2020年学校整体工作计划

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2023学校年度工作计划范文5篇

2023学校年度工作计划范文5篇

2023学校年度工作计划范文5篇学校年度工作计划一一、指导思想:以“党的十八大精神”和《国家中长期(__)教育规划改革和发展纲要》为指导,在县教育局的正确领导下,以办人民满意教育为宗旨,以立德树人为根本,以实施素质教育为主题,全面提高教学质量,探索特色学校建设,不断提升学校教育整体实力,确保学校可持续发展。

二、工作目标:1、加强安全管理,保障师生生命安全。

2、强化师德活动,助力教师专业成长。

3、细化德育要求,促进学生个性发展。

4、利用创强成果,抓好课堂教学质量。

5、抓好中考备考,力争中考成绩提高。

6、大力着手推进均衡县及信息化建设。

7、加强后勤管理,巩固校园文化成果。

8、加强财务管理,促进学校持续发展。

三、具体措施:(1)、加强安全管理,保障师生生命安全。

1.安全设施常检查。

近年来,随着教育强镇的创建,学校添置了许多新的教育教学设备,学校安全管理领导小组要组织人员做好设施设备的安全检查工作。

班主任、科任教师、功能室负责人要密切关注责任区内设施设备的使用状况,发现问题要及时上报,力求将安全隐患消除在萌芽状态。

2.安全教育不放松。

校园安全,特别是学生的人身安全,近年来越发受到全社会的关注。

溺水事件、交通安全、人身攻击时有发生。

校园活动时意外伤害事故也频频出现。

针对这一情况,学校要认真思考对策,例如通过升旗集会、晨会、班队活动、网络、广播等渠道,切实加强学生安全意识教育,自护能力培养。

再如加强学生文明活动教育,通过组织推广健康的游戏项目改善校园追逐等不文明现象,将意外伤害事故降低到最少限度。

3.食堂的安全常检查。

要认真做好学校食堂的安全管理工作,严格把好食材的采购、加工关。

食堂工作人员要定期做体格检查,严禁杜绝带病操作。

要严格按照卫生监督所要求,坚持做到生熟食品分开存放,每日食物做好留样备查。

4.安保要求严落实。

认真落实门禁制度,学生在校期间,外来人员进入校园要做好登记手续。

同时,也要求班主任引导学生加强自身防范意识。

2020年度学校工作预设

2020年度学校工作预设

2020年度学校工作预设
目标
本文档旨在为2020年度学校工作制定预设目标,采取简单策略,避免法律复杂性,并且不引用无法确认的内容。

教育质量提升
- 提高教师培训计划,确保教师持续专业发展。

- 加强学生评估方法,以便更好地了解学生的研究进展并提供
个性化支持。

- 鼓励创学方法,提高学生参与度和研究效果。

学生发展
- 设立学生发展中心,提供学生辅导和心理健康支持。

- 组织丰富多样的课外活动,促进学生全面发展。

- 加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和研究。

基础设施改善
- 对学校设施进行维护和升级,确保学生和教师的安全和舒适。

- 提高网络和技术设备的质量和覆盖范围,支持现代化教学。

- 加强环境保护意识,推动可持续发展。

社区合作
- 加强与社区的合作,共同推动教育事业的发展。

- 开展社区教育活动,提供教育资源和服务。

- 与相关机构建立合作伙伴关系,共同探索教育创新。

资源管理
- 制定有效的财务预算计划,确保资源的合理分配和利用。

- 提高资源利用效率,降低浪费。

- 积极寻求外部资助和捐赠,扩大学校发展的资源来源。

以上为2020年度学校工作预设的主要目标,我们将以简单策略为指导,独立作出决策,并追求卓越的教育工作。

2020-2021学校工作计划

2020-2021学校工作计划

2020-2021学校工作计划学校工作计划篇一一、指导思想坚持“以人为本”的办学思想,继续以《中学德育大纲》、《公民道德建设实施纲要》为指针,以争创德育工作示范学校为契机,以提高德育队伍战斗力为基础,以抓好学生行为规范教育为前提,以打造平安校园为保证,全面深化素质教育,全面提高学生整体素质,全面关心每一个学生健康成长,深入学习德育课程标准,积极引导学生开展校园文化及社会实践活动,培养学生团结、文明、创新精神,塑造我校学生勤学奋进的新形象。

二、具体工作(一)加强德育工作的领导,建立德育工作领导小组。

组长:董瑞江副组长:王利江组员:马建良、夏帼闻、夏沈明、姜建芳、李小东(二)以师表形象为重点,开展职业道德建设,提升德育队伍的战斗力。

1、结合结合教师形象工程、名师工程,培养爱岗敬业、热爱学生、为人师表、锐于创新的师德标兵。

2、完善学习制度,深入开展系列教育活动。

今年的主要学习内容为党的xx大精神、《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》等。

3、建立奖惩机制,规范师德行为。

学校的每月考核奖励办法、学期考核奖励办法必须将教师的师德行为列为考核重要内容。

4、通过叙事文章征集、论坛演说等形式,弘扬高尚师德。

5、做好骨干班主任市级培训和全体班主任的二级培训工作;举办好德育(或班主任)论坛,交流工作,探讨问题,以提升整个德育队伍的战斗力。

(三)抓好行为规范,创建文明校园。

1、落实《中学生日常行为规范》,利用期初、期中、期末阶段开展全校性教育宣传、检查督促、评选表彰活动。

2、利用班队活动、日常集体谈话等经常性的教育,深入持久地抓好“建设文明校园,告别不文明行为”的活动。

3、抓反复,反复抓,加强“七项竞赛”的检查、督促,约束极少数学生的不文明行为。

(四)加强学风建设,提升教学质量。

1、加强学生出勤教育,教育学生不迟到、不早退、不旷课,尽可能珍惜时间。

2、强化课堂纪律,做到专心听讲、不做小动作,不开小差,积极思考,大胆发言,认真记笔记。

2020学校工作计划【四篇】

2020学校工作计划【四篇】

2020学校工作计划【四篇】2020学校工作计划【一】一、指导思想新学期以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实全国职业教育工作会议和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》精神。

坚持以"依法治校、文化建校、科研兴校、质量立校"为理念,以培养"一专多能"的复合型人才为己任,积极推行"校企合作、工学结合"的育人培养模式,大胆探索"面向全体、分层教学、任务驱动、项目推进、科研引路、人人成才"的式发展路子。

工作总体思路:坚持以"办学有特色、教师有特点、学生有特长"为目标,突出强化学生管理和提高教学质量两大中心工作,努力抓好立德树人、提高队伍素质、加强建设三大主题工程,以文化建设引领学校发展,以特色发展激发办学活力,以办学质量提高学校吸引力,学校发展实现新跨越、迈上新台阶。

结合我校实际,特制定学校201-年工作计划。

二、主要工作和目标:1.以落实教学常规管理为抓手,加强教师队伍建设,提高教师素质。

2.以学生可持续发展为目标,加强教学管理,提升教学质量。

3.以课程改革为抓手,强化技能训练,加强专业现代化建设。

4.以课题管理为抓手,引导教职工开展具有有效性的教育科研活动,打造一支反思型、研究型、科研型的教师队伍。

5.继续以校本培训为主渠道,加强我校师资队伍建设。

6.以校企紧密合作为抓手,继续探索"工学结合"人才培养模式。

积极推进深层次的校企合作,创新学校发展新模式,突出职教特色,加强"工学结合、校企合作"的人才培养模式。

继续加强数控专业实习实训基地建设,推进学校标准化建设。

7、继续推进农村职业教育和成人教育示范县创建工作,继续开展新型职业农民培训工作。

创新农学结合模式,开发相关课程、教材和数字资源库,拓宽培训渠道,实现全年新型职业农民培训1000人。

8.以优质服务为目标,做好教学后勤保障工作。

2020年度学校工作计划要点

2020年度学校工作计划要点

2020年度学校工作计划要点★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是小编工作计划频道为大家整理的2020年度学校工作计划要点,供大家参考。

更多阅读请查看本站工作计划频道。

一、指导思想深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕教育局2020年工作要点,以提高师生员工尊严感、成就感和幸福感为追求,以“空谈误校,实干兴教”为抓手,不断优化办学条件,深入推进素质教育,全面提高教育质量,继续深化“课内比教学、课外访万家”活动,争取在校本教研、传统体艺、德育实践活动等三个方面形成一定的特色,努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满意的有一定特色的学校。

二、工作目标1、贯彻落实党的教育教学方针、路线,把十八大精神作为学校思想政治教育和课堂教学的重要内容,坚持理论联系实际,推进教育各项工作落到实处。

2、特色德育工作:实现“教育一名学生、带动一个家庭”的目标。

继续开展“弘扬传统经典、创建特色德育”工作,力争特色德育项目有成果。

3、队伍建设:加强干部队伍、教师队伍、班主任队伍和后勤队伍的建设,提升干部队伍的管理能力和治校水平,提升教师思想道德素质和教学专业水平。

4、特色教研工作:继续深化“课内比教学”活动,提高课堂教学效率,加强校本研修,创新教学模式,形成问题式课题的校本教研特色。

5、后勤部门工作:加强学生食堂安全保障设施的规范化建设,保证学生饮食安全。

搞好各种疾病、传染病的预防、检查、控制工作,确保学生卫生安全。

6、安全工作:突出校园安全重点工作,把师生安全时刻放在首位,确保不出现任何安全责任事故。

7、学籍管理:加强学籍管理,严格招生秩序,控制学前班、教学班的班级容量,逐步实现小班制。

三、主要工作措施(一)全面搭建培训平台,切实提高队伍素质1、强化师德师风建设。

2020年学校教学工作计划3篇

2020年学校教学工作计划3篇

2020年学校教学工作计划3篇2020年学校教学工作计划3篇2020年学校教学工作计划(一)一、指导思想以精神为指导思想,以深化课堂教学改革为中心,坚持教学工作的中心地位,坚持教学改革的核心地位,坚持教师队伍建设的优先地位,坚持教学质量的首要地位。

全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》紧紧围绕教育局和教研部门的年度重点工作目标,牢固确立“ 严管理、抓实效、求创新、促发展” 的观念,全面实施素质教育,着力于学校特色内涵的发展,努力提高教学教研水平,促进教育教学质量、教师专业成长、学生全面发展和学校整体办学水平的提高。

二、目标任务注意围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高,使学科建设初步形成;课堂有特色,常规有特点,科研有成果。

1、坚持常规教研,管理规范科学。

牢固树立教学的规范意识,加强备、上、批、辅、查等常规工作,在全旗集体备课的基础上,着力提高课堂效率。

2、教学质量全面晋升。

逐步提高教师的课堂教学本领和课堂教学效率,使教学质量跃上一个新的台阶。

进一步提高对“ 教学质量是学校生命线” 的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,争取各班成绩在原有的基础上的及格率、合格率、优秀率都提高几个百分点,缩小和其他学校的差距。

3、课堂教学改革有序稳步推进。

(1)规范课堂教学行为。

克服课堂教学的随意性和教师满堂灌,通过研究“ 二十四字课堂教学模式”。

彻底转变教师的课堂教学观念,唤醒教师的原动力和首创精神,激发学生的主体意识和研究责任感,积极倡导“ 自主、合作、探究”的研究方式。

(2)改革课堂教学结构。

遵守教学规范,反思教学行为,面向全体,关注学情,以“ 学生学到了什么、学到什么程度、学得好不好、会不会学” 为研究的着眼点,构建学会研究的策略和方法,优化教与学的时空与流程,提高教学的有效性。

(3)紧随xx区域推进课堂教学改革的步伐,结合“ 二十四字教学模式” 理念,初步构建适合学科、年段特点,贴近学生实际的课堂教学模式。

2020秋季学校工作计划【五篇】

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根据国家或地区教育发展计划的要求,结合本身的条件,对学校一定时期内教育活动,以及学校发展规模、内部结构、办学条件等方面所作的安排。

秋季学校计划怎么做?秋季学校安全工作计划一、指导思想本学期,我校安全工作进一步加强以学校安全为本的各项安全治理工作,警钟长鸣,常抓不懈,根据教育部《学生伤害事故处理办法》及学校安全治理条例、上级各部门安全工作要求和学校工作打算,根据新的形势,加强校园安全防范措施,切实加强学校安全工作治理,增强师生安全意识,完善学校内部安全治理体制,形成齐抓共管校园安全弟靛系,避免各类事故的发生。

二、实施方案求新务实严治理,追求规范显安全。

留意平时安全教育,致力防范,狠抓安全治理质量,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实安全工作措施,层层签订安全责任书,明确各自的职责。

加强安全教育和培训,强化监督检查,深入开展安全专项整治,始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。

认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求,继续落实《慎中实验学校“平安校园”管理方案》和《慎中实验学校校园安全应急预案》,组织开展校园附属设施排查及安全稳定工作专项督查等举措,防患于未然,保障学生在校安全、交通安全和食品卫生安全,保证学校财务安全,果断杜绝重、特大等一切安全事故的发生。

三、详细工作1、强化学校安全工作治理体系(1)认真贯彻落实各级安全工作文件、会议精神,提高安全责任意识。

(2)在严重的校园周边安全防控中积极采取各项有效措施;贯彻落实“天天保安、教师值班制度”,强化防控校园安全工作。

落实“每个午别最后5分钟安全教育制度”,增强安全工作的责任感与紧迫感。

强化保安治理机制、天天协管学校安全并在放学后护送学生有序过共路。

2020年学校年度任务布局

2020年学校年度任务布局

2020年学校年度任务布局
目标
- 提高学生学习成绩
- 提升学校声誉
- 加强师生交流与合作
- 增加学校的社会影响力
任务布局
1. 提高学生学习成绩
- 制定学科学习计划,帮助学生制定学习目标和计划
- 加强学科教师培训,提高教学质量和教学方法
- 设置学习资源中心,提供学习辅导和资源支持
- 定期组织学科竞赛和学术活动,激发学生学习兴趣和动力2. 提升学校声誉
- 加强学校形象宣传,提升学校知名度和声誉
- 发展优秀教师团队,提高教学水平和教育质量
- 增加学校与社会的合作与交流,扩大影响力
- 建立良好的校园文化和学术氛围,吸引更多优秀学生和教师3. 加强师生交流与合作
- 组织教师交流活动,分享教学心得和经验
- 建立师生互动平台,促进师生之间的交流与合作
- 鼓励教师参与学生社团和校园活动,增强师生互动关系
- 提供良好的师生关系管理机制,解决师生之间的问题和困扰4. 增加学校的社会影响力
- 积极参与社会公益活动,提高学校的社会责任感
- 加强与企业和社会组织的合作,开展实践教育和实习机会- 建立校友网络和校友会,发挥校友资源的作用
- 提供优质教育资源,吸引更多国内外学生来校交流学习
以上是2020年学校年度任务布局的主要内容。

通过实施这些任务,我们相信学校将能够取得显著的进步,提升教育品质和学校的整体发展水平。

2020年度学校工作预设

2020年度学校工作预设

2020年度学校工作预设一、前言随着2020年的到来,我们迎来了一个充满机遇与挑战的新时代。

在过去的一年里,学校在各个领域都取得了显著的成绩,这离不开全体师生的共同努力。

为了更好地推动学校的发展,我们特制定2020年度学校工作预设,旨在明确工作重点,优化资源配置,提高教育质量,促进学校全面、协调、可持续发展。

二、工作目标1. 提高教育教学质量,确保各学科教学水平达到国家规定标准。

2. 加强师资队伍建设,提高教师教育教学能力和综合素质。

3. 深化课程改革,推进素质教育,培养学生的创新精神和实践能力。

4. 加强学校管理,提高办学水平,打造特色学校。

5. 加强校企合作,拓宽学生实实训渠道,提高学生就业率。

6. 加强校园文化建设,提高学生的道德素质和人文素养。

7. 提高学校基础设施水平,为学生创造良好的研究和生活环境。

三、工作重点1. 教育教学改革(1)完善课程体系,推进课程改革,关注学生个体差异,提高课堂教学质量。

(2)加强学科竞赛和课外活动,培养学生的实践能力和创新精神。

(3)加强教育教学研究,提高教师教育教学水平。

2. 师资队伍建设(1)加强教师培训,提高教师综合素质和教育教学能力。

(2)完善教师激励机制,激发教师工作积极性。

(3)加强教师队伍建设,提高教师团队协作能力。

3. 学校管理(1)完善学校管理制度,提高学校管理水平。

(2)加强家校合作,共同促进学生成长。

(3)加强校园安全保卫工作,确保师生人身安全。

4. 校企合作与实实训(1)拓展校企合作领域,提高合作质量。

(2)加强实实训基地建设,提高学生实实训效果。

(3)加强与企业沟通,提高学生就业率。

5. 校园文化建设(1)加强德育工作,培养学生的道德素质和人文素养。

(2)举办丰富多彩的校园活动,丰富学生的课余生活。

(3)加强校园环境建设,营造优美的校园氛围。

6. 学校基础设施建设(1)加强学校硬件设施建设,提高学校办学条件。

(2)优化学校教育资源配置,提高教育资源利用率。

2020-2021学年第一学期学校工作计划最新

2020-2021学年第一学期学校工作计划最新

2020-2021学年第一学期学校工作计划最新2020-2021新学年已经正式启程啦,是时候做工作计划了,那2020-2021学年第一学期学校工作计划怎么做呢?下面是店铺为大家准备的2020-2021学年第一学期学校工作计划,希望大家喜欢!2020-2021学年第一学期学校工作计划范文1新的一学期的开始,许多学校都会紧锣密鼓开始开展开学工作。

这个时候就需要一个完整的工作计划。

下面是小编为大家带来了2020-2021年第一学期工作计划,希望对大家有所帮助!在新的学期里,我们将认真落实各项工作要求,结合我校实际,采取有效的措施,继续拼搏,力争我校各项工作上一个新的台阶,教学成绩取得更大进步。

一、常规工作1、紧锣密鼓地做好开学报到工作。

8月22、23日进行“开学报到”通知的书写与张贴,以保证我校学区范围内的学生家长都能知晓报到的时间及所要准备的材料。

8月31日、9月1日进行插班生的登记和材料审核,9月2日对插班生进行测试和分班。

为保证学校教育教学次序尽早的步入正轨,教务处加班加点排出总课表。

后期教务处还要进一步完善好转学插班生的转学手续以及电子学籍的变更工作,整理好学校基本情况及分工分课等情况和数据并及时上报到教育局。

本学期初还将组织好一年级班主任准确采集好新生的学籍信息,做好一年级电子学籍录入工作。

2、坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。

教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范,是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。

备课,要求教师严格以学校和教务处的规定进行备课,根据各学科《课程标准》的基本思想和教学的实际情况,备课要对学生进行了解,对课程标准进行学习,对教材进行深刻挖掘,教案要做到每月两次的高质量的反思;上课,要求教师必须严格把好课堂关,使课堂真正成为教与学的主阵地,严禁其它工作占用课堂或者在课堂上将学生带出教室,严禁体罚或者变相体罚学生,严禁私自调课或者在上课时做与上课无关的事,要求每一位教师上课必须精神抖擞、仪表端庄,要求和课外活动必须做到面对全体学生、关爱每一个学生,不选择学生的家庭、生活环境、性格,对待优生和其他学生一样要一视同仁。

2020年度的学校工作安排

2020年度的学校工作安排

2020年度的学校工作安排目标
- 提高学校教育质量
- 促进学生综合素养发展
- 加强师资队伍建设
- 提升学校的品牌形象
重点工作
1. 提高学校教育质量
- 完善教学计划,确保教学内容符合最新要求
- 加强教师培训,提升教师教学水平
- 引入先进的教育技术,提供更高效的教学方法
- 建立学生评估体系,及时发现和解决学生学习问题2. 促进学生综合素养发展
- 开展丰富多样的课外活动,培养学生的兴趣和爱好- 加强社会实践活动,提高学生的实践能力和社会意识- 注重学生综合素养评价,鼓励学生全面发展
3. 加强师资队伍建设
- 定期组织教师培训,提高教师教学能力和专业水平- 建立激励机制,吸引优秀教师加入学校
- 加强教师交流与合作,促进教学经验分享
4. 提升学校的品牌形象
- 加强校园文化建设,塑造积极向上的学校形象
- 发挥学校特色,提升学校在地区教育界的影响力
- 加强与家长和社会的沟通,增强学校的社会认同感时间安排
- 第一季度:制定年度工作计划,召开教职员工大会- 第二季度:组织教师培训,完善教学计划
- 第三季度:开展课外活动,组织社会实践
- 第四季度:评估学校工作成效,总结经验教训
以上为2020年度学校工作的安排,希望通过这些工作能够提高学校教育质量,促进学生综合素养发展,加强师资队伍建设,提升学校的品牌形象。

2020~2021学年第一学期学校工作计划

2020~2021学年第一学期学校工作计划

2020~2021学年第一学期学校工作计划【指导思想】新学期,我校将以《新三年学校发展规划》的有序推进和高质量迎接区三年一次综合督导评估为目标,以全面提升教育教学质量和倾力打造X医品牌为突破口,价值引领,上下联动,更新理念,提升眼见,扎根日常,紧抓节点事件放大过程价值,基于问题,持续改进,始终在提高学习研训质量、提高课堂教学质量、提高研究成果、提升教师专业能力、提高项目组核心竞争力、提升XX医派文化影响力上做文章。

开放心态,内提底蕴,外显活力,培育教师专业发展梯队,提升教师职业的幸福指数。

拓宽渠道、创新举措,探索校本特色的学生工作和培养机制,培育具有,“博爱、诚信、博学、创新”精神的中医娃!【核心事件】1、凝心聚力,放大过程价值,迎接区素质教育综合督导(11.5);2、主动承担,主动思考、跟进,关注细节、品质,提升学校管理品质;3、扎根日常,课堂观察全面落实,提升课堂教学考评优课率;4、内外联动,扎实、有序、高质量推进“成长论坛”,提升研训质量;5、优化机制,深入打造“青年教师成长团”,成事中成人;6、群策群力,凝练“XX医派”文化一以贯之的学校文化理念系统;7、创新突破,提升“XX医派”特色文化(品格提升工程、校本特色课程、中医娃社团)品牌效应;8、紧抓赛点,各项目组、专业社团以赛促练,竞赛成绩稳中有进;9、全员联动,积极创建省级健康促进银牌学校、市平安校园、市区级文明校园等综合荣誉;10、整合资源,办好家长学校,“XX医派”文化节日活动、教师健身活动,丰富师生校园生活。

【具体工作与措施】一、管理变革与领导团队建设发展目标:以《新三年发展规划》的落地践行为核心,以区素质教育综合督导为契机,深度践行“XX医派”文化“博爱、诚信、博学、创新”,“制度管理”与“人文关怀”协同并进,确保在夯实日常的基础上,引领激发管理团队的活力,建立学校主动自为的管理新秩序, 提升领导团队的教育情怀,在成事中成人。

具体举措:1、制度引领:发挥制度的育人价值,建立学校管理的新秩序。

2020学校工作计划最新精选大全5篇

2020学校工作计划最新精选大全5篇

2020学校工作计划最新精选大全5篇2020学校工作计划怎么写?只要我们上下一心,精诚团结,同心同德,真抓实干,不懈追求,学校的教育一定会在科学发展之路上越走越宽,学校教育的明天一定会更加灿烂辉煌。

一起来看看2020学校工作计划最新精选大全5篇,欢迎查阅!2020学校工作计划1一、指导思想紧紧围绕“人文立校,责任兴校,特色强校”的总体思路,以“做有尊严的教师,建有幸福感的学校、办家长信赖的教育”为总体目标,以质量效率为主线,以传承创新为动力,以促进师生发展为核心,以推进课堂教学改革为重点,坚持向管理要质量,向细节要成效,向失误要成功,向薄弱环节要效益,竭力发展学校特色,全面提高教育教学质量。

二、工作思路1.抓住一个重点:推进四环节教学模式。

2、发展三项特色:细化责任管理,深化养成教育,强化艺术体育。

3、解决五大问题:解决制约机制不够严谨的问题,骨干教师比重较小的问题,教学改革进展不大的问题,薄弱年级与薄弱学科的问题,校本教研的低效问题。

三、工作目标1、建立明细的岗位职责,形成较为合理的考核办法和评价机制,提升学校的整体执行力。

2、四环节教学模式实验研究有较大的突破,实验年级教师可以达到校内外示范水平。

3、完善德育管理模式,深化《“双十”养成教育》,建设文雅、亮丽、和谐、博爱校园。

4、全面提高教学成绩:(1)统考年级保持全县团体前三名水平。

(2)薄弱年级和薄弱学科转化取得明显的成效。

(3)超过与参照学校教学成绩的教师达到一半以上,消除10分以上的差距。

5、坚持规范办学,强化学校管理,实现零收费、零纠纷、零意外伤害的目标。

一二年级零书面家庭作业的探索取得一定进展。

6、培植特色教育亮点,提高艺术体育的教学效益,使我校真正成为艺术体育特色学校。

7、提高教师的专业水平和身心素质:(1)教师专业知识测试全员合格. (2)扩大骨干教师比重,能承担市县示范教学的教师达到全体教师的四分之一。

(3)提升教师的身心素质。

农村初中学校工作计划(2020年)

农村初中学校工作计划(2020年)

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改农村初中学校工作计划(2020年)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.农村初中学校工作计划(2020年)学校工作要深入学习和贯彻执行科学发展观,遵循教育教学规律和学生成长规律,围绕《蓬中发展三年规划》,着眼于学校建设和发展所要求的一切工作的落实,加强学习修养,开阔视野,追求品质,落实积极发展,提高教育质量,扎实每日工作,形成形质兼具、规范有序、智慧合作的风尚。

从而推动教育的内源性发展。

坚持学习,协作互动,着力建设文化引领下的可持续发展的现代农村学校。

一、主体工作1、抓品牌建设:全方位深入扎实开展家长学校及生态和谐学校的建设;深入开展教研组建设,整合教研组力量,激活基于底线的教研组活力;每学期至少刊出一期《青秧》,全面提升校园育人的品质。

2、抓队伍建设:加强领导班子建设。

领导班子成员要坚持以正确的思想引导人,高尚的情操熏陶人,科学的制度规范人,实干的精神带动人。

通过班子例会、谈话交流、加强监督、落实职责等形式,使其全身心投入工作,努力提高领导班子的整体素质。

学校领导班子成员要在精通业务的基础上,不断的研究管理,努力提高现代教育管理水平。

倡导领导班子的六勤:勤学习、勤调研、勤反思、勤指导、勤服务、勤协作。

继续实行校务班子成员周工作例会制度,做到总结务实、反思有力、布置及时。

着力于教师队伍的建设。

重视教师校本培训,分层设置建设目标,提供多种平台学习锻炼;开展“青秧杯”教学大比武活动,提高教师育人的能力与水平。

最新2020学校年度工作计划4篇

最新2020学校年度工作计划4篇

2020学校年度工作计划4篇一、指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意的教育为目标,贯彻落实市教体局(--)1号文件精神,规范办学行为,全面推进素质教育;深化教育教学改革,打造高效课堂,全面提高教育质量,树立质量意识、品牌意识、科学意识、形象意识、和谐意识,实现我校在--年质量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目标。

做好重点工作,即:实验楼建设工程、标准化理化生实验室建设、高效课堂达标、提高教师学历、建设平安和谐校园。

使我校教育教学工作又好又快发展,办学效益得以彰显。

二、重点工作(一)、认真落实免费义务教育政策,确保家庭经济困难学生享受到资助。

(二)、认真落实上级下达的义务教育阶段教育普及程度,学前一年、三年受教育率分别达到98%、75%;小学、初中入学率达100%,残疾儿童入学率达到90%;小学无辍学,初中辍学率控制在1.5%以内;职专10人招生任务,高中阶段升学率学率达85%以上。

(三)、投入35万元,新建27间三层实验楼一座;配套完成标准化理、化、生实验室各一个,教职工活动室一个。

(四)、完成初中、中心小学学校图书仪器达标建设,达到省定办学条件标准,接受上级验收。

(五)、深化"惜时增效、轻负高效"改革,深入开展打造高效课堂活动,不断提高我校教育教学质量,组织参加首届高效课堂达标活动,通过活动提高教师教学水平。

(六)、规范办学行为,开齐开足课程,深入推进素质教育;坚决执行教体局要求的小学、初中分别控制在 45人、50人以下。

(七)、加强教师队伍建设,开展教师学历提高培训,组织教师通过成人高招、电大、自考等形式提高学历,实现中学教师本科(含在读)达75%以上,小学教师本科50%以上,专科100%.(八)、积极发挥乡成人学校作用,完成各类实用技术培训5200人次,青壮年非文盲率保持在99.8%以上,脱盲人员巩固率达100%.三、具体措施(一)全面优化办学条件,提高经费使用效益。

卧铺小学2020学校工作计划

卧铺小学2020学校工作计划

卧铺小学2020年学校教育教学工作计划2020年,我校的发展机遇与挑战依然并存,希望与困难仍然同在。

为确保学校各项工作得到新的突破和发展,全面提高学校的办学效益和教育教学质量,我们将进一步更新观念、改革创新、务求实效,凝聚全体教师的智慧和力量,同心同德、奋力拼搏、努力提升学校办学品位,大力提升学校的办学满意度,正真办好人民满意的教育。

特制订本学年学校工作计划。

一、强化师德师风建设,促进校园的和谐发展。

教师的素养直接关系到学校的发展和办学的满意度,教师的素养主要包含两个方面,业务素养和师德修养。

业务素养固然重要,但没有良好的师德素养会直接关系到教育的成败,关系到培养什么样的学生,因此抓好师德建设应该是学校工作的一个重要方面。

1.把师德建设摆在学校工作的重要位置。

成立师德建设领导小组和工作小组。

以校长为组长,以副校长位副组长,学校中层领导干部骨干教师为成员,制定师德建设工作计划,定期组织教师开展学习培训活动,开展师德师风建设活动,使“为人表率”变成每位教师的自觉行为。

2.以培训提升教师的思想意识。

学校安排开展集中培训学习,以教育局师德建设月活动学习材料为主,每次学习都要完成相应的读书笔记,教师还要坚持自学,自觉撰写笔记。

通过个人自学和集中学习的形式,在广大教师中大力开展“好读书、读好书,写好读书笔记”活动,研读相关法规、师德师风、教育科研、教育艺术之类的书籍,提高教师自身师德修养和专业素养。

3.以活动促进教师的行为规范。

通过个人自学和集中学习的形式,在广大教师中大力开展“好读书、读好书,写好读书笔记”活动,研读相关法规、师德师风、教育科研、教育艺术之类的书籍,提高教师自身师德修养和专业素养。

通过“学生评、家长评、同事评、学校评”等四个维度的评议,找出、找准、找齐教师队伍中存在的问题,以做好整改落实工作,实现教师队伍师德师风整体水平的提高。

在师德师风专题教育活动中,注重树立典型,及时宣传报道教师的感人事迹,掀起学先进、做模范的活动热潮,树立教育系统教师新形象。

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( 工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-038828
2020年学校整体工作计划Overall school work plan in 2020
2020年学校整体工作计划
xxx学校如今在虞城教育界已颇具规模,颇有名气。

每年的秋天,都是我们盘点收成的季节。

我们在享受种种喜悦的同时,一项项荣誉又成了我们前进的动力。

新学期就要开始了,为了永远立于不败之地,为了把民办教育事业做大做强,为了使学校各项工作有章可循,真正有的放矢,根据上级指示精神,结合我校实际,特制订如下工作计划:
一、学校基本情况:
我校现有学生两千多人,教职工100多人。

建校十年来,我校一步一个脚印,逐渐发展壮大,现在教学区、生活区、活动区三区分明,各种教育教学设施基本齐全,是学子接受教育的绝佳场所。

我校实力雄厚,教学成绩连年夺冠,每年都受到上级嘉奖。

我校拥有良好的社会声誉和广泛的知名度,生源覆盖面广,学生整体质量优秀。

这一切为我校的再发展提供了坚实的保障。

二、总体目标:
本学年我们将弘扬“更高、更快、更强”的奥运精神,以继续打造品牌教育为己任,努力实现办学品位更高、发展速度更快、综合实力更强的新目标。

加强服务意识、质量意识、安全意识,把握机遇,振奋精神,坚持“以人为本、因材施教、精心育人、回报社会”的办学宗旨,学校整体水平再上新台阶。

三、实施措施:加强师德建设,全面提升教师形象。

我校将不定时地利用周会的时间组织教师认真学习相关教育法律法规,同时,学校利用教师放假前的政治学习时间,组织广大教师观看《教师礼仪》系列片,进一步规范教师行为。

“5.12”大地震引发了全国人民对于教师职业道德的新思考,我校教师应及时了解并参与其讨论。

我们力争培养一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质师资队伍。

2、加强领导班子建设,全面提高工作效率。

我们提出以提高效率、促进发展作为每一个领导成员追求的目标。

班子成员明确分工,各司其职,但同时又努力做到分工不分家。

我校努力打造一支学习型、干事型、服务型、创新型的领导队伍。

3、加强素质教育,重视学生的全面发展。

在学校管理中,强调以人为本,重视人的主体作用、能动作用,要尊重人、理解人、关心人、爱护人,做到人人参与管理,并且主动参与管理;在教育教学活动中,我们鼓励课任教师与学生多沟通,接近学生,知道学生哪些方面有需求,这样课堂上教学组织会更有针对性。

同时,新的学期我们要求教师在课堂上尽可能的组织学生小组合作交流学习,让学生上课有自主性,教师加以引导,让学生成为学习的主人;在校园文化建设方面,开设了学生广播站,力求让每位学生在高格调的校园文化的浸润下,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的光荣感和责任感;在校园活动方面,把科技、体育、卫生、艺术工作放到提高学校影响、提高学校知名度的高度来认识、来对待经常组织一些集体活动,锻炼学生的参与意识和竞争意识,培养学生的集体荣誉感。

4、加强教学管理,全面提高教学质量。

牢固树立“以学生发展为本”、“为
学生服务”的教育思想和理念,全面深化教育教学改革。

强化教师责任心,提高学科教学质量。

继续重视“培优辅差”工作,规划出系统完善的培优辅差计划,做到定时间、定教师、定学生、定目标,争取每个年级各科合格率达到100%,优秀率达到90%。

高度重视毕业班质量管理,保证培优辅差时间,提高教学效率,力保毕业班升学率还是名列第一。

5、加强安全教育,确保学校正常的教学秩序。

在全体师生中,进一步增强安全工作的法制观念,切实做到学校发展与学校安全两头兼顾,通过签订安全工作责任书,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。

认真抓好师生安全教育,积极采取各种预防措施,强化校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉等的安全工作,经常组织人员检查学校的安全状况。

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