重庆大学网教作业答案-工程项目管理 ( 第1次 )

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第1次作业

一、单项选择题(本大题共60分,共 30 小题,每小题 2 分)

1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔报告提交监理工程师

A. 14

B. 42

C. 56

D. 28

2. 建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关

说明理由,申请延期.延期以( )为限

A. 一次

B. 两次

C. 三次

D. 四次

3. 在质量管理所包括的四组环节之中,( )是构成质量管理的最重要的核心环节.

A. 质量策划

B. 质量控制

C. 质量改进

D. 质量保证

4. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商

业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )

A. 管理承包方式

B. 设计施工一体化方式

C. 管理咨询方式

D. 伙伴方式

5. 有88%的安全事故是由( )所造成的.

A. 人的错误行为

B. 人的不安全行为

C. 物的不安全状态

D. 违章

6. 合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定( )享有的中止履行义务的

权利.

A. 合同当事人双方

B. 后履行义务方

C. 先履行义务方

D. 合同担保人

7. 信息流就是信息在( )之间的流通

A. 项目参加者

B. 项目指挥者

C. 项目策划者

D. 项目提供者

8. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负

责设计和施工,这是指( )

A. 传统发包方式

B. 管理承包方式

C. 设计施工一体化方式

D. 管理咨询方式

9. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )

A. 一样

B. 差

C. 好

D. 可能好,也可能差

10. 下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是()。

A. 成本控制

B. 工期控制

C. 质量控制

D. 决策职能

11. 会审图纸有三方代表,不包括()。

A. 建设单位

B. 设计单位

C. 施工单位

D. 材料供应商

12. 建设工程的主体只能是()。

A. 承包人

B. 项目经理

C. 个人

D. 法人

13. 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的( ).

A. 事前控制

B. 事中控制

C. 事后控制

D. 计划控制

14. 项目管理的核心任务是项目的()。

A. 目标控制

B. 成本控制

C. 投资控制

D. 进度控制

15. 劳动力不均衡系数指的是( )

A. 施工期高峰人数/施工期最少人数

B. 施工期高峰人数/施工期平均人数

C. 施工期平均人数/施工期最少人数

D. 施工期平均人数/施工期高峰人数

16. “具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是( )

A. 直线型组织结构

B. 职能型组织结构

C. 直线职能参谋型组织结构

D. 矩阵型组织结构

17. 组织部门划分有多种方法,最能体现专业化分工的划分方法是( )

A. 按职能划分

B. 按产品划分

C. 按地区划分

D. 按市场渠道划分

18. 初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为()。

A. ±10%

B. ±20%

C. ±30%

D. ±15%

19. 银行保函属于( )担保方式

A. 保证

B. 定金

C. 抵押

D. 质押

20. 在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )

A. 集权与分权统一的原则

B. 专业分工与协作统一的原则

C. 系统化管理的原则

D. 弹性结构原则

21. 由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延.这是( )的缺点

A. 传统发包方式

B. 管理承包方式

C. 设计施工一体化方式

D. 管理咨询方式

22. ( )的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案。

A. 项目建议书

B. 可行性研究

C. 设计阶段

D. 施工准备阶段

23. 可控制、易消除且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果不呈现正分布的质量影响因素是( )

A. 个体因素

B. 系统性因素

C. 正常因素

D. 偶然性因素

24. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.

A. 监理工程师

B. 项目经理

C. 业主

D. 施工单位

25. 成本偏差中的目标偏差为( )

A. 实际成本一承包成本

B. 承包成本一计划成本

C. 计划成本一实际成本

D. 计划偏差+实际偏差

26. 由于工程项目的单件性特征,决定了工程项目管理的( )特点

A. 独特性

B. 一次性

C. 渐进性

D. 综合性

27. 签订合同以后编制的施工项目管理规划是( ).

A. 施工项目管理规划大纲

B. 施工项目管理总体规划

C. 施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理作业规划

28. 质量体系在企业内外分别发挥着不同的作用,概括而论,就是( )

A. 对内实施质量控制、对外实施质量保证

B. 对内实施质量管理、对外实施质量控制

C. 对内实施质量管理、对外实施质量保证

D. 对内实施质量保证、对外实施质量管理

29. 施工项目成本控制的全过程中以( )为关键环节.

A. 施工项目成本预测

B. 成本计划的编制

C. 成本核算和成本分析

D. 成本计划的实施

30. 按施工工艺,由同一工种的工人组成的班组的组织形式是( )

A. 专业班组

B. 混合班组

C. 大包队

D. 职能部制

二、多项选择题(本大题共40分,共 10 小题,每小题 4 分)

1. 按合同法上的规定,建设工程合同分为( )

A. 勘察合同

B. 设计合同

C. 监理合同

D. 施工合同

E. 总包合同

2. 项目管理中的资料编码有如下几个部分( )

A. 有效范围

B. 资料种类

C. 内容和对象

D. 日期/序号

3. 政府对工程建设项目的管理的意义有( )

A. 保证工程建设项目符合城市规划的要求,维护工程建设项目所在地区的环境

B. 有效利用有限资源,用尽可能少的费用,尽可能快的速度建成该项目

相关文档
最新文档