市政给排水工程施工管理要点分析 练必祥

市政给排水工程施工管理要点分析练必祥

发表时间：2017-12-28T15:41:51.243Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第20期作者：练必祥

[导读] 就现阶段而言，许多城市的市政给排水工程施工管理中都存在着现场管理水平较低、施工技术落后等问题。

中建海峡建设发展有限公司福建省福州市 350000

摘要：随着城市化进程的加快，以及城市人口的迅速增加，市政用水量明显增多，给城市给排水工程带来了较大的压力，为了切实保证工程施工质量，具体的现场施工中必须要加强工程管理。就现阶段而言，许多城市的市政给排水工程施工管理中都存在着现场管理水平较低、施工技术落后等问题，严重影响了市政给排水工程的质量。

关键词：市政给排水工程；施工管理；要点；分析

1造成市政给排水施工管理问题的原因

1.1工程质量管理意识不强

虽然在市政给排水施工中，很多技术工人埋头苦干，但由于一些人员思想守旧，技术水平停滞不前，所以在施工过程中虽然能运用到国外先进的科学技术，但都是技术的直接嫁接，并没有与我国城市建设的实际情况有机的结合起来，施工后也必然会出现一些问题；当一些施工人员匹配的工程材料或是使用的材料不合规定时，管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料，而是放任不管，没有很好地履行一个管理人员的责任，即使是知道工程可能存在质量问题，也是表现出一种听之任之的态度；一些管理人员工作时自由散漫，更不会认真地管理员工，管理中缺乏整合系统，管理条例零散而无规则，工作中偷工减料的现象随处可见，这就无可避免的造成了市政给排水工程的质量问题。

1.2施工仓促

在市政给排水工程进行施工之前，工作人员应该对整个工程进行规划与分析，制作出蓝图，再根据蓝图来进行施工，这样的前期准备工作是必要的，它能保障施工过程有章可循。在施工过程中，一些施工单位只顾短期利益，而不管质量，只希望能最快完成工程，却忽视了工程中一些严重的质量问题，不对施工设备进行更新升级，有些单位甚至一边施工一边做计划，这些都是造成管理中出现问题的原因。 2市政给排水施工管理存在的问题

2.1市政给排水施工技术管理问题

随着科技水平的不断飞跃，人们对城市建设的要求越来越高，给排水工程作为城市基础设施建设中重要的一环，人们也对它寄予了厚望。所以，现代给排水工程越来越多，承包此工程的施工单位数量在增长，规模在不断扩大。传统意义上的承包公司多为分承包与半承包，而现在逐渐发展成为全承包。这些改变都表明了给排水工程在现阶段获得了较大发展，但这些发展并不是实质上的，而是表面上的。当这些承包单位承包了给排水工程以后，单位上的施工技术以及一些机械设备都已经不能满足现代城市的实际需要，技术上跟不上时代的步伐，机械设备也都是老旧的，急需更新升级的，但一些承包单位只顾当前的利益之需，而不顾长远的经济效益，所以在技术改进和设备升级上缺乏资金投入，工作模式也只是传统的模式，这些因素都使得市政给排水工程技术停滞不前。

2.2市政给排水施工质量管理问题

虽然现阶段国家和政府都比较重视市政给排水工程的施工建设，颁布了一些法律条令对其进行约束管理，但这些法律还远远不够，其实，就政府目前出台的法律来看，还没有明确或完整的法律体系对给排水工程的施工做出质量上的管理说明，这就使得在给排水工程进行施工时，人员可能无章可循，因为没有具体的规定去参照，遇到一些棘手的问题时，也不知道该怎么解决。在如此众多的施工单位里，不同单位可能对工程有不同的质量标准，缺乏统一的质量管理标准，在施工时可能会出现管理混乱的局面；另外，对给排水工程的监管部门包括一些政府部门和单位内部的监管部门，一些监管人员在对工程进行监管时极不认真，他们只行使自己职责范围内的权力，遇到的事情一旦超出了这个范围，它们的共同态度就是推脱，都不想干涉，或者是无能为力，不知所措，如果遇到一些质量问题，或是材料不达标，或是设备出现安全故障，这些监管人员会选择睁一只眼，闭一只眼，这些都说明对给排水工程的质量监管上存在疏漏，疏漏必然会导致工程出现质量问题。

3市政给排水工程施工管理要点

3.1施工准备阶段的施工管理

市政给排水施工管理过程中首先要编制完整的、可行性的施工计划。市政给排水施工需要遵循“先地下后地上”的原则。施工设计人员在编制施工计划前，要对施工现场的水资源情况、地理环境、周边环境、施工路线、地质条件等进行详细的调查，以此为基础开展施工计划编制工作。施工计划中，必须要保证排水设施施工要在供水设施施工之前，泵房最先建设，然后是主管线，最后是支管线。部分与混凝土相连的管道要在混凝土结构沉降合格之后才能够密封。施工计划编制完成之后，要能够将各部门的施工任务下发下去，然后划分具体的施工内容、施工区域，通过招标方式选择施工单位。同一片区域尽量由一个单位负责，避免施工中各单位推卸责任，影响施工进度。施工单位、设计单位、建设单位要共同对施工图纸进行会审，避免供排水管线交叉、重叠，如果实在无法避免，尽量安排供水管线在上排水管线在下，并要控制好管线间间隔，避免相互影响。

3.2施工阶段的管理

正式施工之前，施工现场应安排专门的工作人员对所有的进场材料、设备等进行检验，确保施工材料的型号、尺寸、质量符合施工设计图纸和规范要求，一旦发现施工材料存在大批量不合格情况，要及时联系相关厂家进行处理。避免因材料设备原因导致工程无法顺利展开。施工现场需要加强施工质量监督管理、施工进度管理、施工安全管理等，确保所有的工序都严格按照施工规范、设计图的要求进行，不存在偷工减料的不良现象。市政给排水工程施工过程中涉及到的专业较多，必然会存在着多个项目同时施工的情况，这就需要相关负责人协调好施工现场的关系，合理的调配施工设备、施工材料及现场技术人员，提高资源利用率的同时，保证现场施工有序开展。此外，季节因素也会影响到给排水工程施工质量，实际的建设施工要尽量避开雨水季节，夏季洪涝频发时，要能够采取合理的防水措施，避免影响工程质量。施工质量管理过程中可以采取“一停二检”的管理模式，每一项工程完成之后，施工单位及总承包单位的质量监督管理部门都要对工程质量进行检查，只有检查结果合格之后才能够进行下一步工序。为了防止施工过程中出现不安全事故，施工现场工作人员必须要加强