新员工成长计划表-员工版
新员工成长计划
新员工（市场类）成长计划（该计划由导师和新员工协商完成，由新员工填写并反馈区域主管和部门经理）修改记录(成长计划)* 填写说明:1、新员工今后负责的工作概述在该部门描述新员工在转正后可能负责的主要工作内容，作为制定成长目标的参考。
成长目标都是为了保证该新员工今后能够负责计划的工作。
这一部分仅描述新员工在转正后的第一阶段工作。
如果第一阶段的工作可能因为项目规划进程还无法确定，可以只确定一个大的方向，比如“负责 *****开拓”等。
2、能力成长目标在该部分描述能力成长到什么样的水平，需要具体描述清楚。
比如“可以独立流畅地作胶片讲解”或者“能在指导下完成客户需求分析”或者“能独立进行客户公关拜访”，该目标最好和新员工今后负责的工作紧密相关。
3、绩效成长目标在该部分描述新员工要在辅导期完成什么绩效。
比如“完成客户攻关***”，“主导完成X个熟识客户转化为项目目标客户客户（客户有明确需求、符合转化评估标准）”“主导完成***的项目跟进和决策连公关并达成目标”，，“主导完成一个新客户的公关并产出项目销售商机***”，“主导完成1个销售项目公司价值认可认可并成功转化商机成为有效项目”。
4、流程规范要求熟悉公司的各项商务流程、项目管理流程、和管理流程等；企业文化学习，理解公司理念、目标等；工作开展方式和态度，能够较好的与同事、导师、上级沟通和交流。
5、成长实施计划在该部分描述导师分阶段给新员工安排的工作和任务。
主要依据绩效目标和能力成长目标。
6、沟通记录导师要每周和新员工沟通一次，讨论和核实成长计划执行情况。
对新员工在辅导期执行计划遇到的困难进行沟通，商量解决办法。
将计划根据情况进行调整，比如新员工比原来预计的成长得快就可以调整计划，加快进度，并增加更多的绩效要求等。
7、导师工作总结本人担任导师工作的经验收获、不足之处；遇到问题及改进措施；其他个人建议要求等，一是作是公司导师经验交流之需；二是公司评选优秀导师参考，8、本计划的更新本计划一周更新一次。
员工成长跟进表
员工成长跟进表
成长跟进周期：年月日至年月日姓名入职日期部门岗位
所属团队队长队员
周期目标
实际
完成结果
目前尚欠缺哪些知识和技能、改进措施
工作胜任力
自我评价
工作胜任力
上级评价
人力资源部面谈纪要
入职第一天
入职第三天
入职第七天
入职第一个月
入职第二个月
入职第三个月
入职第四个月
入职第五个月
入职
第六个月
入职
第七个月
入职
第八个月
入职
第九个月
入职
第十个月
入职
第十一个月
入职
满一年
跟进员工一年的成长记录后，该员工的成长结果为：□维持原岗原薪□晋升□调薪□调岗□降级□辞退直接上级意见
品牌经理意见
区域经理意见
人力资源部意见
总经理意见。
员工职业发展规划表
员工职业发展规划表员工职业发展规划表员工姓名：[员工姓名]入职日期：[入职日期]目前职位：[目前职位]目标职位：[目标职位]预计达成时间：[预计达成时间]1. 职业目标：- 描述员工希望在职业生涯中达到的目标和愿望。
- 包括短期和长期目标。
2. 目前技能和能力评估：- 列出员工目前拥有的技能和能力。
- 包括专业知识、技术技能、领导能力、沟通能力等方面。
3. 目标职位所需技能和能力：- 描述员工所期望的目标职位所需的技能和能力。
- 包括专业知识、技术技能、领导能力、沟通能力等方面。
4. 工作经验和培训计划：- 列出员工过去的工作经验和培训经历。
- 包括在目前职位上的工作成果和参与的培训项目。
5. 发展计划：- 描述员工为实现目标职位而制定的发展计划。
- 包括提升现有技能、获得新技能、参与培训项目等。
6. 时间计划：- 列出员工为实现目标职位所制定的时间计划。
- 包括每个阶段的具体行动和预计完成时间。
7. 支持和资源需求：- 描述员工为实现目标职位所需要的支持和资源。
- 包括上级领导、同事、培训机构等方面的支持。
8. 评估和调整：- 描述员工为实现目标职位所制定的评估和调整计划。
- 包括定期评估进展、调整发展计划等。
以上是员工职业发展规划表的内容，通过制定和执行该规划，员工可以更好地规划自己的职业生涯，提升技能和能力，实现个人职业目标。
这份规划表可以作为员工与上级领导、人力资源部门进行沟通和协商的依据，帮助员工获得所需的支持和资源，推动职业发展的顺利进行。
同时，员工也应定期评估和调整该规划，以适应职业发展中的变化和挑战。
员工自我成长规划表
工作现状
职位要求
知识现状
技能现状
其他方面
我的差距
知识差距
技能差距
其他差距
所需帮助
知识帮助
技能帮助
其他帮助
二、自我分析
自我情况分析
兴趣爱好特长
情绪情感状况
意志力状况
已具备经验
已具备能力
个人优点
个人缺点
人际关系状况
社会中的自我评估
关系
姓名
对我的评价
你最擅长的知识能力（）
最不擅长的知识能力是（）
A.计划能力B.执行能力C.沟通协调能力D.组织能力
E.专业知识F.写作能力G.创新能力H.学习能力
I.自我控制能力J.理解与思维能力等一上九种知识与能力
如何看待职业规划？
A.人生要有目标，并为之而努力□B.做给别人看，自欺欺人□
C.走一步看一步□D.从来就没有职业规划意识□
对目前的职业生涯满意吗？
A.非常满意□B.比较满意□
C.说不上，一般□D.不满意□
你的职业困惑的类型是什么？
A.不知道自己适合做什么□B.职业发展遇到瓶颈□
C.职业倦怠，工作提不起精神□D.工作压力过大□
E.工作环境人际关系紧张□F.健康与生理状况等原因□
J.现在的薪资水平低于自己的能力与付出□
对职业规划你最看重哪些方面
A.对自己的事业发展有帮助B.对提高自己的薪资水平有帮助
C.对提升自己的技能与经验有帮助D.对实现自己的人生理想有益
选择职业规划最看重哪些因素
A.效果□B.金钱□
C.名利□D.心境□
职业分析小结：
四、确立初步目标（含计划实施一览表）
人员成长计划表范例表
案例1：1.销售业绩完成情况：a店是一家开业有6年左右的老店铺，店铺位于社区，60%的业绩来源于VIP顾客，属于区域的高产店铺。
但是2011年，整体业绩和排名都开始滑落。
2.团队情况：店铺人员共5人，店长1名，店助1名，店员3名。
3.店员情况：店长小明：在公司4年，任店长3年，有非常强的责任心，凡事喜欢亲力亲为，无论是销售、帐目管理还是陈列等，都做的非常好，新进的2位员工经常和其他店铺同事说：“没有我们店长做不好的事。
副店长小兰：同店长一起来公司，性格非常的直爽，属于想到什么就说什么类型的，自我总结在平时的工作中容易得罪到同事。
但是由于大家都了解她的这一面，所以对她还是比较包容的。
这位店助在销售中目标意识非常的强，属于一个销售型的人才店员小琴：非常自信，非常有想法的一个女孩子。
凡事都很有自己的主见。
但是在平时的工作中，比较少主动的发挥自己的优点和特长。
当碰到店长做出了一些自己不认同的决定时，不会直接反对，但也不会去认真执行。
店员小谢：新来6个月的员工，是一个比较稳重好学的店员，平时的工作状态特别的踏实，基于在以前服务的品牌做VIP管理专员，对VIP有很多想法。
现在来店店长也让她负责VIP，但却一直出不了成绩，她也觉得郁闷，怎么以前的经验来到新的工作环境怎么也发挥不了了呢？店员小高：非常的年青，是一个85后出生的女孩子，来店5个月，比较勤敏好学，不足的地方是行业经验比较少。
在应对顾客时，常常需要借助她人的帮助才能达成成交。
1.4．店铺情况：2011年来，店铺业绩一直属于严重下滑现象，半年前有2位同店长一起来公司的老员工离职了，这2位老员工分别是店铺的VIP专员及陈列专员。
12月小明请假半个月回家，她休假过程中每天至少会打四个以上的电话去询问店铺的业绩情况，听到业绩不好时，小明总会说：“这两天业绩不太好，我们的排名又落后了，大家一定要找找是什么原因？”在请假期间，店员小高每次听到是店长的电话就不敢接，她这样描述自己的心理感受：“店长不放心我们，业绩不好，她可能又会不高兴了！”而另一方面，这半个月盘点时帐目弄不清楚，重盘都做了3次才把帐目弄清楚，业绩受到了很大的影响，较上半个月下降25%，副店长小兰现在经常听到区域其他同事传这样一句话：她们店长不在不行，难怪小兰一直没有提升。
单位新员工下半年计划表
单位新员工下半年计划表下半年计划表2023时间：2023年7月1日至12月31日1. 完善岗位技能- 参加相关培训课程，提升专业技能和知识水平。
- 阅读相关文献和书籍，深入了解行业发展趋势和最新技术。
- 参与项目组，积极参与工作，学习和运用新的技术和工具。
2. 加强团队协作- 积极与团队成员沟通，了解各自工作进展和需求。
- 参加团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力。
- 定期参加团队会议，分享心得和遇到的问题。
3. 提高工作效率- 合理安排工作时间，制定详细的工作计划。
- 学习并掌握相关办公软件和工具的使用技巧，提高工作效率。
- 掌握时间管理技巧，合理分配工作和个人时间。
4. 进一步了解公司业务- 参加公司内部培训和工作交流会议，深入了解公司的业务流程和运营模式。
- 主动与其他部门的同事交流，了解公司其他业务板块的运作情况。
- 关注公司内外部的新闻动态，了解行业和市场的最新发展。
5. 制定个人发展计划- 总结个人工作经验和成果，分析自身优势和需要提升的地方。
- 设定个人发展目标，如提升岗位职级、获得相关证书等。
- 制定详细的实施计划，包括具体的行动和时间表。
6. 建立良好的工作习惯- 坚持每天定时完成日报和周报，记录工作内容和进展。
- 设定工作目标和绩效指标，努力实现或超越。
- 养成良好的沟通和协作习惯，与同事和上级保持良好的关系。
7. 积极参与团队项目- 主动申请参与团队项目，展现个人能力和贡献。
- 提出自己的想法和建议，积极参与讨论和决策。
- 负责自己的任务和角色，确保项目顺利完成。
8. 注重个人成长- 参加相关的行业会议和研讨会，了解最新的行业趋势和前沿知识。
- 参与行业相关的社交平台和网站，跟进最新的专业信息。
- 寻找机会参与行业性的活动，扩大自己的人脉和影响力。
9. 保持积极心态- 面对困难和挑战时，保持乐观和积极的心态。
- 学会灵活适应和调整工作计划，应对工作中的不确定性。
- 培养自己的抗压能力和解决问题的能力。
新员工成长计划表-员工版
新员工成长计划指导书 - 员工版
新员工信息员工编号：姓名：入职时间：
指导人信息员工编号：姓名：
本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架，期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定，包括：
♦与岗位相关：岗位技能的培训，及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求；
♦与企业文化及规章制度了解相关：向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。
♦与公司整体环境相关：引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人；
第一个月（开始日期：至）
第二个月（开始日期：至）
第三个月（开始日期：至）
新员工试用期成长计划总评
（转正前完成）
第一部分：指导人对新员工意见：
第二部分：指导人主管对指导人评价：
（）优秀：各项指导工作都非常到位，表现出色。
（）良好：各项指导工作大部分很到位，表现良好。
（）一般：基本上进行了指导工作。
（）有待提高：指导工作有待改进与提高。
员工成长计划表
（拒绝没梦想，拒绝负能量，拒绝找借口）
入职基本情况：
姓名： 性别: 年龄： 毕业学校专业： 联系方式：
其它情况：
第1期职业规划: （时间： )
1、打算做几年？
2、年后你想成为Байду номын сангаас么样的人？
第2期职业规划: (时间： ）
1、打算做几年？
2、年后你想成为什么样的人?
员工成长发展规划表
（拒绝没梦想，拒绝负能量，拒绝找借口）
入职基本情况：
姓名： 性别: 年龄： 毕业学校专业: 联系方式：
其它情况：
第1期职业规划： （时间: ）
2、打算做几年？
2、年后你想成为什么样的人？
第2期职业规划： （时间: ）
3、打算做几年？
2、年后你想成为什么样的人？
员工职业发展计划表
员工职业发展计划表员工职业发展计划表姓名：XXX部门：XXX职位：XXX入职日期：XXX1. 目标设定- 短期目标（1-2年）：- 提升专业技能，达到在当前职位上的高绩效水平。
- 参与公司内部培训和外部学习，提高自己在相关领域的知识和能力。
- 积极参与团队合作，提升沟通和协作能力。
- 中期目标（3-5年）：- 获得晋升机会，担任更高级别的职位。
- 继续学习和发展，成为本领域的专家。
- 建立良好的人际关系，扩大自己的人脉圈。
- 长期目标（5年以上）：- 成为公司的关键人才，担任管理层职位。
- 建立自己的团队，培养和发展下属。
- 参与公司战略规划和决策，为公司的发展做出贡献。
2. 发展计划- 学习计划：- 参加公司内部培训和外部学习机会，提升专业知识和技能。
- 阅读相关书籍和行业资讯，保持对行业发展的了解。
- 参与行业研讨会和学术会议，与同行交流和学习。
- 职业导师：- 寻找一位有经验和成功的导师，向其请教和学习。
- 定期与导师交流，分享自己的职业发展计划和困惑。
- 接受导师的指导和建议，不断改进自己的职业发展策略。
- 项目参与：- 积极参与公司内外的项目，锻炼自己的项目管理和执行能力。
- 主动争取参与具有挑战性和影响力的项目，展示自己的能力。
- 通过项目的成功经验，提升自己的职业声望和能力。
- 职业网络：- 参加行业协会和社交活动，扩大自己的人脉圈。
- 主动与同行和行业专家建立联系，进行交流和合作。
- 利用社交媒体和专业平台，展示自己的专业知识和经验。
3. 进度跟踪- 定期评估和反思自己的职业发展进展，是否达到预期目标。
- 与上级和导师进行定期的职业发展讨论，寻求反馈和建议。
- 根据评估结果和反馈意见，调整和改进自己的职业发展计划。
- 关注行业和公司的变化，及时调整自己的发展方向和策略。
4. 其他要素- 工作生活平衡：- 注意工作和生活的平衡，保持身心健康。
- 定期休假和放松，调整自己的工作状态。
30天定焦点新员工成长计划表
第三周
第四周
我目前的优势和已具备的技能
我目前的困难、不足和挑战
谁可以帮我
我的教练
我的师傅
我的榜样
我的PK对手
其他期望
你希望得到什么样的锻练？
你对你的直接领导有什么期望？
你怎样才能学得最好？通过操作？听讲？阅读？观摩？还是经历？
向你反馈信息的最佳方式是什么？
你的其他期望（需要什么机会）
我的承诺
这是我在教练的帮助下用心设计的成长计划，我会对我们选择和承诺负责。我会全力以赴去做，我相信30天后我是全新的我。我一定坚守承诺、坚持不懈、势必达成!!
3、天下大事必做于细，天下难事必做于易。
4、其他：
我的座右铭
我的奋战目标
（时限：30天）
整体目标：
收入
销售额
拜访量
有效成单数
服务会员数
30天内我必须掌握如下技能
1、
熟悉产品知识，并能熟练运用；
2、
微信营销
3、
基本促销话术
4、
会员基础异议处理
5、
自我心态调整
30天具体实施计划
目标
（）
（）
生寄语
签字
你不是一个人战斗，我们一起加油！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
让我们一起来实现目标
——定焦点30天新伙伴成长计划表
填表日期：
姓名（手机）
部门
基本信息
1.工作流程：
打卡（微信签到）—早会（目标分享）—工作进行(日程安排)—日报—下班
我想成为一个什么样的人
我想做一个（）（）（）的人。
员工成长计划表(参考模板)讲解学习
1、2013年年度培训计划制定；
2、培训六大模块（员工成长计划、管理提升、专业提升、讲师团队、新员工、团队建设）的执行落地；
3、
4、我们大学生没有固定的经济来源，但我们也不乏缺少潮流时尚的理念，没有哪个女生是不喜欢琳琅满目的小饰品，珠光宝气、穿金戴银便是时尚的时代早已被推出轨道，简洁、个性化的饰品成为现代时尚女性的钟爱。因此饰品这一行总是吸引很多投资者的目光。然而我们女生更注重的是感性消费，我们的消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性上，所以要想在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件的话，就有必要与传统首饰区别开来，自制饰品就是近一两年来沿海城市最新流行的一种。做好HRBP角色定位，提升专业能力，为相关部门提供优质服务。
课程讲授：6月前，管理和专业培训中，讲授分享1-2门工具类课程；9月前，大学生培训中，讲授“职业竞争力”课程。
本表格中的内容对你、你的雇主或任何第三方均不构成任何权力、契约或其它性质的约束。
员工个人
日期
直接主管（职业引导人）
日期
图1-2大学生购买手工艺品可接受价位分布
个人发展目标
未来12个月
职业兴趣
愿意调往异地
知识：
横向：理解业务（业务模式、专业知识），学习人力资源各模块知识；
纵向：强化培训专业，成为专家，多听课分享，与同行交流。
能力：
策划执行：做好年度培训方案，并落实到位；
项目组织：整合各种资源，高效组织项目开展，做好协调、沟通等工作；
员工成长计划表
年度
@@13
姓名：张三
（3）年龄优势职位：人力资源主管
部门：人力资源行政中心
（3）优惠多
强项
新员工个人学习成长计划表
自我学习效果评估
导师进行评估
1
2
3
4
5
第二月
序号
具体提升项目（可执行性）
目标设定
（可达成）
学习方式/情况
学习总结（总结学习的情况、方式、及效果）
学习效果
自我学习效果评估
导师进行评估
1
2
3
4
5
第三月
序号
具体提升项目（可执行性）
目标设定
（可达成）
学习方式/情况
学习总结（总结学习的情况、方式、及效果）
学习效果
自我学习效果评估
导师进行评估
1
2
3
4
5
XX年个人学习成长计划表
基本信息
部门姓名Βιβλιοθήκη 职能组别学历/专业
目前岗位
入职日期
岗位职责
1
2
3
4
岗位所需的能力/知识及各项能力/知识现阶段的自我评估
序号
所需能力/知识
自我评估
1
2
3
4
5
6
7
新员工试用期学习成长计划
第一月
序号
具体提升项目（可执行性）
目标设定
（可达成）
学习方式/情况
学习总结（总结学习的情况、方式、及效果）
企业新入职员工工作能力提升计划表模板(1)
新改善等方式，各部门可依据实际情
附件四
新员工工作能力提升计划表
姓名 部门 工作任務 岗位应具备的知识与技能
附件四
熟练程 度要求
岗 位 名 称
工 作 职 责
说明:（1）每项工作任务可以对应多项岗位的应知应会。 （2）熟练程度说明：指工作岗位对各项应知应会的要求程度： 1:入门:仅了解相关内容;2:基础:指导下完成本职工作;3:熟练:能独立完成本职工作;4:精通:应用自如,且能有效训练新人; 5.专精:可超额完成工作任务,且能贯通关联技术.
工作任务
欠缺能力
培训课程
辅导老师
培训时数 培训方式 考核方式
验收/培训期程(3個
说明：(1)每项工作胜任能力可对应多项培训课程;(2)■为培训期，▲为验收期；(3)考核方式有考试、心得报告、实操、创新改善等方式， 附件四 况选择合适的验收方式。
制作： 备注
人;
/培训期程(3個月）
新员工成长记录表
新员工成长记录表
员工姓名：
入职日期：
所属部门：
岗位：
上级主管：
初期培训：
- 参加公司的入职培训，了解公司的组织架构、业务流程等基本信息。
- 学习公司的文化价值观、行为准则等重要制度。
- 接受相关岗位的专业培训，学习相关知识和技能。
工作任务分配和完成情况：
- 详细记录新员工所参与的工作任务，包括任务内容、完成时间等信息。
- 记录员工在完成任务过程中遇到的困难和挑战，以及解决的方法和结果。
岗位能力提升：
- 列出员工需要提升的岗位能力和专业知识。
- 制定相关培训计划，安排员工参加相关培训和学习。
- 向上级主管反馈培训的效果和员工的学习情况。
工作态度和行为准则：
- 记录员工在工作中的表现，包括工作态度、沟通能力、团队合作等方面。
- 按照公司的行为准则进行评估，记录员工的优点和改进空间。
上级主管评价：
- 上级主管根据对员工的观察和评估，对员工的工作表现进行评价。
- 包括对员工的表扬和肯定，以及对员工的指导和建议。
员工自我评价：
- 员工自己对自己的工作进行评价，包括对自己的优点和改进的地方的认识。
- 提出自己对今后工作发展的期望和计划。
备注：
- 记录其他需要注意的事项和需要跟进的事宜。
- 记录员工对组织的反馈和建议。
该成长记录表可根据公司的实际情况进行调整和补充，用于帮助新员工全面了解和适应公司的工作环境，并提供有效的指导和支持，促进员工的成长和发展。
【酒店行业】楼层新员工入职成长辅导计划表.doc
就这个了，别看了楼层新员工入职成长辅导计划表日程／ 日期第一天 部门的基 本情况了解。
第二天 客房的设 施设备了解。
第三天 客房的酒 水易耗品需完成的项目1. 熟记“请”字开头、 “谢”字结尾、见人说“您好”的原则。
1.2. 认识部门内同事、上司及上级领导。
2.3. 上楼层前练习敲门、报身份程序。
4. 了解工作场地、工作的活动范围、熟悉酒店环境。
3.5. 主动和动手能力：主动发问，观摩的同时要跟着做事并体会各个动作、步骤的要领。
感受打床单、套被子、抹尘、吸尘等基本动作。
4.6. 下班时提前一小时在服务中心学习部门安全、楼层安全、职业安全、消防器材设备、考勤、上班纪律、班次安排及调班、调假、部门奖惩措施、员工晋升条件等有关注意事项。
7. 回宿舍看酒店员工手册，了解酒店有关程序及规章制度。
跟师傅做房，并带着以下问题进行工作。
1.1. 了解客房的六种房型，明白各种房型的特征，区别各个楼层的功能及不同点。
2.2. 了解客房内的家私名称、用途、防损害、保养方法。
3. 了解客房内的电器设备名称、性能、用途、安全使用事项、保养方法。
3.4. 了解客房内的金属制品名称、保养清洁方法及用途。
5. 认识布草的名称、作用、清洁、换洗、保养有关事项。
6. 了解木地板、地毯的清洁保养方法。
7. 了解劳动工具的名称、用途、使用方法、保养方法、损坏安全注意事项。
8. 动手能力：练习抹尘、吸尘并掌握这两种方法和原则，学会推车；能帮助师傅完成一些小任务。
9. 下班时发放教材，熟悉教材大纲。
并发给《服务员岗位职责描述》跟师傅做房，并带着以下问题工作。
1.1. 了解客房的易耗品名称、用途、开启、使用方法、配置数量、摆放标准要求。
2.2. 酒水的种类、名称、配置数量、售价。
要达到的目的督导人 及督导意见第二天要求能用礼貌用语称呼同事及客人。
当日下班前必须听到频繁的使用这些礼貌用语，统计数据每个礼貌用语不少于十次。
要求当日下班前回答、指出部门名称、楼层、三间位置等活动范围。
2024年员工个人学习成长计划模板（五篇）
员工个人学习成长计划模板一年之计在于春，一个学期之计在于开始，新学期初始，一切事物都充满了活力与生机。
新生活意味着新开始，新开始象征着新的挑战。
俗话说好的开始是成功的一半。
新年、新春、新学期，我也该有新的打算。
过去的一年在我的努力之下，学习部取得了一定的成绩，在本年的学习中我们将继承优点，改正不足，争取把学习做的更好。
本学年工作计划如下：一：主要学习目标明确学习目标，打好一定的语言基础。
争取获得优良成绩，能切实在大学里学到丰富的专业知识和基础常识。
增加文化素养，提升自身能力，端正学习态度，培养积极勤奋的学风。
做学习计划来自我敦促，自我勉励。
反思自己有哪些方面做到不足，反思自己该如何改善、反思自己继续努力的方向方法，并且反思自己有哪些反面值得肯定，只有不断地反省，才能为未来的路指明方向。
二：具体安排1.坚持预习，坚持在上课前先预习一遍课文，在上课之前对所上的内容有所了解，能提高听课效率。
并且在老师上完一章的内容后，能够主动复习。
温故而知新。
2.每天早起一个小时时间背诵英语课文。
3.每天坚持到自习室上晚自习两个小时。
4.对于课程知识，要多想多问，并且把其中有收货的部分记入笔记之中。
5.每个月进行一次学习清算，反思自己这个月是否达成了学习计划，有哪一些做得不足的地方，下个月要注意改进。
6.订阅英语辅导报，自学报纸上出现的一些英语单词，并且完成报纸上的练习题。
8.在这学期通过全国大学生英语四级考试，英语是我的专业，我系一直都比较重视英语的学习，抓好英语学习对我说也是很重要的，尤其大学英语四级考试关乎大家的毕业证书和学位证书。
为进一步提我的英语成绩，能够更加自信、坦然地面对四级考试。
7.身为一个英语专业的学生，对于英文的写作能力是非常重要的，所以应该坚持在平时多写一些练笔。
8.争取利用周末时间多学一门外语。
9.培养良好的学习兴趣。
俗话说：兴趣是最好的老师。
我认为，关键是积极的学习、主动的学习。
渐渐把自己带进书的海洋中，这样，才能潜移默化地使自己爱上学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工成长计划指导书 - 员工版
新员工信息员工编号：姓名：入职时间：
指导人信息员工编号：姓名：
本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架，期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定，包括：
与岗位相关：岗位技能的培训，及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求；
与企业文化及规章制度了解相关：向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。
与公司整体环境相关：引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人；
第一个月（开始日期：至）
培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价
新员工入职培训通过/未通过岗位专项培训：综合分数：（满
分10分）
专业技能：综合分数：（满
分10分）
职业技能：
包括：沟通; 报告的撰写综合分数：（满分10分）
企业文化、制度综合分数：（满
分10分）
第二个月（开始日期：至）
培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价
本岗位培训综合分数：（满
分10分）
第三个月（开始日期：至）
新员工试用期成长计划总评
（转正前完成）
第一部分：指导人对新员工意见：
第二部分：指导人主管对指导人评价：
（）优秀：各项指导工作都非常到位，表现出色。
（）良好：各项指导工作大部分很到位，表现良好。
（）一般：基本上进行了指导工作。
（）有待提高：指导工作有待改进与提高。