XX市发展壮大村级集体经济工作汇报

XX市发展壮大村级集体经济工作汇报

一、基本情况

1、概况

我市现辖XX个乡镇，XXX个独立建帐核算村（居），XXXX个村民小组，农户XXX万户，农业人口XXX万人，劳动力XXX万人，耕地面积XXX万亩。全市目前拥有集体资产资源XXXXXX亩，其中林地XXXXX亩，水面XXXXX亩，机动地XXXX亩。2011年农民人均纯收入XXXX元。

2、村级集体经济发展现状

截止到今年10月份，全市村级集体经济总收入XXXX万元，其中：经营性收入XXXX万元，预计2011年底村级集体经济总收入可以达到XXXX万元，其中：年底经营性收入XXXX万元。收支相冲后，集体经济收入10万元以上的村XX个，占XX％；5万元以上的村XX个，占XX％；5万元—10万元的村XX个，占XX％；1万元—5万元的村XX个，占XX％。

二、工作情况

1、高度统一思想，强化发展意识。针对少数基层干部特别是村党组织书记思想上存在发展村级集体经济信心不足、瞻前顾后等问题，我们召开动员大会，市委、市政府主要领导与乡镇和有关部门签订发展目标责任书，在XX电视台、XX人民广播电台、XX新闻报、XX网站等媒体上开办集体经济工作专栏，推介典型，宣讲政策，播发案例，挑选一批有代表性和说服力的基层党组织书记作现身说法，为发展壮大村级集体经济工作营造了较好外部环境。目前，全

市上下对发展壮大村级集体经济已经形成共识，都普遍认识到这项工作是省委、XX市委和XX市委的统一部署，是推进“五个基本”建设的有力抓手，是开展争先创优活动的一项重要内容，是当前从根本上解决村级组织“有钱办事”问题的一项具体措施，工作责任感和紧迫感进一步增强，发展村级集体经济已经成为一种自觉行为。我们去年8月底在全省农村实用人才培养示范基地XXX村组织举办村级党组织书记发展壮大村级集体经济工作专题培训班，邀请部分乡镇和村作典型经验介绍，通报全市村级集体经济规划及项目分解情况，解读相关政策及考评细则，开启发展思路，再加工作压力，促进科学发展。

2、科学制定规划，编织发展蓝图。全市各乡镇、各行政村居在摸清家底的基础上，都根据本镇和本村实际制定了三年发展规划。为了增强规划的可行性和可持续性，市村级经济办将上报的规划汇总后又反馈回乡镇，由乡镇召集村党组织书记对发展规划进行讨论修订，并对每年目标任务数进行项目分解，确保规划能够落到实处。为了体现规划的严肃性和跨越度，我们在集体经济考评办法中设计了“村级集体经济年纯收入年度目标规划完成情况及对比上年增减情况”这项考核指标，并安排了比较重的权重分值。目前，各乡镇、各村居自加压力，负重奋进，发展壮大村级集体经济的紧迫感进一步增强，发展势头良好，全市已经消灭“空壳村”。

3、加强“三资”监管，提供发展保障。我市村级“三资”管理工作自08年初启动以来，经历了调查研究、试点示范、全面推开等三个阶段。我们以乡镇以财政所为依托成立了农村集体资产管理服

务中心，规范“三资”管理台帐，将各村“三资”清查情况登记表报乡镇“三资”管理服务中心审核备案，各类资产资源承包、租赁等合同一并移交乡镇“三资”管理服务中心存档保存。研究制定了“三资”管理、依法处置村级集体资产资源的相关政策，作出了“村级闲置资产出让必须进入乡镇“三资”管理服务中心，必须以公开竞拍形式进行处置”的明确规定，从严控制资产资源发包方式，从严清理跟踪村级承保合同协议，尽可能减少资产资源流失，最大限度提高“三资”利用率。目前，我市村级“三资”管理已经实现全覆盖，基本达到规范化，各乡镇“三资”管理服务中心共监管村级资金XXXX万元，监管资产XXXXX万元，监管资源XXXXXX亩。三年来，通过严格监管，全市增加集体收入XXX笔，共计XXX万元；减少开支XXX笔，共计XXX万元。

4、加强专班力量，形成发展活力。以市委、市政府名义制定下发了关于发展壮大村级集体经济若干意见，组建了强有力工作专班。各乡镇也相继成立了以党委书记为第一责任人，分管财经、农业的领导和党委组织委员为副组长的领导小组和工作专班。市、乡镇两级建立健全了发展村级集体经济联席会议制度，市村级经济办每两个月召开一次工作碰头会，半年组织一次比点检查；市“四大家”领导每年深入所联系乡镇、联系村调研督办村级集体经济工作不少于2次，解剖“麻雀”，解答疑难，帮助解决实际问题；各乡镇党政主要负责人和分管领导每月到联系村和示范点督办村级集体经济工作不少于3次，了解各村发展动态，现场解决具体问题。市村级经济办还研究制定了村级集体经济工作考评方案，定期组织检查，年

终综合考评结账，进一步增强了村党组织抓好集体经济的信心和决心。

三、大力贯彻省、市会议精神，推进村级集体经济健康发展

“XX会议”后，我们迅速贯彻落实会议精神，进一步明确发展目标，加大克难攻坚力度，主动搞好项目对接，加强指导检查，严格考评奖惩，全市村级集体经济呈现良好发展态势。

1、认真落实好“十个文件”精神。我们结合本地实际，逐条进行研究，找准结合点，拿出可操作的具体措施，找到可实施的具体项目，列出可检查的具体计划，搞好政策对接、措施对接和项目对接，确保各项支持政策落到实处，确保村里有收入。

2、逐村研究发展模式。我们借鉴和吸收省、市发展壮大集体经济收入的九种模式，坚持“一村一策”，探索出了适合本地发展壮大村级集体经济五种模式。一是向资产资源参股经营要收入。通过这一途径实现25村增收，如XXX镇XXX村党总支结合本村村级经济薄弱实际情况，对重组后的村办企业实行股份制企业改造，以村级集体资源入股，成立了XXXXXX有限公司，不仅帮助村民解决了就业问题，村集体每年还可得效益分红25万元。二是向服务要收入。目前以服务性收入为主的村有72个，如XXX镇XXX村内有10家企业，村党组织一班人帮助企业理顺了与村民的关系，为企业提供了诸多便利，并帮助企业外出打通销售环节，企业因此得以发展壮大，企业每年自愿向村集体支付服务费13.1万元。三是向新农村小区规划和项目实施要收入。目前采取这种增收途径的村有31个，如XXXX镇以集镇为中心规划建设了XXX、XX、XX、XXX、XXX、XX