2010年,唐山电网东部地区的滦县500kV变电所投产运行,唐山电网500kV结构得到加大,为了进一步限制220kV电网短路电流,将断开南北环网间的220kV联系,同时南环网将形成唐山西—安各庄、安各庄—滦县两个供电区,其中唐山西—安各庄供电区供电范畴为市区南部和南化地区,安各庄—滦县供电区供电范畴为市区北部、王滩、京唐港和曹妃甸地区。

因此滦县2×1200MV A主变的建设是为唐山地区按“解环及分区供电”规划制造实施条件,是限制短路电流,满足唐山电网分区供电的需要。

3) 提升供电可靠性,满足用电需求随着京津冀环渤海区域经济的进展以及“四大兴市”工程的带动,为唐山市钢铁、水泥等工业迅速进展制造了良好的外部环境,钢铁深加工、企业治理机制的改革为今后工业进展奠定了良好的基础。

随着京津冀环渤海区域经济的进展,按照唐山市“十一五”进展打算,唐山市“十一五”G DP打算年均增长速度为13%左右,因此该地区负荷也将保持较快的增长。

沿海的王滩、京唐港和曹妃甸地区为唐山市重点工业进展区域,负荷进展较快,且差不多上重要负荷,在滦县500kV变电所建成投产之前,这些地区负荷均由安各庄500kV变电所供电。

2008年安各庄主变规模达到4×750MV A后,正常方式下主变负载率依旧较高,不满足主变“N-1”校核;同时唐山市区北部电网结构薄弱,河东、洼里、吕家坨地区仅通过吕家坨~雷庄单回220kV线路与220kV环网联络,同时该线路导线截面较小,当唐山电厂一台300MW机组停运时,该线路输送容量超过导线的极限输送容量,不利于电网安全稳固运行。

滦县500kV变电所建成投产后,将建设滦县~吕家坨的双回输电通道,加大该地区的网架结构,提升供电可靠性。

综上所述,为配合唐山电网进展,满足唐山地区电力负荷的增长,保证唐山南部220kV电网供电可靠性和分区供电方案的实施,新建滦县500k V变电所2×1200MV A主变是必要的。

1.2建设规模新建滦县500kV变电站,主变最终规模4×1200MV A,本期规模2×1 200MV A主变;500kV出线最终12回,至姜家营、安各庄各2回,往东至特高压站预留3回,往北区外电源预留3回,往东备用预留2回,本期4回,即至安各庄2回、至姜家营2回(双破口安各庄~姜家营的双回500kV线路,同塔双回路16.946km,单回路0.394km,采纳LGJ-4×400导线);2 20kV出线远期16回,本期8回,即至吕家坨2回、雷庄2回、东安2回、古马2回。

低压无功补偿电容器终期按每台主变4×60Mvar配置,本期按每台主变3×60Mvar配置。

低压无功补偿电抗器终期按每台主变2×60Mvar配置,本期按每台主变1×60Mvar配置。

1.3投资规模工程总投资:47298万元.工程静态投资:45888万元本体静态投资:44431万元1.4参建单位建设治理单位:华北电网有限公司电网建设分公司施工单位:北京送变电公司监理单位:河北电力建设监理有限责任公司设计单位:中国电力工程顾咨询集团华北电力设计院工程有限公司运行单位:北京超高压公司物资供应单位:华北电力物资总公司调试单位:华北电力科学研究院有限责任公司1.5工程工期开工时刻:2011年3月1日;竣工时刻:2011年12月31日。

第二章工程建设依据、目标2. 工程建设依据、目标2.1 工程建设依据《关于河北唐山北、滦县二项500千伏输变电工程项目核准的批复》发改能源[2009]1965号国家电网基建[2010]95号《关于河北唐山滦县500千伏输变电工程初步设计的批复》按照“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的创优总体要求,制定本工程目标:(1)工程质量变电工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

建筑工程:分项工程合格率为100%,单位工程优良率为100%,观感得分率≥90%;安装工程:分项工程合格率为100%,单位工程优良率为100%。

建筑工程外观及电气安装工艺优良。

不发生一样施工质量事故。

工程无永久性质量缺陷。

工程带负荷一次启动成功。

工程质量治理遵循《国家电网公司工程建设质量治理规定》,创优工作确保达到《国家电网公司输变电工程达标投产考核方法(2011年版)》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选方法(2011年版)》、《全国电力行业优质工程评选方法》标准要求,最终建成达标投产工程、国家电网公司输变电优质工程,力争获得国家电网公司输变电工程质量治理流淌红旗、争创全国电力行业优质工程、争创国家优质工程。

(2)工程安全坚决贯彻执行《国家电网公司电力建设安全健康环境治理工作规定》(国网公司2008年1月版本)、《国家电网公司电力安全工作规定》(2009年7月版本),华北电网公司的安全治理有关规定,认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责,要求参建各方做到事前预控周密、过程操纵严格,以实现施工安全的可控、能控、在控。

安全目标:总体目标努力实现安全“零事故”。

具体目标:不发生人身死亡事故;不发生较大施工机械设备损坏事故;不发生较大火灾事故;不发生负要紧责任的较大交通事故;不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不发生三人及以上人身重伤事故,轻伤负伤率≤6‰;不发生负要紧责任的电网大面积停电事故;力争获得国家电网公司输变电工程安全治理流淌红旗。

(3)文明施工和环保依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》要求,创建“文明施工示范工地”,树立华北电网公司输变电工程安全文明品牌形象:“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。

现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定》中的有关要求。

安全标示、标志清晰规范,实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。

土建和电气协同作业时,综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。

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