IT职业生涯规划ppt
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软件工程师的成长与职业规划PPT精选课件
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creative commons license ©2018 Clay 59661毕业待业，非计算机专业毕业，有兴趣致力于IT行业， 但没有技术敲门砖，不知道如何做起。选择犹豫。 • 案例二：B，国有企业工作3年，但工作单一乏味，工资和职位都没有 提升空间，经济不景气，有下岗的危险。 • 案例三：C,2006年入IT行业至今，一直在技术和研发领域，最高职位 做到系统架构师。目前的困惑主要在于：1、想在技术上实现更高的 成就，但又觉得年龄偏大，后劲不足；2、如果转到咨询/售前工作， 又割舍不下自己多年的技术积累；3、对自已创业也暂时没有好的想 法。
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职业生涯规划——自我分析？
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职业生涯规划——直觉自我认识测试？
1、客人到了，之前你正和伴侣争吵，你会：
A 假装什么事都没有发生 B 假装情绪很好 C 继续争吵 D 当客人走了之后，再接着争吵
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职业生涯规划——自我分析？
参考资料：/a/118771008_535933
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职业生涯规划——直觉自我认识测试？
答案解析： A、压抑的自我：我不敢成为我自己。 你很难做你自己。在建设自己个性的同时，又不想盖过他人，总是避免产生冲突和紧张局势。你想在不冒任何风险 的情况下做你自己。但是，由于这不可能，你常常情愿放弃自我。当然，这并不总是一个有意识的决定。可是认真 考虑一下就会发现，你压抑了自己的许多需求。 压抑也会使你发展良好的倾听能力，你真诚尊重别人，不想伤害任何人。这使你成为一个人人都愿意交往的人，你 也能融洽地进入一个团体。代价是，你做出了许多放弃，产生了许多遗憾和挫折感。也许还给人有点虚假的印象， 甚至有人认为你单调，乏味，平庸，因为你从来不会采取一种明确的立场。你自己也会时不时地感到压抑和卑微。 为什么你不肯去做你自己？要让别人明白，你也有感情，想法和需求。为了让人更好地理解你，可以付出一点让局 面紧张的代价，你会发现，这并不像你认为的那样得不到原谅。 B、虚假的自我：我假装是我自己。 你并不是真正的自己。表面看来，一切正常，你善于假装——我本来就这样。你并不想欺骗别人，但这是为了符合 别人对你的印象而做出的自动反应。在危急情况和过激的行为中，你都能控制自己的形象和外在表现。这使你很容 易地适应所有环境，受人称赞，与团队很好地融合在一起。你能够达到自己的目标，你被认为是一个具有吸引力的 人。 但有时，你会感到不知道自己是谁，希望得到什么。你成了自我幻象的奴隶吗？这会让你始终处于焦虑之中和压力 之下。为什么你总要与别人的期望一致？适应别人的愿望可能是有用的，并且受人感激，但是也会令人疏远。你不 得不在制造的自我和更接近内心真实的自我之间做出选择。其实，你也有心情不好，不面带微笑，不追求时髦，不 总是表现得那么坚强的权利。总之，你有权使别人失望。
软件工程师职业生涯规划 ppt课件
朗途测评
动力结果
性格类型
朗途测评
追求成就类型：
自我分析
逆境承受类型：
自我分析小结
• 可以较好地和别人相处或一同工作，也能较好地 独自完成工作。具有较稳定的情绪，对于生活中 的变化和各种问题，一般都能比较沉着地应对， 但遇到重大挫折时，或在紧急情况下，也可能会 有一些情绪波动。
• 有自己的目标和理想，虽然不是特别远大，但会 持续地去追求。一般情况下，遵纪守法，对人对 事都会负起自己的责任。能较好地平衡理想和现 实，既有自己的理想追求，也会考虑现实可能性 ，一般情况下能够脚踏实地。
What you can
你不能决定生命的长度, 但你可以控制它的宽度。 你不能决定天气，但你可以改变心情。 你不能改变容貌，但你可以展现笑容。 你不能控制他人，但你可以掌握自己。 你不能预知明天，但你可以利用今天。 你不能样样顺利，但你可以事事尽力。
It starts with You!
从你开始
职业生涯规划
人 生 阶 梯
发展阶段 经验巩固阶段 经验积累阶段 工作适应阶段
高级软件主管
2020-20xx
长期 项目经理
2018件程序员
2013-2015
在校期间
近期
短期
优秀的毕业生 2012-2013
评估与调整
1）职业目标评估 理想与现实的差距很大，我无法保证一定能实现，但我愿意为 之奋斗，为之努力拼搏。 2）职业路径评估 未来的职业生涯道路或许会坎坷不断，但我相信我能一直坚信 自己的目标，一步一步，脚踏实地，一定能实现自己的理想。 3）行动计划评估 平时制定一些合理恰当的计划对自己的行动等都会起一定的帮 助。 4）其它因素评估 工作固然重要，但也要适当对自已的身体健康有所了解，没有 健康的身心，做任何事都是空谈，所以在工作的同时也要注意 劳益结合。
IT职业规划PPT课件
让梦想照进现实
—— IT 职业生涯规划
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1
同一条起跑线
.
2
十年后
随波逐流
.
规划人生
3
职业规划是对自己未来发展方向的定位
.
4
IT职业发展路线图
CEO/董事会
技术总监CTO
技术部门经理
研发部 测试部 门经理 门经理
架构师
项目/产品 经理
企业培训师
咨询顾问
BI分析师
运维部门经理
销售部门
销售工程师
高级研发 测试主管
向
.
8
自我评估
（1） 我适合做什么？----职业能力、性格测试 （2） 我想做什么？----职业兴趣测试 （3） 自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识 （4） 对家庭背景和其他因素的考虑
.
9
行业/企业选择
行业选择
IT相关
原厂 代理/集成商
HP/Cisco/Dell/微软 /SAP/Oracle
硬件/系统集成商
自有品牌和核心产品， 软件实施和开发公司 市场占有率和竞争力
技术的广度
低
中
技术的深度
高
中
企业
各行各业
高 低
.
10
行业/企业选择
大企业
小企业
优点
职务分工清楚，能获得公司系 统化的教育训练，在强调团队同事身上学到较多的经验和技 术；能较为沉稳地应对经济不 景气的冲击。
企业对IT人才的要求
.
14
谢谢！
.
15
相对能力不足，很难获得赏识。 和技术有限。
.
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行业/企业选择
公司内部环境因素分析 （1）你将要选择公司的职位怎样 （2）你将要选择公司的企业文化怎样 （3）你将要选择公司的薪酬怎样 （4）你将要选择公司的福利怎样 （5）你将要选择公司的工作环境怎样
—— IT 职业生涯规划
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同一条起跑线
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十年后
随波逐流
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规划人生
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职业规划是对自己未来发展方向的定位
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IT职业发展路线图
CEO/董事会
技术总监CTO
技术部门经理
研发部 测试部 门经理 门经理
架构师
项目/产品 经理
企业培训师
咨询顾问
BI分析师
运维部门经理
销售部门
销售工程师
高级研发 测试主管
向
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自我评估
（1） 我适合做什么？----职业能力、性格测试 （2） 我想做什么？----职业兴趣测试 （3） 自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识 （4） 对家庭背景和其他因素的考虑
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行业/企业选择
行业选择
IT相关
原厂 代理/集成商
HP/Cisco/Dell/微软 /SAP/Oracle
硬件/系统集成商
自有品牌和核心产品， 软件实施和开发公司 市场占有率和竞争力
技术的广度
低
中
技术的深度
高
中
企业
各行各业
高 低
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行业/企业选择
大企业
小企业
优点
职务分工清楚，能获得公司系 统化的教育训练，在强调团队同事身上学到较多的经验和技 术；能较为沉稳地应对经济不 景气的冲击。
企业对IT人才的要求
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谢谢！
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相对能力不足，很难获得赏识。 和技术有限。
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行业/企业选择
公司内部环境因素分析 （1）你将要选择公司的职位怎样 （2）你将要选择公司的企业文化怎样 （3）你将要选择公司的薪酬怎样 （4）你将要选择公司的福利怎样 （5）你将要选择公司的工作环境怎样
大学生职业生涯规划书范文电子信息工程技术专业1.ppt
自我分析小结
一个人应该学会取长补短。精力旺 盛、热情、性情平和、乐于助人、 忠诚、责任心强、富于创新精神、 工作和生活井然有序是我的优点； 可也存在着有时过于理想话，据个 人价值观进行判断，容易做出草率 的决定和对于批评比较脆弱的缺点 。我会不断的去完善自己
(二)业分析
人才素质测评报告给出了很多建议，结合相关书 籍、老师和这次测评报告，我对影响职业选择的外 部环境进行了系统分析，分析结果成为了职业定位 考。
(三)职业定位
1.个人职业定位的SWOT分析
内部环 境因素
优势因素(S)
：
a、精力旺盛、热情；
b、性情平和、乐于助人； c、忠诚、责任心很强；
d、富于创新神；
e、工作和生活井然有序
弱势因素(W)
a、工作中过于讲 究完美；
b、有时因急于迎 接新挑战，在准备 不够充分的情况下 开始工作；
c、过于重视上级对 自己提出的意见。
目 一、自我分析
录
二、职业分析
三、职业定位
四、计划实施
五、评估调整
（一）自我分析
优点：
喜欢挑战和让自己兴奋的事情，做事认真，细 心。喜欢做有挑战的事情，有责任心。
2)可能的盲点:
总是充满热情的寻找新鲜事物，但行事缺少稳定的计划和 流程，经常依靠临场发挥。注意力容易游移，对目标的韧 性和坚持性不够。一旦主要问题被解决了，就会转移到下
1、协助总 经理发展 整个公司 （内部管 理、售后 服务、顾 客群培养 ）
职业生涯规划是一个动态的过程，所以我将根 据实施的情况及突发情况进行及时地评估与调整。
(1.) 评估时间;正常情况下，每年年底评估调 一次。 (2.) 评估内容： a) 假如我一直不能成为一名优秀的电器产品 销售人员，我将从事电器产品的销售服务，如： 产品维修。 b)假如我表现出色，取得良好业绩且为企业创 造了丰厚利润却得不到提拔，我将在自荐无果 的情况下选择新的单位。 c) 假如家庭出现意外且不得不做出唯一选择 时我将先选择家庭后选择事业。
我的职业规划ppt共27页
谢谢！
我的未来我做主，我的职业我规划，对以后该做什么，如何去 做，是不可能一下子就能明了的，可是不去想，不去思考是永远也 不会明白的。相信通过这次职业规划，我会不断地审视自己，不断 激励自己，不断地去争取成功，获取胜利。路漫漫其修远兮，吾将 上下而求索！
我相信！我的未来不是梦！
感谢杨老师这一学 期对我们的教学和 指导，然我们了解 了职业规划，同时 也规划了我们，再 次，再说声谢谢您！
我的气质
属于多血型的——具体的就是高级神经活动过 程强烈，平衡而且灵活，属于活泼型的，情感 丰富，外露但不稳定，思维敏捷但不求甚解， 活泼好动、热情大方、善于交往但与他人交情 不深，行动敏捷，适应性强；但缺乏耐心和毅 力，稳定性差，容易见异思迁。
社会环境
现在的社会基本上就是物质社会，金 钱、利益和权力占主导，总结不出具体 的，权当没说。（现在正在思考两个个 问题——1、到底是这个现实的社会造就 了这些现实的人，还是这些现实的人造 就了这个现实的社会；到底是有钱人终 成眷属，还是有情人终成眷属。我很纠 结啊！）
❖ 4、不喜欢玩大型的网游，头晕
我的知识
• 没什么特别的知识，很大部分是上学学 的，还有的就是一些自己看的课外书上 的。
• 和一般的凡人差不多，但不同的就是本 人的想法和别人有点不一样，思想总是 很离奇，平时会耍点小聪明，喜欢玄而 又玄的东西。
我的能力
1、没发现有什么异与别人的能力（毕竟咱的内 裤是穿在里面的）。只是知道家里的邻居经常夸 我说：这孩子很有眼头见识，呵呵，我自己也是 这么认为的。
我的兴趣
1、我喜欢打打篮球，踢踢足球，水平也就 一般般咯，当然乒乓球和羽毛球也喜欢啦， 平时还喜欢和朋友出去玩玩。
2、喜欢听音乐，没什么具体的喜欢类型， 也没什么崇拜的歌手，除了王力宏（因为 有好多人都喜欢，而且他的歌真的不错， 当然只是喜欢他的歌），唱歌就非常没天 分啦！
计算机网络技术专业职业生涯规划PPT课件
可编辑课件
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2019年考取网页设计师
可编辑课件
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• 3．职业发展期（2019年～2041年） • （1）行动目标 • ①通过计算机等级考试，成为高级技师，网站系
统设计专家。 • ②成为大中型企业（公司）中上层管理员，技术
部门总经理。 • （2）行动措施 • ①不断补充知识，适时进修，提高管理能力。 • ②努力工作，持续发展。
1.如资金、技术、人力、政策允许，会考虑适时创 业。
2.根据自己所学专业特长及市场变化，会考虑进入 市场营销行业，特别是电子商务行业。
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就空只会的需己不出得颖沙机
让。说有追要去相努成而，遇
我既不动求付打信力功出唯与
六
们然做力，出拼眼、，！有挑 的我到的人艰！泪拼必一具战 计们头，都辛实；搏须个备并
二.职业环境分析
1.家庭环境分析 我家在农村，家庭经济状况一般，能给我
提供正常的学习生活费用。父母心愿。邻里关系和睦，家庭氛围比较轻松，能 让我心无旁骛地读书学习。
可编辑课件
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2.学习环境分析：
我院学习环境优良，师资力量雄厚，实训设 施齐备，教学质量优秀，十分适合我们在此学习 与成长。
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2．职业选择与适应期（ 2017～2019年） （1）行动目标：选择适合自己的工作岗位 （2）行动措施 ①继续学习深造，参加自学考试，获得本科毕 业证书。 ②一边从事计算机网络工作，一边参加计算机 技师证考试，获取计算网络高级机技师证。 ③广交朋友，不断积累管理经验，增强自身内 涵。
综合实训中心
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3、专业认知分析
• 专业培养目标：培养掌握计算机网络基本理论和基本技 能，具有计算机网络硬件组网与调试，网络系统安装与 维护，以及网络编程能力的高级技术应用性专门人才。
软件工程师的成长与职业发展课件
• 准备:
• 了解各类平台的软、硬件、网络知识，安装与使 用。
• 熟悉项目管理的知识、技术、技巧与方法。参加 PMP、CMM、软件工程培训等。
• 精通所要实施的应用系统结构，以及该产品所在 的应用行业知识。
• 风险: 实施工作压力比较大，时常出差。
• 目标: 对于进取型，可以考虑的是IT公司的实施总 监；对于平衡型，可以考虑的是大型软件的资深 实施顾问（如SAP、Oracle、SSA）。
Hale Waihona Puke 现在行动, 开始积累3– 进入行业 – 软件工作, 离不开行业, 尤其是应用软件（政府、税务、企事业、
公检法、金融、铁路、海关…… ）。 – 软件人员看到需求分析, 常常想到如何去实现它, 而不会认真的去
研究这份需求, 站在用户的角度上来做更多的工作, 这是值得软件 人才所注意的。 – 在用户不能提出明确的需求的情况下, 能够综合经验, 替用户提出 明确的需求。 – 研究你所在的行业, 也需要有一种系统的方法。了解其中的关键点 是进入这个行业的捷径。 – 掌握核心技术。任何行业都有核心技术。掌握某一项核心技术, 就 可以让你进入这个行业并在其中生存。 – 不要频繁跳槽, 特别是不要为了一点工资而转移阵地, 从长远看, 这 点钱根本不算什么, 当你对一个行业有深刻的体会, 以后钱根本不 是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透, 永 远是新手!
职业发展路线参考——工商管理
CEO 主管VP
总监 经理 项目主管 高级程序员 程序员 初级程序员
• 特点: 考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑 问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题， 善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善 于使用权力和解决矛盾。属管理型人才，技术只 是跳板。
• 了解各类平台的软、硬件、网络知识，安装与使 用。
• 熟悉项目管理的知识、技术、技巧与方法。参加 PMP、CMM、软件工程培训等。
• 精通所要实施的应用系统结构，以及该产品所在 的应用行业知识。
• 风险: 实施工作压力比较大，时常出差。
• 目标: 对于进取型，可以考虑的是IT公司的实施总 监；对于平衡型，可以考虑的是大型软件的资深 实施顾问（如SAP、Oracle、SSA）。
Hale Waihona Puke 现在行动, 开始积累3– 进入行业 – 软件工作, 离不开行业, 尤其是应用软件（政府、税务、企事业、
公检法、金融、铁路、海关…… ）。 – 软件人员看到需求分析, 常常想到如何去实现它, 而不会认真的去
研究这份需求, 站在用户的角度上来做更多的工作, 这是值得软件 人才所注意的。 – 在用户不能提出明确的需求的情况下, 能够综合经验, 替用户提出 明确的需求。 – 研究你所在的行业, 也需要有一种系统的方法。了解其中的关键点 是进入这个行业的捷径。 – 掌握核心技术。任何行业都有核心技术。掌握某一项核心技术, 就 可以让你进入这个行业并在其中生存。 – 不要频繁跳槽, 特别是不要为了一点工资而转移阵地, 从长远看, 这 点钱根本不算什么, 当你对一个行业有深刻的体会, 以后钱根本不 是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透, 永 远是新手!
职业发展路线参考——工商管理
CEO 主管VP
总监 经理 项目主管 高级程序员 程序员 初级程序员
• 特点: 考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑 问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题， 善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善 于使用权力和解决矛盾。属管理型人才，技术只 是跳板。
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突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
挑战极限 vs 坚持不懈
突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
独立自主 vs 相互督促
内职业规划
快速成长的企业，最
缺
人才，求贤若渴
技术部门经理
研发部 门经理 测试部 门经理
企业培训师 销售部门
突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
自我剖析 vs 听取意见 兴趣导向 vs 性格测试 弥补自己的短处 vs 发挥自己的长处
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
远大理想 vs SMART标准
挑战极限 vs 坚持不懈
独立自主 vs 相互督促
突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
自我剖析 vs 听取意见 外交学院院长 吴建民： “年轻人容易对自己 高估 / 低估，相对而言高估的危害更大”
阿里巴巴创始人兼CEO 马 云
2012年11月，阿里巴巴在网上的交易额突破一万 亿大关，马云由此被扣以“万亿侯”的称号。 2013年1月15日，阿里巴巴集团董事局主席兼 CEO马云向员工发表公开信称，将于2013年5月 10日起卸任阿里巴巴集团CEO一职，2013年5月 10日，马云正式卸任阿里巴巴CEO。
面临职业瓶颈？
习惯决定性格，性格决定命运
我又苦又累，领导却不重视 现在做的不是我的兴趣 同学们比我收入多，职位高 我的能力施展不开 我长期没有升职 路在何方？
职业规划帮你突破瓶颈
我又苦又累，领导却不重视 现在做的不是我的兴趣 同学们比我收入多，职位高 我的能力施展不开 我长期没有升职
突破自我，路在脚下
Extrover
t
Sensin
g
外向
感觉 Perceivin
g
Feeling 感性
SJ_军官、政治家 SP_艺术家、运动员 NT_科学家、工程师
理解
MBTI 职业 性格
Judging 判断
Thinking 理性
Introvert 内向
iNtuition 直觉
NF_教育家、咨询师
突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
兼听则明，偏听则暗
突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
兴趣导向 vs 性格测试
回报
专业
兴趣
P 理 解 训练
S 感 觉
E 外 向
MBT I
F 感 性 J 判 断 N 直 觉
实践
能力
T 理 性
职 业 性 格 I 内 向
漂移的兴趣 与 兴趣的培养
MBTI职业性格测评
习惯决定性格，性格决定命运
2004年-2007年，担任企业服务副总经理，负责开发“爱问”；
2007年7月-2008年2月，代理新浪网CTO（首席技术官）一职。
开心网创始人兼CEO 程炳皓
2008年2月，创办开心网； 2011年5月，开心网注册用户已经过亿，每日登陆 用户超2000万，页面浏览量超过15亿，Alexa全 球排名60名以内，中国网站排名第8位。
弥补自己的短处 vs 发挥自己的长处
沟通能力 职业能力 三角平面 专业直觉
（抽象，乐感，美感，领袖风采）
专业技术
突破职业瓶颈的方法
咨询 分析 定位 目标 计划 行动
远大理想 vs SMART 标准
S pecific 具体的
M easurable 可量化的 A chievable 可实现的 R elevant 相关联的 T ime-based 有时间性的
CEO/董事会
技术总监CTO
技术部门经理
研发部 门经理 测试部 门经理
企业培训师 销售部门
咨询顾问
架构师
项目/产品 经理
高级开发 设计主管
运维部门经理
BI分析师 数据管理/分析
销售工程师
高级研发
测试主管
服务支持工程师
研发
测试
开发
UI设计
数据库管理
系统管理
职场新人
成功故事
1988年-1995年 杭州电子工业学院英文及国际贸易讲师。 1995年-1997年 创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄 页”。 1997年-1999年 加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸 部官方站点及网上中国商品交易市场。 1999年至今 创办阿里巴巴网站，并迅速成为全球最大B2B电子商 务平台，目前已成亚洲最大的在线交易平台。 2003年 创办独立的第三方电子支付平台，在中国市场位居第一。 2005年 和全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产， 阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。 2006年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色、最具影响力的评 委，还用中国雅虎和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。 2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”， 阿里妈妈以支付的低端门槛吸引了大量的中小站长加入。 2008年 阿里巴巴实行广告三包政策，再次掀起波浪。
巨人高科技集团创始人兼CEO 史玉柱
为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。
成功故事
1991年毕业于中国原子能科学研究院直属的北京核工业学校； 1991年-1997年，在中国原子能科学研究院任职； 1998年底，加盟新浪，担任高级工程师职务； 1999年-2001年，担任新浪搜索引擎制作总监； 2001年-2003年，担任新浪新产品部总监； 2003年-2004年，担任新浪无线技术部副总经理；
让梦想照进现实
—— IT 职业生涯规划 xxxxx
xxxxxxxIT软件集团 xxxxx技术支持总监
资深职业规划师
同一条起跑线
十年后
随波逐流
规划人生
下定自己的职业锚
大航海时代
探索，发现，收获，积累
航海 贸易 职业 生涯
资金财物
贸易渠道
专业技能
行业人脉
商务信用
个人品牌
大航海时代IV
IT职业发展路线图
成功故事
1991年，巨人公司成立。推出M－6403。 1994年年初，巨人大厦动工，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改 革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》
列为内地富豪第8位。 1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业-“上海健特生物科技 有限公司”。 2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人 大厦楼花。 2004年11月18日，上海征途网络科技有限公司正式成立，张旅任董事 长,林海啸任CEO。 2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国 纽约证券交易所，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成