地测工作管理规定

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地测技术管理制度范文（3篇）

地测技术管理制度范文一、总则1.1 本制度的目的是为了规范和管理地测技术的实施，确保工作的质量和效率。

1.2 本制度适用于所有从事地测技术工作的人员，包括地测技术人员、管理人员等。

1.3 所有参与地测技术工作的人员必须遵守本制度的规定，并承担相应的责任。

二、职责和权限2.1 地测技术负责人负责制定和实施地测技术管理制度，对地测技术工作进行监督和指导。

2.2 地测技术人员负责具体的地测技术工作，包括测量、数据处理、报告编制等。

2.3 管理人员负责协调地测技术工作和资源的分配，确保工作的顺利进行。

2.4 所有从事地测技术工作的人员必须持有相应的资质证书，且在工作范围内具有相应的技术能力。

三、工作流程3.1 在开始地测技术工作之前，必须进行必要的准备工作，包括确定工作的目标和任务、制定工作计划等。

3.2 地测技术人员必须按照工作计划进行实际的测量和数据采集工作，确保数据的准确性和完整性。

3.3 数据处理是地测技术工作的重要环节，地测技术人员必须按照规定的方法和程序进行数据处理，确保结果的可靠性。

3.4 报告编制是地测技术工作的最后一步，地测技术人员必须根据实际情况编写相应的报告，并将报告提交给地测技术负责人。

四、质量控制4.1 地测技术工作必须符合相关的技术标准和规范，确保工作的质量和可靠性。

4.2 为了确保数据的准确性，地测技术人员必须在工作过程中进行质量控制，包括对仪器设备的校准、数据的校验等。

4.3 地测技术负责人有权对地测技术工作进行质量把关，包括对测量现场的检查、对数据处理结果的审查等。

五、安全管理5.1 地测技术人员必须严格遵守安全操作规程，包括佩戴个人防护装备、注意作业安全等。

5.2 在进行地测技术工作时，必须对可能存在的危险和风险进行评估，并采取相应的防护措施。

5.3 地测技术负责人必须对地测技术工作场所进行安全检查，并将发现的安全隐患及时整改。

六、培训和交流6.1 地测技术人员必须进行必要的培训和学习，提高自身的技术能力和素质。

地测工作管理制度(三篇)

地测工作管理制度第一章绪论第一条为规范地测工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于地测工作中的管理和组织工作。

第三条工作目标（一）实施科学、高效、规范的地测工作管理，以保证工作质量和进度。

（二）提高工作人员素质，推进地测科技发展。

（三）加强地测工作安全管理，确保工作人员的生命安全和财产安全。

第四条工作原则（一）科学性原则：坚持科学的方法和工作流程，确保地测工作的准确性和可靠性。

（二）规范性原则：按照相关法律法规和标准制定工作流程和操作规范，确保地测工作的合法性和规范性。

（三）安全性原则：注重工作人员的安全意识和安全技能培训，确保地测工作的安全性和稳定性。

第二章组织管理第五条领导责任（一）地测工作由地测领导小组负责管理和组织。

（二）地测领导小组的成员由相关部门的负责人组成，负责统筹协调地测工作。

第六条人员配置（一）地测领导小组负责确定地测工作的人员配置，合理安排工作任务。

（二）各部门和单位要根据地测工作需要，配备专业人员，并提供必要的培训和支持。

第七条工作计划（一）每年制定地测工作计划，并根据实际情况进行调整。

（二）工作计划由地测领导小组审批并向上级部门报备。

第八条工作报告（一）定期向上级部门提交工作报告，包括工作进展、遇到的问题和解决办法，以及下一阶段的工作计划。

（二）及时汇报重大事件和突发情况，采取相应的措施进行处理。

第三章工作流程第九条工作分工（一）根据工作需要，确定地测工作的分工。

（二）各部门和单位要明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。

第十条工作组织（一）根据工作计划和工作分工，组织相关部门和单位参与地测工作。

（二）工作组织由地测领导小组确定，并负责协调各方工作。

第十一条工作程序（一）对于地测工作中的每个环节，制定详细的工作程序，并按照程序进行工作。

（二）工作程序由地测领导小组审核并向上级部门报备。

第十二条工作记录（一）地测工作进行过程中，要详细记录工作情况和结果。

地测各类岗位责任制及管理制度

地测各类岗位责任制及管理制度地测各类岗位责任制及管理制度随着经济社会的快速发展，地测行业也在持续壮大。

为了保证地测工作的顺利开展，需要建立健全的岗位责任制和管理制度。

下面将对地测各类岗位责任制及管理制度进行详细介绍。

一、测量员岗位责任制及管理制度1. 岗位职责测量员的主要职责是负责地面、地下管线的测量，绘制精度符合测绘标准的图件，实地填写测量记录并保管相关档案资料。

2. 工作要求(1) 具备基本地理测量基础知识和专业技能，熟练掌握测量仪器使用和操作方法。

(2) 细心、耐心，具有较好的团队协作精神。

(3) 严格遵循测量标准和操作规范，确保3. 管理制度(1) 加强培训，提高测量员的专业技能和安全意识。

(2) 加强器材管理，确保使用设备的性能和精度稳定可靠。

(3) 重视安全教育，定期组织应急演练和各种安全预案制定。

(4) 严格按规定归档资料，做好档案管理工作。

二、综合办公室岗位责任制及管理制度1. 岗位职责综合办公室负责地测中心的行政、人力资源和财务工作，具体包括综合协调和指导各业务部门的工作，负责招聘、培训和考核人员，管理和控制财务预算和支出等。

2. 工作要求(1) 具有较强的组织管理能力和协调能力，能够有效地与各部门协同工作。

(2) 熟练掌握办公自动化技术和管理软件，能够熟练地操作计算机。

(3) 具有较强的责任感和事业心。

3. 管理制度(1) 加强制度建设，健全各项管理制度和流程。

(2) 统筹各项工作，协调各部门之间的合作。

(3) 监督和考核各职能部门工作的完成情况，提出改进建议。

(4) 做好会议和文件的起草和管理工作。

三、工程师岗位责任制及管理制度1. 岗位职责工程师作为项目负责人，主要负责项目的策划、设计与实施，并对实施结果负责。

2. 工作要求(1) 具备工程设计、施工管理等方面的专业知识，能够熟练操作相关软件和工具。

(2) 具备卓越的沟通和协作能力，能够有效地组织和指挥团队。

(3) 具有一定的项目管理经验和判断力。

地测科管理制度范文(三篇)

地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。

本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。

二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。

2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。

3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。

三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。

2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。

3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。

4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。

四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。

2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。

3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。

4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。

五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。

2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。

3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。

六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。

2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。

3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。

七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。

2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。

八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。

地测工作管理制度(3篇)

地测工作管理制度____新超煤业有限公司地质测量系统管理制度测量工作管理制度搞好地测工作是保障矿井安全生产的前提条件，随着矿井规模的逐步扩大，机械化程度的不断提高，同时对地测工作也有了更高的要求。

为了保证日常工程质量，避免返工、窝工等现象的发生，进一步的规范操作，共同搞好测量工作，特制定本制度，具体如下：1、地测科根据采掘计划要求对井下巷道进行实测、定向、标定中腰线，对提供的地质、测量资料全面负责，如出现与实际情况不符或有出入时，负责重新解释或重新测量。

2、对于指导施工的实测数据，由测量员进行解算，并备注草图和说明，完成后由测量技术员进行复算，计算无误后报地测科科长审批。

3、测量原始记录、测量计算表、测量成果必须分工作面分类由地测资料员进行整理并归档保存。

4、一般性开口、定向、延伸导线点由测量测技术员负责，但出井后必须对测量数据进行复检。

涉及大型工程如：____m以上巷道对贯、主要巷道变向、改变原计划等，必须由技术总监、地测科科长、测量技术员共同商议，并确定测量方案。

5、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填图、绘图必须经过严格的校核或计算，未经校核的资料和图纸不得使用。

6、单位工程结束后，实测数据要与设计数据资料进行比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴，各单位工程要及时进行总结。

7、地测科成员必须对井下各地点工作面情况准确掌握，严格按照施工要求进行测量，及时准确标定巷道中腰线，不得因测量不及时或不准确而影响正常施工。

8、因测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因并重新进行测量，提出补救措施；损失无法挽回时，要追究相关人员的责任，并报矿长处理。

储量管理制度一、本矿地质测量机构的地质、测量专业技术人员，负责储量管理工作。

二、储量、回采率必须以地测机构提供的数据为准。

地测机构必须按照国土资源主管部门规定的有关统计表式，实事求是地进行测算填报，对数据准确性负责。

地测技术管理制度模版（四篇）

地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。

第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。

第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。

测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。

第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。

第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。

第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。

具体流程应根据项目需要进行调整。

第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。

任务接收人应按时按质完成任务。

第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。

实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。

第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。

数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。

第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。

评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。

第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。

第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。

第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。

地质测量管理制度

地质测量管理制度第一章总则第一条为了规范和加强地质测量工作，提高测量数据的准确性和可靠性，保障地质勘探工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事地质测量工作的单位和个人，包括但不限于地质勘探单位、地质从业人员、相关机构等。

第三条地质测量工作应当遵循科学、客观、公正、准确、保密的原则，确保测量数据的真实性和可信度。

第四条地质测量工作应当遵循法律法规，严格遵守相关规定，严禁违法乱纪行为。

第二章地质测量管理机构第五条地质测量管理机构应当是具备资质、专业水平高的单位或组织，负责监督和管理地质测量工作。

第六条地质测量管理机构应当制定相应的管理制度和规章，明确工作职责、工作流程、工作标准等，确保工作的有序进行。

第七条地质测量管理机构应当配备足够的专业人员和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。

第八条地质测量管理机构应当对参与地质测量工作的人员进行培训和考核，提高其专业水平和素质。

第三章地质测量工作流程第九条地质测量工作应当由专业人员进行操作，按照测量计划和要求进行测量。

第十条地质测量工作中所用的测量设备和工具应当经过检定合格，并定期进行维护和保养。

第十一条地质测量工作中应当根据需要选择合适的测量方法和技术，确保测量数据的准确性。

第十二条地质测量工作应当按照测量原则和程序进行操作，不得随意改变或篡改数据。

第十三条地质测量工作完成后，应当对数据进行审核和整理，并及时向有关单位和部门进行汇报。

第四章地质测量数据管理第十四条地质测量数据是地质勘探工作的重要成果，应当加以妥善管理和保护。

第十五条地质测量数据应当按照规定进行分类、整理和存储，确保数据的完整性和易查性。

第十六条地质测量数据应当定期进行备份和归档，确保数据的安全性和可靠性。

第十七条地质测量数据应当按照规定进行传递和使用，不得私自泄漏或篡改数据。

第五章地质测量质量控制第十八条地质测量工作中应当建立完善的质量控制体系，进行质量监督和检查。

第十九条地质测量数据应当经过严格的质量检验和评估，确保数据的准确性和可靠性。

地测工作管理制度（5篇）

地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。

3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。

4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。

5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。

6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。

7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。

8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。

9、加强搜集各种地测资料的工作。

10、应备用资料总登簿。

二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。

2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。

3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。

4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。

5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。

地测工作管理制度

地测工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强地质工作，提高地质工作的质量和效率，保障地质工作安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。

第二条地质工作应当遵循科学、公正、合法、诚信、安全的原则。

第三条地质工作应当执行国家有关地质工作的标准、规范和规程。

第四条地质工作中的技术资料、数据和成果应当符合国家有关地质工作的保密规定。

第五条地质工作的承包单位应当具备相应的从业资质，并依法缴纳地质资源费。

第六条地质工作的实施机构应当制定相关的安全生产管理制度，并严格执行。

第七条地质工作管理制度适用于各类地质工作项目的实施单位、承包单位、监理单位等相关机构。

第二章项目管理第八条项目管理应当按照国家规定程序，确定项目的可行性研究报告，制定项目实施方案。

第九条项目管理要做好前期调研工作，明确项目区域的地质特征和自然环境，为项目的实施提供可靠的地质基础。

第十条项目管理要确保项目的设计和实施符合国家有关地质工作的标准和规范，确保项目的安全，避免地质灾害。

第十一条项目管理要加强对项目进展的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和隐患。

第十二条项目管理要建立完善的档案管理制度，保存项目资料、数据和成果，便于日后查询和使用。

第三章安全管理第十三条安全管理应当坚持安全第一的原则，保障地质工作人员的生命财产安全。

第十四条安全管理要进行安全风险评估，制定安全措施，落实安全责任，确保地质工作的安全。

第十五条安全管理要对地质工作人员进行培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

第十六条安全管理要保持现场的安全监控，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。

第十七条安全管理要建立健全的事故处理机制，处理事故后及时进行事故调查，总结经验，避免类似事故再次发生。

第四章资源管理第十八条资源管理要合理规划地质资源的开发和利用，保护好地质资源，推动地质资源的可持续利用。

第十九条资源管理要对地质资源进行调查和评价，建立资源数据库，为地质资源的开发和利用提供依据。

地质测量科管理规定

一、地质测量科管理制度1、服从领导指挥,按时完成上级领导交给布置的各项任务,遵纪守法,遵守矿各项规章制度.2、严格执行煤矿安全规程、煤矿测量规程、煤矿地质规程,集团公司安全生产管理制度等,干好本职工作,不准拖延推诿,否则进行严肃处理.3、坚守岗位,遵守劳动纪律,按时上下班,迟到、早退罚款10元.4、休班、有事要请假,不请假者按旷工处理,另罚款50元,连续旷工三天者按矿规定上报矿劳动科.5、没有对算的资料或数据不准提供给其它部室上级领导,违犯此条罚款20元.6、做好图纸资料归档管理,不经矿领导同意,任何人不准向外人及外单位提供成果图纸或其它资料,否则对当事人处以100元罚款,情节严重者开除矿籍.7、爱护测量仪器及器材,对光学仪器要正确操作,不经领导同意,不准私自将仪器借给他人使用,违犯此条罚款50元.8、不准向生产连队吃、喝、拿、卡、要,发现一次,严肃处理.9、强化业务技术学习和安全知识培训,互相学习、互相帮助,不断提高个人技术素质和业务能力,与时俱进,服务好矿井安全生产.二、地质测量科职责范围1、负责矿井地质工作.查明地质构造,煤层赋存条件以及影响安全生产的其它地质因素.提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料,做好地质情况预报.2、负责矿井水文地质工作.查明影响安全生产的各种充水因素,分析研究和掌握地下水的运动规律,为矿井建设、采掘提供必要的水文地质资料.做好水情、水害的预测、预报工作.3、负责井上下各种控制测量工作.测量井上下各项工程和设施之间的几何关系,并负责绘制各种矿图.4、定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况,并在井上、下工程对照图、采掘工程平面图、相关水文地质图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况.5、开展地表和岩层移动的观测工作,提供地表和岩层移动的各种参数,搞好地表建筑物的保护及煤柱的设计工作,并配合有关部门进行“三下”采煤工作.6、负责煤炭资源的储量管理工作,负责“三个煤量”的估算和上报.7、认真抓好“矿井地质测量工作质量标准化”达标工作.8、参与矿井工程设计工作.9、搞好地测系统信息化管理工作.10、地测科对下列事项负责.（1）本专业各项技术工作和工程完成情况.（2）业务范围内地质测量资料提供及时、可靠.（3）从地质测量技术方面,指导采掘工程的正确性.（4）向上级机关呈报的报表,报告等准确、及时.三、地质测量科科长及副总岗位责任制1、在主管矿长及总工程师领导下,负责本部门的全面工作,对地质、测量、水文地质的技术工作负全面责任.2、认真贯彻执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿测量规程和煤矿防治水工作条例等以及上级和集团公司下发的有关规定,搞好地测业务保安,抓好地测质量标准化工作.3、负责本部门的思想政治工作,组织科室人员的政治学习.4、根据集团公司、矿生产计划安排,负责组织各专业组制定本部室及各专业组的年、季、月工作计划,并经常深入生产一线监督检查各专业组的工作完成情况.5、负责对本科室编制的各种文字、技术资料图表进行审查.6、负责本科室人员的业务学习,技术培训工作,组织科室人员开展科研攻关、学习先进经验、推广地测先进技术等活动.7、负责本科室工作计划的编制工作,做到年初有计划,年底有总结.四、地质测量科副科长岗位责任制1、负责并组织全组人员进行政治,业务学习.2、认真贯彻和执行党和国家的技术法规和集团公司、矿的有关规定和决定.3、负责审查本组提供的文字和图件,做到在技术上对部长负责,严格把关.4、协助科长并负责本组的行政管理,完成上级领导交给本组的各项任务.5、及时向科长反映本组工作中遇到的各项问题,汇报生产中的各种情况.6、配合科长主管本科的地质、水文地质工作.领导本组人员搞好地质、水文、“三量”及储量管理工作,及时解决和预报生产中遇到的各种地质、水文地质问题.7、组织工程技术人员研究矿区（矿井）煤系底层、地质构造、水文地质条件、煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产建设的各种地质因素.8、组织人员进行矿井地质、矿井水文地质勘探,地质观测及编录和综合分析,提供矿井生产建设各个阶段所需的地质、水文地质资料,解决采掘工作中遇到的地质、水文地质问题.9、组织技术人员计算和核实矿井储量,掌握储量动态,提高储量级别,设法扩大矿井储量,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见.10、组织人员调查、研究煤系地层中伴生矿产的赋存情况和利用价值.五、地质技术主管岗位责任制1、负责矿井地质工作,经常深入井下收集各种地质资料,进行地质观测、地质编录；召集技术人员共同研究,综合分析；对提供的所有地质资料和图件进行系统审查和把关,达到安全生产的目的.2、带领工程技术人员,共同研究矿区（矿井）煤系地层,地质构造,煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产的各种地质因素.3、参与矿井储量管理工作,掌握储量动态,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见,同时加强伴生矿产的调查研究工作.4、带领工程技术人员,认真做好“三书”的编制工作,认真向有关部门提供各种地质资料,及时填绘和修改地质图纸.5、参与编制矿井远景规划和与地质有关的各种生产作业计划,协助科长做好本科室工作计划并协助实施.6、及时指导和督促地质技术员的各项工作,带领并帮助他们学习业务,不断接受和掌握新的专业知识,提高技术水平.7、积极学习和推广矿井地质方面的新技术、新手段,努力掌握新仪器、设备的使用方法.六、地质技术员岗位责任制1、按照矿井地质规程的规定,协助地质技术主管做好矿井地质工作.2、经常深入生产一线,随着采掘工程的进展,及时进行地质观测和编录工作.3、矿井地质记录簿描述的地质观测资料,必须于升井当天内整理完毕,编绘出正式的井巷素描图.对采掘工程的布置和调整有影响的地质资料要及时填绘在有关的生产用图上.遇到解决不了的技术问题,要随时向有关领导反映.4、负责地质说明书的编制工作.5、了解矿井生产作业计划,并根据矿井季、月生产作业计划向有关生产部门,生产区队提供地质预报,以指导安全生产.6、做好采掘工作面煤层厚度及地质构造的探测工作,提高矿井回采率.7、经常开展政治、业务学习.学习和推广先进科学技术,不断提高自己的业务能力和技术水平.七、水文地质技术主管岗位责任制1、负责矿井水文地质工作.通过调查和研究,查明影响矿井的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的赋存和运动规律,编制防治水工程设计并监督执行.2、参加矿井采掘技术和年度、季度、月生产计划以及矿井远景发展规划的编制工作.3、严格落实水害评价制度,在采掘过程中进行水害的预测和预报,防止恶性突水及淹井事故发生.4、编制水文地质补勘设计.5、负责审查各种水文地质上报材料,水文地质说明书和各种水文地质总结材料,建立各种水文地质台帐和编制各种水文地质图纸.6、加强矿井水文地质的科学研究,不断总结经验,推广国内、外先进技术,并不断加以发展,创新.八、水文地质技术员岗位责任制1、协助水文地质技术主管搞好矿井水文地质工作,经常深入井下,收集水文地质资料,并及时整理.2、及时做好矿井涌水量和地表水文孔观测,按规定及时上报.3、参与各种水文地质说明书的编写工作.4、参与探放水设计、安全技术措施的编制及具体实施工作.5、对于井下突水点,认真观测并详细记录,建立台帐.6、完成领导交办的其他各项任务.九、测量主管岗位责任制1、在科长的领导下,负责组内的全面工作.2、对科长布置的工作,负责保质、保量、保安全地按时完成.3、负责全组人员的政治学习,提高思想水平,带头遵纪守法和执行各项规章制度.4、带领全组人员努力学习技术、钻研业务.开展大练基本功活动,提高个人技术素质,熟练掌握测量仪器操作技能.5、负责组织对井上下一般工程的导线测量,巷道中线、腰线标定及延伸工作.发现问题及时向部长汇报,并与有关部门、施工单位取得联系.6、搞好科室与科室,组与组之间的相互团结,相互协作,发扬互帮互学,以老带新,取长补短.十、测量技术员岗位责任制1、在科长和测量技术主管的领导下,负责自己所分管的技术工作.2、协助技术主管制定测量技术工作施工方案,并直接参与方案的实施工作.3、负责现场施测和处理有关测量技术工作.监督施工单位按线施工,有权制止施工单位违规施工,并及时以口头或书面形式向有关领导、科室进行汇报和通报.4、按规程及设计要求,搞好井上下施工测量.对测量结果应及时整理、计算,并提出准确的数据.5、对施工图纸做到及时准确的填绘.6、负责对测量仪器的保养和检校工作.十一、资料管理员岗位责任制1、负责收集、整理、保管和统计本科的档案资料.搞好质量标准化工作,严格加强档案资料及矿图的管理工作.2、负责提供档案资料,为生产建设、科研攻关等各项工作服务,提供矿井生产建设各个阶段所需的一切资料,解决采掘工作中出现的有关问题.3、协助本科专业组做好文件资料档案的形成积累和平时立卷、年终立卷、归档工作.4、严格执行档案管理和各项制度,以保证档案资料完整无损.对于磨损、断裂、字迹线条不清的档案资料,要及时的补修和完善,确保资料的完整性.5、在编制案卷目录的基础上,编制必要的检查、保管工具和资料.同时努力学习档案管理的有关知识,不断提高资料管理水平,增强业务能力.6、严格执行保密制度,做好档案室的防火防盗工作.7、完成领导交办的其它工作.十二、绘图员岗位责任制1、负责按时完成各种地质、水文地质、测量图纸的描绘.工作做到认真、细心、一丝不苟.2、严格按照煤矿地质测量图例及有关图例规定,根据对图纸描绘的要求进行作业.描绘过程中发现成果有误或原图不清有疑问时,应及时查询,保证所描绘的图纸精度准确、内容齐全、符号正确、清晰美观、无错、漏现象.3、经常了解井下采掘工程进展情况,虚心听取现场地测人员的意见,及时填绘各种矿图,做到所描绘的各种采掘工程关系正确,数字精度可靠.4、努力学习绘制矿图的基本知识,学习和应用先进的绘图经验和技术,不断提高绘图技能,提高描绘图纸质量.5、按时、准确填报“采掘工程交换图”和其它上报的图纸.在实际工作中遇到问题及时向组长、科长反映,以便及时解决,保证工作的顺利进行.6、完成领导交办的其它临时任务.7、不准私自向外人及外单位提供图纸、资料.十三、地质工岗位责任制1、在地质主管和助理工程师的领导下,努力学习政治、矿井地质规程、煤矿地测图例、矿产资源法和煤矿安全规程,做到按规程、图例进行岗位工作,上标准岗,干标准活,完成岗位任务.2、在地质主管和助理工程师的指导下,深入采掘工程现场调查搜集编录地质资料,及时编制石门和主要井巷的剖面,遇有断层时,及时测定断层位置和要素.3、配合助理工程师（技术员）按时提出采掘地质说明书,供编制采掘作业规程应用.4、在助理工程师指导帮助下,编制配合生产地质图纸,及时填绘配合生产的各项地质图纸.5、定期对工作面的煤层结构、构造、底板产状进行调查填图,为采探对比积累资料.6、在技术人员指导下,及时深入井下钻场搜集钻探资料,进行岩性鉴定描述,以获得地质资料,配合助理工程师分析地质情况.7、及时完成组长临时交办的各项任务.8、每月作一次分工内的业务技术工作完成情况小结,向组长、助理工程师汇报.十四、测量工岗位责任制1、认真做好矿井测量工作,保证生产正常进行.2、做好测量数据记录,保存资料,建好档案.3、对于井上下各永久测点要埋设座标进行保护,并详细记载各点的座标值.4、每次实地测量时,选点要正确,使用测量方法正确操作无错误.5、每次测量后要对所测数据现场核对,测量程序,内业计算要准确,数据符合要求,防出现错误而造成生产失误.6、爱护仪器、器械、熟练掌握矿内所有测量仪器、器械的使用方法和工作原理.7、与相关科室搞好团结,及时通报工作中的技术数据.8、不断学习专业知识,提高业务水平.十五、生产安全联席制度（一）地质测量科与调度室、机电运输科、通风科、防突科、生产技术科、安全检查科等科室、各区队应互相协作,互相配合,互相监督.有关业务联系必须通过书面形式（委托书）和会议制度进行.通过会议的业务联系,应有详实的会议纪要.（二）其它单位需要地质测量科提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字.地质测量科应按以下规定时间提交：1、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需的地质测量资料,应在设计前三到五年通知地质测量科.地质测量资料应在设计前半年交付；2、采区设计所需的地质测量资料至少应在设计前二年通知地测科,地质测量资料在正式设计前三个月交付；3、回采工作面所需的地质测量资料,应在工作面贯通后五天内提交；4、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地测科.地质测量资料在设计前十五天交付；5、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系,商定提交期限；6、重要井巷贯通工程,有关单位和地测科应在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测科有足够的测算时间.（三）地质测量科与施工单位的业务联系：1、地质测量科必须向相关业务单位提供掘进地质说明书,作为编写作业规程、安全技术措施和施工的地质依据.2、各类巷道开口,需提前三天填写委托书,通知地质测量科准备资料,以便按要求放线.停头或复工应提前三天以书面形式通知地质测量科.地质测量科应及时准确测定停头位置,并填绘在图纸上.3、施工单位必须妥善管理和正常交接各类巷道的中、腰线标志,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地测科进行检校.4、在测量给线、地质调查和超前钻探时,施工单位应密切配合,提供方便.地质测量科应随时把获得的情况通知施工单位和有关科室.5、当掘进巷道将要透巷或进入危险区前,地测科必须按规定的安全距离,用通知单形式事先通知施工单位和有关部门.安全距离规定如下：（1）贯通工程两工作面间的距离剩余不少于20米（综掘巷道剩余不少于50米）.（2）距积水实际边界30米,必须超前探放水.（3）石门掘进距煤层垂距10米.（四）地质测量科与回采单位的业务联系：1、地质测量科必须向生产技术科提供回采地质说明书,作为编制作业规程的依据.2、地质测量科地测科应与调度室、生产技术科共同确定回采工作面的停采线位置及回采工作面进度.3、实际采高、浮煤,煤柱尺寸应以地测数字为准,不符合设计规定时,应及时通知回采单位并向总工程师汇报.（五）地质测量科必须切实做好采掘工作面的地质和水害的预测、预报及探放水工作1、根据接替计划,结合地质及水文地质资料,全面分析地质及水害因素,提出地质及水害分析预报和预测图.做到年、季、月都有预报,要逐月进行检查并及时验证其预报的准确性.2、分析、研究顶板、导水裂隙带范围内含水层；底板以下赋存高压岩溶或裂隙含水层以及断层带的富（导）水性等特征,预测有突水可能的危险区,及时提出建议和预防措施.3、查明积水老硐、老塘和井巷,并在采掘工程图上标明积水老空区的警戒线.当采掘工作面进入警戒线时,必须向有关业务单位发送通知单超前探放水.在确认积水已放净后,才允许继续采掘.4、查明开采水平以上受采动影响范围内的冲积层的层次、层厚、含水层和隔水层的岩性特征、水位、水量、水质等情况,在冲积层底部有富含水层时,必须按水体下采煤有关要求解决.5、查明采掘范围内所有穿越煤层顶、底板富含水层的钻孔,核查其封孔报告书或封孔资料,并建立台帐.在采掘工作面与钻孔相遇前,（距离不小于30米）应向有关业务单位发送通知单,提请落实好防突水措施.6、做好雨季三防工作,在雨季到来前应对地表季节性河床、山沟及河谷区、露头小井、地面观测孔、注浆孔、电缆孔、排水孔等进行全面检查,并采取必要措施,防止地表水灌入.（六）地质测量科应做好业务保安工作,必须严格执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水规定、煤矿测量规程等关于地质测量方面有关安全、生产的规定.十六、地测防治水隐患排查制度1、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,明确职责,落实到人,搞好矿井地测防治水专业安全隐患和排查整治工作,确保矿井生产.2、矿每月组织一次排查地测防治水安全隐患,对查出的隐患,制订切实可行的安全技术措施,落实责任人和资金,定期进行整改,经矿验收合格后方可恢复生产.3、地质测量科负责每周组织一次地测防治水方面隐患排查,并协调有关业务单位,限期整改合格.4、地质测量科安排好地测防治水隐患排查和整改记录,检查督导落实隐患整改,限期消除安全隐患,确保生产安全.5、隐患排除不彻底或不及时,要追究地质测量科负责人和有关人员的责任,造成事故的,根据事故性质和危害程度追究相关人员经济和法律责任.十七、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度1、每年年初矿成立防治水领导小组,矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长,成员由各科科长及各队队长担任,下设防治水领导办公室,安全负责人任办公室主任.2、每年必须编制年度防治水计划,对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字下发.3、在总工的领导下,不断的更新和淘汰本矿在防治水方面的设备、设施,提高矿井的防灾、抗灾能力.4、每年汛期前由调度室编制汛期防汛预案,成立防汛队伍,由防治水办公室负责准备必要的防汛工具,如：锨、镐、雨衣、沙袋等,组织相关人员对地面进行检查,发现问题及时处理,严防地面洪水进入井下.5、矿井的排水能力和水仓容积,应严格按照汛期防汛预案的要求,定期检修排水设备和清挖水仓,并在雨季前进行一次联合排水试验.6、矿井必须配备符合煤矿安全规程和本矿实际需要的探放水工具,成立探放水队伍,配备足够的探放水人员,探放水人员经过培训合格做到持证上岗.7、采掘工作,必须坚持“预测预报、有疑必探、物探先行、钻探验证、先探后掘、先治后采”的探放水原则.8、防治水办公室组织人员,定期对井田范围内井上、下水文地质展开调查,准确掌握地表河流,井、泉水变化及井下各涌水点水量变化,并建立台帐,记录建档.9、必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上.10、积极与邻近煤矿协商,了解掌握其井下采空区的位置,在送巷时应注意留设各种防水煤柱,严禁挖采防水煤柱.11、每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析,建立台帐,绘制水量变化曲线图,为水害防治提供科学依据.12、水情、水害预报应做到年有年报,月有月报,必要时做到临时预报,并装订成册.13、预报人员必须认真收集现场一手资料,根据资料认真分析,对其所造成的影响加以说明,所报资料必须提前经技术负责人审查,否则严禁对外预报.14、预报后必须掌握一手资料,一旦发现与预报情况不符,或有其它情况发生时,必须及时汇报领导进行补充修正.15、为保证水害防治工作有序不间断的开展,矿成立防治工作领导督察组和经过培训的探放水队伍,根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置,严格做好探放水工作.16、防治水机构负责人全面负责防治水工作的具体实施与落实,明确责任人,若因失职造成水害事故,要按职责追究相关人员的责任,情节严重者移交司法机关处理.十八、预测预报制度一、水害预测预报制度认真执行煤矿防治水规定和煤矿安全规程第255条规定,坚持“有疑必探,先探后掘”的探放水原则,在下列情况下必须超前探水：1、每年年初根据矿年度采掘接替计划,结合已掌握的矿井水文地质资料,编制年度水害预报.预测可能发生水害的地点及水害类型,纳入矿井灾害预防计划,每季度根据变化情况及时修编预防计划.2、应根据月度采掘工程计划编制预测月报,经总工程师审查后,送交生产技术科、安全检查科等科室.水害月预报内容应包括：预报地点、施工单位、水害类型、水文地质情况简述、预防和处理意见,并附平面图和剖面图.3、遇有险情应及时预报,根据采掘工程进度,地测科要随时调查分析采面或掘进头前方的水文地质情况,发现问题及险情及时发出水害预报.。

地质测量技术管理规定大全

地质测量技术管理规定大全Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】地质测量技术管理制度汇编目录第一篇地测处管理制度第一章行政管理制度 (4)第一节地测处管理机构及管理制度 (4)第二节劳动纪律管理制度 (5)第三节打字、复印管理制度 (7)第四节驻矿地测站管理制度 (7)第五节档案管理制度 (11)第六节测绘成果资料管理制度 (20)第二章工作质量管理制度 (22)第一节质量管理组织制度 (22)第二节生产技术管理制度 (22)第三节仪器设备管理制度 (30)第四节资料管理制度 (31)第五节工作联系制度 (32)第三章安全健康管理制度 (33)第一节健全安全管理体系制度 (33)第二节安全技术管理制度 (34)第三节事故追查制度 (35)第四节劳动保护制度 (35)第二篇防治水管理制度第一章规定 (36)第二章地表防治水 (37)第三章井下防治水 (38)第四章特殊情况下的防治水 (40)第五章地面塌陷坑管理 (41)第六章矿井充水性图 (43)第七章水情水害预报 (43)第三篇地测处岗位责任制第一章地测处概况 (44)第二章地测处职责 (44)第一节地质勘探 (44)第二节矿井地质和矿井水文地质 (45)第三节资源储量管理 (47)第四节测量 (48)第三章地测处机构设置 (52)第四章地测处岗位责任制 (53)第一节地测处主任岗位责任制 (53)第二节地测处副主任岗位责任制 (54)第三节地测处主任工程师岗位责任制 (55)第四节地测处综合办公室岗位责任制 (56)第五节地测处水文地质（及防治水）工程师岗位责任制 (58)第六节地测处矿井地质工程师岗位责任制 (59)第七节地测处储量管理工程师岗位责任制 (61)第八节地测处测量工程师岗位责任制 (61)第九节地测处制图和绘图工程师岗位责任制 (63)第十节地测处资料管理员岗位责任制 (63)第十一节驻矿地测站站长岗位责任制 (64)第十二节驻矿地测站副站长岗位责任制 (65)第十三节地测站测量工程师岗位责任制 (66)第十四节地测站助理测量工程师岗位责任制 (67)第十五节地测站测量技术员岗位责任制 (67)第十六节地测站地质工程师岗位责任制 (68)第十七节地测站助理地质工程师岗位责任制 (69)第十八节地测站地质技术员岗位责任制 (70)第十九节地测站测量工岗位责任制 (71)第一篇地测处管理制度第一章行政管理制度第二节劳动纪律管理制度矿地测部管理制度1、矿地测部在公司地测处的直接领导下，部长作为矿地测部的第一责任人，首先要认真履行地测处的各项管理制度，主要负责所在地测部的行政、业务、技术管理等具体日常工作，做好地测部职工的思想政治工作，全面完成地测处交付的各项任务。

地测科管理制度（5篇）

地测科管理制度一、矿井地质管理1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。

2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。

3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。

4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。

5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。

6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。

7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。

二、测量管理1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。

搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。

2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。

3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。

4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。

5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。

6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。

7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。

8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。

三、水文地质管理1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。

2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。

3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。

4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。

地质测量管理制度[1]

地质测量管理制度一、制定目的为规范地质测量工作的组织、管理和监督，加强安全生产管理，提高地质测量质量，确保地质勘查工作的科学性、准确性和可靠性，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于参与地质测量工作的所有人员。

三、地质测量工作的组织与管理1.组织部门负责根据工程需求、工作任务和技术要求，编制地质测量实施方案，并明确工作目标、组织实施、技术路线、工作进度、质量要求等内容。

2.工程实施单位根据实施方案，制定详细的工作计划，并落实有关技术要求与安全生产的措施；同时要定期向组织部门汇报工程进展情况并及时处理问题。

四、地质测量技术标准和方法1.组织部门和实施单位应根据工程需求、任务要求和地质条件，选择地质测量技术标准和方法，确保数据的准确性、可靠性和比对性。

2.实施单位在进行地质测量前，应对相关测量设备进行测试和校准，并记录设备使用情况和维修保养情况。

3.实施单位应做好数据管理和数据归档工作，以便后续使用和查询。

五、安全生产措施和工作环境保护1.实施单位在进行地质测量工作前，应做好安全生产措施，并对参与工作的人员进行安全培训；同时，应建立健全的应急预案，切实保护人员的生命安全和身体健康。

2.实施单位应认真履行环境保护责任，确保测量工作不对环境造成损害，同时遵守国家和地方的环保法规和标准。

六、质量控制和监督1.实施单位应严格遵守测量工作的质量要求，以确保数据的准确性和可靠性。

2.组织部门应对实施单位的地质测量工作进行监督和检查，及时纠正不合格的工作，保证工作质量的达标和稳定。

七、违纪和处罚1.违反本管理制度的人员视情节轻重给予纪律处分、经济处罚或辞退等处罚。

2.对发生的违纪行为应及时处理，防止类似事故再次发生，并及时上报组织部门。

八、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，应按有关法律法规和文件执行。

本管理制度由组织部门负责解释。

地测科管理制度

地测科管理制度一、引言地测科管理制度是为了规范地测科的工作流程和行为规范而制定的一套管理规定。

它涉及到地测科的组织架构、工作流程、人员管理、资源调配、工作标准等方面，旨在提高地测科的工作效率和质量，确保工作的顺利进行。

本文将以地测科管理制度为主题，对其进行详细介绍，以期为地测科的工作提供一定的指导。

二、组织架构地测科的组织架构是地测科管理制度的基础，它决定了地测科的管理层级、工作分工和协作机制。

地测科的组织架构应根据工作需求和人员配备进行合理设计，包括科长、副科长、部门主管、技术人员等职位设置。

科长是地测科的领导，负责制定工作计划、组织协调各项工作；副科长是科长的助手，协助科长完成各项工作；部门主管是负责具体工作的人员，负责指导技术人员的工作。

科长、副科长和部门主管应具备相关的专业知识和管理能力，以确保地测科的工作顺利进行。

三、工作流程地测科的工作流程是指地测科从接单到最终成果交付的整个过程。

该流程包括项目申报、任务分配、实地勘测、数据处理、成果编制等环节。

项目申报是指申请进行具体项目的过程，包括项目的类型、范围、时间和资源需求等；任务分配是指根据项目的需求，将任务分配给具体的人员，明确每个人员负责的具体工作内容；实地勘测是指根据任务要求进行实地调查和数据采集工作；数据处理是指将实地采集的数据进行统计、分析和整理，形成最终的数据成果；成果编制是指将数据成果整合成最终报告或图书，以供使用。

各个环节的工作应严格按照规定的流程和标准进行，确保工作的质量和效率。

四、人员管理地测科的人员管理是地测科管理制度中非常重要的一部分。

人员管理包括人员招聘、培训、考核和激励等方面。

在人员招聘方面，地测科应根据工作需求和人员素质进行合理的招聘，确保人员的专业能力和工作经验符合要求。

在人员培训方面，地测科应通过各种方式进行培训，提高人员的专业知识和工作技能。

在人员考核方面，地测科应根据工作的完成情况和质量进行绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。

地测工作管理制度范本(三篇)

地测工作管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关地质勘查和测绘工作的法律、法规和政策，制定本管理制度，规范地测工作的组织、实施和管理。

第二条本管理制度适用于本单位地测工作的所有业务活动。

第三条确保地测工作的质量和安全，提高工作效率，促进科学发展，加强内部管理，防范事故风险，维护公司利益。

第四条本制度的内容由本单位地测工作领导人员根据业务需要进行制定和修改，并向全体工作人员进行宣传和培训。

第二章组织结构第五条本单位地测工作的组织结构如下：1. 地测工作领导小组：由本单位的领导人员组成，负责地测工作的决策和监督。

2. 地测工作部门：负责具体的地测工作的组织和实施。

3. 地测工作人员：负责具体的测量和数据处理工作。

第三章工作流程第六条地测工作按照以下步骤进行：1. 工作前准备：确定测量区域和测量目标，编制测量方案，准备测量设备和工具。

2. 实地测量：按照测量方案进行实地测量，保证测量数据的准确性和可靠性。

3. 数据处理：对实测数据进行处理和分析，得出测量结果。

4. 报告编制：根据测量结果编制测量报告。

5. 审核和归档：对测量报告进行审核，归档保存。

第四章质量管理第七条地测工作应符合国家相关标准和规范，确保测量结果的准确性和可靠性。

第八条地测工作应建立严格的质量管理制度，包括操作规程、检查与验收制度等。

第九条地测工作应进行日常质量检查和定期质量评估，及时纠正工作中存在的问题。

第十条地测工作人员应参加相关的培训和资格考试，提高技术水平和专业素养。

第五章安全管理第十一条地测工作应严格遵守国家相关的安全法规和规范，确保工作人员的人身安全。

第十二条地测工作应使用符合安全标准的测量设备和工具，保证工作过程中的安全性。

第十三条地测工作应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第十四条地测工作人员应接受安全培训，具备必要的安全意识和应急处置能力。

第六章内部管理第十五条地测工作应建立健全的内部管理制度，包括人员管理、资金管理、设备管理、档案管理等。

地测工作管理制度范文(5篇)

地测工作管理制度范文第一章总则为规范和加强地测工作的管理，提高工作效率和质量，保证工作安全，特制订本制度。

第二章工作任务根据上级部门的要求和工作计划，制定本单位地测工作的年度任务和月度任务，并组织实施。

第三章工作组织1.建立地测工作专职管理机构，负责地测工作的统筹和协调工作。

2.成立地测工作领导小组，负责地测工作的决策和指导工作。

3.成立地测工作技术小组，负责地测工作的技术支持和评估工作。

4.根据工作需要，组建地测工作项目组，具体负责地测工作的实施和监督工作。

第四章工作流程1.项目启动：由地测工作领导小组确定地测工作项目，并编制项目启动计划。

2.勘测设计：根据项目要求，由地测工作项目组进行勘测设计，并编制勘测设计方案。

3.勘测实施：按照勘测设计方案，由地测工作项目组进行勘测实施，并及时记录相关数据和情况。

4.数据处理：由地测工作项目组对勘测数据进行处理和分析，并生成相关报告和图件。

5.质量评估：由地测工作技术小组对勘测数据进行质量评估，确保数据的准确性和可靠性。

6.报告编制：由地测工作项目组编制地测报告，并提交地测工作领导小组审查批准。

7.工作总结：由地测工作项目组对地测工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。

第五章工作安全1.严格执行相关的工作安全规定，确保地测工作的安全和可靠性。

2.组织地测工作人员参加必要的安全培训和演练活动，提升工作安全意识和应急处理能力。

第六章工作纪律1.地测工作人员应按照工作计划和任务要求，认真履行职责，保证工作的质量和进度。

2.地测工作人员应遵守工作纪律，禁止泄露工作秘密和隐私，严禁违规违纪行为。

第七章工作评估1.根据工作任务和要求，进行工作评估，评估内容包括工作进度、质量和效果等方面。

2.对评估结果进行分析和总结，提出改进措施和建议，并报地测工作领导小组审议。

第八章附则本制度自发布之日起正式实施，相关事项和具体实施细则由地测工作专职管理机构负责解释和完善。

制度负责人：XXX审批人：XXX日期：YYYY年MM月DD日地测工作管理制度范文（2）一、防治水____机构及各级岗位责任制一、____机构矿成立探放水领导组：组长：杨智(矿长)常务副组长：吴小明(总工程师)副组长：展成新(安全副矿长)崔继社(生产副矿长)孙元成(机电副矿长)吴大胜(总工程师)孟庆军(经营副总)成员：梁立臣(技术科科长)段世文(调度室主任)孙根亮(机电科科长)郭怀林(安监科科长)魏东(探放水队队长)领导组下设办公室，办公室设在生产技术科办公室主任：梁立臣副主任：高延桐技术员：赵龙、吴国明科员：刘春雨、张占明二、探放水队伍成员队长：魏东技术员：____队员：曹志、石宁、龚长青、李卫军、李翔、刘东、王杰、马金山、赵作永、谢旺、王明亮、郭令年、孙启均-1章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

地测技术管理制度（5篇）

地测技术管理制度一、地质技术管理制度1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。

凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。

2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。

3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及进深入现场，进行地质编录。

开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。

4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。

5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。

工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。

规定综采、轻放工作面必须进行物探，查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后____天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。

6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。

记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果，做好地质预报工作。

按要求及时编制提交采后总结。

(回采工作面采完后一个月内写出总结；厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制，地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再作补充。

地测管理制度(12篇)

地测管理制度（12篇）地测管理制度（通用12篇）地测管理制度篇1地测防治水1.未征得矿总工程师同意,擅自拆毁水文监测设施的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。

2.未按设计参数施工(方位角允许误差±2°,倾角允许误差±1°),对责任区队处以1000元的罚款,对主管队长、技术队长各罚款200元。

3.钻孔未施工到设计深度,未经生产技术科同意或虚报、瞒报提前终孔的,罚款5000元,并对分管副队长、技术队长和主管队长、书记各罚款1000元。

4.井下钻孔孔口管埋设质量不合格,出现跑浆或者跑水的对队长、技术队长各罚款100元,跟班队长罚款200元。

5.井下钻孔未按措施规定进行试压或试压不合格继续钻进的,对责任区队现场负责人罚款1000元,队长、技术副队长各罚款500元。

6.试压完毕正常钻进时未安装高压闸阀和防喷装置的,注浆时未按规定使用高压球阀的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。

7.钻机顶柱松动,罚款100元/次;钻机油箱油位必须保持在2/3以上,不符合要求的,罚款100元;记录填写不规范,每发现一次罚款50元。

8.钻机钻进时钻杆摩擦孔口闸阀或孔口管的,对当班司钻人员、班组长、包面队长各罚款200元。

9.卸钻杆时当钻机卸动钻杆之后,应由人工操作,严禁钻机代卸,否则发现一次罚现场操作人员各100元。

严禁使用牙钳配合钻机反卸钻杆,一经发现,责任人停工学习。

10.底板改造工作面未按措施要求准备抢险物资的,罚款责任单位负责人200元。

11.钻场施工完毕后,法兰盘要及时卸掉,孔口管露出底板不超过60mm,否则罚责任人100元。

钻孔出现残留水的,罚责任人100元,并重新封孔。

钻机移走后,3天内要做到场清料净,每发现有物料或垃圾的罚款50元。

12.未按规定悬挂钻孔标示牌的,罚款20元/孔。

钻场施工结束后在工作面验收时未悬挂钻探注浆质量责任牌的,罚款50元/个。

13.工作面顺槽钻场内悬挂的钻探注浆质量责任牌,探防队撤出后由所在区队负责管理,超前支护至钻场后所在区队负责将牌板拆除后交回探防队,由探防队建立牌板回收台账,牌板损坏由责任区队负责全额赔偿。

地测科规章制度

地测科职责范围1、在总工程师的领导下，负责地测安全生产的技术管理工作。

2、贯彻执行煤炭开采的各项法律、法规，加强地质测量安全工作，防止地测重大事故发生，为矿井安全生产服务。

3、根据采掘接续情况编制防治水规划和年度防治水计划。

4、提供工作面“三书”资料。

5、负责井下地质及水文地质资料的收集整理、填图、建立台帐。

6、负责对井下施工探放水钻孔工程的验收、管理。

7、负责巷道贯通时的贯通测量工作，并及时向有关生产单位发出贯通通知单，确保贯通时的安全。

8、凡独头掘进的巷道，在接到停头通知单后要及时、准确测量巷道迎头位置，并及时填绘。

地质组职责范围1、在科长的带领下，负责全矿地质资料的收集、分析、和整理等工作，及时掌握煤层储量、煤岩变化和矿井水文地质规律等，指导生产。

2、认真贯彻执行国家技术政策及有关法律、法令、规程、规定和上级及本矿的安全技术规定。

负责编制“三书”，及时准确提交地质及水情水害预报，为采煤、掘进、设计提供地质资料。

3、掌握储量动态，认真完成各类储量报表的填报工作，正确划分三个煤量，定期汇报三量可采期，为调整采掘接续提供情报。

4、执行技术政策，对违背开采程序、顺序、采厚丢薄乱采乱掘等现象，有权监督制止。

5、进行水文地质调查与观测，及时进行水情水害预报与有关部门一起编制矿井防排水计划。

6、及时解决在回采、掘进、开拓过程中，遇到的地质疑难问题，掌握煤层顶底板岩性特征及其变化规律，会同相关单位做好各类地质预测预报工作，更好的为安全生产服务。

7、学习国内外先进地质科学技术，并学习推广应用，不断提高业务水平和工作能力。

8、作好地质资料的分类保存并及时归档。

测量组职责范围1、负责矿井基建、生产过程中与测绘专业有关的全部测量任务。

2、负责对矿井测绘、科研等测绘资料的收集，新科技的推广使用。

3、负责对矿井开拓、掘进、回采、收尺、煤场存煤等验收工作。

地测科科长岗位责任制1、在矿长、总工程师的领导下，负责主持地测科行政、业务技术管理的全面工作。