变电站建设项目监理规划

变电站建设项目监理规划

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编制目的……………………………………………………………1 2

编制依据……………………………………………………………1 3

建筑工程的特点............................................................1 4 监理工作的控制要点及目标值 (2)

4.1 质量控制的要点及目标值 (2)

4.2 安全控制的要点及目标值 (2)

4.3 进度控制的要点及目标值 (3)

4.4 投资控制的要点及目标值 (3)

4.5 合同管理的要点及目标值 (3)

4.6 信息管理的要点及目标值 (3)

4.7 组织协调的要点及目标值.......................................... 4 5 监理工作的方法和措施 (4)

5.1 质量控制的方法及措施 (4)

5.2 安全控制的方法及措施 (14)

5.3 进度控制的方法及措施 (14)

5.4 投资控制的方法及措施 (15)

5.5 合同管理的方法及措施 (17)

5.6 信息管理的方法及措施 (17)

5.7 组织协调的方法及措施………………………………………

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6专业工程监理控制要点 (19)

6.1土方工程 (19)

6.2地下防水工程 (25)

6.3模板工程 (26)

6.4钢筋工程 (29)

6.5混凝土工程 (31)

6.6砌体工程 (33)

6.7楼地面工程 (35)

6.8门窗工程 (36)

6.9装饰工程 (37)

6.10屋面工程 (40)

6.11室内外给排水工程 (41)

7变电站建筑工程专用监理实施细则目录 (43)

8监理工作流程 (45)

1 工程项目概况

1.1 工程名称：

1.2 工程建设地点：具体到村庄。

1.3 工程建设意义

依据设计说明编制，一段或二段话。

1.4 工程建设规模

依据设计说明编制，交待清楚即可，切不可原封不动的全部照抄，包括主接线、主设备选型等。

1.5 工程参建单位

项目法人：

建设管理单位：

监理单位：

设计单位：

承包单位：

运检单位：（如有）

1.6 工程建设计划工期

计划开工日期：年月日

计划竣工日期：年月日

1.7 工程建设总投资

可有可无，省公司的合同一般有此一项，抄下即可。

2 监理工作范围（与监理合同保持一致）

2.1 **kV变电站工程包括土建和电气工程、四通一平、进站道路、站外排水、站用水源和电源工程等，含主要设备与材料进场检验、施工、安装、调试、竣工验收及启动投运、资料整理归档、工程移交、达标投产、创优、质量保修、工程监理总结等施工阶段的全方位、全过程监理工作。

2.2 监理工作期限：从监理委托开始至保修期或创优工作（二者取时间长者）结束的全过程施工监理。

3 监理工作内容

职业健康安全、环保监督管理，工程质量、进度、投资控制的目标管理，工程建设合同管理，工程建设信息管理，协调工程建设各参建单位间的工作关系。

4 监理工作目标

要求必须按合同并比合同要求的目标更细化（如可以在质量控制目标内加一些工艺上的目标等），即监理工作目标内容≥合同要求目

标内容，合同没有表述时按以下内容编制。

4.1 职业健康安全监督管理目标

4.1.1 不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生重伤事故，轻伤负伤率≤6‰；不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。

4.1.2 按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》及《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》（国家电网基建【2007】302号）中有关要求，督促施工承包商进行安全文明施工管理，对于安全目标的考核，严格按照安全生产目标责任书有关内容对安全目标进行考核。

4.1.3 对安全措施补助费、文明施工措施费的使用进行监督。

4.2 质量控制目标

贯彻实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范的要求，工程质量总评为优良，并满足土建部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%；安装部分：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。确保达标投产，争创国家电网公司优质工程、国家优质工程（按合同要求）。

4.3 进度控制目标

坚持以“工程进度服从安全、质量”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。4.4 投资控制目标

严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款、工程量的审核及工程结算应在施工合同所约定的时限内完成；按项目法人/建设管理单位制定的变更管理办法严格控制设计变更、变更设计和现场签证，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。

4.5 环境保护管理目标

确保工程建设中落实环保方案，不发生重大环境污染事故，减少对施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，防治施工噪音污染，做到绿色环保型施工。

4.6 档案管理目标

严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA/T28-2002）和项目法人/建设管理单位有关档案管理规定进行档案管理，坚持归档与工程同步进行。确保承包单位实现：档案资料齐全、准确、系统，档案归档率100％，资料准确率100％，案卷合格率100％；同时保证在合同规定的期限内移交档案。