威海市企业人才队伍建设调查问卷

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技术人才队伍建设调查问卷

技术人才队伍建设调查问卷调查目的本调查问卷旨在了解和评估公司的技术人才队伍建设情况，以便制定更好的人才发展策略和培训计划。

请您在回答问题时提供真实和准确的信息。

个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 学历：5. 在公司就职时间：技术能力评估请根据您的实际情况回答以下问题：6. 您的专业领域是什么？7. 请评估您在专业领域的技术能力（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 技术知识掌握程度：- 技术问题解决能力：- 技术创新能力：- 技术团队合作能力：8. 您是否持有相关的专业认证或资格证书？- 是- 否培训和发展9. 公司是否提供技术培训和发展机会？- 是- 否10. 如果公司提供技术培训和发展机会，请评估以下方面的满意度（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 培训内容的质量和实用性：- 培训师资的专业水平：- 培训方式的灵活性和适应性：- 培训对个人职业发展的帮助程度：11. 您是否参加过公司组织的技术培训课程？- 是- 否12. 如果您参加过公司组织的技术培训课程，请评估以下方面的效果（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 培训课程的教学质量：- 培训课程对您技术能力的提升程度：- 培训课程的实际应用价值：职业发展支持13. 公司是否提供职业发展支持？- 是- 否14. 如果公司提供职业发展支持，请评估以下方面的满意度（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 职业发展计划的个性化程度：- 晋升机会的公正性和透明度：- 职业发展支持的专业性：- 公司对员工职业目标的理解程度：15. 您是否得到过公司的职业发展支持？- 是- 否16. 如果您得到过公司的职业发展支持，请评估以下方面的效果（请从1到5分进行评分，5分为最高）：- 职业发展支持对您个人发展的帮助程度：- 职业发展支持对您技术能力的提升程度：对公司的建议17. 根据您的经验和观察，请提出对公司技术人才队伍建设的改进建议：谢谢您参与本次调查！您的意见和建议对于我们改进技术人才队伍建设将非常有帮助。

人才梯队建设调研题目

人才梯队建设调研题目
1. 人才梯队建设的目标和意义有哪些？
2. 目前企业在人才梯队建设方面存在的问题和挑战是什么？
3. 企业在人才梯队建设中采取的主要措施和策略有哪些？
4. 如何评估和监测人才梯队建设的效果和成果？
5. 在人才梯队建设中，员工培养和发展的重要性是怎样的？
6. 如何有效吸引和挖掘人才，并将其纳入到人才梯队建设中？
7. 人才梯队建设中的绩效评估和晋升机制如何设计和实施？
8. 人才梯队建设的成本和投入有哪些方面？对企业来说是否具有可持续性？
9. 人才梯队建设是否会受到不同行业、不同企业规模和发展阶段的影响？如何因地制宜地进行人才梯队建设？
10. 如何保持人才梯队建设的灵活性和适应性，以应对未来的变化和挑战？。

人才队伍工作调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了全面了解我国人才队伍建设的现状、需求及存在的问题，进一步优化人才政策，提升人才工作水平，特开展此次调查。

本问卷采取匿名方式，所有回答将严格保密。

您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。

请您根据实际情况认真填写以下问卷。

一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18-25岁B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 56岁以上3. 您所在行业：（请选择您所在行业）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 信息技术E. 教育F. 医疗卫生G. 其他4. 您所在单位性质：A. 国有企业B. 民营企业C. 外资企业D. 事业单位E. 社会组织F. 其他二、人才队伍建设现状5. 您所在单位在人才队伍建设方面有哪些主要措施？（可多选）A. 完善人才引进政策B. 加强人才培养C. 提高薪酬待遇D. 优化晋升机制E. 加强团队建设F. 其他6. 您认为本单位在人才队伍建设方面存在哪些问题？（可多选）A. 人才引进渠道单一B. 人才培养机制不完善C. 薪酬待遇偏低D. 晋升机制不合理E. 团队建设不足F. 其他7. 您认为本单位在人才队伍建设方面有哪些亮点？（可多选）A. 人才引进效果显著B. 人才培养成果丰硕C. 薪酬待遇具有竞争力D. 晋升机制公平公正E. 团队建设成效显著F. 其他三、人才需求与发展8. 您所在单位未来三年内对以下人才的需求情况如何？（请根据实际情况选择）A. 高级人才B. 中级人才C. 初级人才D. 不需要9. 您认为本单位在人才培养方面存在哪些不足？（可多选）A. 培训内容与实际需求脱节B. 培训方式单一C. 培训效果不明显D. 缺乏导师制度E. 其他10. 您认为本单位在人才发展方面有哪些需求？（可多选）A. 提供更多晋升机会B. 提供更多培训机会C. 提供更多职业发展路径D. 提供更多交流平台E. 其他四、政策建议11. 您认为我国在人才政策方面有哪些不足？（可多选）A. 人才引进政策不够灵活B. 人才培养政策不够完善C. 薪酬待遇政策不够公平D. 晋升机制不够合理E. 其他12. 您对我国人才政策有哪些建议？（请简要说明）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据，助力我国人才队伍建设。

职工人才队伍建设调查问卷

职工人才队伍建设调查问卷
调查目的
本调查旨在了解公司职工人才队伍建设的现状和需求，以便为进一步的发展和提升提供参考和指导。

请您根据实际情况如实回答以下问题。

调查问题
1. 您认为公司在人才队伍建设方面的投入是否充足？请说明理由。

2. 您是否认为公司对员工的培训和发展给予足够重视？请阐述您的观点。

3. 您是否认为公司在人才招聘方面有改进的空间？请列举一些可能的改进点。

4. 您对公司的晋升机制是否满意？如果不满意，请提出改进建议。

5. 您认为公司的激励机制是否能够激发员工的积极性和创造力？请分享您的看法和建议。

6. 您认为公司在人才保留方面的措施是否有效？请评估并提出
改进意见。

7. 您认为公司应该加强哪些方面的人才培养和引进？请列举您
的建议。

8. 对于公司的人才队伍建设，您还有其他建议或意见吗？
调查完成
非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。

您的意见对我们的
工作十分重要。

请您将填写完成的调查问卷递交给HR部门。

如有
任何问题或意见，欢迎与我们联系。

谢谢！
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以上是关于职工人才队伍建设调查问卷的文档，共计800字以上。

请您根据实际需求进行适当修改和完善。

职工队伍建设调研问卷报告

职工队伍建设调研问卷报告职工队伍建设调研问卷报告一、引言近年来，职工队伍建设一直是企业发展中的重要环节。

为了了解当前企业职工队伍建设的情况和存在的问题，本研究通过设计问卷进行调研，收集了大量的数据，对调研结果进行分析和总结，为企业进一步完善职工队伍建设提供参考。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，问卷共计10道问题，包括职工培训、薪酬福利、激励机制等方面内容。

问卷样本共计100份，随机发放给企业各级员工，并通过线上和线下方式进行回收。

三、调研结果分析1. 职工培训调研结果显示，超过70%的被调查员工表示对职业培训需求很强烈，但只有50%的员工得到了相应的培训。

这表明目前企业在职工培训方面还存在一定的不足。

2. 薪酬福利调研结果显示，超过80%的员工认为薪酬福利对他们的工作动力有很大影响。

同时，约50%的员工认为目前的薪酬福利待遇不够满意。

这说明企业在薪酬福利方面需要进一步优化。

3. 激励机制调研结果显示，超过60%的员工认为目前企业的激励机制存在问题，导致员工积极性不高。

同时，超过70%的员工认为激励机制对他们的工作态度和绩效发挥重要作用。

这意味着企业需要加强激励机制的建设。

四、问题分析通过对调研结果的分析可以发现，当前企业职工队伍建设存在以下问题：1. 职工培训不足：大多数员工对职业培训需求强烈，但在企业这方面的投入仍然不够。

2. 薪酬福利待遇不满意：部分员工对目前的薪酬福利待遇不满意，对工作动力产生负面影响。

3. 激励机制不完善：激励机制建设不够完善，导致员工积极性不高。

五、建议基于以上问题分析，本研究提出以下建议，希望能对企业的职工队伍建设起到积极的促进作用。

1. 加大职工培训力度：企业应根据员工的需求，加大在职业培训方面的投入，提高员工的专业素质和能力水平。

2. 优化薪酬福利待遇：企业应根据员工的表现和市场情况，合理调整薪酬福利待遇，提高员工对工作的满意度。

3. 完善激励机制：企业应建立一套完整的激励机制，包括物质奖励和非物质奖励，激励员工的工作积极性和创造力。

人才队伍建设调查问卷模板

人才队伍建设调查问卷模板
以下是一个人才队伍建设调查问卷基础模板的示例，具体问题和选项可能需要根据您的特定情况进行调整。

人才队伍建设调查问卷
一、基本信息
1. 您的姓名：__________
2. 您的职位：__________
3. 您所属的部门：__________
二、人才招聘与选拔
4. 您认为我们目前的招聘流程是否有效？
□非常有效□有效□一般
□无效□不确定
5. 在招聘过程中，您认为哪些因素对于吸引和选拔优秀人才最为重要？(多选)
□薪酬福利□工作内容□公司文化
□发展机会□工作地点□其他__________ 6. 您对我们目前的选拔流程（如面试、评估等）满意吗？
□非常满意□满意□一般
□不满意□不确定
三、人才培训与发展
7. 您认为我们的培训和发展计划是否充足？
□非常充足□充足□一般
□不足够□不确定
8. 您是否认为我们的培训计划充分考虑了员工的个人发展需求？
□完全考虑□部分考虑□没有考虑
□不确定
9. 您希望公司在哪些方面进行更多的培训和发展？（多选）
□专业技能□管理技能□人际交往能力□行业知识□其他__________
四、人才激励与留任
10. 您认为我们的薪酬福利政策是否具有竞争力？
□非常有竞争力□有竞争力□一般
□没有竞争力□不确定
11. 您认为我们的晋升机制是否公平、清晰？
□非常公平、清晰□公平、清晰□一般
□不公平、不清晰□不确定
12. 您认为什么样的因素最能激励员工留任？（多选）
□高薪酬和福利□有发展机会的工作内容
□良好的公司文化氛围□良好的晋升机制和职业发展路径□其他__________。

企业人才工作调查问卷（共五则）

企业人才工作调查问卷（共五则）第一篇：企业人才工作调查问卷附件1企业人才工作调查问卷（本问卷请企业管理人员填写）企业名称：您的姓名：1、您认为企业人才最重要方面应该是：（）A、对企业的贡献；B、对企业的忠诚；C、能力水平；D、文化程度；E、工作经历；F、敬业精神。

2、您的企业职工学历情况？A、研究生学历人；B、本科学历人；C、专科学历人；D、中专或高中人；E、初中及以下人。

3、您的企业职工获得专业技术职称情况？A、高级职称人；B、中级职称人；C、初级职称人；D、没有职称人。

4、2008年以来，您所在企业引进人才情况：共引进人，其中管理人才人；专业技术人才人；技能人才人。

5、企业人才引进的渠道主要是：（）A、招聘会；B、职业中介、猎头公司；C、网络；D、员工、熟人介绍；E、主动求职者；F、其他。

6、是否可以按需招到人？（）A、所有职位到可以招到合适的人；B、基本上可以招到；C、只能招到一部分；D、很难招到；7、企业职工的培训方式主要是：（）A、办培训班；B、到高校培训；C、外出考察；D、其他8.你认为目前中小企业人才队伍状况与企业发展的需要相比怎样？（）A、基本适应企业发展的需要B、符合企业需求的专业人才难找C、人才流失严重9.你认为目前中小企业人才缺乏的最主要原因是什么？（）A、社会对中小企业的歧视和偏见B、没有好的企业愿景C、企业难以提供高薪酬、高福利D、企业在员工培训方面意识不够E、企业人才培养投入不足10.您感觉中小企业在人才引进方面遇到的主要问题有哪些？（）A、高层次人才不足，难以引进B、专业素质较差，难以满足需要C、综合素质不强，缺乏合作精神D、政策创业环境吸引力不够E、流动性大，不好管理11.您认为中小企业人才队伍整体建设存在的主要问题是什么？（）A、整体素质不高B、人才规模有限C、高层次人才不足D、人才结构不均衡E、人才流失严重F、其他12.您认为影响中小企业人才稳定和发挥作用的原因有哪些？（）A、缺少发挥作用的舞台B、缺少公平竞争的环境C、工资待遇低D、分配制度不合理E、缺乏相应的激励机制F、单位领导不重视G、社会保障体系不完善H、其他13、您认为企业解决人才缺乏最有效的方式：（）A、提高薪酬福利；B、改善员工工作环境；C、制定合理的管理和晋升激励机制；D、加大员工培训的力度和投入。

1、全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷

1、全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷第一篇：1、全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷附件：全市中小企业人才队伍建设情况调查问卷一、企业总体状况1、企业名称：2、企业所属行业是：A、采掘业B、制造业C、建筑业D、交通运输、仓储及邮电通信业 E、批发和零售贸易餐饮业 F、金融、保险业G、房地产业 H、其他3、企业法人年龄：45岁，学历是：本科4、企业2011年总资产12500万元，上缴利税822万元。

5、企业员工总数：649人，其中，学历构成：初中及以下464人，高中（中专）127人，大专有42人，本科有16人，硕士研究生有人，博士研究生人；技能构成：无技能评定人，初级技能证书3人，中级技能评定2人，高级以上技能评定1人。

年龄构成：20-25岁82人，26-30岁213人，31-35岁141人，36-45岁125人，46-55岁58人，56岁以上30人。

二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才：D、E，需要数量50人。

A、经营管理人才B、财务人才C、销售人才D、专业技术人才E、一般生产员工2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才：EA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

3、你认为本企业什么学历的人才最好用：BA、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

4、本企业哪个年龄段的人才最好用：C、DA、20-25岁B、26-30岁C、31-35岁D、36-45岁E、46-55岁F、56岁以上5、你认为依企业而言，出现人才缺乏的最主要原因是：A、社会对企业的歧视和偏见B、企业自身存在管理机制漏洞问题C、企业自身存在晋升机制不合理问题D、企业主经营管理理念落后 E、企业难以提供薪酬、高福利 F、企业在员工培训方面意识不够6、本企业在解决人才缺乏的问题上做过最多的努力是：A、提高薪酬、福利B、建立科学的管理和晋升激励制度C、改善员工工作环境D、加强对员工的培训力度和投入7、你认为企业解决人才缺乏最有效的措施是：A、整体社会环境的改变B、企业提高薪酬、福利C、企业提高自身素质和管理水平D、改善员工工作环境E、制定合理的管理和晋升激励制度F、加强对员工的培训力度和投入三、企业人才流动情况1、哪些人才流动最频繁：A、高级管理人才B、财务人才C、销售人才D、专业技术人才E、一般生产员工2、离职的最主要原因是：A、专业不对口B、不能发挥专长C、工资收入低D、待遇不公平E、奖罚不明或不公F、工作压力大G、工作缺乏学习的机会H、人际关系不和谐3、本企业近三年来引进人才A、20-30岁B、30-35岁C、35-40岁 D、40-50岁），主要集中在学历主要是（A、初中及以下B、高中或中专C、大专D、本科E、硕士研究生以上。

企业人才调查问卷

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业人才调查问卷篇一：企业人才工作调查问卷附件1企业人才工作调查问卷（本问卷请企业管理人员填写）企业名称：您的姓名：1、您认为企业人才最重要方面应该是：（）a、对企业的贡献；b、对企业的忠诚；c、能力水平；d、文化程度；e、工作经历；F、敬业精神。

2、您的企业职工学历情况？a、研究生学历人；b、本科学历人；c、专科学历人；d、中专或高中人；e、初中及以下人。

3、您的企业职工获得专业技术职称情况？a、高级职称人；b、中级职称人；c、初级职称人；d、没有职称人。

4、20xx年以来，您所在企业引进人才情况：共引进人，其中管理人才人；专业技术人才人；技能人才人。

5、企业人才引进的渠道主要是：（）a、招聘会；b、职业中介、猎头公司；c、网络；d、员工、熟人介绍；e、主动求职者；F、其他。

6、是否可以按需招到人？（）a、所有职位到可以招到合适的人；b、基本上可以招到；c、只能招到一部分；d、很难招到；7、企业职工的培训方式主要是：（）a、办培训班；b、到高校培训；c、外出考察；d、其他8.你认为目前中小企业人才队伍状况与企业发展的需要相比怎样？（）a、基本适应企业发展的需要b、符合企业需求的专业人才难找c、人才流失严重9.你认为目前中小企业人才缺乏的最主要原因是什么？（）a、社会对中小企业的歧视和偏见b、没有好的企业愿景c、企业难以提供高薪酬、高福利d、企业在员工培训方面意识不够e、企业人才培养投入不足10.您感觉中小企业在人才引进方面遇到的主要问题有哪些？（）a、高层次人才不足，难以引进b、专业素质较差，难以满足需要c、综合素质不强，缺乏合作精神d、政策创业环境吸引力不够e、流动性大，不好管理11.您认为中小企业人才队伍整体建设存在的主要问题是什么？（）a、整体素质不高b、人才规模有限c、高层次人才不足d、人才结构不均衡e、人才流失严重F、其他12.您认为影响中小企业人才稳定和发挥作用的原因有哪些？（）a、缺少发挥作用的舞台b、缺少公平竞争的环境c、工资待遇低d、分配制度不合理e、缺乏相应的激励机制F、单位领导不重视g、社会保障体系不完善h、其他13、您认为企业解决人才缺乏最有效的方式：（）a、提高薪酬福利；b、改善员工工作环境；c、制定合理的管理和晋升激励机制；d、加大员工培训的力度和投入。

企业人才战略规划问卷(2篇)

第1篇尊敬的受访者：您好！为了更好地了解企业人才战略的现状和需求，我们特设计了这份问卷。

您的宝贵意见将有助于我们为企业提供更精准的人才战略规划服务。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业领域是：A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. 其他（请注明：__________）2. 您所在企业的规模是：A. 50人以下B. 50-100人C. 100-500人D. 500-1000人E. 1000人以上3. 您在您的企业中担任的职位是：A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 专业技术人员E. 一般员工二、企业人才现状分析4. 您认为目前企业人才队伍的整体素质如何？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低5. 您认为企业人才队伍在以下方面是否存在不足？A. 专业技能B. 团队协作能力C. 创新能力D. 国际化视野E. 其他（请注明：__________）6. 您认为企业人才流失的主要原因有哪些？A. 薪酬福利待遇B. 职业发展空间C. 企业文化D. 管理体制E. 其他（请注明：__________）7. 您认为企业人才队伍在以下方面是否存在结构性短缺？A. 高端人才B. 中级人才C. 基层人才D. 特定领域人才E. 其他（请注明：__________）三、企业人才战略需求8. 您认为企业在以下方面需要加强人才队伍建设？A. 人才培养B. 人才引进C. 人才激励D. 人才梯队建设E. 人才国际化F. 其他（请注明：__________）9. 您认为企业人才培养的重点应放在哪些方面？A. 专业技能培训B. 管理能力提升C. 团队协作能力培养D. 创新能力开发E. 国际化视野拓展F. 其他（请注明：__________）10. 您认为企业人才引进的关键因素有哪些？A. 薪酬福利B. 职业发展C. 企业品牌D. 工作环境E. 其他（请注明：__________）11. 您认为企业人才激励的主要手段有哪些？A. 薪酬激励B. 职业发展激励C. 激励性培训D. 荣誉表彰E. 其他（请注明：__________）12. 您认为企业人才梯队建设的关键环节有哪些？A. 人才选拔B. 人才培养C. 人才使用D. 人才流动E. 其他（请注明：__________）13. 您认为企业人才国际化需要关注哪些方面？A. 语言能力B. 文化适应能力C. 国际视野D. 跨国合作能力E. 其他（请注明：__________）四、企业人才战略实施14. 您认为企业在实施人才战略过程中遇到的主要困难有哪些？A. 资源限制B. 组织支持C. 管理制度D. 市场环境E. 其他（请注明：__________）15. 您认为企业如何有效实施人才战略？A. 制定明确的人才战略规划B. 加强人力资源部门建设C. 建立健全人才管理制度D. 提高人才培养质量E. 加强人才队伍建设F. 其他（请注明：__________）16. 您认为企业人才战略的成效评估指标有哪些？A. 人才队伍素质提升B. 人才流失率C. 人才培养成本D. 人才引进数量E. 企业绩效F. 其他（请注明：__________）五、其他建议17. 您对企业人才战略有何其他建议或意见？（请在此处详细阐述：__________）感谢您参与本次问卷调查！您的意见对我们非常重要，我们将认真分析并改进我们的工作。

企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷

企业人才梯队建设及其诊断分析调研问卷所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。

为的就是避免人才断层。

人才梯队建设的步骤：首先，人力资源部在员工内部建立人才梯队建设计划。

由人力资源部专业人员及公司相关管理人员组成专家小组，针对公司现在各岗位的岗位职责说明书和岗位要求，制定出各岗位的发展方向，可以以图文或图表的方式制定出来。

职位发展可以是横向的也可以是纵向的。

由人力资源部制定人才梯队建设制度，经过专家小组讨论，通过则可实施。

其次，召集公司管理人员开会，宣导公司人才梯队建设制度，让部门负责人充分理解并支持和配合。

一方面人力资源部可以在公司里将人才建设计划充分宣扬，另一方面部门负责人及时将计划贯彻落实到部门中去，在全公司形成一个人才培养造势。

再次，部门经理根据符合梯队成员条件对员工进行考察，并计划培养人数量及时间，并把此工作纳入对部门负责人的考核里，一个季度或半年必须培养出具有哪方面能力的人。

发现有符合梯队建设的人员，则上报人力资源部备案，由人力资源部填写成员信息表，并及时与成员沟通其自己的发展方向，优势及劣势，需要得到什么样的提升及培训等。

最后，根据制度实行人才培养和选拔，对梯队成员进行工作跟踪及考核，一个季度或半年对人才进行评估，需要培训的及时安排培训，可以提升的及时提升，全力贯彻人才梯队建设制度，如只制定制度，不执行，那人才梯队建设将形同虚设。

组织梯队建设是员工职业生涯和企业业绩的双赢举措，员工不断的接受新岗位和层次的变化，必须不断地提升自身素质，改善素质结构。

而这种职位上升的过程也将给员工们很大的精神满足。

自觉的把自己的工作效率提高到最大。

员工整个奋斗的过程也是企业业绩增长的过程。

人才梯队建设调研问卷1、对单位是否有专门的人才继任计划？A、有，多层次B、无C、有，但限于少数核心岗位2、贵单位目前人才梯队分为几级？A、1个层级B、2个层级C、3个层级D、4个层级3、贵单位在哪个层次人才上投入资源更多？A、接班人（为单位决策者/一把手制定的专才计划）B、青年人才（发掘年轻人向一线职位，并为单位未来储备人才）C、高管继任计划（为单位中、高层管理者储备人才）D、专才骨干计划（发掘业务骨干人才，为业务管理/拓展储备人才）4、对单位是否明确提出哪些岗位是单位的关键岗位？A、是B、否5、贵单位是否建立了专业技术人才的后备库？A、是B、否6、贵单位是否将“校园招聘”作为一项重要的人才补充战略？A、是B、有这个意图，但未明确Ｃ、否7、贵单位高层对内部人才具体状况（比方说哪些人有潜力等）是否清晰的了解？A、非常了解B、基本了解C、不慎了解8、贵单位是否做过比较正式的人才盘点？A、是B、否9、贵单位对人才进行盘点的频率是？Ａ、定期Ｂ、不定期10、您认为高潜质人才应该具备哪些个人特征？A、责任感B、沟通能力C、创新思维D、合作性E、追求卓越F、适应力G、系统思维H、影响力I、批判性思维（独立思考能力）J、逻辑思维K、自信心L、情绪稳定性M、其他N、复原性（从挫折中走出来的能力）O、亲和力11、对关键管理人才的评估和培养，是否提出要关注其价值观与公司的相容程度？A、是B、否12、贵单位运用哪些方法进行人才评估？A、工作业绩数据B、360度评估C、结构化面谈D、评价中心测评技术13、贵单位中高层管理者的产生方式是哪一种？A、公开竞聘B、从后备人才中选择C，前两项结合14、贵单位对潜力人才是否破格提拔？A、经常C、极少15、贵单位是否实施过系统的关键人才加速成长项目？A、是B、否16、是否有明确的制度鼓励横向的跨部门交流轮岗？A、是B、否17、影响贵单位人才内部交流轮岗的可能性障碍有哪些？A、薪酬水平B文化传统C晋升体系D职级体系18、贵单位对关键岗位是否有明确的职业发展路线图A、是B、否19、对关键岗位，贵单位是否已经建立任职资格模型？A、是B、否20、在人才培养方面，是否将资源投到关键有潜力的人才身上？A、是B、否，更多是平均用力21、贵单位培养管理人才的主要途径是？A、课堂培训（含“请进来”和“送出去”）B、导师制C、交流轮岗D、行动学习E、职业生涯发展项目22、贵单位保留核心人才的最主要手段？A、提升薪酬及奖金B、拓宽晋升通道和机会C、挑战性工作/任务机会D、长期激励E、多元化的培养形式F、特殊福利政策G、灵活，富有弹性的工作空间和参与决策机会23、贵单位是否将“培养下属”作为管理者考核的一项重要内容？A、是B、否24、公司治理层面（如董事会）是否有制度和实际措施来鼓励和督促管理层从长远考虑梯队人才建设？A、是B、否25、您认为高层管理者对人才梯队建设工作的投入是否重要？A、非常重要B、一般重要C、不太重要26、目前，贵单位最希望在人才开发管理上得到哪方面的专业支持？A、人才评估体系建设（方法、工具、流程等）B、高层管理者人才建设观念培养C、人才培训体系建设（课程、方法、工具等）D、人才标准体系建设（胜任力开发等）E、整体解决方案F、人才渠道建设（外部招聘渠道、内部开发渠道）。

关于高技能人才队伍建设的调查问卷

关于高技能人才队伍建设的调查问卷调查问卷：高技能人才队伍建设尊敬的受访者，为了解当前高技能人才队伍建设的状况和需求，我们制定了以下问卷。

我们诚挚邀请您花费一些宝贵的时间来回答以下问题。

您的回答将对高技能人才队伍建设的发展起到积极的推动作用。

所有的答案将保密，只用于统计分析。

一、个人基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 教育背景：5. 职业：6. 所在地区：二、您对高技能人才队伍建设的认识1. 您对高技能人才队伍建设有什么理解？1) 高技能人才队伍建设是指培养和吸引各个领域的专业人才，提高其技能水平，使其能够适应社会发展的需要。

2) 高技能人才队伍建设是指通过教育、培训等手段，培养出一支高素质、高技能的人才队伍，推动社会经济发展。

3) 其他，请您具体说明：2. 您认为高技能人才队伍建设的重要性如何？1) 非常重要2) 重要3) 一般重要4) 不重要3. 您认为高技能人才队伍建设的影响因素有哪些？1) 教育水平2) 政府政策支持3) 培训机构4) 薪酬待遇5) 企业需求6) 其他，请您具体说明：三、高技能人才队伍建设的现状1. 您所在的行业是否存在高技能人才短缺的情况？1) 是2) 否2. 如果存在高技能人才短缺，您认为造成这种短缺的原因有哪些？1) 教育体系存在缺陷2) 社会对高技能人才的认可度不高3) 职业发展空间不足4) 其他，请您具体说明：3. 您认为高技能人才培养的重点应该放在哪些领域？1) 科技创新2) 工程技术3) 管理技能4) 其他，请您具体说明：4. 您认为目前高技能人才队伍建设的政策和措施有哪些优势和不足之处？五、您对高技能人才队伍建设的建议1. 您认为如何提高高技能人才队伍的吸引力？1) 加大培训机构的投入2) 建立健全的奖励和激励机制3) 推出更加灵活的职业晋升通道4) 优化薪酬待遇5) 其他，请您具体说明：2. 您认为如何改善高技能人才队伍培养的质量和效果？1) 提高教育质量2) 加强与企业合作，实践教学3) 建立评价体系，激励优秀人才4) 其他，请您具体说明：3. 您对高技能人才队伍建设的其他建议和意见：感谢您对本次调查的参与！您的宝贵意见将为高技能人才队伍建设的发展提供重要参考。

人才队伍建设调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了全面了解我国人才队伍建设的现状和需求，为政府、企业和社会各界提供有针对性的政策建议和解决方案，我们特开展此次人才队伍建设调查。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要指导意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的最高学历：（）初中及以下（）高中/中专（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您所在行业：（）制造业（）金融业（）信息技术业（）教育业（）医疗卫生业（）其他5. 您所在单位性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）事业单位（）其他二、人才招聘与选拔6. 您认为我国人才招聘渠道主要有哪些？（）网络招聘（）校园招聘（）猎头推荐（）内部推荐（）其他7. 您认为我国人才招聘过程中存在哪些主要问题？（）人才供需不匹配（）招聘流程繁琐（）招聘成本高（）缺乏专业招聘人才（）其他8. 您认为我国人才选拔机制主要有哪些？（）学历、职称（）工作经历（）能力测试（）面试（）其他9. 您认为我国人才选拔过程中存在哪些主要问题？（）人才评价标准不科学（）人才选拔过程不透明（）缺乏公正、公平、公开的选拔机制（）其他三、人才培养与激励10. 您认为我国企业对人才培养的重视程度如何？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）不重视11. 您认为我国企业人才培养的主要方式有哪些？（）内部培训（）外部培训（）导师制度（）轮岗制度（）其他12. 您认为我国企业人才激励机制主要有哪些？（）薪酬福利（）晋升机制（）股权激励（）其他13. 您认为我国企业人才激励机制存在哪些主要问题？（）激励方式单一（）激励效果不明显（）缺乏针对性（）其他四、人才流动与引进14. 您认为我国人才流动的主要途径有哪些？（）跳槽（）内部调动（）留学回国（）其他15. 您认为我国人才引进的主要渠道有哪些？（）招聘会（）猎头推荐（）高校合作（）其他16. 您认为我国人才流动与引进过程中存在哪些主要问题？（）人才流失严重（）人才引进困难（）人才流动渠道不畅（）其他五、其他17. 您认为我国人才队伍建设中还存在哪些问题？（）人才结构不合理（）人才素质不高（）人才政策不完善（）其他18. 您对我国人才队伍建设有哪些建议？感谢您参与本次调查！您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。

企业专家人才调查问卷模板

尊敬的专家/学者：您好！为深入贯彻落实国家关于人才强国战略，进一步了解企业专家人才队伍的现状和发展需求，我们特设计此问卷。

您的宝贵意见将对我国企业人才队伍建设起到重要参考作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您的学历：（）博士（）硕士（）本科（）大专及以下4. 您所在行业：（）制造业（）信息技术（）金融业（）服务业（）其他5. 您所在企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他二、人才队伍现状6. 您认为目前企业专家人才队伍存在的主要问题有哪些？（可多选）（）人才结构不合理（）人才素质不高（）人才流失严重（）人才引进困难（）其他7. 您所在企业专家人才队伍中，具有高级职称的人数占比约为：（）20%以下（）20%-30% （）30%-40% （）40%-50% （）50%以上8. 您认为企业专家人才队伍中，以下哪些方面亟待提高？（可多选）（）专业知识（）创新能力（）团队协作能力（）沟通能力（）其他三、人才需求与发展9. 您认为企业未来在以下哪些领域需要加强人才队伍建设？（可多选）（）技术研发（）市场营销（）管理运营（）生产制造（）其他10. 您认为企业应如何加强专家人才队伍建设？（）提高待遇和福利（）完善人才培养体系（）优化人才引进政策（）加强内部晋升机制（）其他11. 您认为企业应如何发挥专家人才在企业发展中的作用？（）技术创新（）产品研发（）项目管理（）团队建设（）其他12. 您对企业未来人才需求的发展趋势有何看法？（）人才需求将持续增长（）人才需求将趋于稳定（）人才需求将出现结构调整（）其他四、政策与建议13. 您认为国家和地方政府在人才政策方面有哪些不足之处？（）政策支持力度不够（）政策针对性不强（）政策执行不到位（）其他14. 您对企业人才队伍建设有哪些具体建议？（）加强校企合作（）提高人才培养质量（）优化人才引进机制（）完善人才评价体系（）其他感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们非常重要。

民营企业人才工作状况及需求情况调查问卷表

民营企业人才工作状况及需求情况调查问卷表第一篇：民营企业人才工作状况及需求情况调查问卷表**市民营企业人才工作状况及需求调查问卷一、企业的总体状况1、企业名称：，成立时间：年2、企业的所属行业是：A、农、林、牧、渔业B、采矿业C、制造业D、电力、燃气及水的生产和供应业E、建筑业F、交通运输、仓储及邮政业G、信息传输、计算机服务和软件业H、批发、零售业I、住宿及餐饮业J、金融业K、房地产业L、居民和社会服务业M、卫生、社会保障和社会福利业N、教育、文化体育和娱乐业O、租赁和商务服务P、其他3、企业所属地区是：A、主城九区B、一小时经济圈（非主城区）C、渝东南翼D、渝东北翼4、本企业2011年营业收入是：万元人民币；资产总额是：万元人民币二、企业人才基本情况5、本企业现有员工总数：人6、本企业员工学历构成：初中及以下人高中（中专）人大专人本科人硕士研究生人博士研究生人7、本企业管理人才人：其中高层管理人才人中层管理人才人基层管理人才人8、企业专业技术人才人：其中高级职称人中级职称人初级职称人9、企业技能人才人：其中技师人高级技工人中级技工人初级技工人10、企业员工年龄结构： 25岁以下人26-35岁人36-45岁人46-55岁人55岁以上人11、企业员工性别结构：男性人女性人三、企业人才需求情况12、认为本企业最需要哪些人才（限选1-3项）：A、高层管理人才B、中基层管理人才C、高级专业技术人才D、中基层专业技术人才E、销售人才F、技能人才G、其他13、本企业最缺少的岗位人才是（限选1-3项）：A、高层管理人才B、中基层管理人才C、高级专业技术人才D、中基层专业技术人才E、销售人才F、技能人才G、其他14、本企业最需要的人才学历是：A、初中及以下B、高中（中专）C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生15、本企业最需要的人才年龄段：A、25岁及以下B、26-35岁C、36-45岁D、46-55岁E、55岁以上16、本企业对现有员工工作现状：A、满意B、较满意C、一般D、不满意17、本企业人才主要引进途径(限选1-4项)：A、人才市场B、校园招聘C、企业内部培养、选拔D、猎头企业E、因特网F、职业中介机构G、员工推荐H、主动求职I、其他18、影响本企业人才招聘的主要因素（限选1-4项）：A、企业规模及知名度B、薪酬福利C、社会保障D、企业周边基础设施E、员工工作稳定性及安全感F、企业经营文化理念G、地理位置H、发展机会I、信息化程度J、其他19、本企业是否通过“百人计划、千人计划”引进人才，若选择B请回答第16题。

人才团队现状调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了深入了解当前人才团队的现状，优化人才管理策略，提升团队整体效能，我们特设计此问卷。

本问卷旨在收集您所在团队在人才结构、团队协作、工作环境、职业发展等方面的信息。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的参考价值。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在单位名称：2. 您所在部门：3. 您在团队中的职位：4. 您在该职位上的任职年限：二、人才结构5. 您团队目前的人员总数是多少？6. 您团队中男性与女性员工的占比分别是多少？7. 您团队中不同年龄段的员工占比分别是多少？（请分别填写20岁以下、20-30岁、30-40岁、40-50岁、50岁以上）8. 您团队中具有本科及以上学历的员工占比是多少？9. 您团队中具有中级及以上职称的员工占比是多少？三、团队协作10. 您认为您所在团队的合作氛围如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差11. 您认为团队内部沟通效率如何？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低12. 您认为团队内部是否存在以下问题（可多选）：A. 权责不明确B. 沟通不畅C. 团队目标不明确D. 团队成员缺乏归属感E. 团队成员能力不足F. 其他：四、工作环境13. 您认为您所在单位的工作环境如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差14. 您认为您所在单位在以下方面是否满意（可多选）：A. 薪酬福利B. 工作条件C. 职业发展D. 培训机会E. 团队氛围F. 其他：五、职业发展15. 您认为您所在单位的职业发展体系是否完善？A. 非常完善B. 较完善C. 一般D. 较不完善E. 非常不完善16. 您认为以下哪些因素对您在职业发展上的影响较大（可多选）：A. 个人能力B. 团队氛围C. 单位政策D. 行业前景E. 其他：六、其他建议17. 您对提升您所在团队的整体效能有哪些建议？感谢您的参与！请您在填写完毕后，将问卷提交给我们。