工程项目管理期末试卷A-答案

《工程项目管理》期末考试A卷

考试时间：120分钟；开卷考试

特别提

示：

诚

信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，

请在下面内□打“√”。□同意□不同意

一、单项选择题（每道题2分，共20分）

1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。（A）

A.单项工程

B.单位工程

C. 分部工程

D. 分项工程

2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。

A. 目的性原则

B. 动态调整原则

C. 多次性原则

D. 精干高效原则

3、争议解决的方式不包括（B ）

A. 讼诉

B. 协作

C. 调解

D. 仲裁

4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。

A. 多种采购并行

B. 询价采购

C. 直接采购

D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一。

A.双比例单侧横道图比较法

B.中锋线比较法

C.列表比较法

D.s曲线比较法

6、PDCA中的C表示的是（C）。

A. 计划

B. 实施

C. 检查

D. 处置

7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）。

A.30小时

B. 40小时

C.50小时

D. 60小时

8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为（A）。

A.10%~20%

B. 80%

C.5%

D. 5%~30%

9、（C）不是工程的直接成本。

A.人工费

B. 材料费

C. 管理费

D. 机械使用费

10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。

A. A类

B. B类

C. C类

D. D类

二、填空题（每空1.5分，共15分）

1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。

2、_线性组织机构的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

3、排列图法又称主次因素排列图。这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素。

题号一二三四五总分

得分

分数

评卷人

分数

评卷人

姓

名_____________学号______________班级__________________

-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要

量表和供应平衡表。

5、挣值法中的三个费用指的是已完工作预算费用，计划完成工作预算费用，

已完成工作实际费用。

6、环境保护“三同时”制度，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

7、施工合同履行发生争议时，通常有和解、调解、仲裁和诉讼4种方式。8、住房公积金属于成本管理当中工程项目的规费或者间接成本。9、职业健康安全管理的方针是安全第一，预防为主。10、供热供冷系统的保修期限为

2 个采暖期、供冷期。

三、名词解释（每道题3分，共15分）

1.建设工程项目：

指完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价

2.安全生产责任制度：

是企业各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中层层应负责安全责任的一种制度

3.前锋线比较法：

是通过检查某一个时点施工项目实际进度前锋线，进行施工项目实际进

度计划进度比较的方法，主要适用于时标网络计划

4.材料设备采购：

指采购人为获得项目实施所需的材料和设备等货物，而采用招标、询价等采购方式选择合格供货商的全过程

5.施工索赔:

指在合同实施过程中，合同的一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的

义务而受到损失，向对方提出赔偿要求。四、简答题（每道题6分，共30分）1、项目管理大纲编制程序。1.明确项目目标2.分析项目环境和条件

3.收集项目资料和信息

4.确定组织模式、结构和职责

5.明确项目管理内容

6.编制目标计划和资源计划

7.汇总整理、报送审批。

2、针对施工现场的不安全因素应编制的安全措施有哪些？

1.保证施工现场安全生产，

2.预防高空坠落和物体打击事故

3.预防发生坍塌事故，

4.预防机械伤害事故

5.预防发生触电事故

6.预防发生职业性疾病

7.预防中毒、中暑事故

8.雨期施工的安全措施

分数评卷人

分数

评卷人

姓

名_____________学号______________班级__________________-----------------------------装-----------------------------------订---------------------------------线-------------------------3、简述建设工程施工合同的组成和解释顺序？

1.施工合同协议书

2.

中标通知书

3. 投标书及其附件，

4.施工合同条款

5. 技术标准、规范和图纸

6.工程量清单

7.工程报价单或预算书

8. 洽商、变更等书面协议

4、简述质量管理体系如何运行？

P-计划；D-实施；C-检查；A-处理

通过计划确定管理方针、目标以及实现措施和行动计划实施包括行动方案的交底和施工作业技术活动检查执行情况和效果，及时发现问题

肯定成功经验，形成标准，对未解决问题，留下一次循环解决。

5、施工成本分析应遵守的原则有哪些？

1.要实事求是原则

2.要用数据说话原则

3.要注意时效原则

4.要为生产经营服务的原则。五、综合分析题（每题10分，共20分）

1.商品混凝土目标成本为

443040元，实际成本为473697元，比目标成本增

加30657元，资料如表所示。商品混凝土目标成本与实际成本对比表

分析成本增加的原因？

答：⒈分析对象是商品混凝土的成本，

实际成本与目标成本的差额为

30657元。该指标是由产

量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表。

⒉以目标数443040元（＝600×710×1.04）为分析替代的基础。第一次替代产量因素，以630替代600，

630×710×1.04＝465192元第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值630×730×1.04＝478296元

第三次替代损耗率因素，以 1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值

630×730×1.03＝473697元⒊计算差额

第一次替代与目标数的差额＝465192－443040＝22152元第二次替代与第一次的差额＝478296－465192＝13104元第三次替代与第二次的差额＝473697－478296＝－4599元

⒋产量增加使成本增加了22152元，单价增加使成本增加了

13104元，而损耗率降低使成

本降低了4599元

⒌各因素的影响程度之和22152＋13104－4599＝30657元，与实际成本与目标成本的总

差额相等，为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析法来求出各因素变动对实际成本的影

响程度，

分数

评卷人项目

单价

目标

实际

差额

用量m3 600 630 +30