彰武县-益农社建设与运营方案

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渔场运营管理方案

渔场运营管理方案

渔场运营管理方案一、概述渔场是指供人们娱乐钓鱼、观赏鱼类、购买鱼类等活动的场所。

渔场管理是指对渔场进行规划、组织、协调、控制和监督,以最大程度地提高渔场的利润和效益,满足顾客需求和特色化经营的管理活动。

本文将从渔场规划、人力资源管理、市场营销、财务管理、设备设施维护和风险控制等方面进行运营管理方案的论述。

二、渔场规划1. 场地选址:要选择地理环境优越的地点,通风、采光、交通便利、水源丰富。

2. 设施布局:合理布局渔场场地,包括停车场、休息区、垂钓区、销售区等,保证顾客便利性和沟通性。

3. 环境整治:要进行场地的环境卫生整治,并根据不同季节进行景观绿化,提高渔场氛围,提升顾客体验。

4. 安全设施:为顾客提供安全的场地环境,设置安全警示标志、防护设施、救援装备等,确保人员安全。

三、人力资源管理1. 招聘培训:根据渔场规模和服务需求,招聘适合的员工,为员工提供专业培训,提高服务技能和管理水平。

2. 岗位分工:明确员工的岗位职责,合理分工,提高工作效率,保证服务质量。

3. 薪酬激励:制定合理的薪酬制度,结合员工实际表现给予相应的激励奖励,提高员工工作积极性和稳定性。

4. 管理监督:设立管理监督岗位,对员工的工作进行监督和评估,及时发现问题并进行改进。

四、市场营销1. 定位目标:确定渔场的定位目标,明确目标客户群体,例如休闲型钓鱼爱好者、家庭亲子活动等,根据定位做好市场细分。

2. 产品销售:通过直销渔获鱼、餐饮服务、场地租赁等方式进行产品销售,提升渔场的收入。

3. 宣传推广:通过网络宣传、平面广告、促销活动等方式进行渔场的推广,增强品牌知名度,提高顾客吸引力。

4. 客户关系:建立健全的客户关系管理体系,增加顾客忠诚度,改善顾客满意度,提升重复消费率。

五、财务管理1. 成本控制:做好成本核算和控制,合理降低运营成本,提高盈利水平。

2. 收支管理:建立完善的财务管理体系,严格制度规范,做到财务收支清晰透明。

3. 投资规划:合理规划渔场资金运营,进行投资规划和收益分析,确保投资合理化和盈利水平稳定。

渔业实施经营管理实施方案

渔业实施经营管理实施方案

渔业实施经营管理实施方案一、前言。

渔业是我国重要的传统产业之一,对于维护海洋资源、促进经济发展具有重要意义。

然而,由于渔业资源的过度开发和环境污染等问题,渔业经营管理面临着诸多挑战。

因此,制定科学合理的渔业经营管理实施方案,对于保护渔业资源、提高渔业经营效益具有重要意义。

二、渔业资源调查与评估。

首先,需要对渔业资源进行全面调查与评估。

通过科学的调查手段,了解渔业资源的分布、数量和品种,评估资源的可持续利用能力,为后续的经营管理提供科学依据。

三、渔业经营管理政策制定。

在渔业资源调查与评估的基础上,制定科学合理的渔业经营管理政策。

包括资源保护政策、渔业捕捞政策、渔业生产政策等,确保渔业资源的合理利用,保护渔业生态环境。

四、渔业生产技术培训与推广。

加强对渔业生产技术的培训与推广工作,提高渔民的生产技术水平。

通过开展技术培训班、技术指导等方式,提高渔业生产效率,降低生产成本,提高渔业经营效益。

五、渔业市场营销与品牌建设。

加强对渔业产品的市场营销和品牌建设工作,提高渔业产品的知名度和竞争力。

通过开展营销推广活动、建设渔业品牌形象等方式,拓展渔业产品的销售渠道,提高产品附加值。

六、渔业经营管理信息化建设。

加强渔业经营管理信息化建设,提高渔业经营管理的科学化水平。

通过建设渔业资源管理信息系统、渔业生产管理信息系统等,实现对渔业资源、生产、市场等方面的信息化管理。

七、渔业监管与执法。

加强对渔业资源的监管与执法工作,保障渔业资源的合理利用和保护。

建立健全渔业资源监管体系,加大对违规捕捞、非法捕捞等行为的打击力度。

八、渔业经营管理绩效评估与改进。

建立渔业经营管理绩效评估体系,对渔业经营管理的效果进行定期评估。

根据评估结果,及时调整和改进渔业经营管理实施方案,确保渔业经营管理工作的科学性和有效性。

九、结语。

渔业实施经营管理实施方案的制定,对于促进渔业资源的合理利用和保护,提高渔业经营效益具有重要意义。

希望通过上述方案的实施,能够为我国渔业经营管理工作的改进和提升提供有力支持,推动渔业产业的可持续发展。

渔村运营方案范文

渔村运营方案范文

渔村运营方案范文一、背景中国是一个以农业为主的国家,农村人口占总人口的比例很大。

而且,中国的农村地区也是资源丰富,环境优美的地方,其中就包括许多渔村。

然而,由于受到城市化进程的影响,以及农民转移就业等因素,渔村的发展却一直处于比较困难的状态。

因此,如何发展渔村经济,提高农民的生活质量,一直是一个亟待解决的问题。

二、当前渔村发展面临的问题1. 经济条件较为贫困,传统渔业收益有限2. 缺乏可持续的发展模式3. 部分村民思想观念陈旧,对新生活方式接受程度较低4. 缺乏现代化的农业技术和管理经验三、渔村运营方案1. 创新渔业经营模式- 引进先进的渔业养殖技术,提高渔业生产效率- 发展生态农业,推广有机养殖方式,打造绿色食品品牌- 加强科技与经济的结合,研发渔业新技术,提高渔业收益2. 发展乡村旅游-开发渔村特色旅游资源,拓展旅游业,提升综合效益- 创新农家乐、渔家乐等乡村旅游项目,吸引更多游客,增加村民收益- 依托渔村自然景观和人文底蕴,打造独特的旅游线路,提高游客满意度3. 发展农产品加工业- 挖掘渔村丰富的农产品资源,发展农产品加工业,提高产品附加值- 建立农产品加工基地,引进先进的加工设备和技术,提高产品质量- 打造渔村特色品牌,开发市场,拓宽销售渠道,提高农产品销售收入4. 引进外部投资,开发乡村产业- 吸引国内外知名企业,引进资金和技术,支持渔村产业发展- 支持渔村创业者,提供创业资金和技术培训,带动产业发展- 发挥产业联盟作用,促进渔村产业集聚发展,形成产业集群,提高整体经济效益四、推进渔村运营方案的措施1. 政府支持- 提出政策措施,支持渔村产业发展- 加大对渔村产业的扶持力度,提供产业发展资金和税收优惠政策- 建立健全的产业扶贫政策,增强渔村发展动力2. 加强农民培训- 组织经济适用的技术培训班,提高农民的生产经营水平- 加强职业教育,培养适应现代农业和产业发展的技术人才- 增加农民的文化素养,提高他们的综合素质,增强他们的创业能力3. 积极宣传- 加大对渔村产业发展的宣传力度,营造良好的发展环境- 发挥媒体的宣传作用,宣传渔村发展的成功经验和典型案例 - 拓宽宣传渠道,提高渔村发展的知名度和美誉度五、渔村运营方案的预期效果1. 经济效益- 通过创新渔业经营模式,提高渔业收益,增加农民收入- 发展乡村旅游业和农产品加工业,促进渔村产业多元化发展 - 引进外部投资,推动渔村产业升级,带动当地经济发展2. 社会效益- 提高农民生活水平,增加就业机会,减少农民外出务工- 丰富农村文化生活,增强农民文化自信心和凝聚力- 促进农村社会和谐稳定,提高农村社会生活品质3. 环境效益- 发展生态农业,保护当地自然环境,改善生态环境- 降低渔村产业对环境的污染程度,提高当地环境质量- 增加生态农业面积,促进生态环境与农业相互促进综上所述,渔村运营方案不仅可以带动当地渔村产业的发展,提高农民生活水平,还可以促进当地经济的发展,改善生态环境,带动当地社会稳定。

渔港管理运营方案范文

渔港管理运营方案范文

渔港管理运营方案范文一、总体概述渔港是渔业生产和渔港经济发展的重要基础设施,是渔业生产和相关产业的重要载体和支撑点。

渔港的管理运营直接关系到海洋渔业的有效开发和利用,对于推动渔业产业发展,提高渔业经济效益,保护海洋资源和生态环境,具有重要的意义。

随着我国渔业产业的不断发展,渔港管理运营也面临着新的挑战和机遇。

本文将从渔港管理运营的总体概况、运营模式建设、安全管理保障、设施设备更新、经济效益提升等方面,提出一套科学合理的渔港管理运营方案,以期为渔港管理运营提供一些借鉴和参考。

二、运营模式建设1. 加强产业引导:在渔港周边建设渔业产业园,引导渔业企业进驻,并配套建设相关的加工、冷藏、物流等设施,提升渔业产业聚集效应和经济发展带动效果。

2. 发展多元化经营:积极引进和培育渔港周边的旅游、休闲、餐饮等相关产业,推动渔港周边地区的多元化经营,提升渔港的综合效益和社会效益。

3. 深化合作机制:与相关渔业企业建立长期合作关系,共同开发和利用渔港资源,形成互利共赢的合作模式,提升渔港运营效益。

4. 强化信息化建设:推动渔港管理与运营的信息化建设,建立完善的渔港信息管理系统,提升渔港运营的智能化水平,提高工作效率和管理水平。

三、安全管理保障1. 完善安全管理制度:建立健全渔港安全管理制度,加强对渔港设施和船舶的安全管理,组织渔港安全生产培训,加强渔港安全生产管理和应急处置能力。

2. 提升环境保护水平:加强对于渔港周边海域的环境保护工作,严格控制污染排放,加大环境治理力度,保护海洋生态环境,确保渔港周边海域的水质和生态良好。

3. 加强法律法规宣传教育:加强对渔港从业人员和渔港用户的法律法规宣传教育,提高他们的法律法规意识和安全意识,减少安全生产事故的发生。

四、设施设备更新1. 加大投入力度:加大对渔港的基础设施和装备设施的投入力度,适时进行设施设备的更新升级,提升渔港的基础设施水平和服务能力。

2. 强化维护管理:加强对渔港设施设备的维护管理工作,建立健全设施设备维护管理制度,确保渔港设施设备的正常运行和安全使用。

渔业公司经营预案模板范文

渔业公司经营预案模板范文

一、预案背景随着我国渔业经济的快速发展,市场竞争日益激烈。

为应对市场变化,提高企业竞争力,确保公司经营稳定,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保公司生产经营活动有序进行,降低市场风险。

2. 提高公司经济效益,实现可持续发展。

3. 保障员工权益,维护社会和谐稳定。

三、预案内容1. 市场分析(1)分析国内外渔业市场发展趋势,了解行业政策、法规及市场需求。

(2)评估公司产品在市场中的竞争力,制定针对性的市场拓展策略。

2. 生产经营管理(1)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

(2)加强原材料采购管理,确保产品质量和供应稳定。

(3)提高销售渠道建设,拓展市场,提高市场份额。

(4)加强品牌建设,提升公司知名度和美誉度。

3. 财务管理(1)合理规划财务预算,确保资金链稳定。

(2)加强成本控制,提高资金使用效率。

(3)优化税收筹划,降低税负。

(4)建立风险预警机制,防范财务风险。

4. 人力资源管理(1)加强人才引进和培养,提高员工素质。

(2)完善薪酬福利体系,激发员工积极性。

(3)加强团队建设,提高团队凝聚力。

(4)关注员工心理健康,营造和谐企业文化。

5. 应对突发事件(1)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

(2)加强与政府、行业协会、合作伙伴等沟通,及时获取政策信息。

(3)关注行业动态,提前预测市场变化,做好风险防范。

(4)加强内部培训,提高员工应对突发事件的能力。

四、预案实施1. 成立预案实施领导小组,负责预案的组织实施和监督。

2. 制定详细的实施计划,明确各部门职责和任务。

3. 加强宣传培训,提高员工对预案的认识和执行力。

4. 定期检查预案实施情况,及时调整和改进。

五、预案评估1. 定期对预案实施效果进行评估,总结经验教训。

2. 根据市场变化和公司发展需要,适时修订预案。

六、预案附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案的解释权归公司所有。

通过以上预案的实施,渔业公司能够更好地应对市场风险,提高企业竞争力,实现可持续发展。

关于打造彰武县农业品牌的建议

关于打造彰武县农业品牌的建议

关于打造彰武县农业品牌的建议近年来,随着人们对健康饮食的追求和对农产品质量的关注不断增加,农业品牌的建设成为了农产品生产者和政府部门共同关注的重点。

彰武县作为辽宁省的一个重要农业产区,拥有得天独厚的地理条件和丰富的农业资源,但在农业品牌的建设方面还存在一些不足。

为了提高彰武县农产品的知名度和竞争力,打造具有地方特色的农业品牌显得尤为重要。

本文将从营销策略、产品质量和品牌形象等方面提出一些建议,希望能够为彰武县农业品牌的建设提供一些参考。

一、加强营销策略,拓展市场渠道要打造农业品牌,首先要树立品牌意识,明确品牌定位,确定目标群体,建立品牌形象。

彰武县的农产品品种丰富,水果、蔬菜、畜禽养殖等多种农产品在当地具有一定的知名度,但是在市场外的知名度并不高。

彰武县需要加大对农产品的宣传推广力度,扩大市场渠道,提高在外地市场的占有率。

可以通过参加农业合作交流会、举办农产品展销会等方式,扩大农产品的影响力和市场份额。

可以与大型超市、餐饮企业合作,将当地的农产品推广到更广阔的市场,提高产品的知名度和美誉度。

二、提升产品质量,确保品质优良农产品的质量是农业品牌建设的基础,只有确保产品的品质才能赢得消费者的信任。

彰武县的农产品在生产过程中要加强规范化管理,推广优质种植技术和养殖技术,提高产品的产量和质量。

对于水果蔬菜来说,可以在无公害蔬菜、绿色果蔬等方面下功夫,通过认证和标识的方式展现产品的质量优势,增强消费者对产品的信任度。

在畜禽养殖上,要做好规模化养殖,加强养殖环境管理,确保产品的食品安全问题。

只有确保了产品的品质,才能够获取持久的市场认可,形成良好的口碑,从而吸引更多的消费者。

三、打造品牌形象,塑造特色农产品四、加强品牌管理,完善品牌保护在农产品品牌建设过程中,品牌的管理和保护同样至关重要。

建议彰武县加强对农产品品牌的管理工作,建立健全的品牌管理机制,建立品牌标准和管理规范,确保品牌形象的统一和品质的稳定。

要加强对农产品品牌的保护工作,通过注册商标、认证标识等方式确保品牌的独特性和权益。

休闲渔业项目运营方案

休闲渔业项目运营方案

休闲渔业项目运营方案一、项目概述休闲渔业作为一种结合娱乐和体验的休闲活动,已经成为了一种新兴的休闲方式。

随着人们生活水平的提高和社会对生态环境的重视,休闲渔业项目成为了将自然环境和休闲娱乐相结合的新型项目。

本文将针对休闲渔业项目的运营方案进行详细介绍。

二、市场分析1.行业概况随着现代社会的发展,人们的生活水平不断提高,对于休闲方式也有了更高的要求。

休闲渔业作为一种结合了自然环境和休闲娱乐的项目,越来越受到了人们的青睐。

而我国的休闲渔业市场也在不断扩大,特别是在一些旅游城市和地区,休闲渔业项目更是备受关注。

2.市场需求随着人们生活节奏的加快,压力也随之增大。

因此,人们对于休闲方式的需求也在不断增加。

休闲渔业项目正好满足了这个需求,将人们从快节奏的生活中解放出来,让他们能够在自然环境中放松心情,享受休闲时光。

3.市场竞争目前,我国的休闲渔业市场竞争尚不是很激烈,但是随着人们对休闲方式的需求增加,市场上的休闲渔业项目也在不断增加。

因此,对于休闲渔业项目的运营方案,需要做好充分的市场调研,找准自己的定位,吸引更多的客户。

三、项目定位1.目标人群本项目主要面向那些热爱自然环境,喜欢体验休闲娱乐的人群,特别是一些上班族和家庭客户。

通过提供高品质的服务和环境,让客户能够在这里度过一个轻松愉快的休闲时光。

2.项目特色本项目主要以休闲垂钓为主题,同时结合了农家乐、田园风光、生态餐饮等一系列项目,提供给客户多种选择。

让客户能够在这里享受垂钓乐趣的同时,还能够感受到大自然的美好和乡村的宁静。

3.服务理念本项目的服务理念是“满足客户需求,创造客户价值”,通过提供高品质的服务,让每一位客户都能够在这里度过一个愉快的时光。

同时,我们还将注重环保、生态,让客户在这里感受到大自然的美好。

四、项目规划1.场地选择休闲渔业项目的场地选择非常重要,主要要考虑自然环境、交通便利性、生态环境等因素。

一般来说,选择一些距离城市不远的郊区或者乡村,地势平坦,水源丰富的地方比较适合。

渔港运营方案

渔港运营方案

渔港运营方案1. 引言渔港作为一个重要的渔业生产基地,对于渔业发展和渔民收入增加具有重要的意义。

本方案旨在提出一种优化渔港运营的方案,以提高效益和渔业生产能力。

本方案将从渔港设施改善、渔业信息管理和营销推广等方面进行详细阐述。

2. 渔港设施改善渔港作为渔业生产的重要场所,必须具备良好的设施来支撑渔业生产的不断发展。

在渔港设施改善方面,本方案将重点关注以下几个方面:2.1 渔船停泊设施为了满足渔船停泊的需求,渔港需要设置充足的泊位,并确保各个泊位的良好使用情况。

这需要渔港管理方配备足够的人员来指挥并监督船只的停泊。

此外,还需要建立清晰的停泊顺序和管理制度,以避免船只之间的交叉和混乱。

2.2 渔货装卸设施渔港的装卸设施必须能够满足渔货的高效运输需求。

为了提高装卸效率,可以考虑引进现代化的装卸设备,例如起重机和输送带等。

此外,还需要建立一个高效的工作流程,使渔货能够快速、安全地从船舶上装卸下来。

2.3 渔业养殖设施随着渔业养殖业的快速发展,渔港可以考虑建设一些渔业养殖设施,例如养殖池和养殖网箱等。

这将有助于渔民在渔业养殖方面开展更多的经营活动,并提高渔港的收益。

3. 渔业信息管理渔业信息管理是渔港运营不可或缺的一部分,通过合理利用信息技术,可以提高渔业生产的效率和质量。

在渔业信息管理方面,本方案将重点关注以下几个方面:3.1 渔业资源管理渔业资源是渔港的核心资产,必须进行有效的管理和保护。

通过建立渔业资源数据库,并利用现代化的信息技术手段进行监测和统计,可以及时了解渔业资源的状况,避免过度捕捞和资源浪费的问题。

3.2 渔业气象预报渔业气象预报对于渔民的安全和渔业生产的顺利进行具有重要的意义。

通过与气象部门合作,建立一个可靠的渔业气象预报系统,并将预报信息及时推送给渔民,可以帮助他们做出合理的捕渔决策,保障安全和效益。

3.3 渔业市场信息分析渔业市场是渔港的出口渠道,了解市场需求和动向对渔民和渔港管理方都具有重要的意义。

渔港管理运营方案

渔港管理运营方案

渔港管理运营方案一、前言渔港是连接海洋和陆地的重要节点,是渔业生产和渔业经济活动的重要场所。

渔港管理运营方案的制定和实施,对于促进渔业生产的发展、提高渔港的综合运营水平以及增强渔港的竞争力,具有重要意义。

本文将从渔港管理运营的整体思路、目标与原则、管理结构与运营模式以及关键技术应用等方面进行探讨,力求为渔港管理运营提供切实可行的方案。

二、整体思路1. 引领渔港管理向智能化、信息化方向迈进,提高渔港的综合运营水平。

通过引入先进的科学技术手段,实现渔港生产、运输、仓储、销售等环节的高效协同,促进渔港管理的现代化建设。

2. 提升渔港服务水平,加强与渔民合作,促进渔业生产的发展。

通过深化与渔民的合作,提供便捷高效的服务,为渔民提供更多的增值服务,增加渔民的收入,推动渔业的发展。

3. 加强渔港管理与环保工作,保护海洋生态环境。

在渔港管理运营的过程中,坚决执行环保政策,严格控制污染源,保护海洋生态环境,确保渔港的可持续发展。

三、目标与原则1. 目标(1)提升渔港综合运营水平,提高渔业生产效率,促进渔业经济发展。

(2)提高渔港服务水平,拓展渔业产业链,增加渔业收入,促进渔民脱贫致富。

(3)加强渔港管理与环保工作,保护海洋生态环境,实现可持续发展。

2. 原则(1)遵循科学、适度、平衡的原则,合理规划渔港资源。

(2)依法经营,规范管理,诚信经营,保护渔港环境。

(3)以人为本,优先满足渔民和市场需求。

(4)开放共赢,加强与相关产业合作,拓展渔港经济发展空间。

四、管理结构与运营模式1. 管理结构(1)渔港管理委员会:负责整体规划、协调管理、政策制定等工作。

(2)综合办公室:负责渔港运营、对外合作、市场开发等工作。

(3)各部门:包括渔港管理部、渔业生产部、渔民服务部、环保监督部等。

2. 运营模式(1)智能化管理:引入先进的信息技术,实现渔港生产、运输、仓储、销售等环节的高效协同,提高渔港管理水平。

(2)服务型运营:加强与渔民合作,提供便捷高效的服务,为渔民提供增值服务,增加渔民收入,推动渔业的发展。

鱼类营销方案

鱼类营销方案

鱼类营销方案1. 概述鱼类是一种受到广大消费者欢迎的食品,具有丰富的营养价值和独特的口感。

鱼类市场潜力巨大,因此制定一套有效的鱼类营销方案至关重要。

本文将提供一系列市场营销策略,以帮助鱼类企业制定营销计划,提高市场份额和销售额。

2. 目标受众分析在制定鱼类营销方案之前,首先需要了解目标受众。

根据鱼类产品的特点和市场需求,主要目标受众可以分为以下几类: - 家庭消费者:注重饮食健康,追求高质量的食品。

- 年轻专业人士:注重便捷和快速烹饪,追求时尚的饮食体验。

- 高端消费者:注重品牌和品质,喜爱高档餐饮和海鲜餐厅。

- 餐饮业:包括酒店、餐厅等,对高品质、多样性和供应稳定性有较高要求。

3. 品牌建设品牌建设是鱼类企业赢得目标受众信任和赞誉的重要一环。

以下是一些品牌建设的策略: - 精选优质渔场:确保鱼类产品源自可信赖的渔场,注重产品的安全性和健康性。

- 打造独特的品牌形象:设计专业的品牌标识、包装和宣传资料,突出产品的特点和品质。

- 提供个性化服务:针对不同的目标受众,提供定制化的产品包装、配送服务等。

4. 渠道拓展为了覆盖更广泛的市场,鱼类企业需要通过多种渠道进行销售和推广。

以下是一些渠道拓展的建议: - 零售市场:与超市、便利店等建立合作关系,提供鱼类产品的陈列和销售。

- 电商平台:将产品放在知名的电商平台上销售,提供快速便捷的配送服务,吸引年轻专业人士等在线消费者。

- 餐饮行业:与餐厅、酒店等建立合作关系,提供优质的鱼类产品,以满足高端消费者和餐饮行业对品质和供应稳定性的要求。

5. 市场推广为了提高品牌知名度和销售量,有效的市场推广策略是必不可少的。

以下是一些市场推广的方法: - 社交媒体宣传:通过社交媒体平台如微博、微信等发布产品介绍、鱼类食谱和健康养生知识,吸引目标受众关注和分享。

- 举办活动:组织品尝会、烹饪比赛等活动,向消费者展示产品的特点和独特魅力。

- 与博主合作:与食品博主、健康专家等建立合作关系,提供产品样品和宣传资料,引导他们撰写推荐文章或视频。

渔场运营方案范本

渔场运营方案范本

渔场运营方案范本一、项目背景近年来,随着人们对健康、环保的追求,越来越多的人选择突破传统休闲方式,寻求大自然的宁静和放松。

而渔场作为大自然与人的交融之地,已成为了休闲度假的新宠儿。

在这样的市场背景下,我们计划进行渔场运营,为广大休闲者提供一个放松身心的天地。

二、项目概述1. 项目名称:柔波渔场2. 项目位置:位于中国东南沿海的某一城市,交通便捷,风景优美。

3. 项目内容:渔场运营、休闲度假、农家乐、钓鱼娱乐等。

4. 项目规模:总占地面积约1000亩,其中钓鱼区面积500亩,休闲度假区200亩,农家乐区300亩。

5. 项目投资:预计总投资额为6000万元。

三、市场分析1. 市场需求:现代社会人们压力大,对休闲度假的需求不断增加。

渔场作为可以放松身心的好去处,具有广阔的市场需求。

2. 竞争分析:目前市场上有不少渔场,但大多都集中在乡村地区,对城市居民来说交通不便。

柔波渔场依托城市地理位置优势,能够吸引更多的城市居民前来休闲度假。

3. 市场前景:随着生活水平的提高和休闲度假需求的增加,渔场的市场前景将会更加广阔。

四、经营策略1. 客户定位:将主要客户定位为城市居民和周边地区游客,针对不同客户推出不同的活动和服务。

2. 服务项目:除了传统的钓鱼服务外,还将提供渔场露营、农家乐、自然野趣等服务项目,吸引更多客户。

3. 管理团队:我们将聘请专业的管理团队,包括渔场管理人员、服务人员、营销人员等,确保渔场的运营和管理水平。

4. 营销策略:通过网络宣传、展会参与、合作推广等方式,扩大渔场的知名度和影响力,提高客户的知晓度和认同感。

五、运营规划1. 渔场环境:优化渔场环境,增加绿化、景观等设施,营造出宜人的度假环境。

2. 娱乐项目:建设钓鱼池、露营地、农家乐区、自然探索区等,为客户提供更多的娱乐选择。

3. 服务体系:建立完善的服务体系,提供一站式服务,包括饮食、住宿、娱乐等,让客户享受全方位的渔场体验。

4. 安全保障:做好客户安全教育工作,增设安全警示牌、安全设施等,确保客户的安全。

关于打造彰武县农业品牌的建议

关于打造彰武县农业品牌的建议

关于打造彰武县农业品牌的建议彰武县农业品牌的建设是推动农村经济发展的重要举措。

下面列举了一些关于打造彰武县农业品牌的建议。

一、发掘本地特色农产品资源。

彰武县处于辽西黄金农业带,拥有得天独厚的自然条件和地理位置优势。

可以通过调查研究,深入了解本地农产品资源,发掘并整合特色农产品,包括土特产、特色种植、畜牧养殖等,形成一系列有特色、有市场竞争力的农业品牌。

二、提升农产品质量和安全。

建立健全质量管理制度,加大农产品质量安全监管力度。

推广科学种植、养殖技术,提高农民的专业素养和务实精神。

加强农产品产地认证,注重无公害、无农药残留的生产方式,提供放心、可靠的农产品给消费者。

三、加强品牌宣传和推广。

制定详细的品牌宣传策略,包括宣传片、广告、宣传册等,利用互联网和新媒体手段,提高品牌知名度。

在城市开展农产品展销会、农产品节等活动,吸引更多消费者了解、购买本地农产品。

鼓励农产品企业参加国内外的农产品展览会,拓宽销售渠道和市场。

四、加强农业合作社建设。

推动农民依法有序组织,发展农业合作社和农民专业合作社,通过集体经济发展,提高农民收入和抗风险能力。

加大对农业合作社的支持和扶持力度,完善组织机构,提高服务能力,推动合作社向规模化、专业化、集约化方向发展。

五、加强农产品加工和深加工。

发展农产品加工业,延长农产品的供应链条,提高附加值。

加大对农产品加工企业的支持和引导,鼓励农民转变思维观念,加大对加工业的投资,提高自己的综合实力,推动农产品向品牌方向发展。

六、培育农业龙头企业。

鼓励和支持农产品龙头企业的建设,通过龙头企业的带动作用,整合和优化农产品资源、市场资源、技术资源等,形成规模效应和品牌效应,提高彰武县农产品的市场竞争力。

七、加强政府引导和支持。

政府要制定出台相关的优惠政策和扶持政策,给予财政补贴、税收减免等支持,为农业品牌的发展提供有力保障。

加强农业科技推广和技术支持,提供农业技术咨询、培训等服务,提升农民的生产技术水平。

乡村振兴非法捕鱼行动实施方案

乡村振兴非法捕鱼行动实施方案

乡村振兴非法捕鱼行动实施方案
实施方案如下:
1. 指导与教育:加强对农民的乡村振兴理念与法律法规的宣传,推广合法捕捞的知识和技术,提高农民的法律意识和环保意识。

2. 强化执法力度:加强对乡村地区的执法力量,建立健全的执法机制,加大对非法捕鱼行为的打击力度,并给予相应的处罚和制止措施。

3. 鼓励合法捕捞:通过推广合法捕捞方法,提供捕捞许可证明和相关支持政策,鼓励农民采用可持续发展的捕捞方式,保护渔业资源。

4. 加强监测与治理:建立健全的渔业资源监测系统,加强对乡村地区的渔业资源保护与管理,及时发现和制止非法捕鱼行为。

5. 加强合作与沟通:加强与相关部门的合作和沟通,共同制定乡村振兴与渔业资源保护的政策措施,形成合力,保障乡村振兴和渔业可持续发展的目标的实现。

6. 完善激励机制:建立完善的奖励机制,对积极参与乡村振兴与合法捕捞的农民和相关机构给予相应的奖励和补贴,推动乡村振兴与渔业资源保护工作的开展。

7. 宣传与监督:加强对乡村振兴与非法捕鱼行为的宣传,提高
公众对环保和可持续发展的认识,建立社会监督机制,举报和揭发非法捕鱼行为。

钓鱼基地合作运营方案

钓鱼基地合作运营方案

钓鱼基地合作运营方案一、前言随着人们生活水平的不断提升,越来越多的人开始重视休闲娱乐,其中钓鱼成为了许多人选择的休闲方式。

钓鱼不仅可以放松身心,还可以感受大自然的美好,获得丰收的喜悦。

因此,钓鱼基地成为了一个备受关注的投资项目,但是单纯的开发一个钓鱼基地并不足以吸引足够的客流量和盈利。

因此,本文将结合合作运营的方式,为钓鱼基地的经营提出一些可行的方案。

二、合作运营的意义1.资源共享通过合作运营,可以将各方资源共享,例如利用合作伙伴的客户资源、专业人才、技术支持等,弥补自身的不足之处。

2.降低成本合作运营可以通过共同投资和分担风险,降低开发和运营的成本,提高效益。

3.互补优势合作运营可以让各方擅长的领域相互补充,形成优势互补,提升整体竞争力。

三、合作运营方案1.与旅行社合作可以与当地的旅行社合作,为游客提供专业的钓鱼体验和周边旅游服务。

旅行社可以安排游客来基地钓鱼,同时提供食宿、交通等服务。

基地可以提供优惠的门票和钓具租赁服务。

通过与旅行社的合作,可以吸引更多的游客,增加基地的客流量。

2.与渔具店合作可以与当地的渔具店合作,为钓鱼爱好者提供优质的渔具租赁和购买服务。

渔具店可以在基地设立分店或者专柜,提供各种渔具产品和钓鱼技巧培训。

基地可以提供渔具店的宣传推广,并给予一定的分成提成。

通过与渔具店的合作,可以为基地带来更多的收益,并提升服务水平。

3.与农家乐合作可以与周边的农家乐合作,为游客提供丰富多样的美食和住宿服务。

游客可以在基地钓鱼之余,品尝当地特色美食,体验乡村生活。

基地可以向农家乐推荐客人,同时农家乐也可以为基地提供优质的农产品供应。

通过与农家乐的合作,可以丰富基地的服务内容,为客人提供更好的体验。

4.与互联网平台合作可以与互联网旅游平台合作,提供线上线下的整合服务。

通过合作,可以进行互联网宣传推广,并实现线上线下的销售渠道对接。

基地可以借助互联网平台的覆盖面和推广力度,吸引更多的客户,提升知名度。

渔场运营方案模板范文

渔场运营方案模板范文

渔场运营方案模板范文一、项目概况1.1 项目名称:XXX渔场1.2 项目地点:XXX省XXX市XXX县1.3 项目规划:渔业养殖、渔业生产、休闲垂钓1.4 项目投资额:XXX万元1.5 项目总面积:XXX亩二、项目背景2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于海鲜产品的需求越来越大,而传统的捕捞方式已经不能满足市场需求,因此需要开发新的养殖方式。

2.2 政策支持:国家对渔业养殖业有一定的扶持政策,通过政策支持,可以为项目的发展提供一定的保障。

2.3 地理环境:项目所处地区水资源丰富,气候适宜,适合进行渔业养殖。

三、市场分析3.1 行业发展趋势:随着人们生活水平的不断提高,海鲜产品的市场需求逐渐增大,渔业养殖业是未来的发展趋势。

3.2 竞争对手分析:目前市场上存在着一定数量的渔业养殖场,竞争激烈。

但是大多数养殖场还处在传统养殖模式,市场上缺乏创新和差异化的产品。

3.3 市场需求分析:随着人们生活水平的提高,对于优质海鲜产品的需求越来越大。

同时,人们对生态环境的关注也越来越多,需要安全、放心的养殖产品。

四、项目定位4.1 产品定位:以生态、优质的渔业产品为主打,同时结合渔业观光、休闲垂钓等项目,打造一个集养殖、观光、休闲、餐饮为一体的综合性渔场。

4.2 市场定位:主要面向城市居民及周边地区的消费者,提供优质的渔业产品及休闲垂钓游乐体验。

4.3 客户定位:以年轻人和家庭为重点客户群体,注重对生态环境、健康饮食的关注。

五、主要内容5.1 经营模式:多元化经营,以渔业养殖为主,并辅以休闲垂钓、渔业观光等项目,实现多方位盈利。

5.2 养殖项目:主要包括对海水鱼类、虾类、贝类的养殖,坚持绿色、无公害的养殖理念,确保产品品质。

5.3 休闲垂钓:设置多个垂钓区,适应不同人群的需求,提供钓鱼用具、渔获加工等服务。

5.4 观光服务:开发渔业观光项目,包括渔业科普、渔业体验活动等,吸引游客参观、体验。

5.5 餐饮服务:以自产自销的渔业产品为主要原料,开设餐厅、休闲茶座,提供海鲜大餐、特色小吃等美食。

农村渔业发展实施方案

农村渔业发展实施方案

农村渔业发展实施方案
随着我国农村经济的不断发展,农村渔业作为重要的支柱产业之一,发挥着越来越重要的作用。

为了进一步推动农村渔业的发展,制定并实施一份科学、可行的发展方案显得尤为重要。

本文将就农村渔业发展的实施方案进行深入探讨。

首先,要加大对农村渔业的政策支持力度。

政府部门应当加大对农村渔业的扶持力度,通过出台更多的政策措施,为农村渔业的发展提供更多的政策支持和资金保障。

同时,还可以通过税收优惠、贷款支持等方式,鼓励更多的农村人员投身到渔业生产中来。

其次,要加强对农村渔业技术的支持。

农村渔业的发展离不开科技的支持,只有不断引进先进的生产技术和设备,才能提高农村渔业的生产效率和产品质量。

因此,政府和相关部门应当加大对农村渔业技术研发的投入,推动农村渔业技术水平的不断提升。

此外,要加强对农村渔业市场的拓展。

农村渔业的发展需要一个良好的市场环境来支撑,因此,政府和相关部门应当积极引导农村渔业企业开拓市场,扩大销售渠道,提高产品的知名度和竞争力。

同时,还可以通过组织农村渔业产品展销会、推广活动等方式,帮助农村渔业产品走向市场。

最后,要加强对农村渔业生态环境的保护。

农村渔业的发展必须建立在对生态环境的保护之上,政府和相关部门应当加大对农村渔业生态环境的保护力度,加强对水域资源的管理和保护,防止过度捕捞和污染,保护水域生态平衡。

总之,农村渔业发展实施方案的制定和实施,需要政府、企业和社会各界的共同努力。

只有通过政策支持、技术支持、市场拓展和生态环境保护的全方位支持,才能推动农村渔业的健康、持续发展,为农村经济的繁荣做出更大的贡献。

渔场运营方案

渔场运营方案

渔场运营方案
一、背景介绍
渔场是一个利用水体资源进行捕捞和养殖的场所,是渔业生产的重要基地。

随着人们对健康饮食的需求不断增加,渔场的发展也变得日益重要。

本文旨在提出一套可行的渔场运营方案,以提高渔场的经营效益和可持续发展。

二、渔场规划
1. 渔场位置选择
选择适宜的水域位置建设渔场是运营成功的关键。

需要考虑水质、光照、氧气含量等因素,确保渔场环境适宜鱼类生长。

2. 渔场设施建设
在渔场建设中,需要考虑建设渔排、渔网、鱼类养殖设施等基础设施,保障渔业生产的顺利进行。

三、渔业生产
1. 养殖技术
引入先进的养殖技术,确保鱼类养殖品质,提高产量。

2. 捕捞管理
制定科学的捕捞计划,合理利用资源,避免过度捕捞现象的发生。

四、市场销售
1. 品牌建设
打造渔场品牌形象,提升知名度和美誉度,吸引消费者。

2. 渠道拓展
寻找多样化的销售渠道,拓展市场,提高销售额。

五、可持续发展
1. 环保措施
采取环保措施,保护渔场水域生态环境,确保渔业可持续发展。

2. 社会责任
关注渔民待遇,实施公益活动,承担社会责任,树立企业形象。

结语
本文提出了渔场运营方案的关键要素,包括渔场规划、渔业生产、市场销售和可持续发展等方面。

通过科学管理和创新发展,可以实现渔场的可持续运营,为渔业产业的发展贡献力量。

以上是渔场运营方案的简要介绍,希望对大家有所启发,谢谢阅读!。

彰武县农产品产业化运营主体的培育

彰武县农产品产业化运营主体的培育

彰武县农产品产业化运营主体的培育作者:王丽华来源:《农民致富之友(上半月)》 2020年第33期王丽华县级农产品要想大发展、快发展就必须实施产业化运营,产业化运营就必须有自己的经营主体,例如本地的农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型经营主体,探索各种方式,整合有效资源,因地制宜建立健全县级农产品产业化运营主体,建立健全经营主体与农户之间利益联结机制。

例如,订单生产、参股分红等多重分配机制,把更多发展红利留给当地农民。

一、培育彰武“沙地农业”产业化联合体依托县域龙头企业、电商运营企业、加工企业、合作社、家庭农场、产业协会等主体,支持由农业和电商龙头企业牵头,以“龙头企业+电商+合作社+农户”为基本模式,和农户以及新型经营主体明细责任,细化分工,共同协作,优化要素的配置、生产专业分工、收益共同分享的农业产业化联合体,优先支持成立具有彰武本地优势特色的杂粮杂豆、花生、薯类、草食畜产业化联合体。

合理配齐内部组织制度,,发展土地适度规模经营,引导资金有效流动,推动品牌共创共享,推动联合体各成员融通发展,延长产业链,提高价值链,形成融合链,促进龙头企业、农民合作社和家庭农场互助服务,加强同类企业、上下游企业以及联合体之间的横向联合与合作,发挥龙头企业的引领作用。

优先支持联合体作为推进“互联网+”农产品出村进城工程实施主体。

二、推动传统农事企业转型利用国内大型零售交易平台、第四方物流平台、生产服务业交易平台,打造一批省内有影响力的龙头企业。

引导天丰粮油、天绿杂粮、辽宁绿维、佰德隆等重点企业,提升电商的零售能力,支持创新模式,推动线上线下互补,实现智能化场景化和体验功能,变成多业态、智能化商城,重点建设电商服务中心,严格电商企业产品,保证产品质量安全。

三、提升县级电商龙头企业服务能力由彰武豪德飞麦电子商务有限公司为主体作为运营主体,以彰武豪德飞天产业园(彰武电商大厦)为县级电商服务平台,补足农产品出村进城所需的相关的设施,不断完善办公、培训、展销、物流、仓储等基础设施,升级整体运营中心的“互联网+”功能。

关于打造彰武县农业品牌的建议

关于打造彰武县农业品牌的建议

关于打造彰武县农业品牌的建议一、优质农产品的生产要打造农业品牌,首先就得保证产品的质量。

农产品的质量直接关系到品牌形象的建立和树立。

彰武县要想打造农业品牌,就得把好质量农产品的生产这一关。

农产品的生产过程中,首先就得选用适合当地土壤和气候的良种良法,从源头上保证产品的质量。

农产品的生产过程中还得遵循科学的种植技术和管理方法,保证产品的质量。

还得保证产品的安全性,禁止使用有毒有害物质,保证产品的无公害,无添加,无污染。

只有把好质量这一关,才能使彰武县的农产品在市场中活得更好。

二、科学营销策略的制定要让品牌形象树立起来,就得进行科学的营销策略的制定。

在市场营销中,科学的营销策略是至关重要的。

彰武县农产品的特色和品质都很好,但是如果没有好的营销策略的话,也会让产品难以走出县域,更难以打造品牌形象。

彰武县可以通过与各大商超、餐饮企业进行合作,开发多种农产品深加工产品,拓宽销售渠道,扩大销售范围,提升品牌知名度。

还得注重品牌推广,通过网络、口碑、展会等各种渠道,加强品牌形象的宣传,提升品牌认知度和美誉度。

三、加强品牌塑造,提高品牌美誉度品牌的塑造是不断迭代的过程。

彰武县要想打造农业品牌,就得加强品牌塑造,提高品牌美誉度。

要注重产品的包装设计。

产品的包装设计直接关系到产品的外观形象和美观度,好的包装设计可以吸引更多的消费者。

要加强对产品的售后服务,提高产品的满意度。

消费者对品牌的印象不仅仅是产品本身,还包括品牌的服务。

优质的售后服务可以让消费者对品牌产生好感。

还得举办一些农产品推介会、农产品节等宣传活动,加强品牌形象的宣传,提升品牌的美誉度。

四、加强品牌保护,维护品牌形象品牌的保护是品牌发展的重要环节。

彰武县要想打造农业品牌,就得加强品牌保护,维护品牌形象。

彰武县应该加强对农业品牌的注册保护工作,防止他人恶意抢注。

还得加强对农产品质量的监督管理,严格把关产品质量,防止因产品质量问题破坏了品牌形象。

更要加强与消费者的沟通,建立售后服务体系,及时解决消费者的问题和投诉,维护品牌形象。

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信息进村入户工程“益农社”建设及运营方案北京农信通科技有限责任公司河南新农邦电子商务有限公司鹤壁农信物联科技有限公司彰武农信通科技有限责任公司2017年目录一、项目背景 (4)二、项目意义 (4)三、建设依据 (5)四、益农社简介 (6)五、益农社功能与服务规范 (9)(一)服务内容 (9)1.“买” (9)2.“卖” (9)3.“推” (9)4.“缴” (10)5.“代” (10)6.“取” (10)(二)服务要求 (11)六、益农社选点标准 (11)(一)基于“六有”标准的益农社基础硬件环境 (11)1.有场所 (11)2.有人员 (13)3.有设备 (13)4.有宽带 (14)5.有网页(益农服务平台客户端) (14)6.有可持续运营能力 (15)(二)合作方 (16)1.农村农资店 (16)2.农村生活服务超市 (16)3.运营商村级缴费点 (16)4.村委会及乡村指定推荐的其他地点 (16)七、益农社设备配置及管理办法 (16)1.必需配置 (16)2.可选配置 (16)八、益农社运营管理办法 (17)1.人员考核 (17)2.工作要求 (17)3.益农社的监督与检查 (18)4.信息员的考核与奖励 (18)5.商业活动收益 (18)附件:第三方接入服务与资源整合 (19)(一)买卖资源 (19)(二)缴费、体验资源 (20)(三)金融保险类 (21)(四)代理、代购类 (21)(五)物流类 (22)一、项目背景辽宁是农业大省,辽宁农业肩负着保障国家粮食安全的政治责任和农民致富增收的重任。

以移动互联网、物联网、云计算、大数据为核心的新信息技术迅速推广普及应用,也改变着传统农村信息服务方式,农村,建设适应目前新技术的新型生产经营主体信息服务体系刻不容缓。

传统的农业生产经营方式已经不能适应进一步发展的需要,辽宁农业进一步发展将主要依赖新技术应用和新服务模式、商业模式导入。

农业农村信息化是一个系统工程,难点和着力点都在基层、在农村、在农民,衡量其成功与否的基本标准就是农民是否需要、是否满意、是否欢迎。

只有切实把进村入户作为农业农村信息化建设的基本途径,进一步加大推进力度,才能从根本上消除城乡“数字鸿沟”。

二、项目意义我国已进入工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步推进的新时期。

没有信息化就没有农业现代化,没有农村信息化就没有全国的信息化。

加快推进农业信息化建设,让农业发展搭上信息化快车,对于加快农业现代化建设、促进城乡一体化发展、全面建设小康社会具有重大意义。

大力推进信息服务进村入户,用信息技术武装农业,是利用现代科技农业转型升级、提升农业现代化水平的重大举措。

大力推进信息服务进村入户,畅通农村信息渠道,是推动城乡信息服务均等化、增强农村信息消费能力的现实途径。

大力推进信息服务进村入户,构建涉农综合信息服务平台,是培育新型职业农民、提高农民整体素质的重要手段。

三、建设依据1. 农业部《2014年信息服务进村入户工程实施方案(意见征求稿)》。

2.《中共中央国务院关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》(中发[2014]1号):“加快农村互联网基础设施建设,推进信息进村入户。

”3.《中共中央国务院关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》(中发[2014]1号):“强化金融机构服务“三农”职责。

稳定大中型商业银行的县域网点,扩展乡镇服务网络,根据自身业务结构和特点,建立适应“三农”需要的专门机构和独立运营机制。

强化商业金融对“三农”和县域小微企业的服务能力,扩大县域分支机构业务授权,不断提高存贷比和涉农贷款比例,将涉农信贷投放情况纳入信贷政策导向效果评估和综合考评体系。

”4.《中共中央国务院关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》(中发[2014]1号):“采取财政扶持、税费优惠、信贷支持等措施,大力发展主体多元、形式多样、竞争充分的社会化服务,推行合作式、订单式、托管式等服务模式,扩大农业生产全程社会化服务试点范围。

通过政府购买服务等方式,支持具有资质的经营性服务组织从事农业公益性服务。

”5.《农业部关于切实做好2014年农业农村经济工作的意见》(农发[2014]1号):“稳定农业公共服务机构,健全经费保障、绩效考核激励机制,支持有条件的村建立村级服务站点。

推动出台市场准入、税费减免、资金支持、人才引进等扶持政策,大力培育经营性服务组织。

”6.《农业部关于切实做好2014年农业农村经济工作的意见》(农发[2014]1号):“构建国家级、区域级和农村田头市场相互补充、相互衔接的现代农产品产地市场体系,减少农产品流通损失,提高产地市场集散和辐射带动能力。

与有关金融机构合作,加大国家级农产品专业市场和区域性市场建设支持力度,完善市场功能,提升运营管理水平。

促进农村田头市场示范建设,选择部分省份进行试点,建设鲜活农产品的田头集货场、加工场和交易场。

做好农产品产销衔接工作,大力发展农产品电子商务。

”四、益农社简介益农社作为最贴近农民的服务窗口,是为农民提供强农惠农政策、农业生产技术、市场行情、村务公开、信息技术应用体验等公益服务,以及产品营销代理、农资产品配送、便民服务代理等市场化服务的农村现代化综合服务设施。

益农社因地制宜与交通便捷、农户密集的新型农业生产经营主体、电信服务代办点,小型超市、农资经销店和农村党员远程教育站点等场所和设施等现有农村服务机构合作,依托强大的全国益农综合服务云平台,以O2O电子商务、云计算、物联网、移动互联网、大数据分析技术为支撑,与全国12316信息服务资源、电子商务企业、信息服务企业、电信运营商农村服务体系与专家服务资源合作或合资筹建,按照有场所、有人员、有设备、有宽带、有网页、有可持续运营能力的“六有”标准及“买、卖、推、缴、代、取”六功能标准,采用整体推进、集中连片的形式建设益农社,服务范围覆盖全部种养大户、合作社、家庭农场和普通农户,鼓励采用合作社方式市场化运营,充分发挥基层组织和市场主体积极性,实现社会共建、市场运行和可持续发展。

益农社旨在帮助广大农民提高科学文化素质运用科技成果增产增收,引导广大农民建立科学、文明、健康的生产和生活方式,为建设社会主义新农村提供强有力的服务支撑。

益农社是统筹城乡均衡发展、缩小数字鸿沟、以城带乡、服务三农的重要手段,是为农民提供综合信息服务与生产、生活服务的场所,是推进信息进村入户的途径,是农村信息基础设施和信息服务体系建设的组成部分。

益农社服务体系主要由益农综合服务平台、第三方接入服务(内容详见附件)。

图:益农社服务体系总体架构图五、益农社功能与服务规范益农社要贴近当地经济和社会发展的现实需求,着力为农民提供政策法规、科技咨询和辅导、市场价格、生产经营、疫病防治、致富就业、文化生活等各类信息的查询、收集和发布等综合信息服务。

(一)服务内容1.“买”益农社可以经营农业生产资料及生活用品,从事代购网上商品等电子商务业务,为顾客代购农业生产资料产品及生活用品。

2.“卖”代替农村用户在益农服务平台及第三方农业电子商务平台上销售当地农产品、手工艺品、加工农产品,出售休闲农业旅游预订服务,发布各类供应信息等。

3.“推”向农村推广各类信息服务,包括:(1)农技推广培训服务。

基于12316农业信息服务平台及各类农业科技资源,为农民提供现代种养技术、生产经营、文化知识、信息技术等方面的培训和体验,提高农民自身文化素质和信息技能。

(2)信息咨询服务。

为农民提供政策法规、教育、医疗保健等方面信息咨询和服务。

帮助农民解决生产经营中的实际问题,提供生产经营相关的科技和市场信息,支持农产品产供销业务,促进农业、农民与大市场的有效对接。

(3)公共服务。

积极承担各级党委、政府开展的全国农村党员干部现代远程教育、文化信息资源共享工程、村务公开、计生、就业和科技下乡等工作,逐步成为农村基层公共服务的统一平台。

(4)文化娱乐服务。

充分利用服务站和信息网络技术,播放农民喜闻乐见的文化娱乐节目,大力宣传新农村建设情况,宣传本地旅游、自然资源、产业优势、特色产品和历史文化等。

4.“缴”电信话费、电费、电视费、水费收缴和客户发展等有偿服务,使农民不出村即可办理相关业务事项。

5.“代”各项代理服务。

代理各类产品销售、商业服务及金融服务,如代办农业保险、社会保险、商业保险;代理金融机构从事小额取款、小额贷款服务;代理各类商品,如品牌生活用品、日用品、食品、服装等;代理婚庆、租车等服务。

6.“取”益农社作为村级物流配送集散站,与各类物流运营商如快递、货运公司,为农村顾客,特别是农村电子商务用户代收包裹、信件,甚至替物流运营商派送至农户,解决农村物流“最后一百米”问题。

(二)服务要求1、服务公开。

益农社应对服务方式、服务时间、服务内容、联系方式予以公开,使服务对象了解服务站,学会利用服务站,提高服务站的使用效率。

2、服务时间。

益农社服务时间为每周不少于20小时,在农忙季节应尽量保证农民需求,错开农耕时段,保证生产学习两不误。

3、服务响应。

益农社应保持服务渠道畅通,对服务需求能及时给予积极响应,原则上对于农民提出的问题要在48小时内予以响应,服务态度好,讲求实效。

4、服务禁则。

益农社必须严格遵守国家法律法规和有关政策规定,严禁发布危害未成年人身心健康的各类有害信息,不得违法经营。

六、益农社选点标准(一)基于“六有”标准的益农社基础硬件环境益农社建设,遵循“政府主导、社会参与、整合资源、共建共享”的原则,按照有场所、有人员、有设备、有宽带、有网页、有可持续运营能力的“六有”标准,采用整体推进、集中连片的形式建设、认定益农社,服务范围覆盖全部种养大户、合作社、家庭农场和大多数普通农户。

1.有场所益农社应因地制宜,根据现有条件,可设在乡(镇)、村(社区)基层,如乡(镇)、村(社区)基层党政组织、经济和文化活动中心等场所,可与村(社区)办事大厅、电信代办点、全国农村党员干部现代远程教育服务点、文化信息资源共享工程服务点、农业技术推广站等合作共用,或由基层政权组织划定场所。

服务站应具备防火防盗等安全防护措施,有统一的标识并配备信息公告栏,实用便民。

图:益农社与农村农资经销店合作示意图图:益农社与农村便利店合作示意图2.有人员益农社至少要有一名信息员。

信息员可由掌握信息技术操作技能的农资店铺经营者、农村超市经营者、村干部、大学生村官、科技特派员、种养殖大户、农民经纪人、农业技术推广员等兼职担任,有条件的地方可设专职信息员。

人员实行实名登记和动态考评,要优先选用具备初中以上文化水平、懂电脑操作、沟通能力强的人员,并同意培训合格后上岗。

3.有设备益农社应至少配备一台计算机、一部电话,一部POS 机,并接入互联网。

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