维修部设备管理制度
设备维修部管理制度范文(3篇)
设备维修部管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备维修部的管理工作，提高设备维修部的运行效率，确保设备维修工作的质量和安全，制定本管理制度。
第二章组织机构第二条设备维修部是本公司的重要部门，负责公司内部设备的维修及保养工作。
第三章维修职责第三条设备维修部的主要职责包括但不限于以下几点：1. 负责公司内部设备的日常维修及保养工作；2. 安排设备维修人员进行设备维修工作；3. 提供设备维修方案和维修报告。
第四章维修流程第四条设备维修部的维修流程如下：1. 接收维修请求：接收公司内部各个部门的设备维修请求；2. 维修调度：根据维修请求的优先级、设备维修人员的工作量等因素进行维修任务的调度；3. 维修准备：准备所需的维修工具、备件及相关资料；4. 维修执行：按照维修方案进行设备维修工作；5. 维修报告：维修完成后，填写维修报告，记录维修过程和维修结果；6. 维修评估：评估设备的维修质量和维修效果。
第五章维修质量第五条设备维修部要确保维修工作的质量和安全，维修人员必须具备以下基本要求：1. 具备相关维修知识和技能；2. 熟悉设备的维修流程和操作规范；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 勤奋敬业，保证按时完成维修任务；5. 注重安全，保障维修过程的安全性；6. 尊重用户，保持良好的沟通和服务态度。
第六章维修安全第六条设备维修部要注重维修工作的安全性，维修人员必须遵守以下安全规范：1. 遵循有关设备维修的安全操作规范；2. 使用安全可靠的工具和设备进行维修工作；3. 做好维修现场的安全防护，防止事故发生；4. 定期进行安全培训和考核，提高维修人员的安全意识；5. 及时报告和处理维修过程中的安全问题和隐患。
第七章维修记录第七条设备维修部要做好维修工作的记录工作，包括但不限于以下几点：1. 记录维修请求、维修任务和维修调度的情况；2. 记录维修过程和维修结果，包括所用的工具、备件和材料；3. 归档维修报告和维修记录，建立设备维修档案；4. 定期进行维修记录的检查和整理，及时更新和补充。
设备安全维修管理制度(3篇)
设备安全维修管理制度目的:为了保障设备时刻处于良好状态，提高生产效率。
范围：本厂各类生产使用设备。
内容：一:设备的管理1.部门厂长对辖区部门各机械、电气等各类设备全面负责，部门主管对所属部门的各类设备全面负责。
保障其正常投入生产和使用。
对不能解决之问题由部门厂长协助解决。
2.当班管理员对正在投入使用的设备全面负责，3.对现场作业人员进行安全操作培训，要求使工人务必做到四懂三会：即懂结构、懂原理、懂性能、懂工艺流程。
三会是指：会使用、会保养、会排除故障。
4.由各部门建立部门设备管理台帐及档案，特种设备并报安监办必须建立全面管理档案。
5.部门内使用各类设备，每周必须检查一次，特种设备必须每班次对设备检查一次；一般常见问题由现场管理人员和技术人员协助排除。
6.对本部门不能及时处理的问题，及时反馈给部门主管并开请修单，申请专业人员维修。
7.维修人员凡涉及到动火作业的或危险检修的作业必须按照相关规定办理安全作业证。
8.机械设备及电气等各类设备均由机修部专业人员或外发进行检修。
其它一切人员不得检修。
9.设备的检修必须定人、定时、保障质量、并按照有关规定制定相应安全措施方可。
10.检修设备必须经机修部管理人员验收认可,并在请修单上签收方可。
否则一律不得投入正常生产使用。
(采取谁验收谁负责的管理原则)。
11.特种作业设备必须按照国家规定定期到指定检测机构进行检验、检测方可继续使用。
由各使用部门主管定时提报安监办统筹检测。
12.特种设备均由各部门当班管理员进行安全运行管理，作好相关记录。
定时检查交接班等相关记录。
部门厂长监管，安管部门进行不定时巡查。
对存在的问题及时改善，保障特种设备正常运行。
13.部门内各类设备因使用状况和具体内在因素，并经维修仍不能恢复正常使用，需由厂内或政府部门相关资质人员检测证明，按照相关规定提出申请报废。
设备安全维修管理制度（2）1. 目的与范围本制度旨在规范设备安全维修工作，保障设备安全性和运行可靠性。
设备维修、管理制度(5篇)
设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。
2、矿用器材设备采购到货后，必须按规定组织验收，填报验收报告，发现部件缺损或质量问题，要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
3、各单位应结合本制度和本单位具体情况，建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。
完善管理台帐、领用、发放及消耗记录，定期编制相关报表。
4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后，应及时进行安装调试、投入使用。
暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作。
5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修，确保矿用产品的完好状态及使用性能。
6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。
设备在安装调试过程中，工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数，并注明是否符合安装标准。
需要进行质量认证的设备，必须及时收集并填报各类质量保证资料。
7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。
设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则，做到设备谁使用、谁维护。
8、未使用过的新型设备，在投入使用前，应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作(使用)维护规程，组织操作工人、维修工学习熟悉后，才能交付使用。
在使用初期，主管技术人员，应经常检查其运行情况，及时向设备管理部门反馈信息。
9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度；设备定期检修制、交接班制等各项管理制度，并严格按制度执行。
10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度，保证设备完好；杜绝电气设备失爆，严禁使用国家明令淘汰的机电设备，完善供电系统和规章制度，严格按规定实行双回路供电，定期检修供电线路，设备，保证矿井用电安全。
11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度，防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。
设备维修管理规章制度8篇
设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为，尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本，以延长设备的折旧时间，特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。
第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。
第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断，判断设备有无劣化情况。
发现设备的潜在隐患，须及时进行预防维修，以防止设备故障的发生。
第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后，及时分析设备的故障原因，研究解决方案，采取相关措施排除故障或改进设备，以防止设备故障的再次发生。
第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作，使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。
第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。
第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范，明确界定设备正常、异常与故障的界限。
第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修，及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。
第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。
第11条为迅速查找设备故障的原因及部位，设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外，还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书，以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。
第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后，需要立即赶往现场排除故障，以免影响生产进度。
第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。
设备的维修管理制度(通用5篇)
设备的维护和修理管理制度（通用5篇）随着社会的不断进展,人们使用制度的情况也越来越多,而制度又是人类社会的行为规范。
以下是我为大家收集整理的设备的维护和修理管理制度，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。
设备的维护和修理管理制度第1篇为了加强仪器设备的管理，确保试验教学、科研工作的正常进行，进一步做好仪器设备的维护和修理和保养工作，使仪器设备常常处于完好可用状态，延长使用寿命，以达到挖掘潜力、节省经费、提高使用效益的目的，结合本系的实际情况，特订立本规定。
一、由试验室管理人员负责仪器设备的维护和修理管理工作，随时把握系教学、科研仪器设备维护和修理工作进展情况，协调处理维护和修理工作中显现的问题。
二、仪器设备的维护和修理管理工作，应坚持防备为主的原则，各试验室仪器设备管理人员负责本室仪器设备的维护和修理管理工作，督促试验室技术人员对仪器设备常常的进行维护和修理、保养，例如：防潮湿、防尘土、防腐蚀等。
三、在用试验仪器设备都应订立合理的操作规程，从严要求，违章操作要追究责任。
特别是紧要机器更应严格依照操作规程使用、进行定期保养、维护，并随时做好使用检修记录。
如机器发生故障（损坏）适时向试验室主任通报。
并组织有关人员进行事故分析，查明原因，写出书面报告，适时组织技术人员检修或聘请校外专家维护和修理。
四、为保证人机安全，每个试验室都应装备合格的地线，离开时要关闭总电源。
五、每学期末试验室管理人员对仪器进行一次全面检查，组织技术人员对故障仪器设备进行维护和修理，或联系厂家进行维护和修理。
七、新购进仪器设备发生故障，在保修期内非人为造成的故障，必需与厂方联系维护和修理或索赔；超出保修期，可布置自修或外修等，同时做好维护和修理记录。
八、对需维护和修理的仪器设备要认真适时检修，并做好维护和修理记录。
设备的维护和修理管理制度第2篇为了全面提升本公司的维护和修理服务质量,确保公司的收益,树立公司的社会形象,依照服务行业的有关指示精神,综合本企业的实际情况.特此建立本公司的设备维护和修理质量管理体系.1.质量管理机构本公司成立质量管理领导小组，由本公司负责人负责，实在质量管理工作由服务部负责。
修理厂设备管理及维护制度（3篇）
修理厂设备管理及维护制度一、设备管理技术部设专职技术员，负责全厂的设备管理工作。
设专职或兼职设备管理员，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效益，制定设备制度。
1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。
2、各部门应指定一名(或两名)兼职设备管理负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。
3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。
4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定，及时发现上报厂部。
二、设备维修与保养本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。
1、例行保养(1)设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好，各操作手柄，开关是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技状况正常方可开机。
(2)工作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。
2、季度保养(1)全设备清洁，润滑。
(2)拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举长器油量，必要时加注。
(3)全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。
严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。
(4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。
3、年度保养(1)执行季保养的全部内容。
(2)按设备使用规定更换过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。
(3)清洗密封动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。
(4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。
日常维护由各班组指定人负责，不能处理的及时上报。
4、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。
部门主管、车间主任应按计划组织实施。
篇二：汽车修理厂各项管理制度。
汽车修理厂各项管理制度汽修检测仪具和设备管理制度汽修厂人员技术培训制度汽车维修厂环境保护管理制度汽修厂安全生产制度(汽修厂管理制度相关)汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)汽车修理厂计算机服务管理系统制度汽车维修厂设备：压床安全操作规程汽修设备管理制度：钻床安全操作规程空气压缩机安全操作规程(汽修厂设备管理制度相关)汽修设备管理：砂轮机安全操作规程举升机安全操作规程(汽修厂设备管理制度相关)乙炔气瓶安全使用守则氧气瓶使用安全技术要求(汽车维修厂设备管理制度相关)汽车维修机工安全操作守则(汽车维修厂管理制度)汽车维修钣金工安全操作守则(汽修厂管理制度相关)汽车维修漆工安全操作守则(汽修厂管理制度相关)汽车维修厂电工安全操作守则汽车维修厂胎工安全操作守则汽车维修厂检验试车安全操作守则汽修厂气焊作业安全操作守则汽车修理厂经理(厂长)岗位职责汽修厂技术负责人岗位职责汽车维修质量检验员岗位职责汽修厂业务员岗位责任制修理厂设备管理及维护制度（2）制度名称：修理厂设备管理及维护制度1. 目的本制度旨在规范修理厂设备的管理和维护工作，确保设备的正常运转，提高修理工作的效率和质量。
设备维修管理制度(精选8篇)
设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进展的技术活动，包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。
为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针，推行定检维制，确保机械设备正常运转，延长机械设备周期和使用寿命，防止人员伤亡和财产损失，特制定设备维修管理制度。
1.目的为确保检修工作平安、有序地进展，在检修工作过程中防止人员伤亡和财产损失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。
3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式；详细部门有：消费技术部、机修班、消费班组。
3.1.1检修方案由主管副总批准。
3.1.2设备科负责编制年度检修方案、准备大、中修工程图纸、技术资料并负责进展技术指导。
3.1.3消费调度负责协调安排检修时间，保证检修按方案进展。
3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。
3.1.5大、中修工程由公司维修班负责，车间配合完成。
小修工程由车间自行组织安排时间，维修班协助完成。
3.2检修方案管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查，状态监测和诊断资料以及故障方案好检修的详细内容上报消费技术部设备科。
3.2.2消费技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、安排检修时间。
3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。
准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。
方案组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。
上报主管副总审批。
3.3检修的平安措施和规定。
3.3.1大、中修检修工程检修单位需会同主管部门、安保、消费技术部、车间对检修现场进展平安风险系数评估。
制定平安措施和规章制度。
并由平安部指定平安负责人进展现场监管。
3.3.2小修工程由车间平安员，维修工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进展检修作业。
设备维修管理制度4篇
设备维修管理制度4篇设备维修管理制度是一个组织内部必不可少的重要部分，对于设备的维修、保养和日常管理起到了至关重要的作用。
一个高效的设备维修管理制度可以提高设备的可靠性和工作效率，延长设备的寿命，减少维修成本，提高组织的生产力和竞争力。
本文将从设备维修管理制度的制定、维修计划、设备保养和维修记录四个方面进行阐述。
一、制定设备维修管理制度制定设备维修管理制度需要结合该组织的实际情况，包括、设备种类和数量、使用频率、维修保养团队和经费预算等因素，并制定相应的维修管理制度。
具体包括以下内容：1.设备维修管理机构设置和职责分工：指定设备维修管理负责人和维修保养人员，明确其职责和权限，制定维修管理人员的工作流程。
2.设备维修管理计划制定：综合考虑设备的种类和数量以及使用频率，制定维修管理计划。
计划包括设备维修预算、设备维修周期、设备维修项目、设备维修补充材料和设备维修检验标准等。
3.设备维修管理经费预算：根据维修计划，制定设备维修经费预算，包括设备维修、设备维修保养、设备维修检验等经费预算。
4.设备维修管理信息系统建设：建立设备维修管理信息系统，全面掌握设备维修管理的各个环节，方便统计信息和管理。
二、维修计划设备维修管理制度的核心是制定维修计划。
维修计划是管理设备维修的基础，主要包含以下内容：1.设备维修周期：制定设备维修周期，包括计划维修时间、频率、内容和检验标准，明确设备的维修要求和注意事项。
2.设备维修项目：根据设备的使用情况和维护记录，制定设备维修项目，包括常规维修项目和非常规维修项目，明确维修作业要求和操作规程。
3.设备维修保养：制定设备保养计划，包括清洗、润滑、调整、校准和更换部件等保养项目，明确保养周期和保养方法。
三、设备保养设备保养是设备维修管理制度的重要环节。
设备保养包括日常保养和定期保养。
1.日常保养：日常保养是为了防止设备因使用而出现小问题而产生了更大的损失。
具体包括日常清洗、检查润滑油是否充足、检查设备的橡胶垫片、互锁开关、检查保险丝等。
维修厂设备配备管理制度
第一章总则第一条为了规范维修厂设备配备管理，确保设备运行安全、高效，提高维修厂整体管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于维修厂所有设备的管理工作，包括设备购置、安装、使用、维护、保养、报废等环节。
第三条维修厂设备配备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理配置，高效利用；3. 严格管理，定期检查；4. 经济合理，保障生产。
第二章设备购置第四条设备购置应按照以下程序进行：1. 设备需求分析：根据维修厂生产需要，分析设备购置需求，确定购置设备的种类、数量、性能等。
2. 设备选型：结合设备需求分析，选择符合国家标准、行业规范、质量可靠、性能稳定的设备。
3. 设备采购：通过招标、询价、比价等方式，选择合格的供应商，签订采购合同。
4. 设备验收：按照合同约定，对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
5. 设备入库：将验收合格的设备入库，做好入库登记。
第三章设备安装第六条设备安装应按照以下程序进行：1. 安装准备：根据设备技术要求，准备安装所需工具、材料、人员等。
2. 安装施工：按照设备技术要求，进行设备安装，确保安装质量。
3. 设备调试：安装完成后，对设备进行调试，确保设备性能达到设计要求。
4. 设备验收：安装调试完成后，对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
第四章设备使用第七条设备使用应遵守以下规定：1. 操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后，方可操作设备。
2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作。
3. 定期检查设备运行情况，发现问题及时上报。
4. 保持设备清洁，定期进行维护保养。
5. 设备出现故障时，应立即停止使用，并采取应急措施。
第五章设备维护保养第八条设备维护保养应按照以下规定进行：1. 设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养。
2. 日常保养：操作人员应每天对设备进行清洁、润滑、检查，发现问题及时处理。
3. 定期保养：维修厂应定期对设备进行保养，包括更换易损件、调整设备参数等。
维修设备管理制度及流程
一、总则为加强我单位设备维修管理工作，提高设备维修质量和效率，确保设备正常运行，特制定本制度。
二、维修设备分类1. 按设备性质分类：生产设备、辅助设备、办公设备等。
2. 按设备状态分类：正常使用设备、待修设备、维修中设备、停用设备等。
三、维修设备管理职责1. 设备管理部门：负责制定设备维修管理制度，组织维修工作，监督维修过程，确保维修质量。
2. 使用部门：负责设备的日常维护保养，发现设备故障及时上报，配合维修部门进行维修。
3. 维修人员：负责设备的维修工作，严格执行维修操作规程，确保维修质量。
四、维修设备流程1. 设备故障上报（1）使用部门发现设备故障后，应及时填写《设备故障报告单》，详细描述故障现象，并报送给设备管理部门。
（2）设备管理部门接到故障报告后，应立即安排维修人员进行检查。
2. 设备检查（1）维修人员接到故障报告后，应立即赶到现场进行检查。
（2）检查内容包括：设备外观、运行状态、故障现象等。
（3）检查过程中，维修人员应详细记录故障情况，并分析故障原因。
3. 设备维修（1）维修人员根据故障原因，制定维修方案。
（2）维修人员按照维修方案进行维修，确保维修质量。
（3）维修过程中，维修人员应做好安全防护措施，防止发生意外事故。
4. 设备验收（1）维修完成后，使用部门应对维修后的设备进行验收。
（2）验收内容包括：设备外观、运行状态、功能性能等。
（3）验收合格后，使用部门应在《设备故障报告单》上签字确认。
5. 设备保养（1）使用部门应按照设备保养规程，定期对设备进行保养。
（2）保养内容包括：清洁、润滑、调整、紧固等。
（3）保养过程中，使用部门应做好记录，并及时上报设备管理部门。
五、维修设备档案管理1. 设备管理部门应建立完善的设备维修档案，包括：设备名称、型号、编号、使用部门、维修时间、维修内容、维修人员、验收人员等。
2. 维修档案应实行电子化管理，便于查询和统计。
3. 维修档案应妥善保管，防止丢失或损坏。
维修车间设备管理制度
维修车间设备管理制度维修车间是一个专门用于修理、保养和调试设备的工作场所。
在维修车间中，设备管理制度是确保设备正常运转、实现高效生产的重要方面。
本文将从设备维护、设备清洁、设备安全等多个方面介绍维修车间设备管理制度。
一、设备维护1.定期检查设备：每隔一段时间，需要对车间的设备进行定期检查。
检查的内容包括设备的运行状态、零部件的磨损程度以及润滑剂的添加等。
如有需要，还应及时派遣专业维修人员进行修理或更换。
2.设备保养：对于设备的保养工作，需要制定相应的保养计划。
保养计划包括设备保养的频次、保养的方法以及保养的人员等。
对于设备最容易出现故障的零部件，应加强保养工作，以提高设备的可靠性和使用寿命。
3.备用零部件管理：维修车间应根据实际情况储备一定量的备用零部件。
备用零部件的种类和数量应根据设备的特点和使用频率来确定。
备用零部件的管理应严格按照规定的流程进行，确保备用零件的有效性和使用。
二、设备清洁1.设备定期清洗：设备在工作过程中会产生大量的灰尘和油污，长期不清洗会影响设备的正常运行。
因此，维修车间应制定设备定期清洗的计划，并配备专人负责清洗工作。
清洗的频率和方法应根据设备的特点和使用情况来确定。
2.设备保养场所的清洁：除了设备本身的清洁外，维修车间的保养场所也需要保持清洁。
保养场所的清洁工作包括地面的清洁、工作台的清洁以及储存工具和备件的柜子的清洁等。
三、设备安全1.设备使用规范：为确保设备的安全使用，维修车间应制定设备使用规范。
设备使用规范包括设备的启动、停机和调试等工作的步骤和标准。
使用设备的人员必须按照规范进行操作，不得擅自更改设备的运行参数。
2.设备故障报修：在设备发生故障时，维修车间的人员必须及时进行报修。
报修的内容应包括设备的故障现象、故障发生的时间以及对设备故障的初步判断等。
维修车间的管理人员应及时安排专业维修人员进行检修。
3.设备保护：为确保设备的安全和完好，维修车间应制定相应的设备保护措施。
设备维修管理制度(5篇)
设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。
二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。
三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。
2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。
2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。
2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。
2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。
2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。
3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。
3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。
4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。
汽修店维修设备管理制度
一、总则为了确保汽修店维修设备的正常运行，提高维修质量，保障员工人身安全和车辆安全，特制定本制度。
本制度适用于本店所有维修设备的操作、维护、保养及报废等工作。
二、设备分类与管理1. 设备分类（1）通用设备：如举升机、千斤顶、压缩空气机、电焊机、打磨机等。
（2）专业设备：如四轮定位仪、解码器、空调检漏仪、尾气分析仪等。
（3）辅助设备：如工具箱、清洁用品、维修资料等。
2. 设备管理（1）设备入库：新购进的设备需经检验合格后，由设备管理员登记入库，建立设备台账。
（2）设备领用：员工需填写领用单，经设备管理员批准后方可领用设备。
（3）设备使用：员工在使用设备前，应仔细阅读操作说明书，了解设备性能、操作方法及注意事项。
（4）设备维护：设备使用过程中，应定期进行清洁、润滑、紧固等维护工作。
（5）设备保养：根据设备说明书和实际使用情况，制定保养计划，定期进行保养。
（6）设备报废：设备达到报废标准或无法修复时，由设备管理员提出报废申请，经店长批准后报废。
三、设备操作与维护1. 设备操作（1）操作人员需经过专业培训，取得操作资格后方可上岗。
（2）操作人员应严格遵守设备操作规程，确保操作安全。
（3）操作过程中，如发现设备异常，应立即停止操作，并向设备管理员报告。
2. 设备维护（1）定期检查设备各部件，确保设备完好。
（2）定期更换设备易损件，如空气滤清器、机油滤清器等。
（3）定期检查设备电路，确保电路正常。
（4）定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护工作。
四、设备保养与维修1. 设备保养（1）根据设备说明书和实际使用情况，制定保养计划。
（2）定期对设备进行保养，确保设备正常运行。
（3）保养过程中，如发现设备故障，应立即停机检查，排除故障后再继续保养。
2. 设备维修（1）设备出现故障时，操作人员应立即停止操作，并向设备管理员报告。
（2）设备管理员接到报告后，应立即组织维修人员进行维修。
（3）维修人员应严格按照维修规程进行维修，确保维修质量。
某公司维修中心设备管理制度
某公司维修中心设备管理制度一、目的和范围此设备管理制度的目的是为了规范某公司维修中心的设备使用和维护，并确保设备的正常运行和有效利用。
本制度适用于维修中心内所有设备的管理，包括但不限于维修设备、测试仪器等。
二、设备申领和归还1. 设备申领a. 员工在需要使用设备时，应提前填写设备申领表，并经主管审批后方可领取设备。
b. 设备申领表中应包含设备名称、数量、使用时间、用途等相关信息。
2. 设备归还a. 员工在使用完设备后，应立即归还，不得私自保留或转借他人。
b. 设备归还前，员工应进行设备的清洁和检查，确保设备完好无损。
三、设备维护和保养1. 定期检查a. 每台设备都应定期进行检查，并记录在设备维护日志中。
b. 设备检查应包括外观、功能、电源线等方面的检查，如有异常应及时维修或更换。
2. 设备保养a. 设备使用一段时间后，应进行定期保养，包括清洁、润滑等。
b. 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境来定，确保设备的长期稳定运行。
3. 维修记录a. 对于经常需要维修的设备，应建立维修记录表，记录设备的维修情况。
b. 维修记录中应包含维修日期、维修人员、维修内容等信息，以便追踪设备的维修历史。
四、设备更新和淘汰1. 设备更新a. 当设备性能达不到维修需求或存在安全隐患时，应及时更新设备。
b. 设备更新需要提出申请，并经相关部门批准后进行。
2. 设备淘汰a. 设备达到设计寿命或严重损坏无法修复时，应进行设备淘汰。
b. 设备淘汰需要经过评估和备案，并确保设备的处理符合环保要求和法规。
五、设备使用安全1. 操作规范a. 员工在使用设备前，应了解设备的操作规范，并按照规范进行操作。
b. 禁止未经培训和授权的人员操作设备。
2. 安全防护a. 在使用某些较危险设备时，员工应佩戴相应的安全防护设备。
b. 维修中心应提供必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
六、设备盘点和资产管理1. 设备盘点a. 维修中心应定期进行设备盘点，确保设备的数量和状态与记录一致。
设备管理与维修制度（5篇）
设备管理与维修制度第一条机械学院实训中心一切设备均属设备管理范围，其中包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作。
第二条设备的管理、维修与技术安全由中心副主任负责，中心资产员协助。
机械维修由李辉负责，电气维修由江勇负责。
第三条中心设备属固定资产范畴的，由资产员建立档案，其中包括统一编号、调入、调出、封存、报废手续、验收记录历次安装记录，备件图册，定期精度检查和事故报告等。
上述技术资料由资产员管理。
第四条新进设备以分管主任、资产员、设备维修员为主进行查收。
安装、试车、办理验收和移交手续。
使用保修期内引起故障，由分管主任出面与制造单位联系修理。
保修期外由分管主任安排维修。
第五条设备的改造由维修员提出改造计划及技术资料，由分管主任同意，报上级主管部门同意。
(重大项目由中心主任同意)。
第六条设备的封存、报废手续由资产员办理，中心主任同意后，报上级主管部门同意后执行。
第七条设备实行定人定机(包括外来人员)，不经批准不得随意动用他人设备。
起用封存设备由中心主任同意方可。
第八条设备操作者要做到三好(管好、修好、用好)，四会(会使用、会保养、会检查、会排除小故障)，要按规定搞好设备日常维护和一、二级保养，使设备经常保持整齐、整洁、润滑、安全最佳技术状态，并参加设备管理、试车和验收工作，要遵守安全操作规程，严禁超负荷和不合理使用设备。
第九条日常维修保养是操作人员每天例行的保养，应在班前、班中、班后认真检查，擦试设备各部位和注油保养，使设备按要求经常润滑、清洁，班中发生小故障应及时排除。
第十条设备日常保养、维护检查，资产员和维修人员至少每周抽查一次，做好检查记录，每月由分管主任和资产员、维修员对全中心设备检查一次，并做出评定意见。
第十一条日常保养要达到：1、清洁：每班后，必须擦拭设备各部位，及各传动件，工具柜、电气柜清除铁屑灰尘，做到表面及死角无油垢，无锈蚀，床身无黄袍，机床周围清洁干净。
2、润滑：各油路畅通，油标清晰，油位符合要求，机床擦后按规定注油，机床开动前按规定检查各部位并注油。
维修设备设施维护保养安全管理制度(5篇)
维修设备设施维护保养安全管理制度为了加强设备设施维护保养，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，特制定本制度。
1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。
2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。
3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。
班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。
4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。
对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。
6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。
设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。
8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。
设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。
当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。
对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。
11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。
维修设备设施维护保养安全管理制度（2）是一个定期维护和保养设备设施，以确保其正常运行和安全使用的管理制度。
下面是一个可能的维修设备设施维护保养安全管理制度的内容：1. 目的：确保设备设施始终处于良好的工作状态，减少因设备故障引起的生产停止和安全事故的风险。
2. 责任分工：明确设备维护保养的责任人员及其职责，包括设备部门、维修人员和操作人员。
3. 设备设施维护计划：制定设备设施定期维护保养计划，包括维护保养频率、维护保养内容和维护保养方法。
4. 维护保养记录：设立维护保养记录系统，记录设备设施的维护保养情况，包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等信息。
5. 设备检修：制定设备设施检修计划，定期进行设备设施的全面检修，确保设备设施处于良好的工作状态。
设备大修理管理制度模版(5篇)
设备大修理管理制度模版第一章总则第一条为了规范设备大修项目管理，提高设备大修质量、确保大修进度、控制设备大修费用，特制定本制度。
第二条本制度适用于____公司设备大修项目的全过程管理。
第三条相关单位职责(一)设备部职责1.负责公司大修项目管理的相关制度、规定的制订与完善工作；2.负责设备大修项目计划的编制及下发，并监督执行；3.负责外委大修项目施工单位的推荐及实绩评价、考核；4.负责外委大修项目的预算、决算、招(议)标申请及合同起草等；5.负责大修项目施工过程的监督、检查和考核等；6.负责大修项目数据的统计、资料收集归档等工作。
(二)使用单位职责1.负责本单位大修项目计划的申报工作；2.使用单位是本单位设备大修管理的责任单位，对大修的安全、工期、质量、费用控制等全过程负责；3.负责本单位大修内容、材料备件及资料等的准备；14.负责本单位大修项目的开工组织、过程管理及验收工作；5.负责本单位大修工作的总结。
(二)施工单位职责1.负责所承担大修项目施工过程的安全、质量、进度；2.负责做好大修前的各项准备工作；3.负责配合设备使用单位处理和解决大修过程中发生的各类问题；4.负责做好承接项目的决算等工作；5.参与所承担大修项目的验收。
第二章管理要求第四条计划与施工前的准备管理(一)使用单位根据设备的运行情况，在年底向设备部申报下年设备大修计划；(二)设备部年底参考往年设备大修实施情况，根据使用单位的大修计划申请，结合公司设备实际状况科学合理的编制设备大修计划并报批下发；(三)使用单位接到公司大修计划后统筹安排，整体规划好本单位各大修项目的实施，安排好大修备件、材料计划等的合理准备；2(四)在每月____日前由设备部组织，设备部专业技术人员、设备部、设备使用单位、生产部等参加讨论制定下月设备大修计划，在确定实施项目的同时明确项目经理(使用单位指定担任)和项目副经理(设备部指定担任)，设备部对月大修计划汇总后在____日正式下发；(五)项目经理负责提前做好大修前期准备工作，包括施工方案论证、工程内容确定、大修材料及备件确认等；(六)公司实施的大修项目，项目经理负责开工前完成项目预算的报批；如需外委项目，由使用单位提前向公司申请外委实施报告(附情况说明及详细、全面的工程内容)，经公司领导批准后反馈设备部，项目副经理负责根据工程内容联系施工单位、编制工程预算和招(议)标申请并报批(车辆、设备等需修理、修复、改造的可没有预算)；第五条项目的实施及验收管理(一)大修项目原则上不外委实施，由使用单位优先考虑自行组织实施，无能力或不能及时组织实施的由设备部安排设备部负责实施；(二)高危作业、特种设备大修及设备部不能实施的大修项目，由使用单位提出外委申请报告，报公司同意后，设备部联系外委实施；3(三)项目经理负责在工程开工前完成大修项目开工报告审批，内部实施项目在办理开工报告时须附上项目经理、副经理签字确认的预算；(四)项目经理组织在开工前召开项目进点会，项目副经理、生产部、安全环保部、施工负责人等参加，进点会明确各方职责、进点日期、交工日期、安全措施、施工内容及相关要求等，项目副经理整理并及时下发会议纪要；(五)项目经理对项目施工全过程进行管理，包括质量、安全、进度、验收等，还要做好有关的记录，副经理负责项目监督、配合、必要的协调和检查考核等；(六)项目副经理督促外委单位提供入厂物资清单，且进厂物资须经使用单位、设备部、施工单位进行签字确认；(七)外委项目实施过程中的隐蔽工程和主要施工内容应有施工记录，其应包括主要用材、质量、工程量等，并由使用单位、设备部、施工单位进行签字确认；(八)在施工过程中使用单位技术人员要做好质量跟踪、质量监管，严把质量关，对有质量问题的应责令其返工，直到符合有关质量标准方可进行下道工序施工；(九)项目完工后，项目经理组织按施工内容认真逐项进行检查验收，对存在的问题应落实整改，达到要求后及时办理交工验收。
设备维修管理规章制度6篇
设备维修管理规章制度6篇设备维修管理规章制度 (1) 第一条：检修人员要严格执行安全第一、质量第一的方针，保质保量全面完成本职工作任务。
第二条：检修人员要做到“三好四会”(管好、用好、修好;会操作、会检查、会维护、会排除障碍经常向运行人员了解设备状况，及时消除设备缺陷。
第三条：设备定期维护保养和计划检修制度，严格执行维修标准，确保设备安全，经济运行。
第四条：严格检修技术设备的交接验收工作，重点检修项目要进行试运行。
设备改造后要写出书面报告。
第五条：认真做好检修技术记录，积累各种技术资料。
第六条：对发生事故和异常情况，要认真调查分析原因总结经验，吸取教训，不断改进工作。
第七条：要节约各种原材料，爱护工具、设备，提倡修旧利废，反对铺张浪费。
设备维修管理规章制度 (2) 总则第一条为了加强固定资产的管理工作，防止国有资产的无形流失，特制定本办法。
第二条设备报废工作属设备基础管理工作的一部分，纳入年终设备管理工作考评范畴。
第一章设备报废标准第三条凡是运输设备使用10年，施工机械使用14年，无继续使用价值，并且提足折旧，可以申请报废。
设备报废后不准继续使用。
第四条对于未达到使用年限，而属于下列情况之一的设备，可以申请报废。
(一)经有资质部门检测，大修后技术性能不能满足生产要求。
(二)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差。
(三)大修后虽可恢复精度，但不如更新经济。
(四)严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。
(五)因灾害、事故、生产任务变更、本单位不适用其它单位也不需要，及其它原因应当淘汰的设备。
第五条凡属报废设备，未提足折旧的'，应一次性提清。
第六条A类、B类设备要有完备的技术档案，无档案或档案主要内容不全，不予报废，无实物的设备不予报废。
第二章设备报废程序第七条设备报废工作一般在每年十月进行。
第八条设备使用单位在每年九月份对拟报废设备进行技术普查，初步确定报废对象。
第九条初步确定报废设备对象后，在九月底前报本单位机械管理部门填写“固定资产报废申请表”和“固定资产报废明细表”，上报总公司资产部。
某公司维修中心设备管理制度范本
某公司维修中心设备管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范公司维修中心设备的使用、管理与维护，确保设备正常运行，提高维修工作效率，保障维修服务质量。
本制度适用于公司维修中心的所有设备和相关人员。
二、设备的管理责任1. 维修中心设备的管理责任由设备管理部门负责，包括设备的采购、验收、安装、调试、台账记载、维护保养、报废处理等工作。
2. 设备管理部门应制定详细的设备管理制度，明确各项管理要求和流程，及时更新并通过培训等形式向相关人员传达。
三、设备的采购与验收1. 设备采购应先由设备管理部门提出采购计划，核实设备的需求量、规格及销售商等信息。
2. 设备采购前，设备管理部门需与销售商进行沟通，明确设备的性能指标、功能特点和售后服务等内容。
3. 设备采购前，设备管理部门应组织有关人员进行评估，确定合理的采购预算。
4. 设备到货后，设备管理部门应按照验收标准进行验收，验收合格后方可进行安装和调试。
四、设备的安装与调试1. 设备的安装与调试应由设备管理部门负责，并按照设备厂家提供的安装与调试手册进行操作。
2. 安装前，设备管理部门应做好设备安装环境的准备工作，包括电源接入、接地保护等。
3. 安装后，设备管理部门应进行设备调试，确保设备能够正常运行，并记录相应的调试结果。
4. 安装与调试完毕后，设备管理部门应对设备进行全面检查，确保设备无任何问题。
五、设备的台账记载1. 设备管理部门应建立设备的详细台账，包括设备的基本信息、采购信息、安装信息、维护保养信息等。
2. 设备管理部门应及时更新设备台账，确保设备的台账信息准确无误。
3. 相关人员在使用设备时，应填写设备使用记录，包括使用时间、使用人员、使用情况等。
六、设备的维护保养1. 设备管理部门应制定设备的定期维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
2. 维护保养工作应由设备管理部门负责，包括设备的清洁、润滑、调整、更换易损件等。
3. 维护保养过程中，设备管理部门应认真填写维护保养记录，记录维护保养的时间、内容和人员等信息。
设备维修管理制度(15篇)
设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。
2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。
3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。
4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。
5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。
第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。
4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。
此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。
第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。
2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。
3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。
设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维修管理制规定如下：1、各车间实行设备维修保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。
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维修部设备管理制度电梯故障因人救援规程1.当电梯在行使过程中突然发生停电、停梯故障时，乘客应立即，按动警铃、按钮或电话通道专业维修人员，设法使自己安全退出轿厢。
2.维修人员接到通知后，应先通知轿厢内乘客不要强行八门，等待维修人员开门退出。
3.维修人员在需作盘车时，到机房应先切断主电源，然后由两人或两个以下盘车，用盘车轮套在电动机轴套上。
4.盘车时，先拆掉制动器盖壳和电动机上编码器盖壳，一人用抱闸扳手压住，制动器柱塞与顶杆接触面使制动臂松开，另一人慢慢转动盘车轮，使电梯就近楼层平层，然后松开抱闸扳手，观察平层标志，将轿厢停于接近电梯厅门附近，且高差不超过50㎝。
5.用外门专用钥匙打开厅门。
6.用人力开启轿厢门。
7.协助乘客离开轿厢。
8.重新将厅门关闭。
9.恢复供电时，必须先盖上抱闸盖壳和编码器盖壳。
电梯安全管理规定1、电梯机房并接地良好达到国家标准，根据实际情况配备数量相当，种类相应的灭火器。
2、机房加装空调，确保机房温度达到标准值，并做好防鼠工作。
3、机房不得有任何杂物及易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品、易存放。
4、机房如有水源，做好水源外泄处理措施。
5、机房锁牢靠，应在防火门外，贴上“机房重地，闲人免进”，照明正常，开关方便，电梯电源应离进门最方便之处。
6、非维保人员不得私自持有机房、厅门、操纵箱钥匙。
7、非维保人员未经许可不得进入底坑、轿顶、机房、更不允许动用控制屏及内印板上元件、开关。
8、地震应急返回，消防应急返回应可靠达标。
9、轿厢内配备救援通讯工具，应急灯。
10、轿厢内粘贴“乘梯须知”。
维保安全操作规程1、维保时着装整齐检查所需维修工具和必要通讯工具由两人或两人以上进行。
2、维保作业需挂检修警示牌。
3、做机房控制屏卫生和曳引机卫生时，必须断电后方可作业。
4、开启厅门时，人不能向井道倾斜，站稳后，方可开启厅门，注意电梯不一定在此层。
5、进入轿顶或底坑，开启厅门后，首先打开检修开关方可进入。
6、机房需手动盘车时，至少由两人或两人以上，密切配合方可动车。
7、轿顶作业应站车，安全栏内电梯运行时身体任何一部分或衣服、工具等不得超出安全栏。
8、轿顶作业只允许动慢车。
9、检修、作业不得私自外接安全回路控制系统。
10、非维保人员未经允许不得进入作业现场。
电梯安全操作规程1、乘搭电梯时，按亮外呼按钮，等待电梯到达自动平层开门后进入轿厢。
2、进入轿厢先选层，待电梯自动关门或手动关门后方可运行。
3、电梯运行中不要乱蹦乱跳，用脚踹轿壁或轿门，用手触击轿顶等电梯到达目的地，自动平层开门后出去。
4、电梯运行中如发现，停电或故障情况，先不要惊慌，拔打电梯求救电话，一律听从检修人员安排，严禁扒门自作主张逃出电梯。
电梯负荷试验规程1、运行实验轿厢分别以空载50%额定载荷，和额定载荷三种工况，并在通电40%情况下到达全程范围，按120次/小时，每天不少于8小时，各起、制动、运行1000次电梯应运行平稳，制动可靠，能达到平层标准连续运行无故障。
2、超载运行实验断开超载控制电路，电梯在110%的额定负荷，通电持续率40%的情况下，到达全程范围，起制动运行30次电梯应能少靠的起起动，运行和停止，（平层不计）曳引机工作正常。
电梯维修保养主要标准1、机房环境状况良好，无杂物。
2、机房设备2．1曳引机、电动机、导向轮、无异响、曳引机油位正常。
2．2控制柜、接线、整齐、紧固。
2．3电磁制动器，左右闸瓦隙≤0.7mm并一致，铆钉未露出。
制动力适中，张力适中。
2．4限速器、灵敏可靠、动作开关灵敏、无杂物。
3、轿厢3．1轿厢显示、内选、应急灯、正常。
3．2轿顶清洁卫生、检修、急停、安全照明、安全窗良好。
3．3安全钳无杂物，钳块与导轨间隙左右一致并达到标准值，安全钳拉杆灵活、可靠。
3．4PAD与隔磁板间隙适中。
4、万门4．1门联锁间隙在标准值内。
4．2开关门正常、地坎及上坎轨道无杂物。
4．3外呼无松动现象，并干净正常。
4．4万门、中缝、边缝、万门与地坎与上坎间隙达到标准值，西厅门关闭后平整一致。
5、井道5．1导轨无尘土且润滑良好。
5．2对重补偿链无异响。
5．3井道照明良好。
6、底坑6．1检修、急停、安全照明良好。
6．2断绳开关、缓冲器开关及缓冲器油位正常。
定期保养计划1、每月进行一次例行保养（详单附后）2、每季度进行一次调试保养（新增）对层站，数据写入。
对称量，进行数据写入。
对闸瓦，饭闸力距，安全钳快与导轮，进行调试。
对钢丝绳，张力、进行调试。
3、年度保养（季度上新增）对制动器电源进行检测，调试。
对上下限位进行异常低速运行距离测验。
对上下极限进行试验。
对缓冲距进行测量，超标整改（截钢丝绳）对控制屏内电容等组件进行测试。
对钢丝绳进行检查。
维修服务（标准）1、接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。
2、维修人员应在接到报修通知5分钟内赶到现场。
如客房已经出租必须由客房服务员陪同，在征得同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员以及租户共同检查验收签字，并向客人或租户致歉。
3、大楼内接到报修后若不能当场解决，同样必须在5分种内赶到现场，向租户解释之后组织力量进行维修。
4、客房内设备损坏严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。
5、如客人挂出“请勿打扰”的警告牌，而当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。
6、未出租的客房如需停电停水维修或一时无法修复应立即通知服务员暂停此房出租。
7、维修工作完成后应注意及时清扫卫生，需要专业保洁协助的应及时通知相关部门配合。
8、认真执行公司制度的其他相关规范。
报修处理程序1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后，填写报修单送维修队值班室，特别紧急的报修可直接电话通知，事后补单。
2、报修单一式三份，由报修部门填写报修项目后，一起交维修队，维修完成后，由维修队人员填写完整，交报修部门验收签字，“报修部门”联由报修部门留存，“财务联”和“维修队”联由维修队收回，公司内所有维修都应有报修单，电话通知的应及时补单正常情况下，报修单应由报修部门主管签字，维修完成后应有验收人签字，这样才称有效的报修单。
3、维修队值班人员接到报修单或报修电话后，应标明时间，根据类别通知班组技工前往检修。
4、检修人员应在接到报修通知后5分钟赶到现场进行检修。
5、不能马上修复的故障应立即向上报告，属配件原因马上报千领班申领或申购，属于技术或其他原因的应报告主管。
6、属于技术或其他原因未能马上修复的故障，主管组织相关班组人员到现场查看，确认维修队暂无法解决的，应立即采取临时措施保证公司营业不受影响，并联系外协单位支持。
7、设备故障未能相等复，并可能对公司正常营业造成影响的，应报公司总经理，以便作业适当安排。
8、设备故障修复后，经报修部门试用验收，维修人详细填写报修单中的维修项目和耗用材料项目，由验收人签字。
“报修部门”联由报修部门留存，“财务联”和“维修队”联由维修队收回，其中“财务联”每月汇总后转交财务部。
9、重大设备故障未处理完毕当班检修人员不得下班，应协同接班的人员共同修复。
日常巡查检修制度为保证所有使用中的设备始终在维修队的监管下正常运行，当班维修队必须安排专人对所有运行的设备进行巡视，以及时发现和处理故障。
1、当班人员交班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查。
2、巡查时必须带齐必须的工具，小型配件，巡修记录材料等。
3、发现异常随时检修，不能修复的报主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响。
4、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单，并按日常报修的程序处理耗用材料等。
5、每班至少进行二次巡责，重点部位至少进行三次巡查，并认真做好巡查记录，巡查内容还包括对各部门节能降耗情况的监督。
6、如果大型设备及维修队本部门所耗用材料应及时做好填写维修队材料领用登记表并签名。
7、对巡修不及时和走过场，等报修不负责人员，带来的损失，追究巡视员的责任，严格按《员工守则》相关条款处罚。
计量表抄表流程1.0目的规范水、电、油等能耗讲师仪表的抄写、计算程序。
2.0范围各业主/租户/使用人所用能源的计量仪表。
3.0职责各水、电、油抄表员、统计员、审核员。
4.0程序内容4.1计量仪表在现定的每月抄表时间内进行对抄表，抄表前应做好计量仪表，所有抄表工作，认真填写各种水、电表抄表单。
4.2抄表员在读抄仪表时应认真、细侄、对仪表的读数、倍数、电度表的各类互感器的变比等应记录清楚，单位统一，不能模棱两可。
4.3填写抄表单应字迹清楚，对电表的编号、使用单位、安装的位置均应仔细填写。
4.4抄时应有用电水的单位负责人随同，并确认签字。
4.5仪表数据统计时，应一丝不苟，对租户负责对公司负责。
数据审核应认真，不走过场，对出现的问题应责令抄表员重新复查校对。
5.0附件5.1水电表抄表单5.2能耗统计表维修队材料员职责为保证规格、品种、质量、数量并且及时、经济、合理的备件供应及材料的保管，制定材料员职责。
1、根据设备备件的用途的不同，应分门别类，做好常用备件、易损备件、事故备件、修理备件的成套分类工作。
2、进行设备的备件管理时，应依次完成以下工作。
1）编制备件计划，组织备件的预采购和订制。
2）掌握设备修理对备件需求的规律和备件的品种，质量要求，搜集市场信息选购或订制适用的备件。
3）保存、积累设备备件消耗的统计资料（报修单的统计）研究，各种消耗规律，提高备件供应的科学性。
4）控制备件储备定额，保持合理的储备数量。
5）核定备件资金，在保证供应的前提下，压缩资金占用总额，每月盘存统计各部门耗材的资金总数。
6）加速资金的周转7）搞好备件仓库管理，提高工作效率。
8）做好仓库备件架的卫生做到清洁、整齐、有序。
高压环网开关柜操作规程一、双电源切换操作规程1）断开低压各运行开关。
2）断开1#、2#变压器低压侧开关。
3）断开1#、2#变压器高压侧负荷开关。
4）断开1#进线柜负荷开关（或2#进线柜）5）断开1#进线柜刀闸隔离开关（或2#进线柜）6）取下1#进线柜（2#进线柜）程序锁钥匙并插入2#进线柜（或1#进线柜）打开程序锁。
7）合上切换1段、11段、PT的切换开关。
8）合上2#进线柜（或1#进线柜）刀闸隔离开关。
9）合上2#进线柜（或1#进线柜）负荷开关。
10）合上1#、2#变压器，高压侧开关。
11）合上1#、2#变压器，低压侧开关。
12）合上低压侧各负荷开关。
开关柜送电、停电操作规程1、关上柜门——抽出绝缘隔板——操作柄插入孔（Ⅰ）——顺时针转90o——按地开关分闸——取出操作柄再次插入——顺时针转90o——隔离开关合闸到位。
2、操作柄插入孔（Ⅱ）——顺时针转动90o——负荷开关合闸到位。
停电操作规程1、操作分闸手动按钮——负荷开关分闸到位。