年终晚会发言稿

年终晚会发言稿大家晚上好今天是鹿仟惠这个大家庭第2次欢聚一堂，是我们集团欢庆的好日子。

友谊人在这里聚会，一是和大家一起庆祝上个月的任务完成的非常好和我们的商场的卫生得到公司刘总的赞可，希望利用这个机会让辛苦了大半年的鹿仟惠各位员工和管理层的大脑身心得以放松，工作压力得以释放;二来是借这次聚餐这个平台，增进大家对xx服饰集团的认识和了解，增进大家相互间的认识、了解、沟通和交流。

xx服饰集团是全国第一个专门做大型服装卖场的公司，也是目前全国范围内最大的一家大型服装专业连锁公司。

2xx-x年对友谊集团而言是至关重要的一年，在过去的这大半年中，xx服饰集团积极拓展开店和改革管理的项目，并成功在济源市和枣庄市内和成功的开了2个店。

这一年里我们如履薄冰、小心翼翼地解决了无数的问题，以顽强的意志战胜了无数的困难。

友谊能够有了今天的这一切是来自所有友谊人的心血，是全体员工集体智慧的结果，是友谊人勤奋、求实、合作的结果，是我们舍弃个人利益顾全集团大局的结果，我代表集团衷心感谢大家在过去大半年中为集团所做出的贡献。

谢谢大家!今天由昨天发展而来，明天是今天的延续。

将xx服饰发展成为一个值得大众信赖的服装专业集团，成为百年常青的知名品牌企业，是我和每一位友谊人的梦想。

昨天，我们为实现这一梦想殚精竭虑、前赴后继，今天，我们要靠在座的每一位友谊人继续推进这一历经千辛万苦开创的事业。

我们的事业伟大而艰巨，我们的前程光明而美好。

全体友谊员工们，明天我们要更加紧密地团结起来，万众一心、发愤图强，艰苦奋斗、开拓创新，沿着我们的经营战略、管理理念、执行模式、企业哲学的道路，肩负历史机遇赋予我们的责任和使命，为友谊的宏伟事业而奋斗!为全体员工开创更加美好的未来而奋斗! 年轻的友谊人正朝气蓬勃，志存高远。

我们相信，通过一定时间的努力和经营，到2015年做到国内服装零售行业第一，到2030年力争坐上世界服装零售行业头把交椅，在中国乃至世界商业史上写下中国商人的名字。

友谊——必将成为世界服装零售业的一面旗帜!谢谢大家!2.大家好!很高兴站在这个讲台上代表新员工发言，也非常感谢公司领导给我这个难得的机会，与大家一起分享与交流。

12月是一个承上启下的特殊月，它代表着忙碌而充实的一年即将过去，充满希望和美好的一年又将到来。

在此，我代表XX年进公司的22位员工祝大家在新的一年里身体健康，生活如意，工作顺意、爱情得意!XX年，我们带着好奇敲开了卡联公司的大门，迎接我们的是宽敞明亮的办公环境、热情开朗的同事、和蔼可亲的领导，一种家的感觉油然而生。

面对一份全新的工作，我们引着“好问好学”走进了卡联工作的空间，规章严格的公司制度，诚信服务的经营理念，创新拼搏的企业精神，视觉全新的的产品知识等把我们带进了一堂堂生动的课程，我们在一卡-通的领域里尽情地畅游，如饥似渴地吸收知识营养，锻炼工作技巧，提升个人能力。

当然，这当中，离不开公司领导和在座各位同事的帮助。

在我们遇到有不懂的知识时，是你们及时给我们解决难题，与我们一起探讨工作的心得与学习的方法;在我们工作中碰到挫折时，有你们在背后的支持和鼓励，与我们一起寻求解决方法和指导;在我们出现问题时，是你们第一时间站在最前面给我们收拾烂摊子。

时间就在这忙忙碌碌间一天天的走过，我们也在一天天的不断充实着自己。

回首XX年走过的岁月，太多太多的感谢无以表达我们内心的情感。

言短情长，一声“谢谢”代表我们所有的感恩;千言万语，一句“您们辛苦了”表达我们所有的情感。

作为新员工，在以后的工作中，我们只有继续以自信的心态，进一步努力学习专业知识，提高业务素质。

同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为卡联的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!总经理年终晚会发言稿律回春晖渐，万象始更新。

值此新春佳节到来之际，我谨代表公司，向公司全体员工的辛勤工作致以深深的谢意！2009年是xxx科技有限公司迅速成长的一年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年，“xxx科技”避开了经济危机的不利影响，在公司全体员工的努力下，已经成长为一个已具规模的xxx企业。

公司xxx年xxx月xxx 日成立至今，从几人多人队伍扩编到目前的xxx人的团队，从20多平方米的办公区域扩张到目前的xxxxxx多平方米的办公场地，以及公司的xxx 旅游、xxx海边露营的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。

所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动、汗水与智慧；也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

展望2010年，我们面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，新的谱写新的篇章！我相信2010年，在公司管理层的正确决策与领导下，有我们全体员工的共同努力和齐心协力；通过强化管理，提升效率，我们的员工和公司一起“中流击水”，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来！最后，我在此谨代表公司向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！2014年年终聚餐讲话稿各位同仁:新年好！在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表***公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感谢！非常感谢大家这一年来的努力。

2011年是我们***公司发展史上非常重要的一年，也是开创新局面的一年。

对于每一位来说，更是难忘的一年。

金融危机席卷的全球，各行业都面临巨大的挑战，但在我们经营团队正确决策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但顺利的度过了危机期，更为可喜的是我们在2014年年产值突破**亿，相比2013年增长**%，创公司历史之最。

公司作为**行业的新军模范力量，凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟，使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

成绩只代表过去，我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接2012年，我们相信，我们一定能够同心协力，再立新功。

最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康！工作顺利！阖家欢乐！让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧！谢谢大家！同心邦健共创未来——在2009年邦健医药迎春晚会上的讲话2009年1月17日尊敬的各位嘉宾，同事们：晚上好！今晚，我们很荣幸地请来了以及几十位紧密合作伙伴代表、部分员工的家属出席邦健医药2009年迎春晚会，与我们一起总结过去，展望未来；与我们同乐同醉，共贺共祈。

在此，请允许我代表邦健医药，衷心地感谢我们的合作伙伴和各位员工家属，有你们的帮助、有你们的支持，邦健的事业才能蒸蒸日上；衷心地感谢真诚团结、不断进取的邦健精英们，是你们的智慧、你们的汗水，让邦健得到了稳健的发展。

谢谢！008年是我们国家很不平静的一年，既出现了大雪灾、大地震、金融海啸等大灾大难，让人痛心；又有百年奥运梦圆北京、神舟七号遨游太空等盛会盛事，令人振奋。

同样，2008年是我们公司很不平凡的一年，有过很多甜酸苦辣，经历过各种考验。

然而，在全体员工的共同努力下，我们战胜了困难和挑战，并基本完成了年度工作目标！下面，我代表公司对去年的工作进行简单总结：过去的一年，我们拓宽业务，拓展网络，实力大增。

连锁公司新增门店26家，总数达到了77家，网点遍布肇庆、云浮两地城乡，并开始进军佛山、江门、茂名等市场，区域龙头地位更加牢固；对外配送业务及医院业务得以正常开展；天天邦健中药饮片有限公司也于8月8日开业投产。

随着连锁网点的增加及饮片厂的投产，我们的综合实力及品牌影响力大大提升。

过去的一年，我们用心经营，革新营销，业绩显著。

虽然有各种不利因素的影响，所幸的是，通过大家的努力，我们的销售及利润仍然获得了双丰收，均比2007年增长30%以上，继续保持着快速、稳定的增长。

零售连锁经营方面，我们通过细化关键业绩指标来指导经营；我们及时调整产品结构，重走大健康产品经营之路；我们设立了买不到专柜，药品品种最齐全的品牌特色逐渐建立；我们改变原来不定期不定点搞营销活动的做法，调整为每店每月都有主题活动，并为每项促销活动切入盈亏平衡点来衡量促销活动成效；我们在怀集、罗定、肇庆市区等地成功举办了大型会员联谊会，紧密了VIP顾客关系。

医院业务方面，在保持业务平稳发展的同时，大大降低了应收货款。

饮片厂方面，我们改良了饮片加工和包装工艺，开发了一系列新产品，有力地配合了门店销售，产生了较明显的效益。

过去的一年，我们规范管理，深化考核，成效明显。

通过改革公司总部的组织架构，并对各岗位职责进行了更为合理的调整，进一步完善了企业管理制度和工作规范。

通过改变总部基层员工的助理角色为主管角色，明确权责，基层员工对工作的方向感、主动性和积极性明显提高。

通过对品管部、采购部、营销部、营运部、物流中心等部门进一步量化、细化绩效考核，有效地转变了岗位员工的工作作风、提高了工作效率。

质量管理能常抓不懈，通过努力，我们一次性通过了饮片厂GMP认证及公司GSP换证认证，并得到相关部门的高度赞赏。

此外，我们加强了财务管理，加强了对门店收银环节的监控，理顺了固定资产的管理，这些工作均取得了明显的成效。

过去的一年，我们严控成本，节约创新，硕果累累。

我们以每季度的开源节流创新评奖活动为导入，在全公司范围内大搞节约创新活动，新思路、新点子层出不穷，节约创新已蔚然成风。

部分提案已在公司全面推行，其中更换节能光管、简化送货单、统一百子柜货位、采用网银汇款、租赁复印机等提案已取得了显著成效。

而饮片厂GMP改造及新软件的采购等过程中的成本控制，更能充分体现了我们在成本控制方面的累累硕果。

过去的一年，我们加强培训，悉心培养，人才辈出。

我们坚持内训、外训相结合的办法，努力提高员工的素质和能力。

2008年，我们组织了近100人次参加了中山大学、聚城企业顾问机构、深圳商学院的外派学习。

在公司内部，我们组织了近200场员工心态、服务礼仪、销售技巧、专业知识等培训。

此外，我们还举办了两期潜力值班经理培训班，一期TTT企业内部培训师培训班，开展在职店经理培训近20场。

我们不断完善内部晋升机制，通过对潜力员工进行职业定位来实行个性化培养，并通过公平公正的内部竞聘来获得晋升。

一年来，公司共组织了11场内部竞聘，共有66人通过竞聘获得晋升，比2007年增长了100％。

最近我们再次进行了店经理竞岗，对部分店经理岗位再次大洗牌。

好岗位，竞争上，在公司内部已形成你追我赶的竞争态势。

过去的一年，我们弘扬文化，活跃团队，凝聚员工。

我们进一步丰富了企业文化的内涵，组织了多场企业文化培训，并结合公司日常发生的案例讲解说明，在实践中，公司内部逐渐形成了符合企业文化理念的行为规范，企业文化的理念逐渐得以着陆、生根。