XXX套管定向钻施工组织设计

第一章施工组织设计大纲

1.1编制说明

完成预期的建设任务，达到目标，指导工程的实施。为此，以本施工组织设计相关施工内容采用统筹法，平面立体交叉流水作业法等方法编制。

1.2编制依据

1.2.1 由建设单位提供的施工要求。

1.2.2 有关本工程的国家现行施工及验收技术规范，质量验收标准。

1.2.3国家现行的建筑市政、园林、市政安装、建筑安装等定额及相

关的配套取费文件等法律法规。

1.2.4工程所在地的气候水文、地质地理、道路运输、通讯联络等条

件，以及大宗地方材料，成品、半成品构件，特别是特殊材料的供应加工，大中型机具机械的供应维修，配件的协作能力及有关劳动力供应和分布情况。

第二章工程概况

2.1工程概况综述

XXXXXX套管定向钻工程，位于XXX路与XXX路十字以北处，横穿XXX路，主要解决XX路上供X不足的问题。敷设管径为Φ160的PE管，孔数为3孔，总长度约为60米。根据地下管线的探测，因为有一条污水管道底深约为3.5米，再加上基础共计最深处约4.0米左右，由于污水管道以上无可穿越空间，所以敷设管道最深处大约要为4.5米，方可安全施工。并且在检查井后面的电力沟道上挖工作坑2m

×2m×2m,敷设完管后两边管子引入检查井内，最后，工作坑回填，路面恢复。

2.2定向钻施工特点：

本次管道施工采用定向钻施工工艺，只用最小的开挖量而实现管道的敷设，施工中保障管道周围小范围土层受到挠动，克服顶管时的大阻力。

第三章公司简介

3.1 公司简介

XXXX公司为独立法人企业，集科研、设计、施工于一体，公司拥有大、中、小型定向钻机、顶管设备及先进的地下管网探测等设备，业务范围以非开挖管线无沟敷设、管网探测及管网信息系统开发为主，公司在管道施工及管网测量等主业方面发展迅速，国内领先。

在计算机成图及软件开发方面，公司致力于大胆创新，在GES领域中不断拓进，在管网信息系统开发中，把防漏作为重点，为实现管网信息动态管理提供了科学依据。

第四章施工进度计划

4.1 施工管理目标方针

一切围绕一流的“工期、质量、安全、效益”的八字方针做好工作。

4.2 质量目标：合格工程

4.3 安全目标：杜绝重大工伤事故及工程不安全因素。

4.4 资金控制目标：坚持专款专用。

4.5 施工进度及计划

工期目标：总工期6天，为确保施工进度，我公司在保证安全的前提下,制定出施工进度计划（见附表）。

第五章施工方案

5.1工程概况及场地岩土工程条件

5.1.1、本次施工采用导向钻进的施工工艺。主要考虑到人行道的人

流量较大，为了使群众的过往不受到影响，由于两边都是的人

行道，且施工场地较为宽旷，两边都符合施工中的拖管要求。

5.1.2、该地区地形较平坦，地层情况如下：

①杂填土：厚度为0-0.8 m；

②黄土：厚度0.8-3.5m；

③沙层：3.5以下。

5.2 工程特点：

5.2.1采用导向钻机施工，施工工期短，精度高。

5.2.2敷设管道为PE管。

5.3 施工方案：

5.3.1根据现场实际情况，本工程决定采用非开挖定向钻机施工工艺

进行施工，其施工中由地面导向仪微控钻机导向钻头，按设计预定轨迹成孔。按甲方敷管技术要求，分析并计算钻机与敷设管线在穿越过程中的受力情况，精心设计出最佳敷设轨迹（见

施工方案图）。

5.3.2施工设备

5.3.3施工工艺流程(见附表)

第六章施工技术保证措施

6.1施工准备

6.1.1现场踏勘

组织工程技术人员初步了解现场情况、地层情况、原有管道分布情况、周边建筑物及道路分布状况及特征。

6.1.2管线调查

对现场地下原有管线进行实地调查。

6.1.3制定方案

根据管线的分布及甲方敷管要求制定合理的施工方案，送甲方认定。

6.2主工作坑、副工作坑开挖

按要求分别开挖主工作坑和副工作坑

入钻坑：2.0 m×2.0m×2.0m (长×宽×深)

出钻坑：2.0m×2.0m×2.0m(长×宽×深)

6.3设备就位

定向钻、动力站等安装到位，固定钻机，调试设备。

6.4导向孔

6.4.1 导向仪在每次使用时必须在现场重新标定，以保证测量的准

研确。

6.4.2 由于敷设管道为燃气管道，为保证施工精度，决定采取地面

上预先定出管线平面位置，在导向过程中，通过导向仪来确定导向钻头的左右位置随时进行纠偏。

6.5扩孔

导向孔完成后，用扩孔钻头，进行扩孔，在扩孔过程中，调制好泥浆比例（保证孔内润滑），最终扩孔孔径为Φ370，以保证管道不受破坏和拖管顺利进行。

6.6清孔

当扩孔孔径为Φ370时，在钻头尾部带拉管头，进行清孔，使孔内残余泥浆部分被清出孔，达到孔内干净，便于拖管。

第七章质量安全保证措施

7.1 本公司根据现行ISO9000运行质量体系，特制定如下质量措施：

（1）质量管理培训制；

（2）质量管理预期分析制；

（3）质量目标预定制；

（4）质量管理过程控制一票否决制；

（5）质量管理预防和纠正制；

（6）质量资料收集整理、专人负责制；

7.2 具体内容为：工程开工前进行全体人员培训教育，详细了解工程内容、要求、质量标准、施工工艺、操作方法等，树立起全体施工人员质量意识，实行持证上岗。

预期分析制是慎密分析本工程存在的施工难点、要点、环境、查找出实现质量目标的优势和劣势，扬优辟劣，重点克服劣势，积极提前采取针对性强的措施。

质量目标预定制即在设定工程总体质量目标基础上，将质量目标细化落实在每道工序甚至每一个操作动作上，使施工人员心中有目标明确达到目标的方式方法，并遵照执行。

质量管理重在过程控制，否则整体工程质量目标的实现就没有保证，因此在过程控制中严格执行质量一票否决制极为重要。质检员对整个施工过程的每道工序进行质量检查验收，并填写相应表格，该道工序合格后，方可进行下道工序，以确保整个工程质量。

质量管理预防和纠正措施是客观的反映，在质量管理过程控制中，必然有质量问题产生和反馈。

在质量问题有苗头时，积极采取纠正措施，把质量问题消灭在萌芽状态，纠正措施的实施，能有效预防本工序的后继工作。更有利于下道工序施工，从而环环相扣，保证工程总体质量的目标实现。