员工考核表.doc
月度绩效考核表(厨师)doc
主动性及责任心
10
次。
成本控制
采购应多方比价,节约成本,做好采购记录，原料应及时收藏，不能浪 费,发现一次扣 5 分。
20
5
卫生情况
厨房不洁净,扣 2 分/处;厨具不卫生，扣 2 分/处；蔬菜清洗不卫生，扣 2 分/次;个人卫生不整洁,扣 2 分/次。
20
6
工具保管及使用 对工具爱护不当，保管不善,被发现一次，扣 2 分/次
5
7
其他配合工作 对于分外事情不愿自觉配合、计较得失，甚至不服从安排 2/次
5
ห้องสมุดไป่ตู้
分数小计
100
员工签字：
直接上级签字：
总体评价及业绩沟通 (负责人填写)
□优
□良
□中
□一般 □差（请将评价意见在对应栏前面打“√") 负责人签字：
评分标准
绩效工资发放 备注
1、每月于 5 日前，上级与下级进行业绩沟通，并在总体评价及业绩沟通栏内签字,并将该表汇总至人力 资源中心（人事行政部)。 2、试用期内月度考核为“差”，不予转正；转正后员工连续 3 个月考核在“一般"（含）以下,作为末尾 淘汰。
附件 3：
姓名：
员工月度绩效考核表
部门:人事行政部
岗位:厨师 考核月度:年月
考核项
项目
考核标准
1
菜品口味
色、香、味达标，菜品单调,如被投诉菜品质量，扣 3 分/次
分值
直接上级 评定
20
2
服务态度
服务态度欠佳,打菜不公平，造成投诉一次，扣 5 分.
20
3
服 务 4考 核
对工作不积极主动，每发现一次扣 2 分;在工作中没有责任心的，扣 2 分/
员工月度绩效考核评分表含考勤
（5）不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。（－10分）
10
7
敬业
精神
（1）热爱企业，忠于职守，责任心强，为他人楷模。（10分）
（2）工作需要监督，责任心不强，缺乏主动积极性。（－4分）
（3）对本职工作不满，经常脱岗或影响他人正常工作。（－6分）
（5）道德败坏，言行不一，弄虚近期要求或期望：
签 字：
________年______月______日
考核人员评语或建议：
签 字：
________年______月______日
（5）骄傲自满，刚愎自用，反感学习。（－10分）
10
10
综合
素质
（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（10分）
（2）有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（－2分）
（3）精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。（－5分）
（4）性格骄纵，遇事冲动，蛮横无礼，不受欢迎。（－8分）
10
2
工作
态度
（1）工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。（10分）
（2）对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（－3分）
（3）不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（－5分）
（4）拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（－8分）
（5）顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（－10分）
10
3
工作
效率
（1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。（10分）
（3）业务技能一般，勉强胜任本职工作。（－5分）
（4）业务不熟、常需领导把关。（－8分）
（5）不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。（－10分）
员工考核评分表
员工考核评分表员工考核评分表考核日期：______年______月______日员工姓名：____________________部门：____________________职位：____________________考核人：____________________评分标准：1. 出勤情况（满分10分）- 缺勤次数：______次（每缺勤一次，扣0.5分）- 迟到次数：______次（每迟到一次，扣0.2分）- 早退次数：______次（每早退一次，扣0.2分）- 加班情况：______小时（每加班一小时，加0.1分）2. 工作表现（满分30分）- 工作质量：______分（请填写具体评语）- 工作效率：______分（请填写具体评语）- 与同事合作：______分（请填写具体评语）- 解决问题能力：______分（请填写具体评语）3. 个人素质（满分20分）- 诚信守规：______分（请填写具体评语）- 自我学习能力：______分（请填写具体评语）- 适应能力：______分（请填写具体评语）- 沟通能力：______分（请填写具体评语）4. 工作态度（满分20分）- 主动性：______分（请填写具体评语）- 责任心：______分（请填写具体评语）- 积极性：______分（请填写具体评语）- 为人处事：______分（请填写具体评语）5. 专业知识（满分20分）- 掌握程度：______分（请填写具体评语）- 应用能力：______分（请填写具体评语）- 学习进步：______分（请填写具体评语）- 创新能力：______分（请填写具体评语）总分：______分（满分100分）评语：_____________________________________________________________ 考核人签字：____________________员工签字：____________________备注：_____________________________________________________________。
员工考核表模板
员工考核表模板员工姓名，__________ 考核日期，__________。
一、工作态度。
1. 对工作的热情和积极性。
评分，______。
评语，__________。
2. 与同事合作的态度和效果。
评分，______。
评语，__________。
3. 对待工作的严谨程度和负责态度。
评分，______。
评语，__________。
二、工作能力。
1. 工作中的专业技能和知识水平。
评分，______。
评语，__________。
2. 解决问题的能力和应变能力。
评分，______。
评语，__________。
3. 工作效率和完成任务的能力。
评分，______。
评语，__________。
三、工作业绩。
1. 达成工作目标的情况。
评分，______。
评语，__________。
2. 贡献和成就。
评分，______。
评语，__________。
3. 对公司利益的贡献。
评分，______。
评语，__________。
四、团队合作。
1. 对团队的贡献和支持。
评分，______。
评语，__________。
2. 与团队成员的沟通和协作。
评分，______。
评语，__________。
3. 对团队目标的共同努力。
评分，______。
评语，__________。
五、自我评价。
1. 对自己工作表现的评价。
评分，______。
评语，__________。
2. 对自己存在的不足和改进计划。
评分，______。
评语，__________。
六、综合评价。
1. 综合评价。
评分，______。
评语，__________。
2. 个人发展建议。
______。
3. 签字，______ 日期，______。
以上为员工考核表模板，希望各位考核人员能够根据实际情况进行客观评价，以便员工能够及时发现不足并加以改进，提高工作表现。
同时，也希望员工能够对自己的工作进行认真评价，找出不足并制定改进计划，为个人发展和团队发展贡献力量。
感谢各位的配合和努力！。
公司员工考核评价表
姓名
工号
考核类别
□试用期考核 □定期考核 □合同到期考核
工作单位或部门
岗位
序 主要评价内容
项号
起评标准
起评分 满分 评价分
1 劳动纪律 行
未发生迟到、早退、旷工等违反劳 动纪律行为
10
10
为
与 态
2
责任感与执行 工作细致、严谨，服从上级安排，
力
工作不拖沓，不推卸
15
20
度
3 主动性
3. 岗位（业务）性质不同，评价侧重不同。
1
工作积极主动，善于沟通交流
5
10
4 业务素质
工
5 工作质量
作
能 力 6 工作效率
掌握本岗工作的要点，精通本岗位 工作内容，具备处理问题的能力
15
20
有一定的业务技能水平，工作无误 差或返工
15
20
能在规定的时间内完成工作
5
10
7 学习能力
善于思考，接受能力强，能正确领 会上级工作思路
5
10
合计 基层用工单位评价意见：
70 100
评价人：
评价等级：
□优秀 □合格
□优良 □不合格
年
月日
公司用工单位评价意见：
负责人：
年
月日
备注：1. 评价等级分类标准：90 分以上为优秀；80-89 分为优良；70-79 为合格；70 分以
Байду номын сангаас
下为不合格。
2. 各项评价内容均设置起评分，满足起评要求则获得起评分，不满足起评标准要求，
则在起评分基础上减分。
员工年度考核情况表docx
2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责，完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。
3.如需增加考核登记项目或填写内容较多，可另行附页，正反打印。
姓 名
性 别
出生年月
籍 贯
政治面貌
文化程度
参加工作时间
岗位类别等级
起聘日期
工作单位
部 门
职 务
分管（从事）工作
本ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人
述
职
主管领导评语
考核小组确定等次意见
签名： 日期： 年 月 日
签名： 日期： 年 月 日
被考核人意见
考核等次结果
签名： 日期： 年 月 日
签名： 日期： 年 月 日
员工年度考核情况表
考核年度：20XX年
员工年终考核评价表格
员工年终考核评价表格
员工姓名：
序号
考核指标
考核内容
分值
评分
1
工作业绩
完成相关工作任务
20
2
学习能力
理解工作目标，熟悉工作流程
15
3
敬业精神
具有责任感，工作积极主动
15
4
组织纪律
遵守规章制度，自觉维护企业利益
15
5
团队合作
能够融入工作团队，具备良好的协作精神
15
6
工作质量
高效完成任务，质量符
队列排序
考核结果
填表人：
联系电话：
复核人：
填表时间：
10
7
适岗程度
具备所在岗位要求的知识和能力
10
合 计
100
说明：
1.考核结果为百分制，个人年度考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个档次，总分90分及以上且排序前20%为优秀、85分及以上不足90分及90分以上超过20%部分的为良好、80分及以上不足85分为称职、75分及以上不足80分为基本称职、75分以下为不称职。
2.2.考核结果作为职工薪酬待遇、评先推优、推荐参加发包单位社会招聘面试的重要依据。依据考核结果，合理拉开薪酬待遇差距，考核排序靠前的，适度提高薪酬标准，考核排序靠后的，逐步降低薪酬标准或调整工作岗位；考核结果不称职或连续两年基本称职的，应离岗培训。
年度员工考核结果汇总表
序号
姓名
派驻单位名称
年度考核结果
员工绩效考核表
员工绩效考核表
姓名，_______________________。
部门，_______________________。
岗位，_______________________。
考核周期，_______________________。
评分标准：
1. 工作态度（10分）。
优秀，工作积极主动，态度端正，乐于助人（10分）。
良好，工作认真负责，态度友善，能够主动配合（8分）。
一般，工作较为消极，态度一般，需要改进（5分）。
不合格，工作态度恶劣，不配合团队，需严肃处理（0分）。
2. 工作业绩（10分）。
优秀，工作业绩突出，完成任务超出预期（10分）。
良好，工作业绩稳定，能够按时完成任务（8分）。
一般，工作业绩一般，需要提高工作效率（5分）。
不合格，工作业绩差，频繁出现失误，需进行培训和督促（0分）。
3. 团队合作（10分）。
优秀，善于团队协作，能够有效与同事合作完成任务（10分）。
良好，能够与团队成员协调一致，能够完成团队任务（8分）。
一般，团队合作能力一般，需要加强沟通和协作（5分）。
不合格，不愿意与团队合作，影响团队进度，需进行团队协作培训（0分）。
总分，___________。
评语，____________________________________________________。
评定人，_______________________ 日期，___________________。
员工年度考核表
员工年度考核表
1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
考核日期：
2. 考核内容。
工作表现，请根据员工的工作表现进行评分，包括工作成绩、工作态度、工作效率等方面。
专业能力，评估员工在岗位所需的专业技能和知识水平。
团队合作，评估员工在团队中的合作能力和沟通能力。
自我发展，评估员工在过去一年的自我学习和发展情况。
3. 考核标准。
优秀，90分以上。
良好，80-89分。
合格，70-79分。
待提高，60-69分。
不合格，60分以下。
4. 考核结果。
总分：
考核等级：
综合评语：
5. 部门经理评语。
部门经理对员工的工作表现和发展情况进行评价和建议。
6. 员工自评。
员工对自己的工作表现和发展情况进行自我评价。
7. 签字确认。
员工签字：
部门经理签字：
人力资源部签字：
以上内容为员工年度考核表的基本内容，希望能够对员工的工作表现进行全面的评估和反馈，为员工的职业发展提供有益的指导和支持。
员工年度考核登记表
员工年度考核登记表员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 考核周期：年度
评分标准
1. 工作表现：
- 协作能力：
- 任务完成质量：
- 决策能力：
- 专业知识：
- 工作态度：
- 创新思维：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 语言表达：
- 聆听技巧：
- 有效沟通：
3. 领导力：
- 团队管理：
- 目标设定和实现：
- 激励和激励团队：
- 冲突管理：
评分等级
请根据表现选择相应等级：
- 优秀（9-10分）：在所有方面都表现出色，完全达到或超过预期。
- 良好（7-8分）：在大多数方面表现良好，达到或超过预期。
- 一般（5-6分）：在一些方面表现一般，但需要改进。
- 不足（3-4分）：在多数方面未能达到预期，需改进。
- 差（1-2分）：在大多数方面未能满足预期，需要重大改进。
考核总结
请在此处对员工在考核周期内的工作表现进行总结和评价。
...
考核结果
根据员工的表现评分，评定其年度考核等级为：
- 等级：
部门主管评价
请部门主管在此处对员工在考核周期内的工作进行评价和建议。
...
员工自我评价
请员工在此处对自己在考核周期内的工作进行评价。
...
签字
- 员工签字：________________
- 部门主管签字：________________
- HR部门签字：________________。
员工绩效考核表(模板)DOC
遵守制度，个人品行涵养
部门经理
签字
人事部
签字
总经理
签字
备注：
员工考核表
年度考核
考核时间：自年月日至年月日
部门
职务
姓名
评分
项目
5分
4分
3分
2分
1
分
初
评
说明事项
成
效
考核
工作效率
工作质量
工作分量
态度
考核
服从性
人
协作性
纪律性
积极性
责任性
热情性
能力考核
基本能力
专业知识
复
评
人
专业技能
工作能力
奖惩状况
嘉奖次记功次
警告次记过次其他次
考核内容
等级
总评
工作绩效
工作质量
工作效率
工作分量
工作态度
尊重领导,服从工作安排
团结同事,横向协作精神
遵守制度,个人品行涵养
部门经理
签字
人事部
签字
总经理
签字
备注：
员工考核表
年度考核
考核时间：自年月日至年月日
部门
职务
姓名
评分
项目
5分
4分
3分
2分
1
分
初
评
说明事项
成
效
考核
填表日期
目
前
工
作
1、你对过去一年在公司的表现感到：
□很满意□还可以□不满意
2、你对与同事及上司间关系感到：
□很满意□满意□还可以□不满意
3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作
员工考核表
员工考核表
部门/项目：××部门 2024年第 4 季度
部门/项目负责人（签名）：××日期： 2024.11.25 分管领导（签名）：××日期：2024.11.25 填表说明：
1、本表由部门/项目负责人/分管领导对员工进行评价，评价参考表B1-1内容，部门/项目负责人评价完后由分管领导复核审批；
2、考核档次填写：优秀（90≤考核分≤100）、称职（80≤考核分＜90）、基本称职（60≤考核分＜80）、不称职（0≤考核分＜60），各档次比例原则控制在：优秀不超过20%，称职约占40%，基本称职占30～40%，不称职占0～10%。
例如普通员工为2人，应评定为2个档次；普通员工为3人，应评定为3个档次；普通员工为3人或4人以上，应评定为3或4个档次；如有特殊情况，请在备注中说明，分管领导签署意见；如无特殊情况说明，未按比例要求考核，视为无效考核；考核优秀、基本称职、不称职必须简要填写评价意见（对员工的整体评价及需要提升的方面）。
员工个人年度绩效考核表
员工个人年度绩效考核表一、基本信息姓名：XXX 部门：XXX 职务：XXX 工号：XXX二、工作目标根据公司年度计划和个人职责，制定的工作目标如下：1. 目标一：XXX2. 目标二：XXX3. 目标三：XXX三、工作内容及完成情况1. 工作内容一：在过去的一年中，我负责XXX工作内容。
我按时完成了XXX任务，并且取得了XXX的成果。
通过XXX的努力，使得XXX的效率提高了XX%，实现了XXX的目标。
2. 工作内容二：我积极参与了XXX工作内容，并且在XXX的指导下，按时完成了XXX任务。
通过XXX的协作，我提出了XXX的改进方案，有效地解决了XXX问题，获得了XXX的好评。
3. 工作内容三：在XXX工作内容中，我承担了XXX的任务。
我按照XXX的要求，积极开展工作，取得了XXX的成果。
通过XXX的努力，我提高了XXX的质量，使得XXX的效益得到了提升。
四、工作态度与能力1. 工作态度：我一直以积极的工作态度对待工作，严格遵守公司的制度和规定。
我时刻保持着对工作的热情和责任心，尽心尽力地完成每一个任务。
2. 工作能力：通过不断学习和提升自己的专业知识，我能够独立完成分配的任务，并且在工作中能够灵活运用所学知识解决问题。
我也积极参与培训和交流活动，提高自己的综合能力。
五、自我评价与展望1. 自我评价：在过去的一年中，我在工作中付出了较大的努力，并且取得了一定的成绩。
但是我也意识到自己还有很多需要提高的地方，比如XXX。
我会继续努力学习和成长，提升自己的工作能力。
2. 展望：在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断提高自己的专业能力，努力实现公司的目标。
我希望通过自己的努力，能够在工作中取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
六、考核结果根据以上综合考核，确定本次员工个人年度绩效考核结果如下：综合评价：XXX绩效等级：XXX七、总结在过去的一年中，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
员工考核标准评分表(标准范本)
员工考核标准评分表(标准范本)一、工作态度（20分）1. 出勤情况：准时到岗，不无故缺勤，病假需提供有效证明。
2. 工作积极性：主动承担工作任务，对工作有热情。
3. 团队合作：与同事和谐相处，积极协助团队完成工作。
二、工作能力（30分）1. 专业知识：掌握岗位所需的专业知识和技能。
2. 工作效率：按时按质完成工作任务。
3. 问题解决能力：能独立解决工作中遇到的问题。
三、工作质量（30分）1. 任务完成度：完成的工作任务达到预期效果。
2. 工作准确性：工作中无重大失误，细节处理得当。
3. 创新与改进：能提出建设性意见，改进工作流程。
四、职业素养（20分）1. 遵守公司规章制度：严格遵守公司各项规定。
2. 沟通能力：有效沟通，表达清晰，倾听他人意见。
3. 持续学习：愿意学习新知识，提升个人能力。
五、额外加分项（10分）1. 特殊贡献：对团队或公司有显著贡献。
2. 领导能力：在团队中起到领导作用，带领团队取得优异成绩。
3. 客户满意度：客户反馈良好，提升公司形象。
六、评分标准每项满分为10分，根据员工表现进行评分。
总分为100分，根据各项得分累加。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
七、考核周期月度考核：每月进行一次，以月为单位进行评分。
年度考核：每年进行一次，以年度为单位进行评分。
八、考核结果应用考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训发展的重要依据。
对于考核结果优秀的员工，给予相应的奖励和激励。
对于考核结果不合格的员工，给予相应的指导和帮助，限期改进。
九、注意事项考核过程要公平、公正、公开，确保每位员工都有机会展示自己的能力。
考核结果要及时反馈给员工，让员工了解自己的优点和不足，以便于改进。
考核标准可根据公司发展和工作需求进行调整，确保考核的准确性和有效性。
十、附则本考核标准自发布之日起实施。
本考核标准的解释权归公司人力资源部所有。
十一、考核流程1. 自评：员工根据考核标准进行自我评估，提交自评表。
员工月度工作考核表
客服领班（主管）岗位月度绩效考核表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核人应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：工程领班（主管）岗位月度绩效考核表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护主管岗位月度绩效考核表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：保洁主管岗位月度绩效考核表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：客服人员月度工作绩效考核评估表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护员月度工作绩效考核评估表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：工程人员月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：保洁人员月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护领班月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：。
(完整word版)员工考核表模板
（3）具备一定的工作方法， 但效率低下、偶尔不能按时完成本职 工作。（—5分）
（4） 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。（—8分）
（5） 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。（—10分）
10
4
完成
质量
（1） 工作成绩突出、质量优良，能准确把握领导意图。（10分）
态度
（1） 工作勤奋努力、态度端正，不计较个人得失。（10分）
（2） 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。（—3分）
（3） 不愿接受交办的本职工作，经常推诿或不满。（—5分）
（4） 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。（—8分）
（5） 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。（—10分）
10
3
工作
效率
（1）方法灵活、触类旁通，能按时完成本职工作。（10分）
（4） 凡事以个人为中心，假公济私，不关心企业发展。（—8分）
（5） 破坏公司财物，违法乱纪，抵毁企业声誉。（—10分）
10
8
策划
（1）思维活跃，有创新意识，具备远见卓识，常能提岀合理化建
议。（10分）
（2）能完成交办的工作，但方法单一，不会举一反三。（—3分）
10
创新
（3） 对新生事物不愿理睬，无创新意识或分析能力差。（—5分）
（4） 安于现状，不思进取，无奋斗目标。（—8分）
（5） 骄傲自满，刚愎自用，反感学习。（—10分）
10
10
综合 素质
（1）道德高尚、成熟干练，适应能力强，具开发价值。（10分）
（2） 有一定的道德素质，通过培养具备企业所需条件。（—2分）
（3） 精神面貌不佳，行为怪异，好高骛远，适应能力差。（—5分）
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职能部门月度综合考核登记表
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被考核部门负责人签字：考评负责人签字：审核人签字：
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职能部门月度综合考核登记表
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被考核部门负责人签字：考评负责人签字：审核人签字：
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职能部门月度综合考核登记表
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被考核部门负责人签字：考评负责人签字：审核人签字：
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职能部门月度综合考核登记表
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被考核部门负责人签字：考评负责人签字：审核人签字：
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职能部门月度综合考核登记表
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