收费站稽查月度总结

收费站稽查月度总结

篇一：2021度收费站稽查岗位年度思想工作总结

2021年二季度回隆站稽查工作小结 2021年，二季度我站稽查人员在上级领导部门的正确领

导下，以防范和打击营运收费中营私舞弊、偷逃车辆通行费等行为，维护正常的收费秩序为

指导思想，全面落实公司、管理处、管理所目标责任考核，按照各项收费管理制度的要求，

以务实的态度采取有效措施开展稽查工作，维护站点收费秩序的正常开展，现将2021年二季

度站点稽查工作情况总结如下：

一、外部稽查：回隆站二季度查获偷逃通行费行为主要有倒卡、冲卡两种，在曲靖管理

所的统一部署及带领下，回隆站紧密联合执法部门对偷逃费行为进行治理，一季度共查处偷

逃通行费行为车辆8辆次，追回通行费共计40517元。

二、内部稽查：回隆站严格按照上级要求，为更好的落实各项稽查工作，每日不少于三

次采取抽查、巡查对收费车道、收费亭进行例行稽查共计270次，抽查收费员810人次，抽

查监控图像135小时。在内部收费稽查工作上，着重从三个方面加强稽查的力度。1、充分

利用监控图像的查询功能，节省时间的同时对收费员不经意的举动也能观察细致便于及时通

知整改，有效提高稽查效率真正起到稽查的最终目的。2、加强宿舍内务卫生稽查，制定了详

细的宿舍管理规范，严格按照规范要求落实宿舍内务工作。3、加强特殊时段的稽查。通过各

种形式的稽查，及时发现问题，有效促进站点的收费管理工作。存在不足：稽查过程中仍然存在较多薄弱环节，不重视细节及稽查的全面性。为了更好的开展接下来的稽查工作，结合站点实际对接下来的稽查工作进行计划如下：

1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式，要落实到稽查内容的整改结果，每次稽

查结束后稽查人员进行简单的总结。

2、加强行为规范、记录本填写等的日常培训与巩固学习、强调填写注意事项，提高站点

人员的行为规范，同时树立全站人员提高劳动纪律的自我约束意识。

3、每日的图像稽查及时抽查及时通知整改，对劳动纪律及文明服务进行监督，做到痕迹

化管理以便为月底考核提供资料信息。回隆站将全面贯彻落实目标责任考核的要求，认真分析出现问题，及时整改，确保维护

正常的收费秩序。回隆收费站

2021年6月18日篇二：收费站站2021年工作总结和2021年工作谋划***收费站2021年工作总结和2021年工作谋划公司办公室：

过去一年里，正定收费站在公司党委正确领导下，紧紧围绕收费中心任务和全年工作目

标，不断强化收费、管理工作，努力完成公司交给的任务指标，现将今年工作总结如下：

一、收费任务完成情况。

二、今年主要工作。

（一）围绕年度工作任务，优化内部管理促增收一是改变管理模式，挖掘规费征收潜力。通过做到三个“提前”、三个“到位”积极应对

每周末站口的车流高峰，即提前掌握正定学校放假信息和旅游商业信息、提前安排备勤人员

到位、提前做好站口设备安全检查、站领导现场指挥到位、安全保畅应急小组到位、保畅预

案启动到位、文明服务肢体礼仪到位。二是“营销服务年”为平台，通过走访商户、征集意见，从拓宽服务范围、丰富服务内

容方面入手逐步吸引车流、提升服务、创收增效。三是从降低管理成本入手，实行爱护使用公共设施、实行节电节水制度、合并行政用车、

严格控制食堂用气用电成本和热水器使用时间等节能制度措施。四是以国检为契机，从内业资料、收费流程、文明服务、到工作环境，做到了规范化评比经常化、制度化、长效化，使全站规范化水平得到提高。

（二）围绕党风廉政及文明行业创建，服务公众出行求突破。

1、紧跟形势，做好员工政治思想工作。一是通过开展“三严三实”专题教育活动，使员

工提高了政治觉悟和工作责任心。二是开展党员干部自查自纠，推行承诺自律书；三是***

收费站全年开展党课教育12次，党风党纪和法律教育23次，通过开展案例警示教育，转变了部分员工不思进取的不良倾向，进

一步增强事业心和责任感，从源头上有力地避免了贪污现象的滋生。

2、以“三严三实”为抓手，持续深入推进作风建设，打造风清气正、廉洁高效、勇于干

事的员工队伍。

一方面与“企业文化”宣贯活动相结合，借力“解放思想”大讨论活动，开展“我身边

的正能量”活动，找差距、学经验，在全站形成学先进、干事业、创一流的浓厚氛围；一方

面是与作风建设年活动相结合，开展从思想观念、工作作风、工作纪律、服务意识等方面的

纪律整顿活动，采取自查自纠、签订承诺书，日常检查、抽查和视频录像抽查相结合的形式，

使“三严三实”学习教育最终落实到实际工作中，制定整改措施，落实监督管理，真正从根

源消除作风问题。

3、从温情服务入手，探索新途径，落实新举措，凝聚人心、和谐发展不断升温。 ***收费站党支部从温情服务入手，深入开展“温暖党建”工作，通过设立“暖心”档案，

建立走访慰问长效机制，通过谈心交心活动和“温暖站区”的创建活动，采取升级劳动防护

用品和应急救援设施、提高食堂饭菜种类和质量、增加问题设施、设立“员工小药箱”等措

施，组织“扮靓菜园”、“开源节流”、“趣味活动”、“亲情探望”等活动，站领导与员工实现

双向沟通、良性互动，员工的归属感和团队凝聚力得到增强。

（三）以明确责任主体为重点，强化安全管理不放松。一是明确安全责任，全站共有55人签订了安全生产责任状，并按照集团公司要求，建立“三个清单”，让每个员工都清楚的知道自己岗位的安全风险，如何预防和所承担的责任；二

是借鉴近期重大安全责任事故的处置及救援经验，集中对《危险化学品应急响应预案》等5

个预案做了修改和完善；三是配备了防毒气面罩、燃气泄漏报警器和灭火毯等应急救援装备，

个人防护、防化救援的应急处置得到加强。***收费站召开安全员例会15次，全员性安全会议10次，组织全员性安全专题培训和预

案演习各4次，组织安全专项检查7次，开展专项活动三项，全站范围的日常安全检查40

余次，全部隐患登记入册，并及时的到了整改，全年无安全生产责任事故。

三、工作中的问题和经验。***收费站因为特殊的地理位置，每周末都要应对车流量爆发式增长，全年启动保畅预案