注会CPA 战略 章节练习卷: 02
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第二章战略分析
一、单项选择题
1、北京某房地产公司,主营业务是中高档房地产开发。2013年该公司为了实现多元化发展,决定进入新能源汽车领域。该公司用SWOT分析法对公司内部环境的优势和劣势,外部环境的机会和威胁进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是()。
A、该公司具有良好的声誉
B、国家大力扶持新能源产业
C、新能源产业中存在着众多的实力强劲的竞争对手
D、缺乏自主知识产权
2、当替代品的威胁日益严重时,老产品提高产品价值的主要途径是()。
A、更新技术
B、开拓市场
C、降低成本与价格
D、提高性能
3、近年来,国内智能家电产业的产品销量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是()。
A、建立商标信誉,开拓新销售渠道
B、保护现有市场,渗入别人的市场
C、选择区域市场,改善企业形象
D、广告宣传,开辟销售渠道
4、2010年,中国房地产实施“房地产新政”,该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对企业来说,面临的外部环境因素是()。
A、政治和法律环境因素
B、技术环境因素
C、经济环境因素
D、社会和文化环境因素
5、北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业,北京稻香村生产的糕点更以独具的特色,优良的品质赢得了首都消费者的美誉,被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,构建起了强大的竞争优势。北京稻香村的竞争优势来源于()。
A、稀缺性的资源
B、不可模仿性的资源
C、不可替代性的资源
D、持久性的资源
6、波士顿矩阵认为最主要的反映市场引力的综合指标是()。
A、目标市场容量
B、市场增长率
C、竞争对手强弱
D、利润高低
7、关于产品生命周期,以下表述正确的是()。
A、从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的
B、从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C、在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬
D、产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同
8、丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中,属于外部后勤活动的是()。
A、生产设备维修
B、接受客户的订单
C、在有关媒体上投放广告
D、聘请咨询公司进行市场预测
9、波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,以下关于五力模型局限性叙述中,不正确的是()。
A、该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效
B、该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果
C、该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能
D、该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略
10、甲公司是一家综合性上市证券公司,目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品,在调查过程中,发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位,但受困于当前市场环境低迷,当前投顾产品一直处于难以拓展的情况,根据波士顿矩阵的原理,对其投顾产品应该采用的策略正确的是()。
A、加大宣传力度,利用强大的市场定位营销
B、维持现状,以保持现有市场份额为主
C、继续对投顾产品的研究开发,推出更具竞争力的投顾产品
D、市场环境低迷,应该果断退出投顾领域,转向其他领域
11、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
A、规模经济
B、资金需求
C、现有企业的市场优势
D、现有企业对关键资源的控制
12、下列选项中,关于价值链分析表述错误的是()。
A、价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
B、促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤
C、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
D、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
13、L公司是A市一家运动服装生产企业,主要在本地经营,在进行战略群组分析时,下列企业最可能列为与L公司同一个战略群组的是()。
A、本省邻市的一家运动服装生产企业
B、本市的一家运动器材生产企业
C、国内某知名品牌运动服装生产企业,在国内多个地方经营,最近拟进入A市
D、本市一家专注学生运动服装生产的企业
14、企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是()。
A、波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B、波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C、波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D、波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
15、根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是()。
A、供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B、供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强