校本课程及校本教材的开发管理与实施细则及考核

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校本教材开发与管理制度

校本教材开发与管理制度

校本教材开发与管理制度为了规范我校教材的使用和管理,鼓励教师编写适合我校学生使用、具有我校特色的校本教材,特制定本规定。

一、校本教材的认定校本教材是指学校和教师为主体,为了实现学校课程目标,对教学内容进行研究并共同开发和制定的教学素材,作为课程实施的媒介。

二、校本教材的编写原则编写校本教材时应遵循以下原则:1.结合学校实际,具有学校办学特色;2.有针对性和实用性,以应用为目的,选择实用性强的知识和技术;3.依据人才培养方案和课程标准,组织教师开展教研活动;4.考虑学生的发展,反映本学科最新、最实用的科技成果,为学生自学、继续教育奠定基础。

三、校本课堂教学管理制度1.校教学部门负责学校校本课堂教学管理和评价工作;2.积极动用现代教育技术,采用灵活多样的教学方法,有效利用学校课程资源开展教学活动;3.认真执行课程计划,严格按照课表上课;4.进行多元化的校本课程评价;5.定期交流讨论校本课经验;6.如需在校外进行课堂教学,教师必须事先上报学校并负责学生活动中的安全;7.定期组织学生进行学法交流活动,展示交流汇报研究成果。

四、校本课程的评价制度1.参照我校课堂教学评价标准实施;2.教师要认真做好校本课评价工作,对学生参与校本课的研究情况做出适当的评价,并定期将评价情况反馈给学生和家长。

经验不断完善和优化评价体系。

5、校本课程实施小组还应该根据评价结果,及时对课程进行调整和改进,使其更符合学生的需求和教学目标。

6、此外,校本课程实施小组还应该对教师的教学能力进行评估和提升,为教师的职业发展提供支持。

7、在校本课程实施中,还应该充分利用现代化技术手段,如网络教学平台、多媒体教学设备等,提高教学效果和教学质量。

8、最后,校本课程实施小组应该与其他学校和教育机构开展交流与合作,共同促进校本课程的发展和创新。

校本课程实施成员需要对任教校本课的教师活动设计方案和校本课等进行综合评价。

为了不断完善和优化评价体系,校本课程实施小组定期研究和探讨评价方案,并结合教学经验进行改进。

小学校本学习管理制度和考核制度

小学校本学习管理制度和考核制度

小学校本学习管理制度和考核制度一、研究管理制度1. 研究目标- 学校设定明确的研究目标,包括知识、技能与能力的培养。

- 研究目标根据学生的年龄、学段和课程要求进行制定。

- 研究目标应与教育部门的指导方针相一致。

2. 教师职责- 教师应制定适合学生的教学计划,确保研究目标的顺利实现。

- 教师应根据学生的研究情况,不断调整教学方法和内容。

- 教师应提供有效的研究资源和引导,帮助学生提升研究能力。

3. 学生责任- 学生应积极参与研究,努力完成研究任务。

- 学生应遵守研究纪律,保持课堂秩序。

- 学生应尊重教师和同学,形成良好的研究环境。

4. 研究资源- 学校应提供丰富的研究资源,包括教科书、参考资料和网络资源。

- 学校应定期更新研究资源,确保其时效性和有效性。

- 学校应提供良好的研究环境,包括教室设施和研究设备的维护。

二、考核制度1. 考试安排- 学校应合理安排各科目的考试时间和次数。

- 考试时间和次数应根据学科的重要性和学生的研究进度进行安排。

- 考试安排应遵守教育部门的相关规定,确保公平性和科学性。

2. 考试内容- 考试内容应按照教学进度和研究目标进行设置。

- 考试内容应兼顾知识、技能与能力的综合评价。

- 考试内容应适度,避免过分注重机械记忆和死记硬背。

3. 考试评价- 考试评价应客观公正,准确反映学生的实际水平。

- 考试评价应注重学生的综合能力和创新思维。

- 学校应及时将考试成绩反馈给学生和家长,提供个性化的研究指导。

4. 考核规范- 考核过程应规范有序,严禁作弊和舞弊行为。

- 学校应建立健全的考核监督体系,确保考试的公平性和秩序性。

- 考核结果应被保密,仅供学校和家长参考。

以上为小学校本学习管理制度和考核制度的一些基本规定和原则,旨在提高学校教育的质量和效果,促进学生全面发展。

请学校、教师和学生共同遵守并落实执行。

最新学校校内课程开发实施管理制度

最新学校校内课程开发实施管理制度

最新学校校内课程开发实施管理制度简介本文档旨在规范学校校内课程的开发实施管理,确保教学质量和教学目标的达成。

校内课程开发实施管理制度适用于全体教师和教务部门。

1. 课程开发1.1 课程需求分析与设计- 教务部门负责与教师共同进行课程需求分析,确定课程目标和教学要求。

- 教师应根据课程需求分析结果,进行课程设计,编写详细的教学大纲。

1.2 教材选用- 课程教材选用应符合课程目标和教学要求。

- 教师需经过审批,选择合适的教材,并编写教材选用报告。

1.3 教学资源开发- 教师应根据教学大纲和教材,开发适用于课程的教学资源,如教案、教具、多媒体课件等。

2. 课程实施2.1 教学计划制定- 教师根据教学大纲,制定具体的教学计划,明确教学内容、教学方法和评价方式。

2.2 课堂教学- 教师应根据教学计划,合理组织课堂教学活动,提供有效的教学指导,并鼓励互动和合作。

2.3 作业布置与批改- 教师应根据教学目标,合理布置作业,并及时批改并给予反馈。

2.4 考核与评价- 考核方式应与课程目标和教学要求相适应。

- 教师需按规定进行考核,并及时给予评价和反馈。

3. 课程管理与评估3.1 课程管理- 教务部门负责课程管理,监督和指导教师的教学工作,并对课程进行定期评估。

3.2 学生反馈与调查- 学生可以通过反馈和调查表达对课程的意见和建议。

- 教务部门应及时收集和整理学生反馈和调查结果,并进行统计和分析。

3.3 课程改进- 教务部门根据学生反馈和调查结果,及时进行课程改进和优化。

结论本文档对最新学校校内课程开发实施管理制度进行了详细规定,旨在提高课程质量和教学效果,促进学生的全面发展。

校本课程及校本教材的开发管理与实施细则及考核

校本课程及校本教材的开发管理与实施细则及考核

校本课程及校本教材的开发管理与实施细则及考核为了有效实施小学新课程,培养学生的创新精神、自主研究、自主探究和合作学校的能力,___制定了校本课程开发管理与实施细则。

该细则旨在开发具有我校特色的校本课程和教材,促进教师专业化水平的提高,落实新课程标准,发挥学校改革发展示范作用,让课程适应和促进每一位学生的发展。

该细则的总体目标是开发校本课程和校本教材,挖掘教师编著潜能,形成___校本课程开发特色,探索校本课程和校本教材的评价机制,优化评价方法,促进学生个性发展,发挥校本培训的功能和优势,提高教师教育素养和促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

为实现这一目标,___成立了校本课程开发研究领导工作小组,由校长担任决策人和负责人,领导小组负责校本课程的总体策划、宏观调控及全面的研究和实施。

各学科教研组长、年级备课组长和骨干教师担任组员,具体负责分学科校本教材的编写和审定。

领导小组的主要职责包括构思并制订校本课程开发工作的总体规划,制订校本课程管理的有关规章制度并组织实施、考核和奖励办法,组织教师进行校本课程的理论研究、规范教学行为、提高教育教学能力,积累课改资料,及时提供教改信息,经常深入校本课程实施课堂,指导校本教材实际应用,及时总结经验,做好校本课程和教材实施的经验或成果的推广和应用。

除了领导小组的工作,___还抓好理论研究和宣传,让全校教师了解校本课程开发的重要性和意义,提高他们的认识和积极性,为校本课程的实施打下坚实的基础。

The leading group for school-based curriculum research ___ issues related to school-based curriculum development for teachers。

students。

parents。

___ should participate in correspondingschool-based curriculum activities based on their interests and strengths。

学校校本教材使用与开发管理制度

学校校本教材使用与开发管理制度

学校校本教材使用与开发管理制度一、背景介绍现代教育追求个性化和多元化发展,学校校本教材成为推进教育改革的有力工具。

本文将从学校校本教材的定义、作用以及管理制度三个方面,展开讨论。

二、学校校本教材的定义学校校本教材是指在教育部门指导下,由学校根据本校教育教学特点、师生需求以及地方特色编写的教材。

与传统教材相比,学校校本教材更加贴近学生实际,注重个性化和情感教育。

三、学校校本教材的作用1. 适应个性化需求:学校校本教材可以根据学生的学习能力和兴趣特长进行个性化的设置,满足不同学生的学习需求。

2. 弘扬地方文化:学校校本教材可以融入地方特色,传承和弘扬地方文化,提升学生的文化自信。

3. 促进创新思维:学校校本教材可以引导学生关注时事热点,提升学生的创新意识和思维能力,培养学生的综合素质。

四、学校校本教材开发的管理制度学校校本教材开发需要建立科学的管理制度,包括以下几个方面:1. 立项审批:学校应设立校本教材开发管理委员会,对校本教材的开发进行立项审批,确保教材的质量和合法性。

2. 团队组建:学校可以成立专门的校本教材编写团队,包括学科教师、教育研究专家等,确保教材的专业性和丰富性。

3. 编写规范:学校应制定详细的编写规范和流程,明确各个环节的职责和质量要求,确保教材的准确性和可操作性。

4. 审定审查:学校校本教材编写完成后,需要进行内部审定和外部审查,确保教材内容符合教学大纲和教学要求。

5. 定期修订:学校校本教材在使用过程中需要进行定期修订,及时反馈教师和学生的意见,并根据教育改革的需要进行更新。

五、学校校本教材使用与管理的挑战学校校本教材的使用与管理也面临一些挑战,例如教材质量的保障、教材资源的分配和使用的监督等。

学校需要积极应对这些挑战,建立完善的机制和制度。

六、教师的角色与发展在学校校本教材使用过程中,教师承担着重要的角色。

首先,教师应成为校本教材的开发者和传播者,深入了解教材内容,并将其融入教学实践。

校本课程开发管理规定

校本课程开发管理规定

校本课程开发管理规定一、背景介绍校本课程是指根据学校的实际情况和教育发展需求,由学校自主设计和开发的课程体系。

为了保证校本课程的有效开发和管理,制定一套科学的管理规定是必要的。

二、确定校本课程开发目标校本课程的开发目标应与学校的育人理念和教育目标相一致,既要注重学科知识的传授,又要培养学生的创新思维、实践能力和综合素养。

三、规定校本课程开发流程1.明确课程开发的程序和环节,明确责任主体和相关人员的职责;2.制定课程开发流程图,确保每一流程环节得以顺利进行;3.在流程中设立必要的反馈机制,以不断完善和优化课程内容和教学方法。

四、提供必要的支持和资源1.为课程开发和实施提供必要的资金、设备和场地;2.鼓励教师参加相关培训,提升他们的专业素质和创新能力;3.设立专门的课程开发团队,提供专业的指导和支持。

五、保障课程质量1.制定严格的质量标准,并根据实际情况进行审查和修订;2.建立健全的课程评估体系,定期评估校本课程的质量和效果;3.根据评估结果,及时进行调整和改进,确保课程的质量和效果持续提升。

六、推广与共享1.鼓励学校之间相互交流和合作,共同推进校本课程的研究和开发;2.建立校本课程资源库,供其他学校参考和借鉴;3.举办校本课程开发和分享经验的研讨会,促进校本课程的广泛应用和共享。

七、制定校本课程监督机制1.明确校本课程的管理责任,并对相关人员进行明确的监督和考核;2.建立监督机构,负责监管校本课程的开发和实施过程;3.定期组织审核和检查,对不符合规定要求的课程进行整改或淘汰。

八、加强课程宣传1.制定相关的宣传策略和措施,向全校师生宣传校本课程的意义和价值;2.通过校园媒体、校报、校网等途径,广泛宣传校本课程的开发成果和优势;3.加强家校沟通,向家长介绍校本课程的内容和实施情况。

九、建立校本课程评价机制1.制定科学的评价指标和方法,对校本课程进行全面评估;2.加强与学生和家长的反馈沟通,倾听他们的意见和建议;3.以评价结果为依据,进一步完善和改进校本课程的设计和实施。

学校校本课程开发实施细则

学校校本课程开发实施细则

学校校本课程开发实施细则一、背景介绍近年来,学校校本课程在我国教育改革中得到了广泛的重视与推动。

校本课程作为适应学生需求、发展学生个性、提升学校整体教育质量的重要手段,已经成为学校教育改革的重要方向之一。

为了更好地开发和实施校本课程,许多学校制定了相应的实施细则,以提供指导和保障。

二、校本课程开发目标校本课程的开发目标是根据学校的特点与需求,制定与学生发展紧密相关的课程内容和教学方法,培养学生的思维能力、实践能力和综合素养。

通过培养学生的创新意识、合作精神和实践能力,为学生的终身发展奠定基础。

三、课程开发团队组建校本课程开发需要组建一个专业的团队来负责具体工作。

该团队应由学科教师、教育专家、学校行政人员和学生代表组成,形成合力。

学科教师负责确定教学内容和教学方法,教育专家提供专业指导和咨询,行政人员提供组织保障,学生代表提供学生需求和意见建议。

四、需求调研与分析在校本课程开发之前,需要对学校师生的需求进行调研和分析。

通过访谈、问卷调查等方式收集师生对课程改革的期望和建议,以便更好地满足他们的需求。

同时,需要对学校现有课程进行分析和评估,找出存在的问题和不足之处,为校本课程的开发奠定基础。

五、课程结构与内容设计在需求调研与分析的基础上,课程开发团队开始制定课程结构与内容设计。

课程结构应包括必修课程和选修课程,以满足学生的基本学习需求和个性发展需求。

课程内容应紧密结合学科的知识要点和学生的实际需求,注重培养学生的实践能力和创新精神。

六、教学方法与评价方式确定校本课程的教学方法应与传统教学方法有所区别,注重学生的主动参与和实践能力的培养。

通过案例教学、小组合作等方式,激发学生的学习兴趣和创造力。

同时,评价方式也需要与课程目标相匹配,重视学生的综合素养和能力发展,避免只注重知识记忆与应试技巧。

七、师资培训与支持为了更好地实施校本课程,学校需要对教师进行相关培训和支持。

培训内容应包括校本课程理念、教学方法与评价等方面的内容,帮助教师提升专业能力和教育教学水平。

学校校本教材和教育资源的开发和应用管理制度

学校校本教材和教育资源的开发和应用管理制度

学校校本教材和教育资源的开发和应用管理制度随着教育改革的深入推进,学校校本教材和教育资源的开发和应用管理制度日益受到重视。

校本教材和教育资源是学校教育的核心要素,它们的开发和应用直接影响学生的学习效果和教育质量。

本文将从教材开发、资源管理以及评估与监督等方面,探讨学校校本教材和教育资源的开发和应用管理制度。

第一、教材开发学校校本教材的开发是一个复杂而系统的过程。

首先,学校需要建立教材开发小组,包括教师、专家和教研部门的代表。

其次,教材开发小组应从学校的实际情况出发,确定教材的编写框架和内容要点。

在编写过程中,注重教材的科学性、规范性和实用性,确保教材符合教学大纲和学生学习需求。

此外,教材应经过多次修订和试用,以便不断完善和提高教材质量。

第二、资源管理学校校本教育资源的管理是保障教学活动正常开展的重要环节。

学校应建立完善的教育资源管理制度,包括资源的收集、分类、整理和利用。

具体来说,学校可以通过购买、开发和分享等方式获取教育资源,并建立资源库进行分类和整理。

同时,学校应设立专门的教育资源管理部门,负责资源的统一管理和分配。

教师可以根据自己的教学需求,申请使用资源,并注重资源的更新和维护,确保资源的可持续利用。

第三、教育资源的应用教育资源的应用是学校校本教育资源开发的重要目的。

学校可以通过多种方式将教育资源应用于教学实践中。

首先,可以采用多媒体教学手段,利用教育资源丰富教学形式,激发学生的学习兴趣。

其次,可以将教育资源融入课程教学。

例如,将相关的视频、图片和案例融入到课堂教学中,以提高教学效果。

此外,学校还可以通过网络平台和在线学习资源,为学生提供自主学习和个性化发展的机会。

第四、教材评估与监督教材评估与监督是保证学校校本教材质量的重要手段。

学校应建立完善的评估和监督机制,对教材进行定期评估,并根据评估结果对教材进行修订和改进。

评估内容可以包括教材的准确性、科学性和适用性等方面。

同时,学校应加强对教师的监督与指导,确保教师正确使用教材,使其发挥最大的教育功能。

学校课程开发、校本教材研发制度

学校课程开发、校本教材研发制度

学校课程开发、校本教材研发制度为激励教师积极投入、推进学校校本课程的开发和校本教材的编写,保证课程开发和教材编写的可持续性和规范性,特制定此制度。

一、组织机构校本教材的编写和课程的开发应在校本研发领导小组的组织、指导、协调下开展工作。

校本研发领导小组组长由校长担任,副组长由分管教学的副校长担任,成员由教务处主任、教研室负责人、相关教研组组长等组成,由教研室负责日常协调工作。

二、开发程序1.申请。

凡有意向参与校本课程或教材开发的教师,根据自己教学改革的实际和教材建设的情况向所在教研组提出书面申请,说明教材或课程开发的必要性和可能性。

教研组经过初步论证后,向校本研发小组提出立项申请。

申请应包括校本研发的题目、参与人员、适用学科、同类教材编写出版(或同类课程)使用现状分析等内容。

教材立项还需注明编写的目的要求、教材主要章节、字数估算、交稿时间、用书时间等内容;校本课程需注明建议课程安排的时间、课时数、教师配备、教材使用版本等。

2.立项。

由校本研发领导小组对教研组递交的书面申请进行评估论证,提出审定意见。

经评议同意立项的,由校长签署批准意见。

3.研发。

正式立项后,申请人按照项目实施计划在规定时间内完成编写或课程开发工作,所在教研组全力扶助,做好跟踪检查和督促工作,并定期通报进展情况。

4.审定。

完成的校本教材(课程)首先由教研室组织相关专业教师对照立项申请进行初审,提出修改建议,进一步加以完善,然后交由校本研发领导小组进行终审。

审稿合格后方可付印(或正式开试课程)。

审核人必须讲授过该门课程或同类课程,或熟悉该教材内容,了解该学科发展动态,对该学科有研究,并在学校有较好声誉。

审核人也可聘请外单位专家担任。

5.后期工作。

校本教材审稿合格后由办公室联系印刷;校本课程研发成功后由教务处进行课程安排。

三、经费1.经立项批准编写的教材,其印制费用由学校承担,学校对教材编著者给予稿酬。

稿酬金额参照学校教育科研奖励办法(稿费标准如下:基本教材20元/千字,学生学习辅助用书15元/千字,音像资料8元/分钟。

小学学校课程开发实施细则

小学学校课程开发实施细则

小学学校课程开发实施细则一、引言小学学校课程开发实施细则旨在规范小学学校的课程开发和实施工作,确保教育教学的有效性和质量。

本细则适用于全国范围内的小学学校。

二、课程开发1. 教育目标设定小学学校应根据国家教育政策和教育部门的要求,制定适应当地实际的教育目标。

教育目标应包括知识、能力和素养的培养。

2. 课程设计2.1 根据教育目标,制定小学各年级的课程设置和课程内容。

2.2 课程设计应注重学科的整合,促进跨学科的学习和综合能力的培养。

2.3 课程设计应符合小学生的认知特点和发展规律,注重因材施教,关注学生的兴趣和需求。

3. 教材选用3.1 小学学校应根据教育部门的指导意见,选择符合教育要求和教学大纲的教材。

3.2 教材选用应注重教材的科学性、系统性和实用性,符合小学生的认知水平和学习需求。

4. 课程评价4.1 设计科学合理的课程评价体系,包括日常评价和终期评价。

4.2 评价内容应覆盖课程目标的各个方面,注重学生的综合素质和能力的评价。

4.3 评价结果应及时反馈给学生和家长,为学生的学习提供指导和支持。

三、课程实施1. 教学组织1.1 小学学校应建立科学合理的教学组织结构,确保教学工作的顺利进行。

1.2 教学组织应注重师生互动,关注学生的主体地位,激发学生的学习兴趣和积极性。

2. 教学方法2.1 教师应根据教学目标和学生的特点,选择合适的教学方法和教学手段。

2.2 教学方法应注重启发式教学,培养学生的思维能力和创新意识。

2.3 教学方法应多样化,包括讲授、讨论、实验、观察等多种形式,以满足不同学生的学习需求。

3. 教学资源3.1 学校应提供充足的教学资源,包括教室、实验室、图书馆等。

3.2 学校应建立和完善教育技术设施,提供多媒体教学和网络教学的支持。

4. 师资培养4.1 学校应加强师资培养,提高教师的教育教学水平和专业素养。

4.2 学校应鼓励教师参加教育培训和学术交流活动,提升教师的教育教学能力。

小学学校课程开发实施细则 (2)

小学学校课程开发实施细则 (2)

小学学校课程开发实施细则一、引言小学学校课程开发实施细则旨在规范小学课程开发和实施过程,确保教育质量和学生发展。

本文档旨在提供详细的指导和规范,以便教师和学校管理层能够有效地开发和实施小学课程。

二、课程开发流程1. 课程需求分析在开发新课程或更新现有课程之前,学校应进行课程需求分析。

这包括评估学生的学习需求和教师的教学需求。

学校可以通过调查问卷、学生和家长反馈、教师会议等方式来收集数据。

2. 课程设计基于课程需求分析的结果,学校应组织教师团队进行课程设计。

课程设计应包括课程目标、教学内容、教学方法、评估方式等方面的考虑。

教师团队应根据学校的教育理念和教学目标来设计课程。

3. 课程评审课程设计完成后,学校应组织专家和教师进行课程评审。

评审的目的是确保课程的合理性和有效性。

评审人员应对课程的目标、内容、教学方法和评估方式进行评估和提出建议。

4. 课程修订根据评审的结果,学校应对课程进行修订。

修订的目的是改进课程的质量和适应性。

修订过程应充分考虑评审人员的建议,并与教师团队进行充分的讨论和协商。

5. 课程实施课程实施是指将课程教学计划转化为实际的教学活动。

学校应确保教师充分理解课程的目标和内容,并提供必要的教学资源和支持。

教师应根据课程教学计划进行教学,并根据学生的学习情况进行适当的调整。

6. 课程评估课程评估是指对课程实施效果进行评估和反馈。

学校应定期进行课程评估,以了解课程的有效性和改进空间。

评估结果应用于课程修订和改进。

三、课程开发和实施的要求1. 教育目标小学课程的设计应符合国家教育政策和教育目标。

课程应旨在培养学生的综合素质,包括知识、技能、情感和价值观等方面的发展。

2. 学科平衡小学课程应包括语文、数学、英语、科学、社会学科、艺术、体育等学科。

学科设置应合理,避免过度负荷和重复。

3. 教学内容教学内容应与学生的认知水平和兴趣相适应。

学校应根据学生的特点和需求,选择合适的教材和教学资源。

4. 教学方法教学方法应多样化和灵活。

学校校本课程管理实施细则

学校校本课程管理实施细则

学校校本课程管理实施细则学校校本课程是针对学校自身特点,结合学生需求和学校发展目标而设计的课程体系。

它具有灵活性和针对性,旨在促进学生的综合素质和能力的发展。

为了有效地管理学校校本课程,制定一套细致的实施细则是非常必要的。

1. 课程目标设定学校校本课程的实施需要明确的课程目标。

通过与师生及家长的沟通,了解学生的需求和期望,制定适合学校整体发展的课程目标。

目标要具有可衡量性,便于评估课程的实施效果。

2. 课程设计与开发校本课程的设计与开发是一个动态的过程。

教师可以通过参考教育教学研究,结合学校的特殊情况和教学资源,制定适合学生的课程。

同时,要根据学生的学习需求和兴趣,提供多样化的课程内容和形式。

3. 资源整合与配置学校应合理配置教师、教室、设备等资源,确保校本课程的有效进行。

学校可以根据课程需求,提供相关的课程资源和教学工具,如实验室、图书馆、多媒体教室等,以满足学生的学习需求。

4. 教师培训与支持为了保证校本课程的顺利实施,学校应提供相关的教师培训与支持。

培训内容可以包括课程设计与开发、现代教学方法和评估手段等。

此外,学校还可以组织教师分享课程设计和教学经验,在教师之间形成合作学习和交流的氛围。

5. 评估与调整定期评估校本课程的实施效果是非常重要的。

学校可以通过问卷调查、学生表现评估和教师反馈等方式,了解学生对课程的满意度和学习成果。

根据评估结果,学校可以对课程进行适度调整,以提高课程的有效性和吸引力。

6. 学生参与与反馈学生是校本课程的主要受益者,他们的参与和反馈对课程的改进至关重要。

学校可以组织学生代表参与课程设计和评估,了解他们对课程的需求和建议。

此外,学校还可以建立学生反馈机制,及时了解和解决学生在课程学习中的问题。

7. 与社会资源对接学校校本课程的实施应与社会资源对接,促进校内外的资源共享。

学校可以与企事业单位、社会组织等合作,开展实践教学和社会实践活动,为学生提供真实的学习环境和机会。

附小校本应用考核方案实施细则

附小校本应用考核方案实施细则

附小校本应用考核方案实施细则为实施附小校本应用考核方案,制定以下实施细则:一、考核内容
考核内容包括但不限于以下几个方面:
1. 校本课程应用情况
2. 教师教学应用情况
3. 学生研究应用情况
4. 教学管理应用情况
二、考核方式
考核分为定期考核和不定期考核两种
1. 定期考核
每个学期结束后进行一次考核,考核原则为抽查。

考核过程由专人负责,分别对各个方面进行考核评估。

考核结果将在1周内公布于绩效考核系统,学校将对考核结果进行评估并反馈。

2. 不定期考核
学校随时可以进行不定期考核。

不定期考核主要通过学校教育局实地走访、资料核查和信息测评等方式进行。

三、考核标准
考核标准根据各个方面的内容与目标自行制定。

具体标准由学校教研总组与管理部门共同制定,并不断完善。

四、考核奖惩
考核结果公布后,学校将有针对性地进行督促检查,帮助学校提高校本应用水平。

同时,对于表现优异者将进行表彰,给予适当奖励。

对于未能达标者,则依据考核情况有针对性地进行整改,并向学校汇报。

五、附则
- 本细则由学校教育局制定,并由学校执行- 本细则自颁布之日起开始执行
- 本细则解释权归学校教育局所有。

学校校本课程与教材研发管理制度

学校校本课程与教材研发管理制度

学校校本课程与教材研发管理制度一、背景介绍教育是国家发展的基石,课程和教材则是教育的核心。

校本课程是通过学校独立设计和开发的一种特殊教育课程,具有灵活性和针对性,能够满足学生们的多样化需求。

教材研发管理制度则是在校本课程基础上,确保教材的质量和有效性的一套规范和流程。

二、校本课程研发校本课程的研发应该从学校的实际出发,结合学生的特点和需求。

首先,学校需要组建一支专业的研发团队,包括教师、学生和家长等各方参与。

其次,研发团队需要进行市场需求调研,了解学生的兴趣、特长和问题,以便针对性地设计课程内容。

最后,研发团队需进行多次试教和反馈,不断完善和改进课程,确保其质量和有效性。

三、教材编写教材是校本课程的重要组成部分,编写教材需要遵循一定的原则和程序。

首先,教材编写应该注重理论与实践的结合,将抽象概念与实际案例相结合,使学生更容易理解和应用。

其次,教材编写需要注重学科之间的交叉融合,培养学生的综合能力。

最后,教材编写应充分考虑学生的认知和心理特点,注重知识的渗透性和延伸性。

四、教材评估为了保证教材的质量,需要建立一套教材评估的机制。

评估可以包括教师和学生的反馈、教材的实施效果以及教材内容的更新和修改等方面。

通过评估,可以及时发现和解决教材中存在的问题,提高教学效果。

五、教材审定与发布教材的审定和发布需要有一套严格的流程和标准。

首先,教材需要通过专家论证和评审,确保其内容科学合理。

其次,教材需要经过学校内部审定,保证其符合学校的教育理念和目标。

最后,教材需要经过相关部门的审核和批准,并进行合法出版和发行。

六、教材更新与改进随着社会和科技的不断发展,教材也需要不断更新和改进。

学校应该建立起定期更新教材的机制,关注最新的教学理念和成果,及时更新教材内容。

此外,学校可以积极与其他学校和研究机构进行合作,共享教材资源,提高教学质量。

七、师资培训与支持校本课程和教材的开发需要专业的师资队伍来支持。

学校应该加强对教师的培训和学习支持,提高他们的教学能力和创新能力。

学校校本课程考核方案

学校校本课程考核方案

学校校本课程考核方案•相关推荐学校校本课程考核方案(精选13篇)为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

我们应该怎么制定方案呢?下面是小编为大家收集的学校校本课程考核方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学校校本课程考核方案篇1一、评价的背景沭阳如东中学校本课程的一个特点是对现有学科知识的整合,重视对科学知识的应用。

学科知识的整合一方面强调同一学科内不同知识在学习阶段和教学方法的选择上的不同;另一方面也强调不同学科知识学习的相互配合,以达到提高学习效率的目的,最终实现不同学习阶段、不同学科课程的相互配合,达到学科交融的、教学优化、提高效率的目的。

学校校本课程体系的基本机制是:学生依据自己的兴趣和特长、条件和基础选择不同的校本课程,在这种拓展性、发展性的学习中,学生要更多关注某些问题,并就该问题主动学习和思考,不断产生进一步研究和探讨的冲动。

二、评价的原则发展性原则。

沭阳如东中学校本课程开设的根本目的是发现和发展学生的潜能,更好促进学生潜能的发展是校本课程评价的根本性原则,所有的校本课程必须明确促进学生发展的课程目标。

拓展性原则。

学校校本课程是对国家课程的拓展和延伸,要与基础型学科的教学密切相关但又超越通常的学科课程教学,决不能成为学科课堂基础知识教学的变相增加。

学生能否实现学科知识的拓展是评价校本课程实施成效的重要内容。

科学性原则。

学校校本课程的提出和教学内容设计必须符合科学性的原则,要体现某一学科或领域的特点与规律。

理科类的校本课程要尽量体现科技发展的时代特征与趋势,文科类的校本课程要体现文化性、社会性。

校本课程的设计要尽量帮助学生认识一个科学规律、自然或社会现象。

适用性原则。

校本课程的开发必须与学生身心特点相适应,与学生的兴趣爱好相一致,在难度上不能超越学生发展的基础,要尽量选择一些学生关心的当代科技与社会发展中的热点问题。

校本课程开发与实施方案(合集五篇)

校本课程开发与实施方案(合集五篇)

校本课程开发与实施方案(合集五篇)第一篇:校本课程开发与实施方案校本课程开发的内容是校本课程开发的关键,它直接体现着校本课程开发的理念和目的。

依据各个学校不同的教育哲学与资源条件,校本课程开发的内容表现出多样性和差异性。

同时,由于校本课程开发是一个动态过程,它的内容相应地表现出开放性和拓展性。

根据课程的发展功能将其分为基础性课程、丰富性课程和发展性课程三类。

1、基础性课程基础性课程是指授给学生可再生长的基本知识和可再发展的基本技能的课程。

它和国家课程的范围大体一致。

包括语文、数学、物理、化学、英语、政治、生物、历史、地理、体育、音乐、美术等。

基础性课程由学科知识课程和学科学习策略课程构成。

其中学科知识课程开发涉及两个方面:一是对课程内容的更新,采取的方式常是改编、新编或拓编。

其次是对课程结构的革新,它包括:学科知识分层建构,学科知识横向整合。

学习策略课程的目的是使学生学会学习,它使学科知识具有知识的可再生长性和技能的可再发展性,从而完整地体现出基础性课程的特点。

学习策略课程分为通用学习策略课程和学科学习策略课程。

通用学习策略课程包括选择性注意策略、记忆学习策略、组织学习策略、精加工学习策略、元认知学习策略等。

这种策略适合任何课程和形式的学习,不与特定知识领域相联系。

学科学习策略指与特定学科紧密结合,适应专门知识学习的策略。

如应用题解题策略、朗读策略、英语学习策略、化学实验策略等。

学科学习策略直接与学科联系,并具有“生成性”特点,因此应成为学校基础性课程中开发的重要内容。

2、丰富性课程丰富性课程是指丰富学生生活、促进学生全面发展、提高学生综合素质和生活质量的课程。

它包括健身、博知、怡情、励志、广行五类。

健身课程主要是教给学生强身健体的方式,如武术、乒乓、排球、篮球、足球、体操等,同时培养学生体育意识和保健观念。

这类课程的开发一方面要重视活动方式多样化,另一方面提倡活动参与大众化。

博知课程主要是丰富学生知识,开阔学生视野的课程。

学校校本教材开发管理制度

学校校本教材开发管理制度

学校校本教材开发管理制度引言:学校校本教材是指根据学校实际情况,由学校自主开发制定的教材,它具有地方特色和针对性,能够更好地满足学生的学习需求。

为了保证校本教材的质量和有效性,学校需要建立健全的校本教材开发管理制度。

一、确定校本教材开发目标首先,学校校本教材开发管理制度需要明确校本教材开发的目标。

这包括确定校本教材的主要内容和学科范围,明确教材的适用对象和教学要求等。

只有明确了开发目标,才能有针对性地进行教材开发工作。

二、组建校本教材开发团队校本教材开发需要专业的人才和团队配合。

学校在制定教材开发管理制度时,需要明确组建校本教材开发团队的要求和程序。

教师和教材编审员应具备一定的学科专业背景和教学经验,同时还应具备教材编写能力和团队协作能力。

三、确定校本教材开发流程校本教材开发应遵循一定的流程和程序。

学校的教材开发管理制度需要明确校本教材开发的各个环节和相应的时间节点。

例如,确定教材主要内容、撰写教材大纲、编写教材试用版、进行教材评审等。

通过明确流程,可以保证教材开发的有序进行。

四、加强教材审定和评价教材的审定和评价是保证教材质量的重要环节。

学校应该建立健全的教材审定和评价制度,明确教材编审员的职责和权力,并开展专门的培训和交流活动,提高教材编审员的专业素养。

同时,学校还应邀请外部专家对校本教材进行评价,确保教材的客观性和科学性。

五、推动教材的优化和更新学校校本教材需要不断优化和更新,以适应时代的需求和学科的发展。

学校应该建立教材优化更新的机制,制定相关政策和措施,推动校本教材的持续改进。

同时,还可以通过教师培训和交流活动来促进教材的更新和改进。

六、加强校本教材的使用指导校本教材的使用指导是保证教材有效利用的重要环节。

学校应该制定相应的使用指南,帮助教师正确使用教材,发挥教材的最大教学效果。

同时,学校还可以开展教师培训活动,提高教师对校本教材的教学指导能力。

七、落实校本教材的版权管理校本教材的版权是教材开发工作中需要重视的问题。

学校校本课程开发管理规定

学校校本课程开发管理规定

学校校本课程开发管理规定引言:在教育领域中,校本课程开发是一项重要的工作。

这些课程由学校根据自身特点和学生需求开发,旨在提供更丰富多样的学习资源和机会。

为了有效管理校本课程的开发,学校需要制定一套管理规定,以确保课程的质量和实施效果。

本文将就学校校本课程开发管理规定展开讨论。

一、负责机构和主要人员:学校必须明确校本课程开发的负责机构,并制定配套的管理人员。

负责机构应当有明确的职责和权限,能够统筹规划、组织实施和评估校本课程。

此外,主要人员包括课程开发专家、教师代表和学生代表等,他们应参与决策过程、提供专业支持和反馈意见。

二、需求分析与课程设计:在校本课程开发过程中,需求分析是关键步骤。

学校可以通过调查问卷、座谈会等方式,了解学生和教师对新课程的期望和需求。

基于需求分析的结果,学校可以制定课程目标、教学内容和评估方式,并与教师合作进行课程设计。

三、资源整合和开发:学校应充分利用现有的教学资源,包括在线教育平台、图书馆资料等,以减轻课程开发的负担。

同时,学校还应积极寻求与外部合作伙伴的合作,如企业、社区等,以便于资源整合和开发。

这样可以丰富课程内容,提供更多实践机会。

四、课程评价与改进:课程评价是校本课程开发的重要环节。

学校可以制定评价标准和方法,如考试、作业、观察等,来评估课程的实施效果和学生的学习情况。

评价结果可以用于改进课程内容和教学方法,以提高学生的学习水平。

五、师资培训:为了确保课程的有效实施,学校需要进行师资培训。

培训内容可以包括新课程的理念和目标、教学方法和评估方式等方面的知识和技能。

培训形式可以多样化,如研讨会、培训课程等,以满足教师的学习需求。

六、课程文件管理和发布:学校应建立完善的课程文件管理制度。

课程文件应包括课程大纲、教学计划、教材和教辅材料等。

这些文件需要保持更新和统一,以提供给教师和学生参考。

此外,学校还应建立课程发布机制,以便及时发布新课程的信息和资源。

七、课程实施与监测:学校应制定课程实施计划,并明确实施的具体时间和方式。

校本课程考核办法

校本课程考核办法

校本课程考核办法校本课程考核办法校本课程考核办法一、校本课程的开发1、前期调研,了解调查学生的兴趣爱好,了解教师的特长和社区教育资源情况,主要采用问卷等方式进行。

2、在前期调研基础上,由教师向学校提交新的校本课程门类申报方案。

3、学校校本课程管理委员会举行论证会,讨论确定是否开设该门类校本课程。

4、校本课程门类组长要撰写“课程纲要”并报学校校本课程管理委员会审核。

5、校本课程各门类任课教师必须具备与该课程相关的专业素养,在自主推荐与学校统筹安排相结合的基础上确定。

二、校本课程的实施1、每学年的第一周进行“校本课程介绍会”,然后发放“校本课程宣传资料”,让学生明确本学年所上校本课程的主要内容。

2、学校教科室、教导处根据实际情况,确定任课教师,安排上课的时间、地点。

3、开学后第二周校本课程教师正式上课。

教师上课、备课的具体要求参照“觅渡桥小学教学常规制度”执行。

4、参与校本课程研究的教师在开学后第一周要把校本课程预案和教材内容整理好,上交教科室。

同时,课程组长要召集研究人员开展小组研讨,共同制订一学期的课程实施计划及评价方式方法,第二周交教科室。

5、课程实施过程中教师要组织好学生开展活动并进行安全教育。

6、教师如有特殊情况要求代课的,首先组内协调,在小组内无法解决的情况下,必须提前两天向教科室有关负责人提出申请,批准后由学校协调安排,不能私自请人代课、调课。

7、每位参与校本课程研究的教师一学期至少必须听两节校本课程课,并作好听课、评课记录。

8、各校本课程门类组长要组织好小组成员认真完成“校本课程研究手册”及学校布置的有关校本课程的各项任务。

9、学校每学年组织开展一次有一定规模的校本课程公开活动,每位校本课程老师在一学年中至少上一节校本课程研讨课。

三、校本课程的评价1、各校本课程任课教师要认真做好校本课程评价工作,对学生参与校本课程的学习情况做出适当的并能体现本课程特点的评价,可采用表格、问卷、评语、档案袋等方式,结合学生自评、家长点评一起进行,每学期期末要将评价情况反馈给学生和家长。

小学学校课程开发实施细则

小学学校课程开发实施细则

小学学校课程开发实施细则一、引言本文档旨在制定小学学校课程开发的实施细则,以确保学校的课程开发工作能够高效、有序地进行。

本细则适用于小学学校的课程开发工作,包括课程目标的设定、教学内容的编排、教材的选择和课程评估等方面。

二、课程目标的设定1. 确定课程目标的原则:课程目标应与国家教育政策和学校的办学理念相一致,符合学生的年龄特点和发展需求。

2. 课程目标的制定流程:学校应组织教师团队进行讨论和研究,参考相关教育标准和教材,确定各学科的课程目标。

三、教学内容的编排1. 教学内容的选择:根据课程目标和学生的学习需求,选取适合的教学内容,并确保内容的科学性、系统性和连贯性。

2. 教学内容的组织:将教学内容按照一定的顺序和层次进行组织,确保学生能够逐步掌握知识和技能。

四、教材的选择1. 教材的选用原则:教材应符合课程目标和学生的学习需求,内容准确、权威,能够激发学生的学习兴趣。

2. 教材的评估和更新:学校应定期对使用的教材进行评估,及时更新教材,确保其与时俱进。

五、教学方法的选择1. 教学方法的多样性:教师应根据学科特点和学生的学习情况,选择合适的教学方法,包括讲授、讨论、实验、研究等多种形式。

2. 教学方法的灵活运用:教师应根据学生的学习进度和个体差异,灵活运用不同的教学方法,提高教学效果。

六、课程评估1. 评估方式的选择:学校应根据课程目标和学生的学习情况,选择合适的评估方式,包括考试、作业、项目等多种形式。

2. 评估结果的运用:评估结果应及时反馈给学生和教师,用于调整教学策略和改进课程设计。

七、教师培训和发展1. 教师培训的规划:学校应制定教师培训计划,包括课程开发的相关知识和技能培训,提升教师的教学水平。

2. 教师发展的支持:学校应提供必要的资源和支持,鼓励教师参与学术研究和教学创新,促进其专业发展。

八、课程开发的管理与监督1. 课程开发的管理机构:学校应设立课程开发管理机构,负责统筹、协调和监督课程开发工作。

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Xx小学校本课程开发管理与实施细则
一、指导思想
为有效实施小学新课程,培养学生的创新精神,自主学习,自主探究和合作学校的能力,开设具有我校特色的校本课程,开积累校本课程,选修课开设的教育配套资源,鼓励全校教师积极参与校本教材的撰写,从而促进教师专业化水平的提高,校本教材是教学内容和教学方法改革的重要载体,开发优秀的校本教材是彰显学校特色,发挥学校改革发展示范作用的重要途径,同时,我校坚持以一切为了学生的发展为本,一兴趣性,拓展性为主,发展学生个性为目标,让课程适应和促进每一位学生的发展,落实新课程标准,带动学校师资队伍建设与课程开发、管理、评价,教学资源开发等方面的发展,特定制石家小学校本课程和教材开发与管理细则及奖惩办法。

二、总体目标
开发校本课程和校本教材,挖掘教师编著潜能,形成石家小学校本课程开发特色,探索校本课程和校本教材的评价机制,优化评价方法,促进学生个性发展,发挥校本培训的功能和优势,提高教师教育素养和促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

三、组织与实施
1、成立校本课程开发研究领导工作小组
校长是校本课程开发的决策人和负责人,领导小组负责校本课程的总体策划,宏观调控及全面的研究和实施。

组织实施校长决策及负责校本培训,检查校本课程实施,协调工作、组织教师编写校本教材和安排教师上课,实施课程计划,对校本课程的研究和实施进行指导、评估、调查、分析学生对校本课程的需求情况及对校本课程档案整理工作等工作。

组员:各学科教研组长、年级备课组长、骨干教师
职责:具体负责分学科校本教材的编写和审定。

领导小组主要职责:
①构思并制订校本课程开发工作的总体规划,做好指导、研究、实施、评估等工作
②制订校本课程管理的有关规章制度并组织实施、考核和奖励办法。

③组织教师进行校本课程的理论学习,规范教学行为,提高教育教学能力。

④积累课改资料,及时提供教改信息
⑤经常深入校本课程实施课堂,指导校本教材实际应用,及时总结经验。

⑥做好校本课程和教材实施的经验或成果的推广和应用。

2、抓好理论学习和宣传
校本课程研究领导小组要组织教师认真学习有关校本课程开发指导意见和理论材料。

在教师、学生、家长等进行校本课程开发的内容等有关问题进行问卷调查和整理。

让学生根据自己的兴趣爱好及特长参加相应的校本课程活动,在活动中获得知识、参与活动、增加体验;发展特长,弘扬个性,提高动手实践的能力;达到学生全面和谐地发展;自主发展;有个性的发展。

3、做好本校课程的管理
(1)完善校本课程的开发;将课程开发寓于科研课题研究之中;充分调动教师参加课程开发的积极性;帮助教师更好地理解课程计划;充分利用校内外的教育资源,成功地实施校本课程。

(2)鼓励教师积极开发校本课程,每位教师必须具备开发校本课程的能力,每位教师应努力开发出1门选修课。

(3)校本课程研究工作小组定期指导教师制定校本课程实施计划,并将根据课程开发目的的意义,与国家地方课程的联系密切,对学生各方面素质提高的意义,对学生技能培养和创新意识培养的意义;根据科学性、实践性、创新性、可行性的标准对教师开发的课程方案进行评价。

凡经校本课程研究领导小组批准的课程,均被确立为校本课程。

(4)校本课程的常规管理由学校负责,主要负责排课、教师教案的检查情况、教师上课情况的检查、均衡学生选修科目和班级的选择,监督学生上课的情况。

定期组织交流研讨活动。

课程研究领导小组也将定期对教师校本课程实施情况进行指导语评价,加强监控。

(5)每学期校本课程领导小组根据教师课程方案评价、教师课堂评价、学生学习情况的评价进行评估。

可行性强的经修改继续使用。

(6)加强校本课程及教辅资料、学具等设施的管理。

加强对校本课程开发中的所有资料搜集整理。

4、做好本校课程的研究工作
开展校本课程培训交流活动,让学生有充分表现自己的机会。

建立符合素质教育要求的评价体系:教师课程方案评价、教师课堂评价、学生学习情况的评价。

学生学习情况有:一是学生的出勤率;二是学生学习过程中的表现;三是学生的学习成果三方面构成。

继续研究以学生的自主活动过程为主要内容的校本课程的评价机制,建立自我评价、集体评价、教师评价、家长参与评价的多元化评价方式等。

同时学校对校本课程研究工作给予各方面的支持:
(1)学校对参加校本课程研究的教师在外出学习、教学研究校本教材编写等方面提供物质支持。

设立校本课程实施的研究及奖励经费。

(2)学校对教师进行必要的课程理论培训。

并保证实施教师的研究时间,研究空间。

鼓励教师撰写心得体会,包括成功的经验和失败的教训。

(3)在教师考评上充分肯定教师校本课程实施的成果。

(4)学校对实施教师应做好各类设施的提供,如校园网等,为校本课程的顺利开设准备物质条件。

教师开发出的校本课程的成果记录在教师业务档案。

(5)根据师资培训工作的要求,加强师资队伍建设,创造条件,让教师认真参与培训,做到有计划、有目标、有考核、有成效,并建立科学合理的奖励制度。

5、做好校本教材的开发编著工作
(1)校本教材开发范围
包括用于教学的基本教材和辅助教材。

基本教材指学校实际、地方特色的校本课程课本,辅助教材包括学习指导书、导学案、习题集、练习册、实验探究及操作指导书等。

(2)校本教材开发程序
①成立相关校本教材开发的教师编写组,开展校本师资培训。

我校以教研组和备课组为单位,具体负责本学科的校本教材开发。

②分析学校现状,充分发挥学校的资源优势。

③制定开发方案。

包括校本课程开发的目的和依据、校本课程的总体目标,基本要求、课程设置的大致结构。

并报教教研组备案。

④立项:申报教材开发立项,必须是已纳入我校校本教材开发计划项目。

主编必须是从事该门课程5年以上,教学效果良好,原则上具有中级及以上职称,申报立项时,须填报《石家小学校本教材开发立项申请书》,并附教材编写方案。

教材编写方案包括编写大纲、编写说明、编写体例与结构体系,参编人员分工等。

⑤审批:由教务处组织专家组审核《校本教材开发立项申请书》及教材编写方案后,提交学校校本教材领导小组审批。

⑥分配任务,编写。

⑦印刷,发放使用。

⑧评价、修正、完善。

四、校本课程考核与要求:
各教研组必须积极组织校本教材编写的任务,学校将此项工作纳入年度考核。

校本课程及教材的开发,是一种创新活动。

为使这种创新活动落实在实处,我们把校本课程的建设与课题研究、课堂教学、综合实践活动、研究性学习创造性地结合起来。

通过引导学生的主动参与、亲身实践、独立思考、合作探究等方面营造特定的教学情境,激发学生的创新精神。

让学生积极地思考,主动地去体验,自己克服困难,自己解决问题,不断进行反思,从而使他们树立创新意识,形成创新能力。

xxxx小学2019年7月。

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