管理学基础PPT课件讲义

第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第五篇
概论 计划与决策 组织与人事 领导Hale Waihona Puke Baidu激励 控制与协调
《管理学基础》
第一篇 概论
第一章 管理与管理学 第二章 管理理论的形成和发展
《管理学基础》
第二篇 计划与决策
第三章 计划 第四章 目标管理 第五章 预测 第六章 决策
《管理学基础》
第三篇 组织与人事
第七章 组织概述 第八章 组织结构 第九章 人员配备
《管理学基础》
第四篇 领导与激励
第十章 领导 第十一章 激励
《管理学基础》
第五篇 控制与协调
第十二章 第十三章 第十四章
控制的理论基础 控制技术与方法 协调
本次内容结束
再见！
《管理学基础》
主 讲： 工作单位：
《管理学基础》
课程的性质
管理学是一门系统地研究管理活动的普遍规律 和一般方法的科学。管理学研究的内容包括生 产力、生产关系和上层建筑三方面，它必然同 许多学科如经济科学、技术科学、心理学、数 学、计算机科学等相关联，吸收和运用与之有 关的研究成果。因此它是一门广泛吸收多学科 知识的边缘科学，同时它又具有很强的实践性，
属于应用科学。
《管理学基础》
课程教学的基本要求
1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象 ； 2、掌握管理学的基本职能、基本概念、基本 原理和基本方法 ； 3、紧密联系实际，学会分析案例，解决实际 问题，把学科理论的学习融入对经济活动实践 的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决 问题的能力。
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