车间周生产计划表之令狐文艳创作
施工安全措施计划之令狐文艳创作
施工安全措施计划一、令狐文艳二、安全生产方针安全生产方针：安全第一、预防为主。
施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。
并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。
因此，控制人的不安全行为和物品的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。
为此，应坚持以下的安全生产管理原则：坚持生产同时必须管安全，谁主管谁负责的原则。
坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
坚持先防护后施工，无防护不施工的原则。
坚持贯彻预防为主的原则。
坚持“四全”动态管理。
安全管理重在控制。
在管理中发展、提高。
三、安全管理目标杜绝人身死亡事故；重伤率为零；轻伤率≤2‰；不发生重大火灾事故及其他重大事故；不发生重大机械设备损坏事故；力争各种习惯性违章为零；在本工程中贯彻执行 OSHAS18001 职业安全健康管理体系标准和文明施工体系；四、安全施工措施针对本工程施工情况，由于存在多家施工单位同时进入施工，因此制订有效的安全管理规程显得尤为重要。
根据安全管理要求，我方拟从以下几方面进行现场的安全文明施工管理，以确保上述方针及目标的实现。
3.1 建立完善的安全管理机构(1)、现场建立以项目经理为安全第一责任人、相关职能部门及各专业负责人为主的安全管理委员会，安全管理委员会由各级项目负责人组成。
该委员会是本工程安全施工工作最高管理机构，负责对现场安全施工实施组织、领导和协调；每月度定期召开安全例会。
(2)、建立三级安全管理组织网络，建立健全安全监督保证体系和安全技术保证体系，切实做好日常安全管理工作。
建立以项目经理为核心、各职能部门负责人为主的安全管理网络，负责对现场安全文明施工实施组织、领导协调和管理。
(3)项目部设安全管理部，设置专职安全员，是项目部安委会的办事机构，是本工程安全文明施工监督管理的主管部门，负责按国家有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施工班组的安全网络并有效运作。
4.工期承诺及保证措施之令狐文艳创作
工期承诺及保证措施令狐文艳第1节．工期承诺及保证措施一、工期承诺我方保证在合同要求工期120 日历天内完工，若因我方原因造成总工期延误的，我公司愿接受5000元/天拖期损失偿金，并赔偿发包人的全部损失，全部拖期损失偿金限额合同规定为准。
我公司支付逾期完工违约金，不免除我公司完成工程及修补缺陷的义务。
二、工期保证体系 工期保证体系框图三、工期保证措施1、资源供应施工机械：选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各项 目 经 理 负 责 制 制 定 调 动 人 员 积 极 性 的 办 法 ， 领 导 监 督 作业 人员的 工做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划(进度、材料计划等)和统计及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。
人员：组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部，全面负责工程的现场施工；给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性；选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度；人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24 小时连续作业的要求。
材料供应：根据工程进度计划编制物资计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24 小时随时供货。
资金：根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。
2、管理保证项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。
车间流水线生产一周计划
车间流水线生产一周计划《车间流水线生产一周计划》一、计划目的：为确保车间流水线生产工作的有序进行，提高生产效率，降低生产成本，结合公司生产任务和实际情况，特制定本计划。
二、计划时间：本周一至本周日三、生产任务：1. 完成产品A的生产任务：共计1000件。
2. 完成产品B的生产任务：共计800件。
3. 完成产品C的生产任务：共计1200件。
四、生产安排：1. 产品A：（1）本周一：完成300件。
（2）本周二：完成300件。
（3）本周三：完成200件。
（4）本周四：完成200件。
2. 产品B：（1）本周一：完成200件。
（2）本周二：完成200件。
（3）本周三：完成200件。
（4）本周四：完成200件。
3. 产品C：（1）本周一：完成400件。
（2）本周二：完成400件。
（3）本周三：完成200件。
（4）本周四：完成200件。
五、人员安排：1. 组长：负责监督整个生产过程，协调解决生产中出现的问题。
2. 操作员A：负责产品A的生产。
3. 操作员B：负责产品B的生产。
4. 操作员C：负责产品C的生产。
六、质量要求：1. 严格把控产品质量，确保不合格产品不得流入下一道工序。
2. 对产生的质量问题及时进行排查和改进。
3. 加强员工培训，提高操作技能和质量意识。
七、安全要求：1. 严格遵守生产安全规程，确保生产过程中的人身安全。
2. 定期对设备进行检修和维护，预防设备故障。
3. 加强现场管理，保持生产环境整洁有序。
八、生产进度汇报：1. 每天下午下班前，组长向生产经理汇报当天的生产进度及存在的问题。
2. 生产经理根据汇报情况及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
九、总结：本计划旨在确保车间流水线生产工作的顺利进行，提高生产效率，保证产品质量，确保安全生产。
希望全体工作人员严格按照计划执行，共同努力，为公司创造更好的业绩。
批生产记录-HR之令狐文艳创作
QA监控员检查合格后签名，准许开工
监控员：＿＿＿＿
操
作
1、核对领取的板蓝根净药材是否与“物料卡”相符。
2、板蓝根700kg，装入洁净容器中，贴“物料卡”，转入提取工序。
品名领用量（kg）编号/批号报告单号
板蓝根
领料人：＿＿＿＿＿复核人：＿＿＿＿＿
监控员：＿＿＿＿＿
清
场
1、按“一般生产区生产操作区清洁规程”进行清洁工作区。
6 __________ ________ ________
7 __________ ________ ________
8 __________ ________ ________
9 __________ ________ ________
10 __________ ________ ________
X=A×N%／（C%－N%）
X：为所加C%乙醇的数量
C%：为所领乙醇浓度
N%：为混合液中规定的乙醇含量
A：为药液的体积
3、加入乙醇时必须边加边搅拌，使之充分混匀并密闭放置沉淀24小时。
转入待沉淀药液体积：L
领取乙醇的浓度为：％
体积为：L
操作人：＿＿＿＿＿复核人：＿＿＿＿＿
监控员：＿＿＿＿＿
加入药液的量为：L
3、分次称量，并记录每次称取量。
编号/批号数量报告单号
清膏_________ _______ _______
蔗糖粉_________ _______ _______
糊精_________ _______ _______
操作人：＿＿＿＿＿复核人：＿＿＿＿＿
监控员：＿＿＿＿＿
称量次数蔗糖粉量（kg）糊精量（kg）清膏量（kg）
总装工艺工艺卡片之令狐文艳创作
5.4安装出风罩.
5.5热套联轴器
5.5.1将检查过的联轴器内锥面和转轴的锥面擦干净,将联轴器用劲套到轴上.
5.5.2在联轴器端面和后外油封间塞紧组合垫片.垫片长6cm宽3mm,组成:3.2mm厚1张,16mm厚1张,2mm,1mm,0.5mm,0.3mm各5张.
编制（日期）
3.5装前外轴承盖,用两个螺栓固定.在定子前端止口处涂薄薄机油,吊起前端盖组装到定子前端,上紧螺栓.
编制（日期）
标准（日期）
校对（日期）
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批准（日期）
江阴美森电气有限公司
工艺卡片
产品型号名称
零（部）件名称
零（部）件图号
文件编号
共6页
工时
名称
规格
编制（日期）
标准（日期）
校对（日期）
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日期
审核（日期）
批准（日期）
行车
吊弓
4.2在转轴前端装上轴承尼龙引导套,将定子前外轴承盖拆下,在定子后端止口涂薄薄机油.
尼龙引导套
4.3将转子吊到定子后端调整转子铁心轴线与定子铁心轴线一致,用手扶住吊弓慢慢插进转子.在定子前端,当尼龙保护套快接近轴承时在轴端装一根M16螺杆,将轴承内圈通过尼龙保护套引进轴承外圈.
4.4当后端盖到达定子止口时,对称上两颗螺栓,对称均匀上紧螺栓,直到定子和转子止口面贴合.将吊弓吊环移到吊弓重心位置,拆下吊弓定位螺栓,吊出吊弓放回原处.
安全生产管理台账(样本)之令狐文艳创作
企业安全生产管理台账令狐文艳（参考式样）年度企业名称：令狐文艳企业安全生产管理台账目录令狐文艳令狐文艳企业安全生产管理台账台账种类:企业基本情况、安全组织机构单位名称:台账编号: 01说明一、企业应成立安委会或安全生产领导小组，设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。
企业应根据与生产经营规模大小，设置相应的管理部门。
企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。
二、《山东省安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存单位，道路和水上客运经营单位，应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过1000人的，应当设置安全生产管理机构，并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，但最低不得少于2人；从业人员在300人以上不足1000人的，应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人的专职安全管理人员；从业人员不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。
生产经营单位有下属单位的，其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。
三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程令狐文艳师；安全生产管理人员在7人以下的，至少配备1名。
前款规定以外的其他生产经营单位，应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务.四、法律责任：（一）《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：（一）未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。
令狐文艳表01-1企业基本情况（年度）令狐文艳令狐文艳表01-2安全生产组织机构登记表（年）令狐文艳企业安全生产管理台账台账种类:安全工作文件、会议单位名称:台账编号: 02令狐文艳说明一、企业应对所有与安全管理有关的收、发文件做好登记管理工作，规范收、文档案管理。
各岗位安全操作规程之令狐文艳创作
岗位安全操作规程令狐文艳3、1副值长（兼职安全员）职责3．1．1真执行本车间制订的各项安全生产规章制度，对本班组员工的安全和健康负责。
3．1．2总结本班组工作时，认真做到位，劳动中随时检查安全情况。
3．1．3经常组织本班组安全学习，搞好安全合格班组活动，做好新员工的进班组岗位教育。
3．1．4教育员工严格遵守安全操作规程，严禁冒险作业，认真执行危险作业审批制度。
3．1．5及时提供有关危及安全和健康的工艺流程和工夹器具的情况，预防工伤事故的发生。
3．1．6经常检查、督促本班组人员正确、合理使用劳动保护用品和防冻保暖、防暑降温设施，使员工在舒适、安全环境中进行劳动。
3．1．7当本班员工发生工伤事故时，要做到及时抢救伤员，保护事故现场，迅速向领导及有关部门报告，并参加调查、分析事故，做到“四不放过”。
即：a事故的原因没有查清楚不放过；b当事人和群众未受到教育不放过；c没有制定防范措施不放过；d造成事故责任人未受到处罚不放过。
3、2员工职责3．2．1坚决执行“安全第一”方针，自觉遵守安全操作规程和各项安全管理制度。
3．2．2正确合理使用各种设备、工夹具和防护用品，不擅自拆卸安全防护装置，不违章冒险作业。
3．2．3经常保持工作场地清洁、整齐、畅通。
工件堆放稳固，做到安全、文明生产（工作）。
3．2．4认真做到班前、班中、班后的安全检查，发现不安全因素应及时排除和报告有关部门，并作为交接班的内容之一。
3．2．5发现事故，要冷静，不要慌乱、要积极排险抢救人和设备，保护事故现场，及时报告领导并参加事故分析活动，及时填报工伤事故登记表。
3．2．6员工要认真执行“一般安全规程”中的各项具体规定。
3．2．7非电工一律不准接电线和装拆电器设备。
3．2．8严格操作规程，非本岗位设备不得随意操作，更不准使用特殊工种的设备。
3、3一般安全规程3．3．1 工作前3．3．1．1必须要有足够的休息，精力充沛地做好上班期间的工作，凡是酒醉，或精神失常者，不得上班工作。
质量、安全管理体系之令狐文艳创作
质量管理体系一、质量管理目标质量管理目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规范及施工验收规范标准及全面达到招标文件要求二、质量管理组织机构质量管理组织机构图质量保证体系图四、质量管理制度质量管理制度表五、质量管理流程总体质量管理流程二、安全管理组织机构人，项目负责人具体负责日常安全施工。
由安全员、质检员、施工员、材料员、电工、资料员各方面人员组成安全保证体系。
建立健全安全施管理制度，明确各级安全职责，检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场，发现隐患，及时解决。
2）主要负责人安全职责四、安全管理制度1）安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施工人员，各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗，不合格者不准上岗，分层次逐级教育主要包括内容如下：工人进场教育流程图2）安全活动制度◆班前安全生产讲话每天上班前，班组负责人组织班组人员，针对当天任务，有针对性进行班前安全讲话，提出具体注意事项，并做好记录。
◆周一安全教育每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。
由安全总监组织，总结一周安全生产情况，布置本周安全防护要点，开展有针对性的安全教育，提高全员安全意识。
◆每周生产例会安全讲评◆每月安全全员学习。
◆节假日、重大政治活动安全教育涉及重大节假日和国家重大政治活动，国家、政府号召开展的相关活动，经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况，开展各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入人心。
安全组织活动：3）安全生产协议书制度劳务队伍必须与经理部签订安全生产协议书，作为合同附件。
明确总包、劳务队伍安全生产责任，保证安全生产工作的严肃性，避免以包代管、以罚代管。
4）安全技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
所有施工活动必须进行安全技术交底；要求交底人、被交底人亲笔签字，安全总监审核、监督，内容全面、准确、有针对性和可操作性，必须逐级下达到作业班组全体人员。
一般性生产制造企业应急救援预案之令狐文艳创作
一般性生产制造企业令狐文艳安全生产事故应急预案编制：审核：批准：日期：应急救援与响应预案目录1、触电事故应急准备和响应预案 (2)2、大型机械事故应急准备和响应预案 (4)3、防火应急准备和响应预案 (6)4、防台风、防汛应急准备和响应预案 (8)5、高处坠落事故应急准备和响应预案 (10)6、环境污染事故应急准备和响应预案 (12)7、食品安全应急准备和响应预案……………………… (14)8、坍塌倒塌事故应急准备和响应预案 (16)9、突然停电应急准备和响应预案 (18)10、砼施工意外事故应急准备和响应预案 (19)11、意外伤害应急准备和响应预案 (20)12、卫生防疫应急准备和响应预案 (26)13、防中置应急准备和响应预案 (28)1、触电事故应急准备和响应预案一、目的为确保我项目部触电事故发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关生命安全风险，特制定本项目部触电事故应急准备和响应预案。
二、范围本预适用本项目工程区域内。
三、职责四、资源配置配备熟练的救护人员，救护设备以及通讯联络工具五、应急准备1、项目部应在各显眼位置设立急救电话：急救120。
2、项目部应对各职能组织人员进行相应的急救知识的培训和教育。
3、项目部每年组织举行一次预案和演练，并通过演练检验并改进预案的成熟。
六、应急响应1、触电事故发生时，就立即报告触电伤害救护小组，并立即启动触电伤害应急抢救预案。
2、联系组根据触电伤害程度确定是现场抢救还是送医院求治，做好与医院的联络，并向上级有关部门报告。
3、送医院救治，对外联络组负责拨打急救电话120，报120时要讲明地点，触电伤害程度，联系电话，并派人到路口接车。
4、领导小组要负责现场的指挥、救护、通讯，车辆的使用和调度工作，并保护好事故的现场。
七、纠正和改进1、事故事件发生后，项目部组织相关人员部门进行原因分析，填写事故事件的报告，针对事故原因，采取纠正预防措施报上级确认。
电气专项施工方案(厂房)之令狐文艳创作
电气工程专项施工方案令狐文艳一、工程概况斯伦贝谢科技服务（成都）有限公司靖边基地二期改造工程厂房（结构厂房）及辅房工程，总建筑面积10000m2。
其中厂房建筑面积3500㎡，设计为三各单体厂房，最大跨度为21m，最大长度50m，全钢钢结。
本工程电气系统主要包含：电力配电系统，照明系统，建筑物防雷、接地系统及安全措施。
厂房应急照明,辅助用房主要通道照明等为二级负荷，采用双电源供电，应急照明在末端互投（或在适当位置互投）。
其他电力负荷及一般照明为三级负荷，采用单电源供电。
辅房工艺设备和照明电源均引自3#厂房外低压配电柜，配电采用放射式配电，放射式采用电缆/导线穿管敷设。
配电箱厂房采用落地安装，辅房采用嵌入式安装。
二、工艺流程2.1电气工程施工工艺流程施工前先熟悉图纸资料，并组织有关人员进行图纸会审。
施工过程的合理安排对进度影响很大，预埋预留、电线电缆敷3.1 材料准备及验收材料采购、进场、检验及保管程序见图2所示：材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场前提供样品交业主、监理审批。
3）材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。
4）由于本工程涉及材料种类多，因此材料入库后要进行标识和分类、分规格堆放及管理，同时采取防止变形、防止受潮霉变等措施，对材料出库验证并办理相关的领用手续。
5）材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料遮挡严实，避免受日晒雨淋。
材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。
材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。
6）由于本工程具有体量大、系统多的特点，因此工程中使用的各种材料都应实现挂牌标识建档制度，根据材料的使用专业、材料材质、物理化学性质、规格型号及生产厂家建立材料档案，使材料从进货到使用部位的确定都具有可追溯性，以保证本工程材料合理、规范的使用。
四、主要施工方法及技术要求4.1 配电箱柜的安装4.1.1 配电柜安装配电柜安装在整体槽钢基础上，安装前要进行整体槽钢焊接制作、防腐及安装水平调整。
安全生产五个一活动实施方案之令狐文艳创作
保利共青湖一期二标项目令狐文艳安全生产“五个一”活动实施方案根据保利集团公司关于开展安全生产“全员管理、全面管理、全过程管理和全天候管理”的安全工作要求。
为进一步加强安全生产工作，宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，树立传播“以人为本，安全为先，管理为重”安全理念，着重强化我项目部全体人员的安全意识，全面提高人员安全素质。
通过开展“安全生产月”，深化“五个一”活动，进一步加强“强化安全发展观念，提升全民安全生产素质”，的安全管理理念，积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与的安全文化氛围，最终实现“企业安全文化、项目安全管理、全员安全素质”进一步提高的目标。
特制定安全生产“五个一”活动实施方案。
一、指导思想和总体目标以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合本项目当前实际情况，以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识素质为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。
通过组织广大项目员工深入开展“组织一次人货梯安全隐患专项排查、提一条加强安全生产管理的合理化建议、组织一次临设安全集中检查、组织一次现场安全用电培训、组织一次消防应急演练”（简称“五个一”）活动，充分调动员工参与安全生产监督管理的积极性和主动性，引导员工从自身做起，严格执行安全生产禁令和标准化操作规程，培养良好的安全行为习惯，逐步实现项目员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变，努力促进项目安全生产管理工作得以进一步提高。
二、活动范围和领导小组本项目范围内的各类劳务分包和专业分包单位应主动参与本次活动，其中，特殊工种人员必须确保100%参加活动。
为确保此项活动的正常开展项目部成立了安全生产“五个一”活动工作领导小组。
组长：赵学良（执行经理）副组长：唐昌顶（技术总工）任俊（安全主任）谢进南（临电工长）成员：冯建林付正荣张大喻刘强明何富毅杜培李长伦李刚三、活动内容和时间安排第一阶段（宣传发动）：2016年6月1日——2016年6月10日。
目标、指标及管理方案一览表之令狐文艳创作
各部门
/
随时
2.及时按公司要求进行消防整改。
⑤.漏电事故发生率为零
1.电工持证上岗。
人力资源部
行政人事中心、设备动力部、生产部门
/
随时
2.加强专业知识培训，严格按各类设备安全操作规程操作。
行政人事中心、设备动力部、生产部门
3.培训并执行《用电安全管理规定》和《电工安全作业守则》。
⑥.员工的工伤保险投保率为100%
年度职业健康安全目标、指标及管理方案
令狐文艳
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
安全环保科
安全环保科
详见专项报告
2010-6-1
C.高空坠落事故发生率为零
1.作业时必须佩戴好防护装置。
客户服务部、行政人事中心、生产部门
客户服务部、行政人事中心、生产部门
/
高空作业时
2.作业时现场必须有专人守护。
3.培训并执行《高空作业管理制度》。
D.特种压力容器爆炸事故发生率为零
1.定期进行特种设备年检。
存在职业健康危险的员工离职时
编制： 审定： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期： 日期：
安全环保科
生产部门、安全环保科
详见专项报告
每年一次
B.机动车辆事故发生率为零
1.机动车辆司机持证上岗。
行政人事中心、物流管理部
安全生产工作日记之令狐文艳创作
刘昆明
班
前
安
全
活
动
日
记
安全生产及文明施工情况良好。
日期
2005.3.22
记录人签名
刘昆明
安
全
生
产
日
记
召开班组会议，加强质量进度，加强安全进度。
日期
2005.3.22
记录人签名
刘昆明
班
前
安
全
活
动
日
记
安全生产及文明施工情况良好。
安全生产工作日记
日期
2005.3.23
记录人签名
刘昆明
安
全
生
产
日
记
日期
2005.3.10
记录人签名
刘昆明
安
全
生
产
日
记
对进场的工人进行安全技术交底。
日期
2005.3.10
记录人签名
刘昆明
班
前
安
全
活
动
日
记
1、对进场的工人进行安全技术交底。
安全生产工作日记
日期
2005.3.11
记录人签名
刘昆明
安
全
生
产
日
记
平整场地，安全防护用品佩带完好，周边环境无安全隐患。
日期
2005.3.11
安全生产工作日记
令狐文艳
日期
2005.3.7
记录人签名
刘昆明
安
全
生
产
日
记
施工人员进场，上午对工人召开安全生产会议；机械进场，机械工对所有机械进行检查，并调试运转情况，以确保机械安全正常施工，架设施工现场用电线路。
企业安全生产宣传栏之令狐文艳创作
安全——生命永恒的旗帜。
长期以来，国家三令五申地强调安全工作的重要性，并出台了一系列政策、法律法规，还把每年的六月定为“全国安全生产月”，在“安全生产月”中，开展一系列的安全生产活动并大张旗鼓地进行宣传，目的就是推动各项安全防范措施的落实，以活动促工作，以月促年。
令狐文艳对于企业来说，安全生产是企业的生命线，抓安全生产是企业永恒的主题，丝毫不能忽视。
可以说，安全是生产的保证，安全是巩固企业的基石，是发展企业的根本，是企业效益的保障，安全是一切工作的重中之重。
唯有安全生产这个环节不出差错，企业才能去争取更好的成绩，我们每一个人员自踏入企业大门的那一刻起，就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”，我们牢记在心。
当我们看到绵长的高压线、轰鸣的机器设备、纵横的交叉线及管道……脑海中就要时刻长鸣“安全”的警钟，常敲“安全”的警钟，做到“安全”一词入眼、入耳、入脑、入心。
安全是开展一切工作的前提，确保安全生产是一项长期不懈艰苦的工作，安全工作我们任重而道远，因此，我们要从思想深处来增强安全意识，深刻理解安全的重要性，全员、全过程、全方位的抓好安全生产工作。
安全工作，贵在坚持，难在坚持，成在坚持，不怕千日紧，就怕一时松。
保证一时一刻的安全并不难，难的是安全生产的长治久安。
安全工作不是搞搞活动，抓一阵，松一阵，而是长期不懈的抓。
安全”是一个年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新，永不过时的话题，因为只有在保证安全的前提下，我们才可以尽情挥洒生命的精彩；因为有了安全，我们的企业才能蒸蒸日上；有了安全，我们才能高高兴兴上班来，平平安安回家去，让每个幸福的家庭更加幸福，让我们的企业更加红火。
诗人问：“是生存，还是死亡”哲人说：“艰难和困惑是生命的本身”我即思而言：是安全！是安全捍卫着我们的生命，是安全在维护我们生存的权利，是安全在为我们注入无限力量。
是啊！有什么能比安全和生命更为重要？看着电视画面中一幕幕的惨祸惨景，我神伤了；看着那事故中的弱小孩童，我哽咽了；看着那事故现场伸出的粘满灰尘需要援助的手，我流泪了！是的，是那些无视安全的无良的人，是那些可悲可叹的安全事故，无一不突现出无良肇事者对生命的蔑视，无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠，黑暗给了我黑色的眼睛，我们要用她来寻找光明，从事故中知道安全可贵，从事故中总结安全教训，是事故留给我们的唯一利益。
妇产科护理常规完整版之令狐文艳创作
目录令狐文艳一、产科一般护理常规 (4)二、第一产程护理常规 (4)三、第二产程护理常规 (5)四、第三产程护理常规 (6)五、第四产程护理常规 (6)六、产褥期护理常规 (7)七、臀位分娩护理常规 (7)八、母乳喂养护理常规 (8)九、健康新生儿护理常规 (9)十、剖宫产护理常规 (10)十一、催产素引产/催产护理常规 (12)十二、会阴切开缝合术护理常规 (12)十三、早产分娩护理常规 (13)十四、多胎分娩护理常规 (14)十五、妊娠高血压疾病子痫前期护理常规 (15)十六、妊娠高血压疾病子痫护理常规 (16)十七、前置胎盘护理常规 (17)十八、胎盘早剥护理常规 (18)十九、胎膜早破护理常规 (19)二十.产后出血护理常规 (20)二十一、妊娠合并心脏病护理常规 (21)二十二、妊娠合并甲亢护理常规 (22)二十三、妊娠合并糖尿病护理常规 (23)二十四、妊娠期肝内胆汁淤积症（ICP）护理常规 (24)二十五、羊水栓塞护理常规 (25)二十六、妇科疾病手术一般护理常规 (26)二十七、妇科腹部手术护理常规·························· (28)二十八、宫外孕非手术治疗护理常规 (29)二十九、卵巢癌广泛切除手术护理常规 (30)三十、子宫颈癌根治手术护理常规 (31)三十一、阴道手术护理常规 (32)三十二、直肠阴道瘘及会阴三度撕裂修补手术护理常规 (34)三十三、尿瘘手术护理常规 (35)三十四、阴道成形术护理常规 (36)三十五、外阴癌手术护理常规 (37)三十六、功能性子宫出血护理常规 (38)三十七、急性盆腔炎护理常规 (38)三十八、妇科恶性肿瘤化疗护理常规 (39)一、产科一般护理常规1. 应用护理程序对患者实施整体护理，做好入院评估及健康教育，做好护理记录。
工厂表格汇编之令狐文艳创作
年度培训计划编制: 审核: 批准: 日期:201 年月日 Doc. No.：D-1001201 年月日 TA No.：Doc. No.:D-1002文件和资料最新状况一览表部门：编制 : 日期 : 201 年月日Doc. No.: D-2011令狐文艳编制 : Doc. No. :D-2012申请部门：Doc. No. : D-2013Page：编制：日期：年月日Doc. No.：D-2014统计人：审核：No.：D-2005方评定表VS No.:Doc. No. : D-3001 注：评审“及格”数不得多于1项，其他项目应为“优或良”，否则不得列为合格供方。
令狐文艳合格供方名册 GV No. :编制：审核：批准：日期： Doc. No. : D-3002供方供货日常记录表No.:编制: 审核: 批准 :日期：Doc. No. : D-3003供方定期考核表考核期限： No.:编制: 审核: 批准 :日期： Doc. No. : D-3007订购单申购部门_生产部 201 年月日领导审批：部门主管：申购：制单：订购单申购部门_生产部 201 年月日领导审批：部门主管：申购：制单：验报告类别：√进料；□成品 No.：注：合格率η= (N S- N A- N B)/ N S*100%。
Doc No.: D-3006令狐文艳No.:编制：日期 : 201 审核：日期： Doc No.：D-4001令狐文艳201 1 年度FSP No.:编制：审核：批准： Doc.: D-4002令狐文艳设备维护保养记录表设备编号： 设备名称：年度 ：201BOF No.：项目、内容频率日 月0000000001111111111222222222233 12345678901234567890123456789011.清洁批准2.正常工作时间3.安全操作、检查电 路审 核 （签名）： 异常情况记录 ：（在表中以“ X ” 标识） 符号意义： √=每天保养；□=每周保养；◇=每月保养。
企业员工手册(完整版)之令狐文艳创作
员工手册2004年5月第一版2007年3月第一次修订2009年3月第二次修订2010年3月第三次修订2011年6月第四次修订2012年4月第五次修订2012年12月第六次修订2013年2月第七次修订《公司图书管理制度》、《工装管理制度》、《公司激励制度》、《员工薪酬制定标准》、《2013年年度目标设定与业绩考评表》目录第一章欢迎词第二章企业文化第三章作为企业的一份子第四章规章制度总则第五章行为准则规范第一节办公环境第二节工作纪律第三节电话管理制度第四节传真机、打印机、书籍、办公用品管理第五节印签、证件管理第六节电脑管理制度第七节着装管理制度第八节保密制度第九节公司图书管理制度第十节工装管理制度第六章文件管理制度第一节公文、合同、客户档案管理第二节公司外发资料管理办法第三节电脑中文件的管理制度第四节文件的格式说明第五节电子邮件管理制度第七章人事制度第一节总则第二节招聘与录用第三节试用期管理办法第四节员工的内部职位变动第五节人事档案管理办法第六节员工的解聘、辞退和辞职管理办法第七节考勤管理办法第八章财务制度第一节付款请求第二节工资、奖金与提成第三节费用报销第九章公司激励制度第一节奖励办法第二节绩效考核规定附1：《新员工入职培训计划》附2：《员工离职手续清单》附3：《企业组织架构&岗位职责》附4：《员工薪酬制定标准》附5：《2013年年度目标设定与业绩考评表》第一章欢迎词亲爱的同事：热情并真诚得欢迎您加入北京XX有限公司！本手册旨在帮助您尽快熟悉和了解公司的情况，以便顺利地开展工作。
它将让您更加方便和完整得了解到公司的各项规章制度。
本手册作为指南，如果您在阅读完后，对其中的内容有任何疑问，请您与您的经理或人事部联系，并且公司中的所有同事都会很高兴为您服务。
公司员工手册是公司将各项规章规范化、明朗化、制度化的文件，目的是使公司业务蒸蒸日上，员工有合理、健康的工作环境，发展与发挥个人的所长或潜能。
劳动力保障措施之令狐文艳创作
一、劳动力保障措施令狐文艳1、劳动力投入计划1．劳务的选择项目经理部应从公司《合格劳务名册》中进行选择，录用《合格劳务名册》以外的劳务工，应对其进行评定。
2．劳务的评定劳务的评定应以劳务集体形式进行，评定合格的劳务集体以《项目部劳务清单》的形式登记造册。
项目经理部录用劳务工应按当地劳动管理部门的要求签订劳动合同。
订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。
在“双方认为需要约定的其他事项”中明确约定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应视为录用人员主动终止合同”。
劳动合同必须由项目经理签字。
2、劳动力投入计划施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。
根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
劳动力计划表见如下：注：本计划表以每班八小时工作制为基础。
组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。
开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
3、劳动力保证措施1．劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。
建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
岗位作业指导介绍模板之令狐文艳创作
岗位作业指导书令狐文艳太中银房建供热车间二零一二年四月三十日目录1、电工岗位作业指导书2、调度岗位作业指导书3、瓦工岗位作业指导书4、木工岗位作业指导书5、水质处理工岗位作业指导书6、锅炉工岗位作业指导书7、电机钳工岗位作业指导书8、汽车驾驶员岗位作业指导书9、巡检工岗位作业指导书10、空调工岗位作业指导书11、管道工（房修）岗位作业指导书12、管道工（供热）岗位作业指导书13、综合工区工长岗位作业指导书14、住宅维修工区工长岗位作业指导书15、钳工岗位作业指导书16、化验工岗位作业指导书电工岗位作业指导书一、岗位职责1.严格执行各项规章制度，技术操作规程，保证安全生产，按时完成上级交给的各项任务。
2.坚守工作岗位，遵守劳动纪律，数量足、质量高的完成作业内容。
3.爱护机械设备和工具备品，做到会修、会用、会保养、会排除故障。
4.树立节约观念，做好修旧利废工作。
5.负责完成上级领导安排的临时任务。
二、作业内容、标准及要求1.严格遵守各项规章制度，服从上级安排，完成好本职工作后，配合好其它工种工作。
2.努力学习专业技术，熟悉掌握电气设备的原理及实做技能。
3.工作时间不得嘻戏打闹，不得擅离岗位。
4.进行电气设备检修时严格按照电气安全操作规程操作。
5.配合工长制定电气设备检修计划，按时按质量完成并做好检修记录。
6.积极协调配合好工区工作，电气设备出现故障时无条件到达事故现场，听从现场工作指挥人员操作，在确认断电安全后方可进行电气检修。
7.每班至少一次对所有用电设备进行一次全面巡视检查。
8.搞好配电间，配电柜及操作台的清洁工作。
9.节假日，夜间设备发生故障时随叫随到，不得以任何理由推诿拖延。
10.电气设备检修时必须穿绝缘鞋，所用工具必须保证绝缘良好，绝缘损坏的工具不得使用，检修时必须悬挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌。
对电机、配电柜、电器元件、电气仪表全面检修。
检查有无线头松动脱落，仪表有无误差，显示是否正常，不合格的及时更换。