IE工程师岗位说明书1
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经验
6年以上相关工作经验，熟悉生产工艺流程、标准工时核算、产线规划、设计工具夹具改善生产作业。新产品导入全过程跟踪，生产流程优化，研究改善工序减少生产工时。
技能技巧
高强的沟通技巧、解决问题能力、质量意识、创新的意识、对生产现场浪费有一定的认识
态度
谦和、友善，正直、诚信。服务意识和支持意识强，能任劳任怨。
对外关系
客户
平行
各部门主管/经理
供应商
外发加工产品供应商、设备供应商、工具治具供应商
下级
无
其他
无
职级关系
可晋升岗位
可轮换岗位
可降级的岗位
生产、ห้องสมุดไป่ตู้质、工程技术管理
无
工作条件
本岗位工作属脑力劳动兼小部分体力劳动，办公环境一般。
工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，未完成工作时视情况加班。
4、第一次生产前确认相关资料及夹具是否按要求制作。
5、辅助生产线进行相关技术指导，并对生产中发生问题进行分析、改进。
6、第一次生产后提出发生问题点及改善方案及追踪结果。
7、突破现有状况，引用半自动化，减少人工操作，提高产品完成率。
8、按产品编制作业指导，确保作业员能正确操作。
二、产品量产跟进
1、返单量产前确认第一次试产发生问题点是否解决。
职务权限
1、对产品生产过程设定具备决定的权利，生产线上流程、作业方式、使用工具/夹具及设备有管核职责。
2、产品生产工时、产能、所使用工具及设备有直接决定的能力。
3、根据生产工艺过程，可建议工程修改产品结构。
4、建议(报批)权：向上级报批工作计划；向上司提出管理改善方案和合理建议。
工作关系
对内关系
上级
职责与权限
文件编号
修订版次
文件名称
工程部职责权根
页码
IE工程师职务说明书
职位名称
IE工程师
所属部门
工程部
直属上级
岗位级别
岗位性质
管理性
直接下属
无
岗位职责
一、新产品的导入
1、根据工程部提供资料及样品，制定出初步工艺流程及SOP注意事项。
2、根据订单量制定出新产品产能及安排相关技术员制作SOP。
3、针对产品结构，设计出相关辅助夹具，安排技术人员跟进。
2、根据第一次产结果重新修正生产工艺流程、标准工时及产能。
3、确认产品流程、工时及产能的标准化
4、处理产线上突发异常，保证生产顺利进行。
三、生产改善
1、对旧产品结构及品质要求了解。
2、对产线出现的无效作业进行分析。
3、对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案
4、针对旧产品结构及品质问题与工程、品管部门进行相关改善的协商
5、对旧产品生产流程进行改善，及设计出新的工、治具达到提升效率的目的。
6、改善流程现场指导，品质、人员排位及生产效率的确认
7、安排相关技术人员对改善产品作业标准、产能的更新及确认。
8、生产现场管理人员培训及改善后产品在后续生产中注意事项。
考核指标
任职要求
性别/年龄
教育背景
中专以上学历
培训经历
接受过ISO9001、精益生产、IE七大手法、六西格码
6年以上相关工作经验，熟悉生产工艺流程、标准工时核算、产线规划、设计工具夹具改善生产作业。新产品导入全过程跟踪，生产流程优化，研究改善工序减少生产工时。
技能技巧
高强的沟通技巧、解决问题能力、质量意识、创新的意识、对生产现场浪费有一定的认识
态度
谦和、友善，正直、诚信。服务意识和支持意识强，能任劳任怨。
对外关系
客户
平行
各部门主管/经理
供应商
外发加工产品供应商、设备供应商、工具治具供应商
下级
无
其他
无
职级关系
可晋升岗位
可轮换岗位
可降级的岗位
生产、ห้องสมุดไป่ตู้质、工程技术管理
无
工作条件
本岗位工作属脑力劳动兼小部分体力劳动，办公环境一般。
工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，未完成工作时视情况加班。
4、第一次生产前确认相关资料及夹具是否按要求制作。
5、辅助生产线进行相关技术指导，并对生产中发生问题进行分析、改进。
6、第一次生产后提出发生问题点及改善方案及追踪结果。
7、突破现有状况，引用半自动化，减少人工操作，提高产品完成率。
8、按产品编制作业指导，确保作业员能正确操作。
二、产品量产跟进
1、返单量产前确认第一次试产发生问题点是否解决。
职务权限
1、对产品生产过程设定具备决定的权利，生产线上流程、作业方式、使用工具/夹具及设备有管核职责。
2、产品生产工时、产能、所使用工具及设备有直接决定的能力。
3、根据生产工艺过程，可建议工程修改产品结构。
4、建议(报批)权：向上级报批工作计划；向上司提出管理改善方案和合理建议。
工作关系
对内关系
上级
职责与权限
文件编号
修订版次
文件名称
工程部职责权根
页码
IE工程师职务说明书
职位名称
IE工程师
所属部门
工程部
直属上级
岗位级别
岗位性质
管理性
直接下属
无
岗位职责
一、新产品的导入
1、根据工程部提供资料及样品，制定出初步工艺流程及SOP注意事项。
2、根据订单量制定出新产品产能及安排相关技术员制作SOP。
3、针对产品结构，设计出相关辅助夹具，安排技术人员跟进。
2、根据第一次产结果重新修正生产工艺流程、标准工时及产能。
3、确认产品流程、工时及产能的标准化
4、处理产线上突发异常，保证生产顺利进行。
三、生产改善
1、对旧产品结构及品质要求了解。
2、对产线出现的无效作业进行分析。
3、对生产过程中发生的浪费进行全面的分解及提出解决方案
4、针对旧产品结构及品质问题与工程、品管部门进行相关改善的协商
5、对旧产品生产流程进行改善，及设计出新的工、治具达到提升效率的目的。
6、改善流程现场指导，品质、人员排位及生产效率的确认
7、安排相关技术人员对改善产品作业标准、产能的更新及确认。
8、生产现场管理人员培训及改善后产品在后续生产中注意事项。
考核指标
任职要求
性别/年龄
教育背景
中专以上学历
培训经历
接受过ISO9001、精益生产、IE七大手法、六西格码