客户投诉管理及案例分析
银行投诉典型案例分析
银行投诉典型案例分析在日常生活中,银行作为金融机构的重要代表之一,承担着资金储存、贷款发放等重要职能,为社会经济发展提供了不可或缺的支持。
然而,随着金融市场的不断发展,银行与客户之间的纠纷也逐渐增加,其中包括投诉事件。
本文将通过分析银行投诉典型案例,探讨其中的原因和解决方法。
案例一:服务不到位某客户在某银行申请贷款,但在办理过程中遇到了服务态度不好、处理效率低下的问题,导致客户无法及时获取贷款资金。
客户多次投诉,但银行未能给予有效解决,最终导致客户不满而选择退款。
分析:这一案例中服务不到位的问题主要表现在银行员工态度消极、办事效率低下等方面。
这些问题可能源自银行内部管理机制不健全,员工培训不足等原因。
客户投诉主要出于对银行服务品质的不满,银行在处理投诉上未能及时有效地回应客户需求,最终导致客户流失。
解决方法:银行应当完善内部管理机制,加强员工培训,提升服务品质。
对投诉事件要及时响应,认真调查并给予客户满意的解决方案,维护客户关系,防止客户流失。
案例二:隐性收费某客户在某银行开设理财产品,协议中未标明相关费用,但后续账单中出现了额外的隐性费用,客户产生疑虑并提出投诉。
银行未能提供明确解释,导致客户质疑银行的诚信度。
分析:隐性收费是银行与客户之间常见的纠纷之一。
银行可能在协议中未明确告知客户相关费用,造成客户误解。
银行未能提供明确解释可能源于内部管理混乱,或者存在不当行为。
解决方法:银行应当加强对理财产品的宣传和说明,让客户明确了解相关费用。
对于隐性收费,银行应及时查明原因并向客户做出合理解释,并根据情况补偿客户损失,以维护银行声誉。
结论通过对银行投诉典型案例的分析,我们发现银行在服务态度、透明度等方面仍存在值得改善的地方。
银行应当重视客户投诉,及时响应并给予合理解决,提升服务品质,维护客户关系,增强银行市场竞争力。
同时,客户在与银行打交道时也应加强信息获取和风险防范意识,以避免可能的纠纷发生。
以上是对银行投诉典型案例的分析,希望能给读者带来一些启发和思考。
保险行业工作中的客户投诉案例分析
保险行业工作中的客户投诉案例分析在保险行业,客户投诉是一种常见的现象。
这些投诉案例不仅可以揭示客户对服务质量的期望和需求,也可以为保险公司提供改进和优化策略的参考。
本文将分析一些典型的保险行业客户投诉案例,探讨其中的原因和解决方案。
案例一:理赔过程出现问题某客户在意外发生后进行理赔申请,但遭遇到了复杂的理赔过程和种种问题。
客户对此感到非常不满,并希望尽快解决问题,获得相应的赔偿。
分析:保险公司的理赔过程可能存在复杂繁琐的手续和流程。
此外,保险公司的内部协作可能不够紧密,导致理赔工作进展缓慢。
解决方案:保险公司应加强内部协作,提高流程的简化程度,并提供更加便捷的理赔申请方式,例如在线申请或者移动端申请。
同时,保险公司还应加强对客户的沟通和解释,及时告知理赔进展情况,增强客户的满意度。
案例二:服务态度不佳一位客户在购买保险产品时遇到了工作人员的冷漠和不友善的服务态度,导致客户体验不佳。
分析:服务态度不佳往往源于员工对保险行业的理解不足,或者缺乏职业素养和服务技巧。
解决方案:保险公司应加强员工的培训和教育,让员工更好地理解保险行业的特点和客户需求。
同时,公司应提供良好的工作氛围和团队建设,以提高员工的职业素养和服务意识。
案例三:理赔拖延问题一位客户在进行理赔申请后,遭遇到了保险公司一拖再拖的问题,导致客户不仅耗费了大量时间和精力,也增加了客户的不满情绪。
分析:理赔拖延问题可能与保险公司的内部流程不畅有关,也可能涉及到保险公司的资金问题。
解决方案:保险公司应优化内部流程,缩短理赔的处理时间。
同时,公司还应加强资金管理,确保及时支付理赔款项,增加客户的满意度和忠诚度。
案例四:产品信息不透明一位客户在购买保险产品时发现,所购买的险种和保障范围与其所了解的信息不符,导致客户感到误导和欺骗。
分析:产品信息不透明导致客户的误解和不满,有可能是保险公司在宣传和说明产品时存在欺骗行为,也可能是由于客户在购买前未仔细阅读合同和相关条款。
餐饮企业服务管理的客户投诉处理案例分析
餐饮企业服务管理的客户投诉处理案例分析餐饮企业服务管理的客户投诉处理案例分析引言:如今,随着消费者的要求日益提高,餐饮企业面临的竞争压力也与日俱增。
在这样的竞争环境下,客户投诉处理成为餐饮企业不可回避的重要问题。
本文将通过分析几个实际案例,探讨餐饮企业在客户投诉处理中的可行策略。
案例一:服务态度不佳的投诉案例某餐饮连锁店的顾客经常投诉服务员的态度不友好,导致用餐体验差。
针对此问题,该连锁店的管理层采取了以下措施:首先,对服务员进行严格的培训,教导他们与客户进行有效沟通,提高服务态度。
其次,店内设立了投诉建议箱,以便顾客能及时反馈问题。
同时,管理层也加强了对员工的监督,对发现问题的员工进行及时纠正和培训。
通过这一系列的措施,该餐饮连锁店成功改善了服务质量,缓解了顾客投诉问题。
案例二:食品质量问题的投诉案例某餐饮企业的顾客投诉发现他们提供的食物存在卫生问题,导致多名顾客食物中毒。
面对这个严重的问题,餐饮企业立即采取了紧急措施,停止售卖相关食品,并立即联系食品安全监管部门展开调查。
与此同时,该企业还主动向受影响的顾客道歉,并承诺全额赔偿。
为了避免类似问题再次发生,该企业对全体员工进行了食品卫生培训,并加强了内部监管机制,确保食品质量和卫生达标。
通过这些举措,该餐饮企业成功解决了顾客投诉,并重新赢得了顾客的信任。
案例三:订单延误的投诉案例某在线外卖平台的顾客投诉他们的外卖订单经常出现延误问题,导致顾客无法按时享用食物。
为了解决这一问题,平台管理层采取了多种措施。
首先,他们与餐饮企业合作,建立了更加高效的配送系统,加快订单的处理速度。
其次,平台加强了与外卖小哥的培训和管理,提高了他们的工作效率和服务质量。
同时,平台还开发了更加智能的手机应用,方便顾客随时查询订单状态。
通过这些举措,该平台成功改善了订单延误问题,并提升了顾客的满意度。
结论:通过以上案例分析可以看出,在餐饮企业的客户投诉处理中,以下几点策略是重要的。
快递公司的客户投诉解决案例分析
快递公司的客户投诉解决案例分析快递行业作为现代物流产业的重要组成部分,承担着货物运输、配送等重要任务。
然而,由于各种原因,快递公司在服务过程中难免会遇到客户投诉的情况。
本文将通过分析一个快递公司的客户投诉案例,探讨解决客户投诉的有效方法。
案例背景:某快递公司是一家规模较大的国内快递公司,每天处理成千上万件快递业务。
然而,在运营过程中,该公司也会面临客户投诉。
近期,该公司接连收到多起关于快递延误、包裹破损以及服务态度不佳等方面的投诉。
案例分析:1. 投诉一:快递延误一位客户投诉称,他的包裹应在三天内送达,但已经过去了一周仍未收到,对此感到非常失望并怀疑快递公司的服务质量。
快递公司采取的解决方法是积极联系投诉客户,了解具体情况,并提供详细的包裹追踪信息。
公司的工作人员积极沟通并承认延误,向客户致以诚挚的歉意,并承诺全力解决问题。
最终包裹被送达,客户对公司的解决措施表示满意。
2. 投诉二:包裹破损另一位客户投诉称,他收到的包裹被明显破损,产品受损。
客户对此提出了合理的赔偿要求,同时表示对公司的服务质量表示怀疑。
快递公司的解决方法是立即派出工作人员对受损包裹进行详细记录和拍照,确保客户提供充分的证据。
公司随后快速启动赔偿程序,并尽快与客户达成协议,充分考虑客户的损失,最终圆满解决投诉。
3. 投诉三:服务态度不佳一位客户抱怨称,快递公司的工作人员在投递过程中态度恶劣,言辞不当,导致客户不满。
快递公司采取的解决方法是立刻向涉事员工了解情况,并进行内部调查。
公司对员工进行相关培训,加强其服务意识和沟通能力,以提高客户满意度。
同时,公司向投诉客户致以真诚的道歉,并承诺加强对员工的管理,确保类似情况不再发生。
客户对公司的反应表示满意,并再次选择使用该公司的快递服务。
结论:快递公司面对客户投诉时,解决问题的方法至关重要。
通过以上案例分析,我们可以得出以下结论:1. 及时响应投诉并有效沟通。
快递公司需要确认客户投诉,并通过真诚的态度与投诉客户进行沟通,了解问题的具体细节。
航空公司工作人员的客户投诉案例分析与解决方案
航空公司工作人员的客户投诉案例分析与解决方案航空公司作为一种特殊的服务行业,在日常运营中难免会遇到各种各样的客户投诉。
这些投诉涉及到航班延误、行李丢失、服务态度不佳等问题,对于航空公司工作人员来说,如何妥善处理客户投诉,成为关系到公司形象和客户满意度的重要环节。
本文将通过分析实际案例,探讨客户投诉的原因和解决方案。
案例一:航班延误一位乘客在国内一家航空公司购买了一张航班从北京飞往上海的机票,但是当天航班因气象原因延误三个小时。
乘客对此感到非常不满意,通过航空公司客户服务部门投诉。
分析:航班延误是航空公司难以避免的问题,但是对于乘客来说,延误会造成时间和行程的不确定性,引发不满情绪。
客户投诉的根本原因是航班延误,但情感因素也对投诉产生了影响。
解决方案:航空公司工作人员应该及时向乘客解释延误的原因,并提供适当的补偿,例如额外提供餐食和酒店住宿。
同时,航空公司可以加强与天气部门的合作,及时发布天气信息,以便乘客能更好地做出行程调整。
案例二:行李丢失一位旅客在国际航班上发现自己的托运行李没有到达目的地,并通过航空公司的投诉渠道表达了不满。
分析:行李丢失是航空公司面临的一大问题。
旅客的行李对他们来说具有重要的个人价值和所需的旅行物品,一旦行李丢失,会对他们的行程和心情造成很大的影响。
解决方案:航空公司工作人员应积极帮助旅客找回行李,并提供及时的信息反馈。
同时,建议航空公司引入更先进的行李追踪技术,以降低行李丢失的风险,并制定合理的行李赔偿政策,保障旅客利益。
案例三:服务态度不佳一位旅客在航空公司服务台遇到工作人员态度冷漠,并未得到及时解答和帮助,造成了不良体验。
分析:服务态度不佳是导致客户投诉的常见问题。
对于旅客来说,服务态度和服务质量是评价航空公司的重要指标,不良的服务态度会直接影响他们的满意度和忠诚度。
解决方案:航空公司应该加强员工的培训,提高他们的服务意识和沟通技巧。
同时,航空公司可以建立客户投诉处理流程,及时处理客户的投诉,并向客户提供满意的解决方案,以恢复客户的信心。
银行投诉处理案例分析
银行投诉处理案例分析在金融服务领域,银行是大众经常接触的机构之一。
然而,随着金融服务与互联网的结合,银行也面临着越来越多的投诉案例。
本文将以某银行投诉处理案例为例,分析其投诉原因、处理流程和解决方案。
投诉原因:一位客户在该银行开设了储蓄账户,但在使用网银时发现账户余额显示存在异常。
客户多次联系银行客服部门,但始终未能解决问题。
客户认为银行存在系统问题,造成账户余额错误显示。
处理流程:1.客户首先通过电话和邮件向银行投诉,说明问题并提出解决要求。
银行接到投诉后,立即对客户账户进行核实,并派遣专业人员进行调查。
2.银行在短时间内完成调查,确认客户反映的问题,并向客户致以诚挚的歉意。
银行表示将立即处理并保证客户的合法权益。
3.银行采取措施解决问题,修复系统错误,并在客户账户中恢复正确的余额信息。
同时,银行还对系统进行了全面检查,以确保类似问题不再发生。
解决方案:1.银行对客户提供了详细的处理流程,并保持了及时的沟通。
客户对银行的投诉及时得到了解决。
2.银行主动承认错误,接受批评,并提出解决方案。
这种坦诚的态度赢得了客户的理解和认可。
3.银行在处理过程中注重客户体验,保持了高效率和周到的服务。
客户在解决问题后对银行的满意度明显提升。
结论:通过本案例的分析,我们可以看到银行在处理投诉过程中需要重视客户需求,及时沟通解决问题,保证服务质量。
良好的投诉处理机制不仅可以提升客户满意度,还可以促进银行的长期发展。
银行应不断完善自身服务体系,提高服务水平,以更好地满足客户需求,赢得客户信任和支持。
客户投诉处理话术技巧与实例分析
客户投诉处理话术技巧与实例分析引言:客户投诉是企业发展过程中常见的一种情况,处理好客户投诉可以有效提升企业形象,增加客户的满意度和忠诚度。
然而,实际操作中,对于客户投诉的处理却是一项具有挑战性的任务。
本文将从话术技巧和实例分析两个方面,为大家介绍客户投诉处理的方法和技巧。
话术技巧:1. 倾听并表达理解:客户投诉时,首先要用心倾听客户的意见和不满,表达出对他们困扰和不满的理解。
例如:“非常抱歉您遇到了这个问题,我能理解这给您造成的困扰。
”这样可以让客户感受到被重视,并减轻一部分情绪压力。
2. 跳出解决方案:在客户投诉时,除了道歉外,我们更要跳出解决方案,积极帮助客户解决问题。
例如:“请您告诉我具体遇到的问题,我会尽快帮您解决。
”这样可以让客户感到我们对于解决问题的积极态度。
3. 主动解释与沟通:在处理客户投诉时,我们应主动解释问题的原因,并通过沟通与客户建立共识,而不是简单地回避问题。
例如:“这个问题是由于我们的操作失误导致的,我们会对相关人员进行培训以避免此类问题再次发生。
”通过主动解释和沟通,可以增加客户对我们解决问题的信心。
4. 诚恳道歉:当客户投诉时,道歉是必不可少的环节。
要诚恳地道歉,表达出我们对客户遭受不便的歉意。
例如:“我非常抱歉给您带来的不便,我们会尽快进行整改,并确保不再发生类似问题。
”真诚的道歉可以缓解客户的不满情绪,同时也能够让客户感受到我们对问题的重视。
实例分析:以下是一个实际案例,展示了以上提到的话术技巧如何在处理客户投诉中发挥作用。
案例:顾客投诉商品质量问题客户:您好,我最近购买了您公司的一款电子产品,但使用不久就出现了质量问题。
我对您公司的产品质量非常失望,希望能得到一个满意的解决方案。
商家:非常抱歉给您带来了困扰,我能理解这给您造成了不便。
请您告诉我具体遇到的问题,我会尽快帮您解决。
客户:我购买的手机出现了触摸屏失灵的情况,无法正常操作。
我不得不多次前往售后维修,但问题依旧存在。
售后服务中的客户投诉案例分析与解决方案经验与交流分享
售后服务中的客户投诉案例分析与解决方案经验与交流分享在现代商业环境中,售后服务的质量对于企业的声誉和客户关系至关重要。
然而,尽管企业努力提供最佳的售后服务,客户的投诉还是时有发生。
本文将分析一些典型的售后服务投诉案例,并分享解决方案的经验和交流。
一、案例一:产品质量问题某手机厂商在售后服务过程中收到了大量关于其手机质量问题的投诉。
在调查中发现,该厂商最近推出的一款新手机存在充电速度慢、容易发热等问题,导致用户体验不佳,并且影响了用户对该厂商的信任度。
解决方案经验与交流:1. 及时响应:对于客户的投诉,企业应该及时响应并展开调查。
在这种情况下,厂商应当立即召回该款手机,并对已购买的用户进行免费维修或更换。
2. 保持沟通:在解决问题的过程中,与客户保持沟通至关重要。
企业应该向客户解释问题的原因,并承诺会采取有效措施来解决问题。
通过积极回应客户的需求,企业可以恢复客户对其的信任。
3. 提高产品质量:企业应该吸取教训,通过加强内部质量控制以及与供应商的合作,提高产品质量,减少类似问题的发生。
二、案例二:售后服务不周到另一家电子产品制造商收到了关于售后服务不周到的投诉。
用户在维修过程中遇到了长时间等待、工作人员不专业等问题,导致用户对该企业的服务体验产生了负面影响。
解决方案经验与交流:1. 优化服务流程:企业应该优化售后服务流程,简化维修流程,减少等待时间。
此外,培训工作人员,提高其专业水平,以确保用户能够得到高质量的服务。
2. 引入技术支持:在一些复杂的维修案例中,企业可以引入远程技术支持,通过远程操作或指导来解决一些常见问题,提高售后服务的效率和质量。
3. 收集用户反馈:企业应当积极收集用户的反馈,了解他们的需求和意见。
通过对用户反馈的认真分析和总结,企业可以进一步完善售后服务,提高用户满意度。
三、案例三:物流问题还有一家家电公司在售后服务中面临着与物流相关的投诉。
用户在购买产品后,由于物流配送不及时或破损,引发了用户的投诉和不满。
酒店管理工作总结客户投诉处理的案例分析
酒店管理工作总结客户投诉处理的案例分析一、引言在酒店管理工作中,客户投诉处理是非常重要的一项任务。
在这个竞争激烈的市场中,一个酒店能否在客户心中留下好印象,往往取决于其对投诉的处理方式。
本文通过分析实际案例,总结了酒店管理工作中客户投诉处理的一些经验和教训。
二、案例分析1. 案例一:客房设施问题某酒店的一位客户投诉说客房内的空调无法正常工作。
酒店工作人员第一时间前往客房进行检查,发现确实存在空调故障。
经过与客户的沟通,酒店决定为客户更换一间新的客房,并免除该客户当晚的住宿费用。
此外,酒店还主动向客户道歉,并承诺在日后加强对客房设施的检查和维修。
2. 案例二:服务质量问题某酒店的一位客户在入住期间多次投诉餐厅服务质量差。
餐厅经理第一时间找到该客户,听取其投诉,并向客户表示诚挚的歉意。
经过核查,酒店发现确实存在服务瑕疵,并立即进行了改进。
对于该客户的投诉,酒店提供了一次免费用餐的机会,并承诺将加强对员工的培训,确保服务质量的提升。
3. 案例三:预订问题一位客户预订了某酒店的行政套房,但入住时被告知房间已被重新安排。
客户对此非常不满,投诉称自己被欺骗。
酒店的前台接待人员及时处理客户的投诉,并向其解释了房间调整的原因,并通过向客户提供升级到更高级的套房来弥补客户的不满。
酒店还向该客户致以诚挚的道歉,并承诺将加强对预订管理的监控,避免类似情况再次发生。
三、经验总结1. 快速响应:客户投诉是时间敏感的,酒店应尽快响应,并提供解决方案。
2. 积极解决:酒店要以积极的态度去解决客户问题,主动承担责任,确保客户满意。
3. 个性化处理:不同的客户有不同的需求和期望,酒店可以根据实际情况进行个性化的处理,争取更好的结果。
4. 公开道歉:在一些情况下,酒店需要公开道歉以表明决心和诚意。
这也是重塑客户信任的有效方式。
5. 吸取教训:酒店在处理投诉后,应该进行反思和总结,吸取经验教训,做到不断改进和提升。
四、结论客户投诉处理对于酒店管理工作来说是一项至关重要的任务。
航空公司工作人员的客户投诉案例分析与解决方案
航空公司工作人员的客户投诉案例分析与解决方案航空公司是一种提供飞行交通服务的企业,其工作人员承担着保障乘客安全、提供优质服务的重要责任。
然而,在实际工作中难免会遇到客户投诉的情况。
本文将通过分析一个航空公司工作人员的客户投诉案例,探讨其中的问题原因,并提出解决方案,以帮助航空公司工作人员更好地应对客户投诉。
案例一:延误和服务不佳在某次国内航班中,一名乘客Mr. Zhang在登机前被告知航班延误,导致他错过了后续的国际转机航班。
他随后向航空公司工作人员提出投诉,抱怨航班延误和服务不佳。
他认为航空公司应该负责提供补偿和协助他解决后续出行问题。
问题分析:1. 延误通知不及时:航空公司工作人员未能及时通知乘客航班延误信息,导致乘客无法提前做出相应调整。
2. 服务不佳:工作人员在处理投诉时态度不友好,未能提供有效的解决方案,导致乘客感到被忽视。
解决方案:1. 提供及时通知:航空公司应在航班延误发生后第一时间通知所有受影响的乘客,通过短信、电子邮件等方式向乘客发送延误信息,并及时更新航班信息。
2. 改善服务态度:航空公司应加强员工的服务培训,提高他们的服务意识和沟通能力。
并设立专门的投诉处理团队,用专业且友好的态度处理投诉,并提供合理的解决方案。
3. 提供补偿和帮助:航空公司应对由于航班延误导致乘客错过后续转机航班的情况提供合理的补偿方案。
同时,为这类情况提供专门的协助通道,帮助乘客解决后续出行问题。
案例二:行李丢失在某次国际航班中,乘客Ms. Li的行李未能在目的地与她一同到达。
她前往机场代理处进行申报,并向航空公司工作人员提出投诉。
由于没有有效的解决方案,Ms. Li感到非常失望并对航空公司提出了严厉的批评。
问题分析:1. 行李管理不善:航空公司未能妥善管理乘客的行李,导致行李丢失的情况发生。
2. 解决问题的能力不足:航空公司工作人员未能提供令乘客满意的解决方案,导致Ms.Li对服务产生了质疑。
解决方案:1. 强化行李管理:航空公司应加强行李的追踪和管理机制,确保行李能够与乘客一同到达目的地。
客户投诉解决案例分析
客户投诉解决案例分析近年来,消费者对于商品和服务的要求越来越高,客户投诉也成为企业经营中不可避免的一环。
如何妥善处理客户投诉,维护好企业的形象和声誉,成为企业管理者关注的重点。
本文将结合一个实际的案例,分析客户投诉的原因、解决方案以及对企业的影响。
案例背景:某电子产品公司是国内知名的电子产品生产商,其产品畅销全国各地,并受到消费者的广泛好评。
然而,在一次新产品发布后不久,公司的客户服务部门接到了大量的客户投诉电话,投诉内容主要涉及产品质量问题。
原因分析:1.生产环节问题:经初步调查得知,投诉产品均来自同一批次,说明此次投诉与产品生产批次有关。
进一步的调查发现,在该批次产品生产过程中,存在一些质量控制问题,导致产品出现了一些性能不稳定的情况。
2.市场推广问题:公司在新产品发布前,并未进行充分的市场调研和产品测试。
产品上市后,才逐渐发现了存在的问题。
这种欠缺市场调查的行为,导致了产品的质量不过关,引发了大量的客户投诉。
3.客户服务部门问题:在客户投诉激增的情况下,客户服务部门未能及时与客户沟通,处理客户投诉请求不力,进一步加剧了客户的不满和投诉情绪。
解决方案:1.召回产品并进行质量核查:公司立即召回了产品,并加强了对产品质量的检查。
通过全面排查,找出问题,并进行无条件退货和售后服务,以尽可能减少客户的损失。
2.消费者关怀计划:针对受到影响的消费者,公司推出了一系列的消费者关怀计划,例如延长退货期、提供更长时间的质保服务等,以回馈消费者,并恢复消费者对公司的信任。
3.加强内部沟通和培训:公司加强了内部各部门之间的沟通,特别是客户服务部门与生产部门之间的沟通,以确保客户投诉得到及时处理。
同时,加强员工培训,提高服务质量和客户沟通能力。
影响分析:1.品牌形象受损:此次质量问题和大量客户投诉给企业的品牌形象带来了一定的负面影响。
消费者对于产品质量和售后服务的不满,会直接影响他们对于品牌的信任和忠诚度。
2.市场竞争力下降:品牌形象受损,公司的市场竞争力也将受到一定的影响。
餐厅客人投诉处理及案例分析报告
餐厅客人投诉处理及案例分析报告一、引言餐厅是一个服务行业,无论餐厅经营多么出色,难免会面临客人投诉的情况。
客人投诉的处理方式直接关系到餐厅的声誉和客户满意度。
因此,本文将详细介绍餐厅客人投诉的处理方法,并通过案例分析来展示实际应用。
二、餐厅客人投诉的处理方法1. 接受投诉当客人提出投诉时,餐厅员工应即将接受并倾听客人的意见和抱怨。
员工需要保持镇静和专业,避免争执或者情绪化的回应。
同时,员工应记录客人的投诉内容、时间和地点,以备后续分析和处理。
2. 理解客人的不满在接受投诉后,员工需要积极倾听客人的不满,并努力理解客人的观点和感受。
这有助于员工更好地回应客人的投诉,并提供满意的解决方案。
3. 道歉和表达理解在理解客人的不满后,餐厅员工应向客人表示歉意,并表达对客人不满的理解。
通过诚挚的道歉和理解,可以缓解客人的情绪,并让客人感受到被重视和关心。
4. 解决问题餐厅员工应与客人一同探讨解决问题的方法。
员工应提供合理的解决方案,并与客人商议达成共识。
解决方案可以包括重新制作菜品、提供折扣或者补偿措施等,以确保客人对解决方案满意。
5. 反馈和改进餐厅应建立一个反馈机制,定期采集客人的意见和建议。
这些反馈可以匡助餐厅发现问题并及时改进服务质量。
餐厅管理层应认真对待客人的反馈,并采取措施解决问题,以提升整体服务水平。
三、案例分析以下是一个真正的案例,展示了一家餐厅如何处理客人投诉并取得成功。
案例:客人投诉食物质量问题一位客人在用餐后向餐厅经理投诉他所点的牛排质量不佳,口感不新鲜。
餐厅经理即将接受投诉,并向客人表示歉意。
1. 理解客人的不满餐厅经理倾听了客人的抱怨,并向客人表示理解。
经理问询了客人对牛排的具体不满之处,并向客人保证会尽快解决问题。
2. 解决问题餐厅经理即将与厨师长进行沟通,要求重新制作牛排,并确保质量达到客人的要求。
同时,经理提供了一杯免费的饮料作为补偿,并向客人保证下次用餐时将提供额外的优惠。
客服投诉处理及案例分析PPT
处理投诉的技巧--注意事项
预测客户的需求:信 息、环境、情感
开放式问题 发泄情感
提供信息 帮助客户
达成协议
满足客户的心理 需求(yes-but)
复述情感 表示理解
设定期望值, 提供方案选择
检查满意度 并留住客户
处理投诉的技巧--避免负面语言
没有“我不能”
当你说“我不能”的时候,客户的注意力就不会集中在
9%(91%不会再回来) 19%(81%不会再回来) 54%(46%不会再回来) 82%(18%不会再回来)
注:这里的客户是指投诉确有原因(损失超过一百美元)但还会在你那儿购买商品的客户
有效处理投诉的意义--客户忠诚度
投诉客户的忠诚度
Complaints about client loyalty
96%的不满意客户不会向你投诉。 4%的不满意客户会向你投诉。
现在你了解他的情况了,你可以抓 住扭转局面的机会利用他施加给你 的压力。你可以说:“我很高兴您 告诉我这些问题,我相信其他人遇 到这种情况也会和您一样的。现在 请允许我提一个问题,您看这样处 理是否和您的心意,……”
5、探询“需要”
客户向你要一支可以在玻璃上钻孔的电钻,这是他的需求,如果你只是努力满足这 一需求,就失去了更有效地满足客户需要的机会。“需要”是“需求”背后的原因, 客户要这种电钻的原因是要在玻璃上打孔;是因为需要把管道伸出窗外等等。你应 该努力去满足客户的需要——有没有把管道伸出窗外的更好方法?而不仅仅停留在 满足客户需求的层次上,把电钻给他了事。我们经常发现客户提出的需求并不一定 最符合他的需要,因为我们是专家,完全可以在这方面帮助客户,这也是最能体现 我们专业价值的地方。 通常你在问对方问题时,对方总是会有答案的。如果你问他们为什么,他们就会把 准备好的答案告诉你。但是,只有你沿着这个答案再次逐项地追问下去,它们才会 告诉你真正的原因,你才会有去满足客户“需要”的方案。最好的探询需要的问题 是多问几个“为什么”。
客户投诉管理及案例分析PPT课件
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• 二要高度重视、及时处理,给投诉者以满 意的答复。
• 在接到用户投诉后,要及时与专业人员取得联系, 并共同摸清问题的真实情况,切勿擅下断言,由 于对方使用上的原因,要给予耐心的解释,而不 要简单地归结为与我们无关; 对电话无法解释清楚 的要会同生产企业的质量人员共同出现场,对质 量、袋重不足的问题给予当场解决,而不要反复 请示审批 ,而内部手续由企业自己去解决和办理。
是取胜的必然选择。 顾客满意系统的建立,要能真正发现用户的不满和需求,针对
顾客的需求,为顾客提供超额的价值和服务,使抱怨客户变成 满意客户,满意客户变成忠诚客户,降低竞争成本。
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建立顾客投诉管理系统
正确勇敢地面对投诉
理论研究证明,投诉并不总是有害的,只要处 理得当,消费者往往比以前对企业会有更大的 忠诚度,如果消费者的投诉和抱怨得到快速、 真诚的解决,会自觉不自觉的充当企业的宣传 员。消费者的口碑不仅可增强现有消费者对企 业的信心和忠诚度,还可对潜在消费产生良好 的影响,同样也满足扩大效应。
将投诉视为一种资源,而不是一种负担。投诉 有利于企业发现问题,寻求改进。
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• 信用是投诉预防之本
• 依法经营、信守合同、信守承诺,在信誉和利益 面前,应该以消费者利益为重,且不可为了企业 的既得利益和为避免企业的损失而丧失信誉。
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• 内部预防投诉
• 大多数投诉并不是由单一事件而引起的,而是由 许多微小的,容易被忽视的系列事件引发的,被 称为投诉潜伏。
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( 4) 正确处理已经发生的投诉,把影响降至最低。
首先要加强沟通,沟通是化解投诉的良药,是解决 投诉和抱怨的有效手段,投诉抱怨企业产品和服务, 有用户理解上的原因,用户在没有对事情有充分正 确的理解之前,往往会比较冲动、处理人员要学会 倾听,允许用户发泄,然后耐心地向用户解释,直 到取得用户的理解为止。而不要先站在自己的角度, 片面强调自己一方没有问题,而是用户不懂,这样 会激怒用户; 另外可以通过定期召开用户座谈会, 交流会等形式,创造适当的环境让用户发泄心中的 不满,征求用户意见,使用户感到企业尊重自己, 也会缓和、化解用户的不满,减少用户的投诉和抱 怨。
售后服务中的客户投诉案例分析
售后服务中的客户投诉案例分析在现代商业社会中,客户投诉是一种常见的现象。
售后服务作为企业与客户之间的重要联系纽带,其质量直接关系到企业形象和顾客满意度。
本文将通过分析两个客户投诉案例,探讨售后服务中的问题,并提出改进建议。
案例一:产品质量问题某电子公司推出的一款新型智能手机在上市后迅速受到了消费者的喜爱。
然而,不久之后,大量消费者开始对该手机的质量问题提出投诉。
他们反映手机频繁卡顿、电池寿命短、应用程序闪退等问题,给他们的日常使用带来了很大的困扰。
分析:这个案例揭示了产品质量问题对售后服务的重要性。
公司在推出新产品时,应该进行严格的质量控制和测试,确保产品的稳定性和可靠性。
而对于无法避免的质量问题,公司需要及时回应客户投诉,积极解决问题,提供免费维修、退款或更换产品等解决方案。
改进建议:1. 加强产品质量控制与测试:公司应建立完善的质量控制体系,加强对产品的质量测试和检验,确保产品符合客户的期望和标准。
2. 提供快速响应机制:建立24小时客户服务热线或在线客服平台,确保客户的问题能够得到及时回应和解决。
3. 提供合理的解决方案:针对客户的投诉,公司需要采取积极措施解决问题,如提供免费维修、更换产品、延长保修期等,以提升客户的满意度。
案例二:服务态度不佳某家家电连锁店的顾客在购买电视后意外发现产品存在显示问题,随即向店内的售后服务人员投诉。
然而,售后服务人员态度冷淡且不耐烦,没有认真解决问题,使顾客对该店的信任和满意度大大降低。
分析:这个案例暴露了售后服务人员态度对客户投诉的重要性。
售后服务人员作为企业与客户之间的桥梁,其专业性、耐心和友好度直接影响着客户的满意程度。
改进建议:1. 提供专业培训:公司应加强对售后服务人员的培训,使他们具备扎实的产品知识和解决问题的能力,并注重培养良好的沟通技巧。
2. 建立奖惩机制:对于表现良好的售后服务人员给予表彰和奖励,对于态度不佳的售后服务人员进行督促和处罚,以激励他们提供更好的服务态度。
客户投诉处理及案例分析ppt课件
接待客户投诉的基本程序
营造适宜的谈话氛围
改
变
认真听取客户诉求
情
景
引起共鸣,平息不满地点源自方降低不合理的期望值
式
提出解决方案
制订执行计划
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处理客户投诉步骤
1. 迅速带离接待现场; 2. 查明真相; 3. 从客户角度考虑问题; 4. 迅速处理回应; 5. 保留处理过程所有资料; 6. 吸取教训彻底改进。
7. 转嫁责任 8. 装傻气怜 9. 与顾客辨论 10. 中断式与改变话题 11. 过多使用专业用语和术语
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处理投诉的九句“禁语”
❖ 1、没有这回事 ❖ 2、我绝对没有说过那种话 ❖ 3、这个问题属于开发商的事,你去找开发商 ❖ 4、我们的服务是一分钱、一份事 ❖ 5、这个问题太简单 ❖ 6、改天我再和你联系 ❖ 7、我不太清楚 ❖ 8、总会有办法的 ❖ 9、肯定不行
客户投诉处理及案例分析
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内容
1. 如何理解客户投诉 2. 处理客户投诉的基本程序及注意事项 3. 客户满意服务的过程 4. 典型案例探讨
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如何理解客户投诉
投诉客户是信任公司的人 客户的投诉是送给公司最好的礼物
客户投诉指明了公司前进的方向、改善运作的平台
妥善处理客户投诉,更有可能成为忠诚客户
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处理投诉不正确的心态
1. 害怕、回避; 2. 强硬; 3. 随意应付(应及时汇报,反馈)。
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平息顾客愤怒的技巧
1. 充分聆听; 2. 同情和理解; 3. 问题本身达成一致; 4. 立即道歉; 5. 恢复信任感; 6. 对个别利益给予个性化处理
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平息顾客愤怒的“禁止”法则
1. 立刻与顾客摆道理 2. 着急得出结论 3. 一味地道歉 4. 告诉顾客“这是常有的事” 5. 言行不一 6. 吹毛求疵,责难顾客
种酒店客服投诉案例分析
案例一:客房卫生问题
问题分析
客户对卫生标准 有较高的要求: 而酒店没有达到 客户的期望
酒店清洁人员可 能没有按照标准 程序进行清洁: 导致卫生问题
解决方案
案例一:客房卫生问题
向客户道歉:并表达对客户投诉的重视 更换新的床单和卫生间用品:确保清洁卫生 对清洁人员进行再培训:确保按照酒店的标准程序 进行清洁 向客户提供优惠券或其他形式的补偿:以弥补客户 的不满
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案例四:安全问题
案例四:安全问题
案例四:安全问题
问题分析
酒店的安全设施Biblioteka 在问题:没有保障客 户的生命财产安全 酒店安全管理可能存在漏洞 可能存在监管不力或维护不及时的问题 客户的个人贵重物品没有得到足够的安 全保障 火灾报警器失效可能导致火灾发生时无 法及时发现和处置火情
案例四:安全问题
解决方案
向客户 提供优 惠券或 其他形 式的补 偿:以 弥补客 户的不 满
邀请客 户再次 光顾酒 店:并 为其提 供更加 安全和 优质的 服务体 验
案例四:安全问题
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以上是四种酒店客服投诉案例的分析和解决方案
对于酒店来说,及时处理客户投诉并采取措施改进服务是非常重要 的
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通过以上案例的分析和解决方案,酒店可以更好地了解客户的需求 和期望,提高服务质量,增强客户的满意度和忠诚度
感谢大家观看
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汇报人:XXXXX
日期:XXXX
2023
向客户 道歉: 并表达 对客户 投诉的 重视
检查酒 店的安 全设施 :找出 问题并 立即进 行维修
加强酒 店安全 管理: 完善安 全制度 ,加强 员工安 全意识 培训
售后服务中的客户投诉案例分析与解决方案经验
售后服务中的客户投诉案例分析与解决方案经验一、案例一:产品质量问题引发的投诉在售后服务中,客户投诉的一个常见问题是产品质量问题。
下面以一家电子产品公司的案例为例,进行分析和解决方案经验的探讨。
该公司生产的一款智能手机,在销售后不久,开始出现一些质量问题,例如屏幕显示不清晰、电池电量快速耗尽等。
客户通过电话、邮件和社交媒体等渠道向公司提出了投诉。
针对这一问题,公司首先需要及时回应客户的投诉,并尽快采取相应的措施来解决问题。
同时,公司要确保与客户的沟通畅通,及时告知客户问题出现的原因和解决方案,并承诺为客户提供一定的补偿或替换产品。
为了避免类似问题再次发生,公司还需要对产品的质量进行全面的检查和测试。
对于已出售的产品,公司可以主动联系客户,提供免费的维修或升级服务,以赢得客户的信任和满意度。
二、案例二:物流配送延误引发的投诉另一个常见的客户投诉问题是物流配送延误。
以下是一家家电公司的案例分析和解决方案经验。
公司在促销期间推出优惠活动,许多客户购买了产品并期待尽快收到货物。
然而,由于物流配送出现问题,许多客户的订单延迟了几天甚至更长的时间。
这引发了客户的不满和投诉。
为了解决这一问题,公司首先要及时与物流供应商联系,并了解延误的具体原因。
公司需要向客户解释情况,并承诺加快物流配送速度,并在不影响客户利益的情况下提供适当的补偿。
同时,公司可以加强与物流供应商的合作,并优化供应链管理,以提高物流效率和准确性。
此外,公司还可以考虑与多个物流供应商建立合作关系,以分散风险和提供更好的服务。
三、案例三:售后服务态度问题引发的投诉除了产品质量和物流问题外,售后服务态度问题也是客户投诉的一个重要方面。
以下是一家酒店的案例分析和解决方案经验。
一位客户在酒店入住期间遇到了一些问题,例如房间卫生不达标、服务人员不友好等。
客户对此提出了投诉,并希望酒店能够解决问题并改进服务质量。
针对这一问题,酒店首先要及时回应客户的投诉,并派遣专人与客户进行沟通,并解决问题。
售后服务中的客户投诉案例分析与解决
售后服务中的客户投诉案例分析与解决一、背景介绍售后服务是企业经营过程中不可或缺的环节,而客户投诉作为售后服务的重要反馈渠道,对企业的声誉和客户满意度具有重要影响。
本文将通过分析实际案例,探讨售后服务中客户投诉的原因和解决方法,帮助企业提升售后服务质量、满足客户需求。
二、案例分析1. 案例一:商品缺陷投诉一位客户在购买某品牌电视后,发现电视机出现屏幕闪烁问题。
客户通过客服电话投诉,并要求退换货。
在这个案例中,客户投诉的主要原因是购买的商品存在质量问题。
针对这种情况,企业应该迅速响应客户投诉,及时通过专业技术人员对商品进行检测和维修。
同时,在解决问题后,企业还应给予客户一定的赔偿或优惠,以弥补客户的损失,并维护客户关系。
2. 案例二:不满意的服务态度投诉一位客户在售后服务过程中遭遇服务人员态度不友好的问题,因此向企业投诉。
在这种情况下,客户可能会觉得自己受到了不公平的待遇,从而对企业产生负面印象。
解决这种问题的关键是加强员工培训,提高服务人员的服务意识和沟通技巧。
此外,企业还可以建立客户投诉处理体系,确保客户投诉得到及时处理和解决,以提升客户满意度。
3. 案例三:物流问题投诉在一次网购体验中,客户因为物流配送延误,将商品收到的时间推迟,对此进行了投诉。
这种情况下,企业应及时与物流合作伙伴沟通,追踪商品配送情况,并向客户提供准确的物流信息和解决方案。
此外,企业可以通过完善的物流管理系统和质量控制机制来提高物流准确性和配送速度,避免类似问题的发生。
同时,企业需要与物流合作伙伴加强沟通和合作,共同优化物流服务。
三、解决方法基于以上案例分析,以下是一些宝贵的解决方法,帮助企业在售后服务中更好地应对客户投诉问题:1. 高效响应:企业应设立专门的客户服务热线,并确保投诉电话能24小时畅通。
对于客户的投诉,要及时回应和处理,让客户感受到企业的关注和重视。
2. 客户教育:企业应向客户提供详细的产品信息和使用说明,以避免因为客户误操作而造成的投诉。
一般的客户投诉及案例分析
一:客户投诉常识问题服务是酒店的主要产品,酒店通过销售服务、设施而盈利。
宾客和酒店的关系是买和卖的关系,也是服务与被服务的关系.旅客以双方商定的价格来购买特定的服务产品,从而满足自身精神和物质上的需求.当宾客认为付出的费用与所得到的服务没有成正比时,就会产生投诉。
1)投诉的原因:A:对服务态度的投诉:客人对员工的服务态度,如言语粗鲁、态度冷漠、爱理不理,有时由于客人与员工的性格、心情问题等原因,往往发生争执。
B:对服务质量的投诉:如果酒店的员工没有按照有关原则来服务,如分错房、邮件未及时送到、行礼无人搬运等.而这一类的投诉,在酒店接待繁忙时很容易发生的。
C:对设备设施的投诉:作为酒店的设备设施如空调、照明、供水、电梯等未能及时检查、维修等所造成的投诉,即使建立了较完善的维护制度,也不能消除所有设施、设备潜在的问题。
尤其是历史较长的老酒店,更容易出现此类现象.D:对异常事件的投诉:有时客人会碰到一些意外的情况,如所有的房间都已预定完毕、由于交通运输繁忙无法买到车票等,这类问题一般来说与酒店的经营无关,但往往客人希望得到酒店的帮助解决。
或客人对酒店的政策不甚了解,从而进行投诉。
在这种情况下,酒店不能事不关己就不予理睬,而对客人耐心解释,并尽自己所能帮助客人解决问题。
E:环境和个人隐私:住店客人希望有个良好的休息环境和个人隐私不受侵犯的权利,酒店周边的道路车辆、施工等都会影响到客人的休息,酒店员工都有为客人隐私保密的责任。
(求尊重、求发泄、求赔偿)2)投诉客人的类型:A)理智型:这类客人在投诉时显得比较压抑,他们力图以理智的态度、平和的语气和准确清晰的表达向受理投诉者陈述事件的经过及自己的看法和要求,善于摆道理。
B)火爆型:这类客人很难压抑自己的情绪,往往在产生不满的那一刻就高声呼喊,言谈不加修饰,一吐为快,不留余地,对支吾其词、拖拉应付的工作作风深恶痛绝,希望能干脆利落的解决问题。
C)失望痛心型:这类客人情绪起伏较大,时而情绪激动,时而又悲观失望,对酒店的事件表示很失望.3)对客人投诉的处理原则:酒店员工应充分认识到,客人对酒店投诉是不可避免的现象。
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? 顾客忠诚至少具有以下特点 :
? 其一,再次或大量地消费企业所有品牌的产品或接受其服务 ; ? 其二,主动向亲朋好友和周围的人员推荐该品牌或服务 ; ? 其三,没有选择其他品牌或服务的念头,能抵制其他品牌的促
销和诱惑 ; ? 其四,发现品牌产品或服务的某些缺陷,能以谅解的心情主动
向企业反馈信息求得解决,但不影响再次消费。 ? 较高的忠诚度可降低价格弹性,把消费者与市场竞争隔离开来
客户投诉方面存在的问题
? 患得患失———接受投诉的障碍心理主要表现在 不能以正确的心态面对用户,在问题处理上患得 患失。产生这种心理的主要原因是对投诉的界定 太窄,受传统投诉概念的影响,认为只要投诉就 是质量问题,将投诉和事故等同起来。
? 面对投诉更多地是在寻找自己没有问题的因素,
而不是站在用户角度去思考问题 。
? 大部分的投诉事件,都是由于管理决策,管理行 动或者不行动的结果,换句话说,大部分的投诉 是可以预防和避免的,重要的是如何建立一套防 范机制。
? 被动服务———潜在的投诉隐患
? 服务体系不够完善,对投诉往ห้องสมุดไป่ตู้局限于事后的处 理,缺乏防范措施。表现在 :
? ( 1) 在产品宣传、技术指导上缺乏针对性 ( 说明书 、使用建议及提示 ) 。目前投诉中很大一部分是中 小用户、农村用户在使用过程中由于配比、养护 不当及其它相关材料的质量低劣所造成的,相关 指导上缺少针对性。
? 将投诉视为一种资源,而不是一种负担。投诉 有利于企业发现问题,寻求改进。
? 信用是投诉预防之本
? 依法经营、信守合同、信守承诺,在信誉和利益 面前,应该以消费者利益为重,且不可为了企业 的既得利益和为避免企业的损失而丧失信誉。
? 内部预防投诉
? 大多数投诉并不是由单一事件而引起的,而是由 许多微小的,容易被忽视的系列事件引发的,被 称为投诉潜伏。
? 客户投诉的界定———广义的客户投诉
? 有一种认识上的误区,认为顾客投诉专指 那些由于质量问题向企业及相关部门提出 的申诉。这是受传统观念的影响而产生的 。
? 现代的投诉是指广义上的投诉,包括客户 的抱怨、客户咨询等。其范围也不仅仅是 质量、更多意义上是服务、宣传等等,其 界定边界应是“客户满意”。
? 客户投诉的特点及分类 ? 水泥属于传统的工业产品,与生活消费品、服
务产品相比,消费群体相对集中,专业性较强 ,投诉对象比较集中。根据统计,涉及的投诉 主要有以下几种: ? ( 1) 产品性能类。强度、安定性等。 ? ( 2) 产品包装类。袋重不足、编号、标志不清 。 ? ( 3) 产品保管类。水泥结块,落地水泥重新装 袋。 ? ( 4) 产品服务类。少袋、质保书传递不及时等 。 ? ( 5) 其它类。如假冒等。
? 建立客户满意管理系统
? 顾客满意管理系统的核心是针对未投诉顾客抱怨 进行调查,包括确立调查方法和设计调查方案, 其目标是建立顾客忠诚。
? 满意和忠诚是两个完全不同的概念,满意度增加 并不代表消费者对企业的忠诚度也在增加。企业 提供的可使消费者满意的产品或服务质量标准是 在消费者期望范围之内,消费者认为企业是应该 并且可以提供的。而提高消费者忠诚度的产品或 服务标准是超出消费者期望的,是令消费者感到 吃惊和兴奋的,也就是所谓的超值。
客户投诉管理及案例分析
一 客户投诉管理的定义和地位 二 客户投诉方面存在的问题 三 客户投诉管理体系的完善 四 客户投诉案例分析
客户投诉管理的定义和地位
? 客户投诉是客户价值是否满足的焦点 ? 投诉是市场的信号灯 ———冰山理论与扩大效应理
论研究证明,大多数用户并不喜欢投诉,我们所接 收到的用户只是冰山一角 ( 约占4%) ,更多的不满隐 藏在背后,这才是最危险的,他们会通过各种方式 将这种不满对外传递,具有很强的扩大效应。 ? 据统计,每位非常满意的消费者会将其满意的感受 告诉至少12 人,其中大约有10人在产生相同需求时 会光顾该企业; 相反,一位非常不满意的消费者会把 不满告诉至少20 个人,这些人在产生相同需求时几 乎不会光顾该企业; 另一组数据显示,发展一个新消 费者的成本是留住老消费者的 5 倍,而流失一个老消 费者,需争取10 个新消费者才能弥补 ! 可见投诉管 理对企业市场的影响极其巨大。
,是取胜的必然选择。 ? 顾客满意系统的建立,要能真正发现用户的不满和需求,针对
顾客的需求,为顾客提供超额的价值和服务,使抱怨客户变成 满意客户,满意客户变成忠诚客户,降低竞争成本。
? 建立顾客投诉管理系统
? 正确勇敢地面对投诉
? 理论研究证明,投诉并不总是有害的,只要处 理得当,消费者往往比以前对企业会有更大的 忠诚度,如果消费者的投诉和抱怨得到快速、 真诚的解决,会自觉不自觉的充当企业的宣传 员。消费者的口碑不仅可增强现有消费者对企 业的信心和忠诚度,还可对潜在消费产生良好 的影响,同样也满足扩大效应。
? ( 2) 缺乏过程跟踪。销售服务大部分限于售 后,在使用过程中缺乏跟踪、指导、咨询 、提示。
? ( 3) 管理人员服务意识不强,服务观念还没 有完全建立起来,缺乏相应的机制约束如 质保书的问题,个别管理环节效率低下、 态度不热情、服务不主动,引起客户的抱 怨和不满。
? ( 4) 服务缺乏专业化,服务人员不是对口专业, 不了解水泥相关知识。
? ( 5) 客户管理体系还没有完全建立起来,在客户 档案、客户分类、分类客户的管理和服务上缺乏 系统化和创新。
客户投诉管理体系的建立和完善
? 建立客户抱怨管理系统
? 根据冰山理论, 96% 的顾客存在不满时,不会采 取投诉,更多地是抱怨,产生扩大效应。因此加 强顾客抱怨管理,消除顾客不满,是服务管理的 真正“核心”。由于这部分顾客不采取投诉方式 ,因此抱怨具有更深的隐蔽性,抱怨管理系统要 从挖掘和收集顾客抱怨信息、信的分析、信息传 递、管理改进等方面建立和完善流程,挖掘企业 问题和顾客潜在需求,实施改进计划,减少和消 除顾客抱怨。