物流园项目收集资料清单
项目收资清单
项目收资清单引言概述：项目收资清单是指在项目实施过程中所需的资金资源清单，包括项目启动资金、运营资金、设备采购费用等。
本文将详细介绍项目收资清单的内容和要点。
一、项目启动资金1.1 项目前期调研费用- 调研人员薪酬：包括调研人员的工资、社保等费用。
- 调研出差费用：包括调研人员出差的交通、食宿等费用。
1.2 项目立项费用- 项目立项报告编制费用：包括编制项目立项报告所需的人力资源费用。
- 立项会议费用：包括召开项目立项会议所需的场地租赁、餐饮等费用。
1.3 项目准备费用- 项目团队组建费用：包括招聘、培训项目团队成员所需的费用。
- 项目准备工作费用：包括项目准备期间所需的办公设备、办公场地等费用。
二、运营资金2.1 人员成本- 员工薪酬：包括项目团队成员的工资、社保等费用。
- 培训费用：包括对项目团队成员进行培训的费用。
2.2 运营成本- 办公场地租赁费用：包括项目运营期间所需的办公场地租赁费用。
- 办公设备费用：包括购买、维护办公设备所需的费用。
2.3 营销费用- 市场推广费用：包括进行市场调研、广告宣传等的费用。
- 销售费用：包括销售人员的薪酬、差旅等费用。
三、设备采购费用3.1 设备购买费用- 设备购买成本：包括购买项目所需设备的费用。
- 设备安装调试费用：包括设备安装调试所需的费用。
3.2 设备维护费用- 设备维修费用：包括设备维修、保养所需的费用。
- 设备更新费用：包括定期更换设备的费用。
3.3 设备运输费用- 设备运输费用：包括将设备从供应商处运送到项目现场的费用。
- 运输保险费用：包括设备运输过程中的保险费用。
四、项目风险准备金4.1 不可预见风险- 意外事件费用：包括项目期间可能发生的意外事件所需的费用。
- 法律纠纷费用：包括可能发生的法律纠纷所需的费用。
4.2 经济风险- 汇率波动费用：包括项目涉及跨国业务时可能发生的汇率波动所需的费用。
- 通货膨胀费用：包括项目期间可能发生的通货膨胀所需的费用。
物流园区开园计划清单
物流园区开园计划清单1. 项目概况
- 项目名称：物流园区
- 项目地点：市区
- 总投资额：亿元
- 规划面积：万平方米
- 建设周期：20年月至20年月
2. 基础设施建设
- 道路系统
- 园区主干道建设
- 连接城市主干道改造
- 供电供水系统
- 变电站建设
- 供水管网铺设
- 通信系统
- 光纤网络覆盖
- 5基站建设
3. 物流设施建设
- 仓储中心
- 标准化仓库
- 冷链仓库
- 危化品仓库
- 物流加工中心
- 集散中心
- 分拣中心
- 包装中心
- 交通配套
- 货运码头
- 集疏运系统
4. 配套服务设施
- 办公楼
- 员工宿舍
- 餐饮商业区
- 医疗保健中心
- 培训中心
5. 园区管理与运营
- 园区管理委员会
- 物流公共信息平台
- 安全监控系统
- 环境保护措施
6. 项目进度安排
- 20年月：完成规划设计
- 20年月：开工建设
- 20年月：基础设施竣工
- 20年月：物流设施竣工
- 20年月：园区正式开园
以上是物流园区开园计划的初步清单，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
冷链物流项目编制材料清单
1、项目名称、项目承办单位介绍，项目单位在冷链物流服务方面
具备哪些优势，营业执照复印件。
2、项目建设地点（东西南北边界是什么），占地面积。
3、建设条件：电、水、热、气等供应条件（从什么地方接入）。
4、建筑工程方案：主要建、构构筑物的建筑特征、结构、建筑面
积、平面尺寸、层高等。
平面布置图。
5、冷库的设计容量、冷藏温度、保温材料、制冷方式等设计方案。
6、项目的冷藏及配送的蔬菜种类、数量，销售配送价格。
项目蔬
菜的来源，来源地的供应量，收购价格。
7、项目产品的销售配送市场。
8、项目产品主要原材料及主要辅助材料的名称、规格、价格以及
年需用量（或单位产品消耗的原材料的量）；水、电、气、暖等的供应来源、消耗量、价格。
9、技术方案、设备方案
（1）冷藏及物流配送工艺流程及工艺说明
（2）设备清单：包括名称、数量、型号、价格、产地等。
10、企业组织机构图，生产作业班次，项目需要的员工种类及数量。
11、项目建设期，进度安排表（项目建设起止日期）。
12、项目总投资、资金的筹措方式及自由资金证明，是否需要贷款，
贷款的数额及类型。
13、项目现状图及平面布置图（总平面布置详细说明）。
物流园区工作流程
物流园区工作流程（一）材料设备采购工作流程（二）工程量调整工作流程（三）资金拨付工作流程工业园区统计工作流程工业园区的招商工作流程工业园区招商的竞争力，既要靠不断完善园区的自身条件，也要不断采用新的方法。
下面将总结一下工业园区的招商工作流程，让工业地产新手参考。
初期开发阶段：1、开发客户、寻找信息；2、选信息，审核；3、研究项目，填写信息表及项目表；4、做项目材料，研究企业；5、洽谈、接触。
中期洽谈阶段：1、客户需求了解，站在客户立场帮企业分析；2、详细询问企业的各项标准；3、介绍园区，推荐厂房；4、带客户到现场商洽项目；5、谈判项目或合同内容（租金、租期、优惠政策，报价25元/m2/月）；6、签定协议或草签合同（20%定金、租期二年起租）。
后期注册阶段：1、签定租赁合同，确定当地优惠政策；2、收取租金及注册材料；3、协助在当地注册公司；4、长期服务。
苏州宿迁工业园区城建档案管理工作流程建设单位在园区规划建设局领取施工图审查证书时与园区规划建设局相关部门签订；园区规划建设局主动联系，由业务指导人员在工程开工时上门进行服务；建设单位在组织竣工验收前15日，应提请规划建设局相关部门对该工程档案进行专项验收，业务指导人员应当场提出整改意见；建设单位在取得专项验收合格意见后，当日由规划建设局出具《建设工程档案专项验收意见书》，建设行政主管部门在办理工程竣工验收备案时，应当查验此《专项验收意见书》；建设单位在建设工程项目竣工验收合格之日起3个月内，应向园规划建设局报送一套符合规定要求的建设工程竣工档案材料；园区规划建设局在接收建设工程档案材料时，1、对符合要求的3日内可出具；2、对不符合要求的，及时提出修改意见，报送单位在规定期限10日内补齐、送交园区规划建设局后方可出具。
园区房产处在审查核发房产权属证书时，应当核验《建设工程档接收证明书》。
园区房产处把《建设工程档案接收证明书》列入房产籍档案。
园区计生工作服务流程上海崇明工业园区工业项目投资落户工作流程(09年10月9日）1•项目信息收集•本委机关（公司）全体员工获取信息后，汇总到招商中心。
工程项目资料收集清单
序号
一级
二级
三级
备注
1
投资咨询
合同文件
咨询合同
2
补充协议
3
招标文件
4
投标文件
5Байду номын сангаас
中标通知书
6
咨询资格
咨询单位资质证书
7
咨询人员资格证书
8
项目立项
项目建议书
9
主管部门批复文件
10
环境影响评估
环境影响评估报告
11
节能评估
节能评估报告
12
可行性研究
可行性研究报告
13
核准或登记备案文件
14
161
技术交底
施工技术交底
162
安全技术交底
163
三新应用
新材料、新技术、新工艺应用
164
竣工验收文件
竣工验收报告
165
竣工验收备案表
166
竣工验收移交证书
167
供应商信息
主要设备的技术规格及供应商名称、联系电话、设备价格
168
大型施工机械规格型号及生产厂、台班单价、出租方联系方式等
169
主要建筑材料规格及供应商名称、联系电话、价格
39
方案设计、优化、评审及报审
方案设计、优化、评审及审批意见
40
初步设计、优化、评审及报审
初步设计、优化、评审及审批意见
41
扩初设计、优化、评审及报审
扩初设计、优化、评审及审批意见
42
施工图设计、优化、评审及报审
施工图设计、优化、评审及审批意见
43
施工图设计技术审查及报审
施工图设计技术审查及审批意见
项目所需资料素材
项目所需资料素材
《项目所需资料素材》
在进行项目工作的过程中，所需的资料素材起着至关重要的作用。
这些资料素材可以是各种数据表格、图表、图片、文档等，它们为项目提供了必要的支持和依据。
在项目进行的过程中，一旦缺乏必要的资料素材，可能会导致项目进度延误或者达不到最终的预期目标。
那么，项目所需的资料素材都包括哪些呢？首先，对于市场研究类项目，可能需要一些市场调查报告、行业分析数据、相关产品销售数据等。
这些资料可以帮助项目团队更好地了解市场趋势和竞争对手情况，为项目决策提供有效的依据。
对于设计类项目，可能需要一些相关的设计文档、参考图片、样品等，这些资料可以帮助设计团队更好地理解项目需求，提供更优质的设计方案。
另外，对于开发类项目，可能需要一些技术文档、数据接口说明、代码库等。
这些资料可以帮助开发团队更好地理解项目需求，准确实现项目功能。
总之，项目所需的资料素材十分丰富，每个项目都有其独特的需求。
因此，在项目启动之初，就有必要对所需的资料素材进行详细的规划和整理。
同时，也需要明确责任人和时间节点，以确保项目团队在后续工作中能够顺利获取到所需的资料素材。
在项目执行过程中，也需要不断跟进和更新所需资料素材的情况。
如果发现某些资料不全或者有误，需要及时沟通相关部门或者人员，确保项目进度不受影响。
只有充分准备好所需的资料素材，才能够保证项目工作的顺利进行。
快递物流园区建设典型材料
快递物流园区建设典型材料
快递物流园区建设典型材料包括：
土地选址报告：详细说明土地的位置、面积、地形地貌、交通便捷程度、周边环境等因素。
这有助于评估土地是否适合建设物流园区，并为后续规划和设计提供基础数据。
项目规划方案：包括总体规划布局、功能分区、道路交通设计、绿化景观规划等内容。
规划方案应充分考虑物流运作的高效性和便捷性，同时注重环保和人性化设计。
建筑设计方案：园区内的仓库、配送中心、办公楼等建筑物的设计方案，要考虑到合理的空间布局、设备配置、货物流转路径等要素，以满足物流运营的需要。
环保措施和节能设计：园区建设应注重环保和节能，包括合理的排污系统设计、雨水收集利用系统、绿色建筑材料选用等方面。
这有助于减少对环境的负面影响，并提高园区的可持续性。
供应链设施：为了提高物流效率，园区应包括先进的供应链设施，如自动化分拣设备、智能仓储系统、无人机配送等。
这些设施可以提高物流速度和准确性，降低运营成本。
安全管理系统：物流园区需要建立完善的安全管理系统，包括视频监控系统、入口出口管理、安全巡逻等，以确保货物和人员的安全。
物流信息管理系统：为了实现信息化管理，园区应配备先进的物流信息管理系统，包括订单管理、库存管理、运输调度等功能，以提高物流运作的效率和可视化程度。
环境评估报告：在建设物流园区前，需要进行环境评估，评估报告应包括环境影响评价、环境监测方案等内容，以确保园区建设符合环保要求。
这些材料能够全面评估和指导园区建设，确保物流运作高效、安全、环保，并满足未来的发展需求。
物流公司大数据项目验收清单
物流公司大数据项目验收清单摘要：一、项目背景及目标1.物流行业发展趋势2.大数据在物流行业的应用3.项目目标及意义二、项目内容及实施1.数据采集与整合2.数据存储与分析3.数据可视化与呈现4.项目实施流程与时间表三、项目成果与亮点1.物流效率提升2.成本降低3.客户满意度提高4.项目创新点与技术突破四、项目验收与反馈1.验收标准与流程2.验收成果与效果评估3.项目总结与建议正文：随着物流行业的快速发展，大数据技术逐渐成为物流企业的核心竞争力。
为了提升物流效率、降低成本以及提高客户满意度，某物流公司启动了一项大数据项目。
本文将介绍该项目的背景、目标、内容、成果、验收及反馈。
一、项目背景及目标物流行业正面临着前所未有的机遇与挑战。
在“互联网+”的大背景下，物流企业纷纷寻求转型升级，以满足客户多元化、个性化的需求。
大数据技术在物流行业的应用，可以从海量数据中挖掘有价值的信息，为物流企业提供科学决策依据。
本项目旨在通过大数据技术，提升物流公司运作效率、降低成本，以及提高客户满意度。
二、项目内容及实施项目团队首先进行了数据采集与整合，从公司内部各个部门以及外部合作伙伴收集了大量物流相关数据，并进行清洗、去重、标准化等处理，形成了统一的数据仓库。
接下来，团队利用先进的数据分析技术，对数据仓库中的数据进行深入挖掘，发现潜在的规律和趋势。
同时，开发了数据可视化工具，将分析结果以直观的图表形式呈现，方便决策者快速了解公司整体运营状况。
项目实施过程中，团队制定了详细的流程与时间表，确保项目按计划推进。
通过与各相关部门的紧密合作，项目团队克服了种种困难，最终成功完成了项目。
三、项目成果与亮点项目成功上线后，物流公司取得了显著成果。
一方面，物流效率得到显著提升，货物的配送时间缩短，客户满意度提高；另一方面，通过对成本的精细化管理，实现了成本降低，进一步增强了企业的竞争力。
项目中的创新点和技术突破也为行业树立了典范。
例如，项目团队开发了一种新型的物流路径优化算法，有效降低了运输成本；同时，利用人工智能技术实现了货物状态的实时监控，提高了服务质量。
项目部应准备资料目录
项目部应准备的主要资料清单一、项目部综合管理类1、建立组织机构图（上墙）2、管理者代表的授权书及员工代表确认书（文件形式下发）（★）3、项目部的质量、环境、职业健康安全管理方针（上墙）4、项目部分解的质量、环境、职业健康安全管理目标（上墙）（★）5、各部门的管理职责6、各级人员（如：项目部经理、副经理、总工（技术负责人）、安全员、质检员、施工员等人员）的岗位职责7、六牌二图（组织机构图中应标明管代）（上墙）8、各项管理制度（办法）（质量、安全、环境、消防、危险化学品、物资、设备等）、作业指导书、安全技术操作规程等9、项目部质量安全环保领导小组名单（文件形式下发）10、项目部各级质量安全环保生产责任制11、项目部办公设备台帐（★）12、能源（水、电、纸张等）消耗台帐（★）13、相关法律、法规及其他要求确认表（国家、部委、地方政府的法律、法规、条例等及业主、监理等的要求）（★）14、各部门的工作总结、数据分析资料（包括管理目标完成情况及考核资料）15、项目部平面布置图（标明污水排向、消防通道、设施布置等）（★）16、各类报表（按系统上报分公司）二、人力资源管理类1、员工花名册（包括分包人员）（★）2、项目部特殊要求人员登记表（提供相应资格证书复印件）（★）3、特种作业人员登记表（提供相应资格证书复印件）（★）4、各级人员的培训教育资料（意识、法律法规、体系文件等）（可以会代培形式）（★）三、施工技术类1、图纸自审、会审记录2、施工组织设计或施工方案（按照公司《施工组织设计编制导则》进行编制）{注明特殊过程及引用作业指导书清单、质量通病预防措施等}3、专项安全施工方案（临时用电、基坑支护、爆破、拆除、起重吊装、脚手架搭设和拆除等危险性较大的项目）4、技术交底（施工、技术、质量、安全、环境）5、开工报告6、设计变更、工程洽商7、计量器具管理资料：（★）监视和测量装置履历卡监视和测量装置汇总表监视和测量装置购置申请表监视和测量装置封存（启封）审批表监视和测量装置报废审批表监视和测量装置抽查记录表监视和测量装置周期检定校准计划及实施情况汇总表（应有具备检定资格单位提供的检定合格证书）国家无法检定的计量器具应制定自检规程及内部校准记录计量报表（季、年度报表）8、施工日记（★）9、施测方案、测量任务通知单、测量成果（★）10、过程交接记录11、交工资料（按档案馆要求整理）12、技术、安全、环境标准目录、质量验收规范目录（★）13、作业指导书清单（★）四、质量管理资料1、单位工程（分部、分项）划分（★）2、工程质量自检、专检记录3、隐蔽验收记录4、质量大检查记录（包括计划、检查记录、验证、总结）（★）5、质量报表(月、季、年报) （★）6、不合格品资料(调查、分析、处理、纠正预防) （★）7、质量保证资料（按监理、业主及当地政府部门要求整理）五、安全、环境管理资料1、环境因素识别、更新表（★）2、危险源识别、更新表（★）3、重大危险源清单（★）4、重要环境因素清单（★）5、环境、职业健康安全目标、指标管理方案（★）6、环境、职业健康安全应急预案（包括培训、演练记录、对应急预案的评审）7、安全承包书8、从业人员意外伤害保险9、从业人员三级教育记录台帐10、劳务分包中劳动安全协议11、劳务分包中用工协议及特种作业人员台帐12、安委会活动记录（会议及检查记录）（★）13、安全、环境大检查、资料（包括计划、检查记录、验证、总结及安全检查评分表（见JGJ59-2011标准）14、安全、环境事故的分析、调查、处理的相关资料15、劳保用品发放台帐16、职业病、特种作业人员体检计划及实施记录（★）17、特种设备台帐及检定资料（安监局发合格证）（★）18、消防设施台帐（★）19、消防、危险化学品的检查记录及整改、验证记录（★）20、义务消防队员登记表21、施工动火许可证22、危险化学品台帐23、环境监测报告（废弃物、废水、废气、噪声等）（★）24、各类污染物运行控制处理的证据（★）25、合规性调查表（安全、环境）（★）26、相关方调查表（★）27、安全、环境报表（月、季、年度报表及事故报表）28、施工现场安全检查检验记录脚手架搭设验收单特殊类脚手架搭设验收单模板支撑系统验收单井架与龙门架搭设验收单塔式起重机安装(加节)验收单上回转塔式起重机安装（加节）验收单下回转塔式起重机安装(加节)验收单大型机械月检查表（塔式起重机）验收单施工升降机安装（加节）验收单大型机械月检查表（施工电梯）落地操作平台搭设验收单悬挑式钢平台验收单施工现场临时用电验收单接地电阻测验记录移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表电工巡视维修工作记录卡施工机具验收单等等29、安全警示标识30、固体废弃物的分类标识（可回收、不可回收、危险废弃物）六、物资管理资料1、物资重要度分级表（★）2、A、B类评价小组名单（注意A、B类评价小组人员涉及的部门）（★）3、物资各个供方的评价资料（提供资质证书、营业执照、获奖证书等）（★）4、合格物资供方名单（★）5、物资采购计划表（★）6、采购物资管理台帐（★）7、物资进场验证记录8、物资入库、出库单据（★）9、物资采购合同（合同中注明涉及环境、安全的条款）（★）10、物资相关的质量证明书、出厂合格证等质量证明材料。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目管理是指通过合理的组织、协调和控制，达到项目目标的过程。
在项目管理中，项目资料整理清单是一个非常重要的工具，它可以帮助项目团队有效地管理和整理项目相关的资料。
本文将从引言概述、正文内容和结尾总结三个部分，详细阐述项目资料整理清单的重要性以及如何进行有效的整理。
引言概述：在项目管理过程中，项目团队需要处理大量的项目资料，包括项目计划、需求文档、会议记录、测试报告等。
良好的项目资料整理清单可以帮助项目团队更好地管理这些资料，提高工作效率和项目质量。
下面将从四个方面介绍项目资料整理清单的具体内容和操作方法。
一、项目计划1.1 项目目标和范围：在项目资料整理清单中，首先需要明确项目的目标和范围。
这包括项目的愿景、目标、可交付成果等。
通过明确项目目标和范围，可以帮助项目团队更好地组织和整理相关的资料。
1.2 项目计划和时间表：项目计划和时间表是项目管理的核心内容。
在项目资料整理清单中，需要包含项目计划和时间表的详细信息，包括项目的里程碑、关键路径、资源分配等。
这样可以帮助项目团队清晰地了解项目的进度和安排，从而更好地整理相关资料。
1.3 项目风险和变更管理：项目管理中，风险和变更是不可避免的。
在项目资料整理清单中，需要包含项目的风险和变更管理计划。
这包括项目风险的识别、评估和应对措施，以及项目变更的管理流程。
通过完善的风险和变更管理计划，可以帮助项目团队更好地整理和管理相关的资料。
二、需求文档2.1 需求收集和分析：需求文档是项目管理中的重要一环。
在项目资料整理清单中，需要包含需求收集和分析的相关资料。
这包括需求调研报告、需求分析报告等。
通过清晰地整理和管理需求文档，可以帮助项目团队更好地理解和满足项目的需求。
2.2 需求变更管理：在项目执行过程中，需求的变更是常见的。
在项目资料整理清单中，需要包含需求变更的管理流程和相关文档。
这包括变更请求、变更评估和变更实施等。
通过有效地整理和管理需求变更，可以帮助项目团队更好地控制项目的范围和变更。
某项目需土地方提供的资料收集清单模版
公司历次监事会会议纪要
企业信用报告
开发资质
公司财务相关文件
最近的审计报告/资产评估报告
公司税务登记证
公司融资相关文件
贷款协议（如有，须提供）
担保协议（如有，须提供）
雇员及员工事宜
公司管理架构图
在册职工人数、简历
公司诉讼相关文件
重大诉讼/仲裁文件
土地相关文件
土地出让合同
已缴地价款的凭据；是否存在未缴纳款项及税费？请提供相关资
立项政府批准文件
规划报建费用缴纳情况
规划许可证
建设施工许可证
是否拖欠工程款
环评、消防等前期资料
红线外市政配套完成情况及完成的时间、收费标准（包括水
料。包含费用支付清单（土地款、转让金、市政费、拆迁费、契税、
印花税、已支付、应支付、未支付）
成交后 1 年以上未开发的地块，是否存在闲置土地处理意见，若
有，应提供国土部门及政府处理的相关文件
变性增容确认书
土地成交确认书
CAD红线图
网管图
地块勘察报告
片区规划图
规划设计要点及要求
控制性详细规划
可行性研究报告
某项目需土地方提供的资料收集清单模版
资料清单
有/是
无/否
说明
公司组织性文件
公司最新章程及历次章程修改稿
营业执照
法定代表人、及实际控制人基本情况（姓名、职位、联系方式等）
股东注册资本出资证明
公司历次股权变更的证明文件及相关的决议和协议
公司完整的股权结构图
公司合作协议（如有，须提供）
公司历次股东会会议纪要
项目部必备资料清单
项目安全认证必备资料清单二〇一一年十一月资料说明1、请项目部按照以下明细准备完善相关资料。
2、相关管理制度大部分系公司制定的管理制度，请项目部结合实际情况制定相应的管理制度。
3、操作规程请项目部根据实际情况选用。
安全管理资料序号资料项目必备资料1 安全生产责任制1、建立安全生产责任制（包括项目经理、技术负责人、九大员、班组长、相关工种操作人员）。
详见附件12、项目独立承包的工程签订的经济承包合同中有安全生产工作的具体指标和要求。
3、制定各工种安全技术操作规程（按照集团总公司质安风险防范体系中《各岗位安全标准化操作规程》）。
详见附件24、按照《关于印发湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）的通知》要求配备专(兼)职安全员。
项目部管理人员（特别是安全员）的岗位、职称、安全生产考核证证件复印件（注：证件是否在有效期内）。
详见附件35、建立安全生产责任制考核制度，项目部每月对管理人员责任制的考核记录。
详见附件42 目标管理1、制定项目部安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)。
详见附件52、项目安全领导小组结构图（兼消防领导小组）及安全目标分解图。
详见附件63、制定责任目标考核规定。
详见附件74、每月进行安全目标考核的记录。
3 施工组织设计1、施工组织设计、专项施工方案编审情况（含基坑支护、脚手架、施工用电、支模、塔吊、施工电梯、门吊等方案）2、超过一定规模的危险性较大的专项施工方案专家论证资料及按照专家意见修改后经建设单位与公司审批的资料。
4 分部(分项)工程安全技术交底1、项目部安全技术交底制度。
详见附件82、分部、分项工程安全技术交底资料（要求1、有针对性；2、书面交底并签字。
）。
5 安全检查1、制定安全检查制度。
详见附件92、项目部每周安全检查。
3、检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施以及整改结果。
4、上级检查整改回复单6 安全教育1、制定项目部安全教育制度。
物流园项目收集资料清单
项目收集资料清单
1、项目名称：
2、建设单位简介：
3、建设地点：
4、占地面积，土地的来源，价格：
5、物流园功能服务及定位：
6、项目总投资和资金来源，项目总投资是一次性投入还是每年分
期投入？
7、本项目建设规模：
8、建设期限：
9、项目所在地的社会经济发展情况、交通区位情况等相关概况，
物流业的现状，
10、项目建设地点概况（基本情况及周边交通条件、周边建筑情况、
给排水情况、供电情况等）最好有电子版的地形图、总平图。
11、项目用地预审意见、建设用地规划许可证、项目选址意见书、
环境影响评估登记表等相关附件。
12、经营方式：项目是采用何种经营方式，项目的成本主要是哪些，
费用多少（如公司人员多少，工资福利待遇多少等相关数据）；
项目的收入情况，是摊位出租或者物流运输的收入（大致的价
格，如每平方米租金多少，物流运输的价格每公里价格，一年
大概可以跑多少公里）。
（注明：该资料是用来做财务分析的）。
物流园可研资料清单
物流园可研资料清单
1、项目名称；
2、项目建设单位名称及单位概况；
3、建设单位负责人姓名及职务；
4、建设地点，占地面积，土地的来源，价格；
5、物流园主要服务对象、经营范围、定位；
6、项目用地权属类别（土地性质）
7、已明确的优惠政策；
8、建设项目规模（建筑物面积及设备投资清单）；
9、项目建设期（预计建设几年，从何时开始，是否分期建设）；
10、预计投资总额，是否贷款，若贷款预计贷款金额，项目总投资是一次性投入还是每年分期投入；
11、物流运输平台流程（仓储运输包装及物流信息服务）、物流运输车辆组成情况，生产纲领表、年度产量计划表与主要设备；
12、组织机构与员工培训方案；
13、经营方式：项目是采用何种经营方式，项目的成本主要是哪些，费用多少（如公司人员多少，工资福利待遇多少等相关数据）；项目的收入情况，是摊位出租或者物流运输的收入（大致的价格，如每平方米租金多少，物流运输的价格每公里价格，一年大概可以跑多少公里）。
（注明：该资料是用来做财务分析的）；
14、项目所在地的社会经济发展情况、交通区位情况等相关概况，物流业的现状；
15、项目建设地点概况（基本情况及周边交通条件、周边建筑情况、给排水情况、供电情况等）最好有电子版的地形图、总平图；
16、土建工程项目施工设计图纸（CAD图）、设计说明及效果图；
17、项目用地预审意见、建设用地规划许可证、项目选址意见书、环境影响评估登记表等相关附件。
物流B1仓库工程项目清单
材料、运输费 1 屋面外板 安装费 2 玻璃丝棉+钢丝网（展厅及餐厅 顶） 材料、运输费 3 外墙板 安装费 材料、运输费 4 内墙板 安装费 5 玻璃丝棉(16kg/m3)
m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2
1515 1515 1515
35 10 15
53025.00 15150.00 22725.00
0
含脚手架，钢丝网 含脚手架，钢丝网 无墙砖及彩板外墙均做 高1.0米墙体均有，浅灰色仿古砖 车间内墙均设，高1.0米(办公室内部不 做），浅灰色哑光砖
环氧树脂漆，厚度不小于3mm，含备件库 、接车雨篷下地面 所有沟底及沟壁贴普通白色瓷砖 本项只计金刚砂 1.8米高墙砖，彩板部分不做 防水乳胶漆，彩板部分不做 600*600 只做调漆间1.8高墙
600*600浅灰色防滑地砖 同地砖
环氧树脂漆，厚度不小于3mm，100高 600*600 操作间部分 含餐厅、储物间1.2米高墙砖及操作间至 吊顶下墙砖，不含外墙彩板部分
餐厅、储物间1.2米以上，彩板不做 操作间部分，300*300 600*600
操作间加气块抬高 水泥砂浆 SBC120 操作间水沟篦子 餐厅、储物间同地砖 同时容纳6人洗碗，含龙头 含水龙 防滑地砖
7
餐厅、操作 间、储物间
7
餐厅、操作 间、储物间 加气块地面 找平层 防水层 不锈钢篦子 踢脚线 不锈钢洗碗池 拖把池 地砖 墙砖 吊顶 蹲便 m2 m2 m2 m2 m 套 套 m2 m2 m2 套 个 套 片 套 个 m m2 m m2
8
车间卫生间 蹲位隔断 挂式小便器 小便隔断 地漏 洗手池 不锈钢扶手 地砖
踏步板平面浇25mm厚C25细石砼 ∅5@150冷拔丝网片
APQP项目资料清单精华版
APQP项目资料清单精华版1.项目计划-项目背景与目标：详细描述APQP项目的背景、目标和受众群体，确保项目团队对项目的整体认识一致。
-项目范围和里程碑计划：明确项目的范围和关键里程碑，以及各个阶段的时间计划。
2.参与人员-项目团队组成：列出所有参与项目的成员以及他们的角色和职责。
-相关利益相关方：识别和列出所有与项目相关的利益相关者，包括客户、供应商、政府机构等。
3.项目文档-专业术语词汇表：定义项目中使用的专业术语和缩写词，确保团队成员对项目术语的理解一致。
-项目需求文档：收集和整理所有与项目相关的需求文档，包括客户需求、法规要求、技术要求等。
-设计文件：包括设计图纸、设计规范和设计验证报告等，确保设计满足产品要求。
-产品特性矩阵：记录产品的所有特性和特性的实现方式，确保产品特性的完整性和一致性。
-FMEA（失效模式与影响分析）：识别和评估潜在的失效模式和可能的影响，制定相应的控制计划。
-控制计划：详细描述产品和过程的控制措施和验证方法，确保产品质量的稳定性和一致性。
-测试计划和报告：包括实验室测试计划、测试结果和评估报告，用于验证产品是否满足质量要求。
4.供应链管理-供应商评估报告：评估供应商的能力和可靠性，选择合适的供应商参与项目。
-供应商开发计划：制定和管理供应商开发计划，确保供应商的质量满足产品要求。
-供应链物流计划：规划和协调产品的物流和运输，确保产品能够按时到达客户手中。
5.质量管理-测量系统分析：评估测量系统的能力和可靠性，确保测量结果的准确性。
-过程能力分析：评估关键工艺的稳定性和能力，确保产品质量的稳定和能力相符。
-无损检测计划和报告：包括无损检测的方法和结果报告，用于识别和排除可能存在的缺陷。
-客户反馈和投诉管理：收集和分析客户的反馈和投诉信息，及时采取纠正和预防措施。
以上是一个APQP项目资料清单的精华版，包括项目计划、参与人员、项目文档、供应链管理和质量管理等方面的内容。
物流项目资料清单
原件
复印件
份数
物流运输业项目资料清单
项目名称： 资料明细
一、客户基本资料 *年检的营业执照正、副本 *年检的组织机构代码正、副本 *年检的税务登记证（地、国税） *公司最新的公司章程 *验资报告 *实际经营者+主要股东个人征信报告 *公司实际经营者+主要高管+财务负责人个人简历及身份证复印件 二、客户经营财务资料 *近一个会计年度财务报表+近期财务报表及主要往来科目明细 *最近三月份的纳税申报表 *公司近一年银行交易流水 *公司与主要上下游客户签订的购销合同（订单） 满足公司经营需求所对外签订的主要经济合同，如：办公、仓储租赁合同等 三、客户资产证明资料 公司主要资产的证明资料（运输工具、仓储场地等） *实际经营者+主要股东个人（含直系亲属）个人财产清单及权益证明资料 四、其他资料 公司所获得的荣誉、专业资质、公司简介等 关联公司的基础资料等 备注：1.客户提供的资料应加盖公司公章，确保资料的真实性； 2.加*的资料必须提供，其他资料视情况提供。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目收集资料清单
1、项目名称：
2、建设单位简介：
3、建设地点：
4、占地面积，土地的来源，价格：
5、物流园功能服务及定位：
6、项目总投资和资金来源，项目总投资是一次性投入还是每年分
期投入
7、本项目建设规模：
8、建设期限：
9、项目所在地的社会经济发展情况、交通区位情况等相关概况，
物流业的现状，
10、项目建设地点概况（基本情况及周边交通条件、周边建筑情况、
给排水情况、供电情况等）最好有电子版的地形图、总平图。
11、项目用地预审意见、建设用地规划许可证、项目选址意见书、
环境影响评估登记表等相关附件。
12、经营方式：项目是采用何种经营方式，项目的成本主要是哪些，
费用多少（如公司人员多少，工资福利待遇多少等相关数据）；
项目的收入情况，是摊位出租或者物流运输的收入（大致的价
格，如每平方米租金多少，物流运输的价格每公里价格，一年
大概可以跑多少公里）。
（注明：该资料是用来做财务分析的）。