财务盘点盈亏报告(doc 2个)8.doc
盘点工作总结范文
盘点工作总结范文盘点基准日：20xx年x月x日盘点时间：20xx年x月x日、月日抽点时间：20xx年x月x日、月日抽点人员：xx会计师事务所：xx xxx xxx有限公司财务人员及柜台人员盘点范围：xx有限公司的全部存货。
盘点方法：1．我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部（52.10%）、采购七部（20.30%）和采购五部（18.20%）进行监盘。
2．以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3．将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况：1．原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取；2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉；3．盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为-129,185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为-129,281.60；4．差异原因主要为：A．超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因；B．盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等；C．盘点时计量、记录出现错误；D．盘点结果录入时出现差错。
5．客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。
盘点结论：我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。
盘点为了全面确认真实的商品实物数量，够熟练掌握规范的盘点程序是衡量门店营运状况的重要指标，是对营运管理的综合考核和回顾，通过盘点数据反映营运过程中的各种损耗以及门店营运上的失误和管理上的漏洞，及时发现问题，改善管理，降低损耗是盘点的最终目的。
亏损报告总结怎么写(22篇)
亏损报告总结怎么写(22篇)亏损报告总结怎么写第1篇由于开业时人多卖场比较乱，再加上时间较长，总的盘点盈亏结果为，盘亏x多元，总体来说还是比较好的，分析如下：1、冷藏冷冻品，盘亏比较多。
原因为开业时冷冻带鱼、青虾，有些来到后天气比较热容易化冻数量减少，在加上顾客换包原因造成。
2、干货累亏损，原因主要是虾米，一是水分大容易发霉，客户能吻到异味，不去购买。
二是有几箱没找到什么原因丢失。
3、洗涤洗化盘亏，原因是开业时丢失严重，有好多商品都没来得及贴软磁，让顾客钻空子。
4、其他商品都亏损比较少，也有盘盈的商品。
不论是盘盈还是盘亏下一步都认真查找原因。
亏损报告总结怎么写第2篇1、物料存储方面。
审计发现：部份类别的物料未认真进行归类整理，也未设置待处理（不良品）区域，部份物料存放相互混淆。
如铝材类物料该情况较为突出，监盘发现16801007铝材部份余料散放在存储地未进行包扎、一条铝材（16801018）放置在16801027区域、16801012铝材中混有已切割退回的物料（不良品）未单存放等等。
审计建议：物控部门在盘点前应对物料进行适当的整理和排列，区分不良品、合格品及并附上盘点标识。
2、仓管人员工作移交方面。
审计发现：铝材仓管工作在xx月份进行了移交，但据了解存货移交时未进行认真全面的盘存，也未有人进行全程监交，未在账卡上履行移交手续。
审计建议：编制并发布“仓管人员物资交接规定”等类似制度，在实际工作中严格履行。
同时要求交接时应有成本会计、仓管负责人进行监交，并形成交接记录。
3、物料卡记录方面。
审计发现：监盘过程发现个别物料卡记录不完整或记录不清晰。
如铝材仓存在较多此类情况，主要原因有：人员认识不足，认为接近盘点日之前的物料进出没必要再进行登记（认为是多此一举）；车间物料员退料时未进行登记导致物料卡记录不完整。
同时也存在物料卡记录不尽规范，如有些卡片未填收发日期、使用铅笔记录等。
审计建议：公司实行永续盘存制度，以此保证账卡物的一致，任何物资的进出均需在物料卡上进行实时记录。
存货盘点规定--仓库实物管理的基本操作
存货盘点规定--仓库实物管理的基本操作存货盘点规定--仓库实物管理的基本操作存货盘点规定一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度只适用于珠海南特机加工分厂的存货（包括原材料、半成品、产成品、辅助材料）及固定资产等，如有变动范围，由财务部门统一制定。
三、职责1、生产副总：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚。
2、未办理入库手续物料：车间生产线各部门，实行科长负责制，负责车间物料盘点工作；3、库存物料：仓库部门负责仓库物料盘点工作；4、成本会计：各盘点负责人上交各自盘点表，成本会计完成汇总。
盘点报告要在盘点后1天内整理完毕。
5、计划员：要负责整理各自负责部分的全部数据的复盘整理工作。
6、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；复核盘点报告，确保报告的准确性并做好与账面数据的对应。
7、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
8、各部门应配合财务部盘点工作，盘点工作应作为相关责任人的绩效考核点之一，对责任人进行绩效考核。
四、盘点时间1、存货盘点：每月月底最后一天盘点（自盘、复盘、抽盘）；每个年度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘）；盘点具体时间安排：每月盘点前3天由财务部制定《盘点计划表》，规定自盘、复盘、抽盘时间。
原则上应于每月最后一天下午4：30分之前完成自盘。
自盘负责人要负责清理现场，由统计员、计划员、财务人员进行复盘和抽盘。
复盘和抽盘需要由自盘负责人或其指定人员带领统计员、计划员、财务人员进行。
整个盘点在5：30分之前结束。
自盘人员一般为直接责任人员，存货复盘人员一般为计划员、财务人员，如有特别指定的除外；2、若要变更时间，须盘点总指挥以书面方式写明原因及变更时间通知财务部门。
2024年盘点工作报告(10篇)_1
2024年盘点工作报告(10篇)盘点工作报告1盘点时间：X月X日盘点范围：____公司成品库、原材料库和包装材料仓库。
一、企业基本情况（1）存货实物管理××部门为专门的存货管理部门。
负责××的管理工作，其中包括：××全过程，并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。
××部门为使用和管理的监督部门，负责公司各××××××监督与核算工作。
××部门，下设××××××××××××人员，并负责××××××××××××工作，且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。
公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施××××××××××××的决定权。
（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度总账和二级分类账设在××××××部门，三级明细账设在××××××，以××××××形式存在。
盘点盈亏分析报告(精选)
引言:盈亏分析是企业经营管理中一项重要的指标评估和决策支持工具，通过对企业盈利状况的系统分析，可以帮助企业了解盈利的来源和原因，以及盈亏的根本原因。
本文将对盘点盈亏分析进行详细阐述，并提供一些实用的盈亏分析的方法和技巧。
概述:盘点盈亏分析是对企业销售成本、经营费用、税收和利润等方面进行综合分析，以评估企业盈利能力和盈亏状况。
它可以帮助企业发现盈利的机会和潜在风险，为企业制定合理的盈利策略和经营决策提供依据。
正文:一、销售成本盈亏分析1.产品成本分析：对产品的原材料成本、生产工艺成本、人工成本等进行详细分析，了解成本构成和成本控制情况。
2.销售价格分析：通过对销售价格的分析，了解产品的市场竞争力和利润空间，进而评估产品销售的盈利能力。
3.销售量分析：对销售量的波动进行分析，了解产品销售的趋势和季节性变化，以及销售量对盈亏的影响。
二、经营费用盈亏分析1.固定费用分析：对企业固定费用的构成和变化进行分析，包括租金、薪资、装修等费用，以确定固定费用对盈亏的影响。
2.可变费用分析：对企业可变费用的构成和变化进行分析，包括销售费用、市场推广费用等，以确定可变费用对盈亏的影响。
3.费用比率分析：通过比较各项费用与销售收入的比率，了解各项费用在销售收入中所占比例，以评估企业费用控制的效果和盈利能力。
三、税收盈亏分析1.税收政策分析：了解相关税收政策对企业盈亏的影响，包括税率变化、税收减免等方面的政策。
2.税收合规性分析：对企业税收申报和纳税核算的合规性进行分析，以保证企业遵守税法的同时最大限度地减少税收负担。
3.税收优惠分析：分析企业享受的税收优惠政策，如高新技术企业优惠、地区发展优惠等，以评估税收优惠对盈亏的影响。
四、利润盈亏分析1.利润率分析：通过对利润率的计算和分析，了解企业利润状况和利润变化趋势，以评估企业盈亏的程度和原因。
2.利润贡献分析：将企业利润分解为不同部门或产品的利润，以了解各个部门或产品对企业总体利润的贡献，从而制定相应的经营策略。
盘点工作报告(优秀9篇)
盘点工作报告（优秀9篇）盘点工作报告篇一为了保证酒店财产的安全、完整，更准确的反映酒店经营绩效，由财务部**，于20xx 年x月x日开始，对全酒店范围内资产进行盘点，现将主要状况报告如下：一、盘点总体安排：1、盘点范围：行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部、客房部、餐饮部。
2、盘点时间：盘点实施工作于20xx年x月x日至12月x日分3个阶段进行。
第一阶段11月x日至18日分别对行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件进行了全面盘点。
第二阶段11月x日至11月x日分别对216间客房、客房服务中心、客房部库房、客房部办公室、四楼会议室、洗衣房、布草房、4F和9F消毒间进行了全面盘点。
第三阶段11月x日至12月x日分别对餐饮部后厨凉菜间、热菜间、面点房资产以及三楼多功能厅、十楼会议室、1F美食天下、2F包间、龙凤厅、餐瓷器进行了全面盘点。
二、盘点目的：1、摸清家底，保障酒店财产的安全、完整；2、对酒店资产管理工作的检查，发现问题、有效制定预防和改善措施；三、盘点的**及分工状况：1、11月x日财务部制定出20xx年酒店年终资产盘点实施计划，就盘点工作的分工实施步骤、盘点要求和方法作出明确规定。
并多次和相关部门进行沟通，以便到达高效准确的目的。
本次盘点由财务部牵头，其他部门配合。
2、第一阶段行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件的盘点由财务部经理和各部门经理共同完成。
第二阶段客房的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、客房经理、客房主管、客房库管员共同完成。
第三阶段对餐饮部的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、餐饮经理、餐饮主管、餐饮库管员共同完成。
第二、第三阶段的盘点分小组进行，各盘点小组根据自己的盘点资料分别写出简单盘点报告，对差异原因提出了初步分析。
在盘点人员的共同努力下，盘点工作基本按计划如期完成。
盘点盈亏分析报告
盘点盈亏分析报告1. 引言盈亏分析是一种衡量企业业绩的指标，通过比较盈利和亏损的情况，可以评估企业的经营情况和健康度。
本文将对某公司的盈亏情况进行分析和总结，以便更好地了解和改善企业的财务状况。
2. 数据收集和准备首先，我们需要收集和准备相关的财务数据。
这些数据包括公司的收入和支出明细，利润表，资产负债表等。
通过收集这些数据，我们可以对企业的财务状况有一个全面的了解。
3. 收入分析在进行盈亏分析之前，我们首先要对公司的收入进行分析。
通过查看收入明细，我们可以了解公司的主要收入来源，以及不同来源的贡献程度。
同时，我们还可以比较不同时间段的收入情况，以了解收入的变化趋势。
4. 成本分析除了收入，企业的成本也是盈亏分析的关键因素。
通过分析不同成本项目的支出情况，我们可以确定哪些成本项目对企业的盈利能力有较大的影响。
同时，我们还可以比较不同时间段的成本情况，以了解成本的变化趋势。
5. 利润分析利润是盈亏分析的核心指标之一。
通过比较公司的收入和支出情况，我们可以计算出公司的利润。
同时，我们还可以计算出利润率等指标，以了解企业的盈利能力和经营效益。
6. 盈亏总结和展望通过以上的分析，我们可以对公司的盈亏情况进行总结和展望。
我们可以评估公司的盈利能力和经营状况，并提出改善措施和建议。
同时，我们还可以对未来的发展进行展望，以制定相应的战略规划。
7. 结论通过本次分析，我们对某公司的盈亏情况有了更深入的了解。
通过对收入、成本和利润的分析，我们可以评估公司的经营状况和盈利能力。
同时，我们还可以提出改善措施和建议，以提高企业的盈利能力和竞争力。
8. 参考资料•公司财务报表•盈亏分析方法和技巧手册•财务分析指标解读书籍以上是盘点盈亏分析报告的主要内容和步骤。
通过对收入、成本和利润的分析，我们可以全面了解企业的财务状况，以便制定相应的战略规划和改善措施。
希望本报告能对读者有所启发，对企业的盈亏分析有所帮助。
盘点工作报告(优秀24篇)
盘点工作报告（优秀24篇）盘点总结报告1一、执行盘点方案的过程说明：1、按盘点计划：公司于20xx年12月09日至2010年12月15日对总仓进行封闭式盘点，盘点总库存共80万件货品。
2、本次参与总仓盘点的仓位有105个仓位。
3、盘点分组进行，每组共3人设主导人员1人、协助人员2人，分工明确，分别负责：（1）货品上、下架；（2）点数以及在盘点表上登记数量；（3）运用设备进行扫描、与初盘表格登记数量进行核对。
《初盘登记表》由小组成员共同签名确认。
4、现场管理设抽盘人员和管理人员：共有2-3组抽盘人员，负责对已盘货品按5%（盘点公司按盘点委员会会议要求制订此比例）的比例进行抽查，并且对已盘货架进行检查，避免漏盘货架、漏盘货箱以及摆放位置出错；共有4-6名现场协调人员，负责盘点现场秩序的管理和工作协调。
5、数据封存：截止于20XX年12月07日24：00点，仓库所有进出业务终止，进入盘点状态；20XX 年12月8日凌晨零点，电脑部备份总仓库存，当时库存数据共802987件作为差异比较的原始基数；6、原始的盘点采集数与《初盘登记表》：（1）每个盘点小组的盘点采集数据每天都传输到系统中，采集数据每天都由盘点公司打包交由总部人力资源部保管。
（2）小组成员共同签名确认的《初盘登记表》，每天由总部人力资源部贴上封条打包后交给盘点公司保管。
（3）盘点点数结束后，盘点公司将初盘登记表原封不动的交回给盘点委员会。
二、盘点差异结果：按盘点委员会要求，由电脑部统计各年份的差异分布情况，及自产、外购、饰品的差异分布情况。
三、盘点差异总结：（1）本次盘点的库存数量，取自服装进销存系统截止至20xx年12月7日24点的数据备份，共802987件货品；（2）实盘数量共分三个版本，一是盘点公司提供的区域汇总数量，总计是800975件货品。
但同时盘点公司也提供了展厅的1925件衣服扫描记录。
所以后来又合并了这批记录后，实盘总数量为802900。
盘点盈亏分析报告(精选)(一)2024
盘点盈亏分析报告(精选)（一）引言概述:在企业经营过程中，盈亏分析报告是一项重要的管理工具。
通过对企业的盈利能力进行分析，可以帮助企业管理者了解企业经营状况，制定相应的经营策略。
本文将从以下五个大点逐一进行分析。
正文内容:1. 盈亏分析报告的概念- 盈亏分析报告是企业经营过程中用来评估企业盈利能力的一种报告。
- 盈亏分析报告将企业的财务数据进行归纳和整合，以便更好地了解企业的盈利情况。
2. 盈亏分析报告的意义- 盈亏分析报告可以帮助企业管理者了解企业的经营状况，为制定经营策略提供有力依据。
- 通过盈亏分析报告，企业可以找出导致盈亏的原因，并及时采取相应的措施来提高盈利能力。
3. 盈亏分析报告的制作过程- 盈亏分析报告的制作过程包括收集财务数据、整理数据、计算指标以及撰写报告等步骤。
- 在制作盈亏分析报告时，需要注意数据的准确性和可靠性，以及对数据进行合理的解读和分析。
4. 盈亏分析报告的常用指标- 常用的盈亏分析指标包括销售收入、成本费用、利润率、毛利率等指标。
- 这些指标可以反映企业的销售情况、成本控制情况以及利润水平，对于分析企业盈亏具有重要作用。
5. 盈亏分析报告的应用实例- 通过实际案例，展示如何利用盈亏分析报告对企业进行盈利能力的评估和分析。
- 在实际应用中，盈亏分析报告可以帮助企业管理者及时调整经营策略，提高企业的盈利能力。
总结:盈亏分析报告是企业管理中的重要工具，通过对企业盈利能力的评估和分析，可以帮助企业管理者更好地了解企业经营状况，制定相应的经营策略。
因此，制作盈亏分析报告需要收集、整理和解读财务数据，并关注常用的盈亏分析指标。
通过实际案例的展示，可以更好地理解盈亏分析报告的应用价值。
资产清查盘点工作报告（精选5篇）
资产清查盘点工作报告（精选5篇）资产清查盘点工作报告1县财政局(国资委)：根据《霍邱县人民政府办公室关于开展20某某年全县行政事业国有资产清查工作的通知》(霍政办秘[20某某]62号)文件的要求，以及县专题清查培训会议精神，我乡在全乡范围内积极组织开展了行政事业资产清查工作，经过全面清理和认真核查，基本摸清了全乡行政事业单位的资产和财务状况，现将资产清查工作总体情况报告如下：一、高度重视我乡在接到通知后，立即召开会议，传达学习县里文件，领会精神实质，开展业务培训。
乡里制定了清查工作方案，明确了工作原则和目标、明确了清查日和工作范围、明确了工作内容和方法步骤。
并成立了国有资产清查工作领导组，由乡主要领导任组长，乡分管负责人及乡纪委书记任副组长，乡直有关部门负责人任成员，领导组下设办公室，明确分工，落实到人，配备了强有力的清查队伍。
二、严谨操作按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求“的原则，我乡对20某某年行政事业单位基本情况、财务情况以及资产状况等进行了全面清理核查，乡属各预算单位首先认真开展自查工作，对单位现有固定资产逐笔逐项进行实物盘点登记，统计无误后报财政分局进行复核，然后从行政事业单位资产管理系统中进行清查盘点、并填写清查明细表和清查汇总表等表格。
通过清查没发现资产盘盈盘亏，与账面数字一致。
基本情况是：全乡资产合计.36元：其中流动资产.36元、固定资产及无形资产元。
三、建立机制通过此次资产清查，我乡准备建立健全行政事业单位资产管理基础数据库，充实和完善行政事业单位资产管理系统。
对资产变化情况情况及时更新，按时上报，防止“前清后乱”现象。
实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算、资产和财务有效结合的长效约束机制，以促进资产管理水平的提升。
四、存在的问题资产管理意识淡薄，基础工作不规范：领用与实际使用人不一致;不按程序办理报废：有些部门固定资金不能使用，没有按照设备报废程序办理报废;报废设备有名无实：有些设备已经淘汰，目前仍然挂在账目上。
财务年终盘点工作总结范文
财务年终盘点工作总结范文财务年终盘点工作总结。
随着一年的结束，财务部门的年终盘点工作也进入了尾声。
在这一年里，我们经历了许多挑战和机遇，但是在财务领域，我们始终坚守岗位，努力工作，确保公司财务稳健运转。
现在，让我们来总结一下这一年的工作成绩和经验教训。
首先，让我们来看看今年的财务业绩。
在过去的一年里，我们公司取得了稳健的财务业绩，实现了盈利目标。
这离不开财务部门同事们的辛勤付出和精准的财务管理。
在收入增长的同时，我们也控制了成本，提高了资产利用率，为公司创造了更多的价值。
其次，我们也要总结一下今年的财务风险管理情况。
在不确定的市场环境下，财务风险管理显得尤为重要。
我们通过建立健全的风险管理体系，及时发现和应对各种风险，保障了公司的财务安全。
同时，我们也加强了对外部环境变化的监测和分析，及时调整财务策略，降低了财务风险。
另外，我们还要总结一下今年的财务管理经验和教训。
在工作中，我们积累了许多宝贵的经验，比如如何提高财务效率，如何优化财务流程，如何加强内部控制等等。
同时，我们也遇到了一些挑战和教训，比如在财务报表编制中存在的问题，在成本控制方面的不足等等。
这些经验和教训将成为我们未来工作的宝贵财富，帮助我们不断提升财务管理水平。
总的来说，今年的财务年终盘点工作总结表明，我们在财务管理方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的能力和水平，为公司的发展贡献更大的力量。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！。
超市盘点盈亏分析报告
超市盘点盈亏分析报告第一篇：超市盘点盈亏分析报告超市盘点盈亏分析报告超市于2011年10月13日进行了盘点，通过整理完盘点数据后，发现此次盘点结果不尽人意。
目前总的盈亏成本金额是XXXXX元。
损耗主要集中在食品XXX类XXX元，非食品个人清洁用品类XXXX元。
XXX类主要是XXX的亏损，如XXXX系列、XXXXX系列等，个人清洁用品类主要存在于XXX牙膏、飘柔、潘婷、沙宣洗发水系列的损耗。
从损耗分析可以看到，个人清洁用品类损耗较大，以下罗列出盈亏与损耗产生的具体原因：1、串码（收货、销售、收银环节）；2、单据管理；3、盘点错误；4、条码管理混乱；5、收货管理不到位与供应商欺诈（品质、数量等）；6、偷盗（内盗、外盗）；此外，变质报损、虫鼠害等因素也会造成损耗。
具体分析如下：一、属于电脑系统中操作不当的：1、商品条码录入错误，导致销售的数据记录在了其他商品的头上，盘点时形成两个商品一个盘盈，一个盘亏。
解决办法：规范所有商品条码，特别是在收货上进行严格把关，最好验货的时候仔细检查有问题的商品条码和系统中对应的该商品的条码是否一致以及品名是否准确一致；2、商品已经退货给供应商，但是没有及时登记退货单，造成系统里面的库存没有及时扣除，而货物已经拉走，形成商品的盘亏。
解决办法：规范商品退货流程，把握几个原则：（1）退货必须由采购和供应商协商好；（2）仓库退货人员必须看到商品入库退货单才能退货；（3）凡是出卖场的商品，必须由防损员检查供应商是否有退货单以及检查退货单的商品和实际货品是否一致；3、进货单因为操作失误，录入重复，造成盘亏。
解决办法：这是属于操作性失误，只能在平时操作多注意，同时通过系统也可以减少和避免此类错误发生：所有进货单必须有对应的采购订单，否则不允许直接录入进货单，同时限制电脑员直接录入商品入库单（赠品入库单除外），限制电脑员修改单价和数量。
4、内部领用的商品没有通过POS机销售的情况下，也没有在系统里面及时登记报损单，造成盘亏。
【精编范文】会计核查盘点现金账报告怎么写-推荐word版 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==会计核查盘点现金账报告怎么写篇一：库存现金盘点盈亏的账务处理库存现金盘点盈亏的账务处理:1.如为现金短缺，属于应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分，计入其他应收款。
属于无法查明原因的，计入管理费用。
2.如为现金溢余，属于应支付给有关人员或单位的，计入其他应付款；属于无法查明原因的，计人营业外收入。
(一)现金盘盈时报经批准前：借记：库存现金贷记：待处理财产损溢报经批准后：1)属于支付给有关人员或单位的，借记：待处理财产损溢贷记：其他应付款2)属于无法查明原因的，借记：待处理财产损溢贷记：营业外收入(二)现金盘亏时报经批准前：借记：待处理财产损溢贷记：库存现金报经批准后：1)属于应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分借：其他应收款贷：待处理财产损溢2)属于无法查明原因的借：管理费用贷：待处理财产损溢存货盘盈、盘亏的账务处理:对于存货的盘盈，应及时办理存货的入账手续，按盘盈存货的计划成本或估计成本，调整存货账面数，记人“待处理财产损溢”科目。
经查明原因和有关部门批准后，盘盈的存货，应冲减当期的管理费用；盘亏的存货，在减去过失人或者保险公司等赔款和残料价值之后，计入当期管理费用，属于非常损失的，计入营业外支出。
(一)存货的盘盈报经批准前：企业对于盘盈的存货，根据“存货盘存报告单”所列金额，作如下处理：借：原材料库存商品等贷: 待处理财产损溢──待处理流动资产损溢报经批准后：盘盈的存货,通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的，盘盈的存货，按规定报经批准后，做如下处理：借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢贷:管理费用(二)存货的盘亏报经批准前：1)企业对于盘亏的存货,根据“存货盘存报告单”所列金额，作如下处理：借：待处理财产损溢──待处理流动资产损溢贷:原材料库存商品等2)购进的存货发生非正常损失引起存货盘亏：借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢贷:原材料等应交税费──应交增值税(进项税额转出)报经批准后：对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因,分别情况进行处理：1)属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错,报经批准后：借：管理费用贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢2)属于应由过失人赔偿的损失，账务处理为：借:其他应收款贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢3)属于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失，应作如下账务处理：借:营业外支出──非常损失贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢固定资产盘盈、盘亏的账务处理:盘盈的固定资产，应按重置成本确定其入账价值，作为前期差错处理，在按管理权限报经批准处理前，应先通过“以前年度损益调整”账户核算。
公司存货盘亏情况说明范文优选5篇
公司存货盘亏情况说明范文优选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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