中国科学院京区住房资金管理办公室工作流程图
中科院财务报账流程
中科院财务报账流程一、报账前的准备。
要是想在中科院报账啊，那前期准备可不能马虎哦。
咱得先把那些需要报账的发票啥的都收集好。
发票这东西可重要啦，就像你去游乐场要拿门票一样，是你花钱的证据呢。
可不能随便拿个收据就想报账，那可不行。
发票得是正规的哦，上面要有清晰的公司名称、消费项目、金额这些重要信息。
要是缺了啥，财务的小伙伴可能就会对你摆摆手啦。
还有啊，相关的合同或者协议也得准备好。
比如说你做了个项目，和外面公司签了合同，那这个合同就是你报账的重要依据。
就好比你和小伙伴约定一起做件事，签了个字据，报账的时候就得把这个字据拿出来给财务看，证明你的花费是合理合规的。
另外呢，对于那些大额的支出，可能还需要一些额外的说明材料。
比如说你买了个很贵的设备，你得说说为啥要买这个设备，是实验室急需的呢，还是有啥特殊项目要用。
可不能光说我就是想买，那财务肯定不会答应的。
二、报账的提交。
好啦，准备工作做好了，就可以去报账啦。
咱要找到合适的报账系统或者报账地点哦。
中科院那么大，不同的部门或者项目可能有不同的报账方式。
有的是在网上的报账系统操作，就像你在网上购物填订单一样，要把各种信息都准确地填进去。
要是不小心填错了，就像你填错了收货地址，东西可就送不到正确的地方啦。
如果是线下报账呢，就得拿着你准备好的那些材料，到指定的办公室去。
这时候可别慌慌张张的，要把材料按照一定的顺序整理好。
比如说发票放一起，合同放一起，这样财务的小伙伴看起来也方便。
就像你给别人讲故事，也要有条有理的，不能东一榔头西一棒子的。
在提交报账的时候，还得注意报账的时间呢。
每个单位都有自己的报账周期，要是错过了，那就只能等下一次啦。
就像你赶火车，错过了时间，就只能坐下一班了。
所以一定要提前了解好报账的时间要求，可别因为自己的粗心大意耽误了报账。
三、报账的审核。
提交报账之后呢，就进入审核环节啦。
财务的小伙伴们可认真啦，他们会像侦探一样，仔细检查你提交的每一份材料。
北京市住房资金管理中心关于进一步方便住房资金业务办理有关事项的通知
北京市住房资金管理中心关于进一步方便住房资金业务办理有关事项的通知文章属性•【制定机关】北京市住房资金管理中心•【公布日期】2020.08.11•【字号】京房资金发〔2020〕3号•【施行日期】2020.08.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房保障正文北京市住房资金管理中心关于进一步方便住房资金业务办理有关事项的通知京房资金发〔2020〕3号各交存人、交存单位：为进一步优化营商环境，提升便民利企服务水平，现就交存至北京市住房资金管理中心(以下简称管理中心)的商品住宅专项维修资金、按房改政策出售的公有住房售房款(以下简称房改售房款)及售后公有住房住宅专项维修资金(以下简称房改房维修资金)有关业务办理事项，通知如下：一、增加住宅专项维修资金的交款途径(一)业主(购房人)可通过扫码交存商品住宅专项维修资金。
业主(购房人)收到《住宅专项维修资金交款通知》后，可登录管理中心网站()通过“政务服务-个人办事”栏目下“住宅专项维修资金个人在线支付”频道，先输入交款通知上记载的申请编号和业主(购房人)姓名，获取交款二维码，再使用移动支付工具扫描所获二维码进行交款。
(二)开发企业(房改售房单位)可通过网银转账交存住宅专项维修资金。
1.开发企业代交商品住宅专项维修资金的，可登录“北京市住宅专项维修资金管理系统”(https:///logon/cert.jsp，下同)，通过【维修资金(开发商)-商品房交存登记】功能，选择“在线支付”方式，使用网银支付工具进行转账交款。
2.公有住房售房单位交存或代交房改房维修资金的，可登录“北京住房公积金管理中心(北京市住房资金管理中心)网上业务平台”(https:///ish/gwfgforg.jsp，下同)，通过【维修资金(售房单位)-房改房维修资金交存登记】，选择“在线支付”方式，使用网银支付工具进行转账交款。
二、增加部分住房资金业务提交办理材料的方式(一)开发企业与物业服务企业可登录“北京市住宅专项维修资金管理系统”，通过上传电子影像的方式提交商品住宅专项维修资金的楼盘造册(登记)、楼盘信息变更、产业空户销户、物业区域关联等业务材料。
国资处职权运行流程表及流程图-南京航空航天大学
国资处/节能办职权运行流程表（图）74-1职权运行流程表74-1资产管理权力运行流程图：资产调剂、调拨74-2职权运行流程表74-2资产管理权力运行流程图：资产处置75-1职权运行流程表75-1改善基本办学条件专项项目管理权力运行流程图：申报立项75-2职权运行流程表75-2改善基本办学条件专项项目管理权力运行流程图：变更审批76职权运行流程表76公用房管理权力运行流程图：公用房调配77职权运行流程表77经营性用房管理权力运行流程图：招租管理78-1职权运行流程表78-1设备采购管理权力运行流程图：设备采购方式确定78-2职权运行流程表招标文件编制及发布注：委托招标代理公司招标的项目按照相关规定执行。
招标文件质疑处置注：委托招标代理公司招标的项目按照相关规定参照以上流程执行。
78-3职权运行流程表78-3设备采购管理权力运行流程图：供应商资格审查(资格预审)注：1.委托招标代理公司招标的项目按照相关规定执行。
2.本流程适用于专门组织资格预审的项目，资格后审由评标委员会评标时一起评审。
78-4职权运行流程表78-4设备采购管理权力运行流程图：限额以下设备采购项目招标组织管理78-5职权运行流程表78-5设备采购管理权力运行流程图：零星采购审批79职权运行流程表79大型科研仪器设施维护专项项目管理运行流程图:申报立项80职权运行流程表80实验教学示范中心申报与建设权力运行流程图: 国家级、省级、校级实验教学示范中心申报遴选81-1职权运行流程表81-1水电费回收权力运行流程图:水电免费定额核算81-2职权运行流程表81-2水电费回收权力运行流程图：费用回收。
中国科学院关于印发《中国科学院房地产产权管理办法(试行)》的通知
中国科学院关于印发《中国科学院房地产产权管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】中国科学院•【公布日期】1995.07.18•【文号】科发建字[1995]0327号•【施行日期】1995.07.18•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文中国科学院关于印发《中国科学院房地产产权管理办法(试行)》的通知（科发建字[1995]0327号）院属各单位：为进一步强化院房地产产权管理工作，确保国有资产保值、增值，防止国有资产流失，根据国家有关法律、法规，经调查研究，在今年院工作会议上讨论、征求意见的基础上，制定了《中国科学院房地产产权管理办法(试布于)》(以下简称《办法》)，现印发你们，请遵照执行。
执行过程中的问题及建议，请及时向院基建局反映，以便进一步修改完善。
院以前有关文件与本《办法》不一致的，以本《办法》为准。
一九九五年七月十八日中国科学院房地产产权管理办法(试行)目录第一章总则第二章院房地产权属及“两证”登记第三章院房地产的开发经营第四章房地产产权管理机构及职责第五章罚则第六章附则附件一：房地产合作项目意向性建议书的基本内容及要求附件二：房地产合作项目协议和送审报告的基本内容及要求附件三：房地产抵押项目申请报告的基本内容及要求附件四：房地产租赁项目申报材料的基本内容及要求第一章总则第一条为了进一步加强院房地产产权(土地使用权和房屋所有权，包括地上建筑物、其他附着物，以下同)管理工作，有效配置房地产资源，积极、适度、稳妥地合理开发利用房地产存量，确保国有资产保值、增值和强化科研工作支撑体系，根据国家有关法律、法规，制定本办法。
第二条院房地产为国有资产，院统一管理院房地产产权，统一规划和调配。
院房地产实行分级使用管理，由院委托院属房地产使用单位(以下统称使用单位)负责使用和日常管理(以下简称管理)工作，涉及或可能涉及产权变动的事项，必须按本办法报院审批。
第三条使用单位使用、管理、开发、经营房地产的活动，必须遵守国家法律、法规和院有关规定，并不得损害社会公共利益。
中国科学院机关职能与流程(试行版)
审批
审批
备案
开工
验 收
提交验收申请
组织专业组验 收和院预验收
验收
联系单位：条件保障与财务局重大设施处 联系电话：68597317
制图部门：条件保障与财务局
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重大科技基础设施项目管理流程院属单位院领导国家发改委工程领导小组相关业务局组织编制项目建议书成立工程领导小组编制可行性研究报告编制开工报告开工提交验收申请组织专业组验收和院预验收备案编制初步设计及概算报告组织专家评审组织专家审核组织专家审核审批院长办公会审议审批审批审批审核审核审批联系单位
中国科学院机关职能与流程（试行版）
院属单位
立 项 申 请
相关业务局 组织编制项 目建议书
可 行 性
编制可行性 研究报告
研
究
初
步
编制初步设计
设
及概算报告
计
57. 重大科技基础设施项目管理流程
条财局
院领导
工程领导 小组
组织专家 评审
组织专家 审核
院长办公 会审议
成立工程 领导小组Βιβλιοθήκη 审核组织专家 审核审核
国家发改委 审批
审批 审批
开
工
编制开工报告
中国科学院关于印发《院京区职工购买公有住宅实施办法》的通知-[92]科发行字1198号
![中国科学院关于印发《院京区职工购买公有住宅实施办法》的通知-[92]科发行字1198号](https://img.taocdn.com/s3/m/5aea8cf280c758f5f61fb7360b4c2e3f57272509.png)
中国科学院关于印发《院京区职工购买公有住宅实施办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国科学院关于印发《院京区职工购买公有住宅实施办法》的通知（[92]科发行字1198号）院属京区各单位、院机关各部门：现将院京区住房制度改革领导小组办公室制定的《院京区职工购买公有住宅实施办法》印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
中国科学院一九九二年九月十五日院京区职工购买公有住宅实施办法为贯彻落实《中国科学院(京区)住房制度改革实施细则》的有关规定，依据《北京市职工购买公有住宅楼房管理办法》和《北京市私有住宅楼房管理与维修办法》并结合院京区职工的承受能力制定本《实施办法》。
一、售房范围和购房条件1.房管单位可有组织地向职工出售单元式住宅楼房。
2.从一九九三年一月一日起，凡新竣工住宅楼房，都要拿出不低于20%的比例先售后分。
3.筒子楼、合住单元楼房、平房、专项房、危旧房以及规划改造地区的房屋一律不出售。
各单位大院内的住宅楼房是否出售由本单位自定。
4.凡有本市城镇常住户口的我院职工，均可向所在单位或现住房房管单位申请购买现住楼房，以及新建楼房和腾空的旧楼房。
各售房单位可根据本单位购房职工的实际情况制定相应的优先购房和排队办法，售房方案须报院京区住房制度改革领导小组办公室(以下简称“院京区房改办”)审批后实施。
5.职工购买优惠价房只能用于自住且只能购买一次。
其购房数量按(83)科发行字0814号文《中国科学院京区职工住房分配暂行办法》规定的标准办理。
职工现住房未达标准的。
可购买补差房。
住房已超标准的，在未解决超标住房前，不能购买房屋。
职工购买商品住宅楼房按《北京市城镇居民购买商品住宅楼房管理办法》执行。
专项资金管理使用流程
专项资金管理流程一、总体要求所有拨入的专项资金，单位会计要根据资金类别，实行专账管理，支出票据要单独装订。
项目办、义教办、营养办、资助中心均要建立健全专项资金辅助账务。
二、操作流程1、指标下达：办公室在收到专项资金文件后，应在3日内完成传阅工作。
在传阅完成收回文件后，将文件复印件送至分管领导和相关处室（会计处、项目办或义教办、营养办、资助中心），原文件存档。
2、资金回拨：会计收到文件后，在10个工作日内，与相关部门联系，完成资金拨付事宜。
各相关处室，要根据文件下达指标及要求，在10个工作日内完成资金下拨方案的制定、审批和下发。
3、记账办法：会计拨入专项资金后，根据专项资金来源，记入专户，并电话通知相关股室资金到位情况（项目办或义教办、营养办、资助中心），同时给项目办复印专项资金拨付凭证一份，项目办根据复印凭证记清专项来源及金额。
4、下拨办法：义教经费、营养餐资金拨入局大账5个工作日内，开始下拨，每期分三次拨付完毕。
学生资助资金在拨入局大账5个工作日内，下拨到学生资助管理中心账户，学生资助中心在5个工作日内应将资金划拨相关银行并打入学生账户。
5、报销办法：项目资金按工程进度和资金来源，由工程实施单位填写《项目建设资金申请单》（由局项目办设计表格，内容为：项目名称、预算投资、资金来源、已申请资金、本次申请资金、下欠资金及各相关部门负责人签字栏），在实施单位、建设单位、项目办主任、分管领导、主要领导签字完成后，换税票报销。
会计用原始票据报账，项目办用复印票记账。
学生资助资金应将会计划拨资金的拨付单记入收入，将给银行转账的支票存根记入报销，同时将银行给学生分配资金的清单在银行打款完毕加盖印章后作为支出附件装订入账。
义教经费、营养餐实行一月一报账，应按指标划拨记收入，按月报销汇总单记支出。
6、账务管理：会计及各相关处室建立的专项资金账务，实行会计年度核算办法，每年12月31日必须结清，盈亏均结转下年。
鞠躬尽瘁，死而后已。
基建管理系统
驳回 保存
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流程操作
功能
流程图操作说明 名称 + 可展开
-
已全部展开
红色 当前流程正在运行的环节 黑色 当前流程尚未执行的环节 绿色 当前流程已执行过的环节
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园区管理
所内审定
所内审定不能修改提交上来的信息，可以填写审核意见。点击“提交”按钮提 交基建办复审。
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所内审定
所内审定能修改提交上来的信息，可以填写审核意见。点击“提交”按钮提交 到基建办复审
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项目建议书
基建办复审
基建办复审能修改提交上来的信息，可以填写审核意见。点击“提交”按钮提 交到分院或院
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归集业务操作规范讲解-中央国家机关住房资金管理中心
第四章 住房公积金短信服务
●缴存职工通过单位或个人向资金中心，登记提交手机号码，资金中 心对缴存职工进行身份验证，并与本人的住房公积金账号、身份证 号绑定后，开通短信服务。 ●短信服务又资金中心短信平台（106980000006）统一推送。
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第四章 住房公积金短信服务
短信服务的功能：
1.个人账户信息： 汇缴、提取、转移、年度结息等业务办理情况及账户金额变动信息。
缴书》金额一致的转账支票、《进账单》到经办网点办理补缴业 务，办理程序与汇缴程序相同。《补缴清册》中“补缴原因”、 “补缴月份”栏必须填写。补缴多个年度时，须按照住房公积金 年度逐年填写《补缴清册》。
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第五章 住房公积金汇缴、补缴
历年缴存上限和缴存比例：
•2005.7—2006.6 上限1417元 •2006.7—2007.6 上限1640元 •2007.7—2008.6 上限2166元 •2008.7—2009.6 上限2392元 •2009.7—2010.6 上限2682元 •2010.7—2011.6 上限2906元 •2011.7—2012.6 上限3026元 •2012.7—2013.6 上限3364元
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第五章 住房公积金汇缴、补缴
错缴更正 由于单位原因造成职工住房公积金多缴，需要进行纠正的业务 ，不包括经查实属于单位违规多缴的情形。 申请资料： 1.《职工住房公积金错缴更正申请表》； 2.多缴职工签名的《提取申请书》； 3.多缴职工和单位经办人的身份证原件及复印件1份。
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第六章 约定缴存
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第三章 住房公积金联名卡 联名卡的优惠服务：
●免收年费和小额账户管理费； ●首次办理联名卡不收取任何费用；
补卡、换卡按照银行规定收费。
资金管理工作内容及流程
资金管理工作内容及流程XX公司资金管控各项工作按照“以资金预算为纲，资金集中管控”的思路进行,资金管理以年度、季度及月资金预算为纲领，以每年公司董事会关于融资方案等相关决议为依据,开展日常资金管理工作.资金管控具体分为资金预算管理、投融资管理、资金管理三大类工作，本部分共分三节描述资金管控工作内容、要求、时间安排以及具体工作流程。
第一节资金预算管理资金预算管理包括资金预算编制、资金管理报告以及或有负债管理等三项具体工作。
一、资金预算编制（一)资金预算编制工作内容、要求与时间安排资金预算编制包括年度、月度资金预算编制工作,是指开展公司包括公司本部年度、月度现金流量预测工作，包括经营性、投资性和筹资性现金流量，将作为年度、月度融资方案与资金收支的依据，要求误差率不超过2０％。
下年度资金预算编制要求在每年12月完成,月度资金预算编制要求在当月５日之前完成.(二）资金预算编制流程１、年度资金预算编制(１)启动年度资金预算编制每年12月初，在年度经营预算初编完成后，启动年度资金预算编制，公司本部财务部下发年度资金预算编制原则与编制模板,组织下属单位编制下年度资金预算。
（2)预算审核与修改公司本部财务部收集初稿后，根据编制原则进行审核，并就相关问题与下属单位沟通后，要求进行修改。
（3)汇总资金预算，形成初稿公司本部财务部将各单位最终预算进行合并抵消，形成下年度资金预算初稿,包括:下年度经营性活动现金流量与投资性现金支出净额与筹资性现金流量净额等指标。
（4）年度资金预算的公司内部讨论本部财务部将资金预算上报公司总经理办公会讨论，并根据总经理办公会意见进行修改.(5）年度资金预算的上级审核公司将总经理办公会讨论通过的下年度资金预算上报集团财务部,并根据集团批复意见进行修改.(6）年度资金预算的董事会审批公司将集团批复同意的年度资金预算上报公司董事会批准通过。
（7)年度资金预算的下发与执行下发各单位下年度资金预算，作为月度资金预算编制与执行的依据.2、月度资金预算编制(１）启动年度资金预算编制每月1日前，各单位以年度资金预算为依据,编制下月资金预算。
北京分院京区党委工作流程图
北京分院京区党委工作流程图2015年6月前 言中国科学院北京分院作为中国科学院的派出机构，与京区党委采用一个机构、两块牌子的形式合署办公。
北京分院负责联系和管理中国科学院在北京、天津、山西地区的42个研究机构、1个教育机构、2个公共支撑单位、1个新闻单位；京区党委负责联系和领导中国科学院在京所属事业和企业单位的56个基层党委和4个直属党总支，是中国科学院党的建设和精神文明建设领导小组的办事机构。
为了更好地贯彻落实十八届四中全会精神，进一步推进北京分院京区党委工作的规范化建设，使管理制度化、制度流程化，本着简洁清晰、方便实用、服务基层的原则，本手册收录了北京分院京区党委主要管理工作的流程图，旨在便于大家在实际工作中查阅、使用和知晓、监督。
同时，以此纪念北京分院成立十周年。
需要说明的是，本手册呈现的是北京分院京区党委当前工作流程，随着工作改进，有些流程将不断优化、完善和补充。
因此，疏漏之处在所难免，欢迎大家批评指正。
目 录一、北京分院工作（一）干部工作1.研究所后备干部推荐及所长助理批复工作流程图 (1)（二）院地合作工作2.地方合作专项项目管理流程图 (2)3.科技副职工作管理流程图 (3)（三）人事工作4.接收留学回国人员工作流程图 (4)5.京外调干工作流程图 (5)6.接收应届毕业生工作流程图 (6)7.解决夫妻两地分居工作流程图 (7)8.军转干部安置工作流程图 (8)（四）监察审计工作9.经济责任审计项目管理流程图 (9)（五）协作片工作10.协作片工作流程图 (11)（六）三委会工作11.义务植树绿化费使用管理工作流程图 (12)（七）房地产管理工作12.办理房屋所有权初始登记工作流程图 (13)13.办理公有住宅租赁手续工作流程图 (14)14.房改售房工作流程图 (15)15.办理土地使用权登记工作流程图 (16)16.使用售房款发放职工住房补贴工作流程图 (17)（八）地下空间管理工作17.人民防空工程建设工作流程图 (18)目 录二、京区党委工作（一）组织工作18.京区单位党委换届选举工作流程图 (20)19.基层党委考评工作流程图 (21)20.发展党员工作流程图 (22)21.京区“党建创新奖”评选工作流程图 (23)（二）宣传工作22.申报中央国家机关精神文明单位流程图 (24)（三）统战工作23.京区民主党派组织发展工作流程图 (25)（四）纪检工作24.京区纪委信访处理流程图 (26)（五）群众工作25.京区单位工会组织换届工作流程图 (27)26.京区单位团组织换届工作流程图 (28)27.京区单位妇女组织换届工作流程图 (29)（六）两研会工作28.两研会（中国科学院党建研究会和思想政治工作研究会）.........课题经费管理流程图. (30)。
资金管理总体作业流程图
2、主管部门
本部门主管领导签字确定。
3、会计审核
会计审核票据，查对保健费用标准，付款程度等
4、财务经理
审核签字
5、企业领导审批
领导审批
6、制单
会计依据报账单据编制记账凭证
7、付款
出纳复核报销单据手续完备后付款领款人签字（若有指定代领人需在报销单上备注“XX代领”）
条件
1、经办人提交资料，提出支付申请
施工方填写《工程进度款支付申请书》。
要求提供：
1、《工程项目进度概预算书》加盖施工单位、监理签章；
2、若分包单位，需总包单位签署审核意见（并盖章）。
3、提供发票或收据
2、技术员、主管部门审核审查
本部门主管领导签字确定。
3、会计审核
会计审核票据，查对保健费用标准，付款程度等
水电费、修理费、物业费、通讯费、车辆费、业务费等
2、经办人
经办人填写费用报销单（附发票及清单）
3、验收
费用发生需有验证手续
4、主管部门
本部门主管领导签字确定。
5、会计审核
会计审核票据，数量、单价、金额，及期间
6、财务经理
审核签字
7、企业领导审批
领导审批
8、制单
会计依据报账单据编制记账凭证
9、付款
出纳复核报销单据手续完备后付款领款人签字（若有指定代领人需在报销单上备注“XX代领”）
3、主管部门
本部门主管领导签字确定。
4、会计审核
会计审核票据，数量、单价、金额，及需求量
5、财务经理
审核签字
6、企业领导审批
领导审批
7、制单
会计依据报账单据编制记账凭证
8、付款
出纳复核报销单据手续完备后付款领款人签字（若有指定代领人需在报销单上备注“XX代领”）
科学技术部工作人员如何进行科研项目的资金管理
科学技术部工作人员如何进行科研项目的资金管理科研项目的资金管理是科学技术部工作人员的重要职责之一，合理的资金管理可以保证科研项目的顺利进行、科研成果的高效利用，对于科学技术部的工作具有重要意义。
本文将从预算编制、拨付审批、资金使用和报销核算四个方面介绍科研项目的资金管理。
一、预算编制科研项目的预算编制是科学技术部工作人员进行资金管理的第一步。
预算编制应根据项目的具体需求和科研方案，合理确定各项费用，包括直接费用和间接费用。
直接费用主要包括人员费用、设备费用、材料费用、测试费用等，而间接费用则包括办公费用、差旅费用、会议费用等。
预算编制时应充分考虑项目的实际需要，合理安排各项费用的使用。
二、拨付审批拨付审批是资金管理的核心环节之一。
科学技术部工作人员需要根据项目的进展情况和资金需求，向上级部门提交拨付申请。
拨付申请应包括项目进展报告、资金使用计划和预算执行情况等内容，以便上级部门进行审批和决策。
科研项目的资金拨付应符合相关法规和政策，并严格按照程序进行审批和执行。
三、资金使用科研项目的资金使用是管理者需要密切关注和管理的环节之一。
工作人员需要按照拨付申请中的资金使用计划，合理使用项目资金。
在资金使用过程中，应加强对于各项费用的监控和控制，确保资金的有效利用。
同时，工作人员还需要与项目团队密切配合，及时了解项目的进展情况，确保资金使用与项目进展相匹配。
四、报销核算科研项目的报销核算是资金管理的最后一个环节。
工作人员需要根据相关规定，及时完成项目费用的报销。
报销单据应包括原始凭证、费用明细和报销申请，以便进行审批和核算。
在报销过程中，工作人员应严格按照政策和制度规定进行操作，确保报销的合法性和准确性。
综上所述，科学技术部工作人员在进行科研项目的资金管理时，需要从预算编制、拨付审批、资金使用和报销核算四个方面进行全面管理。
只有做好资金管理的各个环节，才能确保科研项目的顺利进行和科研成果的高效利用。
因此，科研项目的资金管理对于科学技术部工作人员而言具有重要的意义。
财务共享中心流程-F.6 资金管理流程说明及步骤 V1
输出 文档
适用政策与 制度
《银行存款 控制制度》
《银行存款 控制制度》
2
F.6.2 资金收支管理: 五级流程图
四级流程 流程描述
F 财务共享服务 > F.6 资金管理 > F.6.2 资金收支管理 > F.6.2.1 月资金收支计划制定 以月为资金计划周期，对一月内每周资金收款、支付进行计划的步骤。
分管财务副总
F.6.1.1.5 审批
在BPM系统中审批申请。审批通过，步骤转至F.6.1. 1.6；审批未通过，步骤转至转至业务触发点：银行 出纳重新提交申请。
总经理
F.6.1.1.6 银行账户业务办理 前往银行办理银行账户开户、变更、销户业务。
综合科/涉外专员
F.6.1.1.7 银行回执单据存档 完成办理业务后，保存银行回执单据。
资金管理科/科长 资金管理科/科长
月资金收支计划 表
月资金收支计划 表
对月度资金收支计划进行审核。审核通过，步骤转
月资金收支计划
F.6.2.1.6 审核月度资金收支计划
财务共享服务中心/经理
至F.6.2.1.7；审核未通过，步骤转至F.6.2.1.5。
表
对月度资金收支计划进行审核。审核通过，步骤转 F.6.2.1.7 审核月度资金收支计划
根据月资金收支计划执行收款付款。
后续流程
【F.6.2.2 月资金收支计划分析】 【F.6.4.1 贷款管理】 【F.6.4.2 理财管理】 【F.6.4.3 票据贴现和拆解管理】 【F.6.5.3 利息收入管理】
岗位 分管财务副总
输入 文档
月资金收支计划 表
输出 文档
适用政策与 制度
资金管理科/科长 业务部门/业务人员
中国科学院京区住房制度改革领导小组办公室关于印发《院京区出售公有住宅的实施细则》的通知
中国科学院京区住房制度改革领导小组办公室关于印发《院京区出售公有住宅的实施细则》的通知文章属性•【制定机关】中国科学院•【公布日期】1992.12.02•【文号】[92]房改办字001号•【施行日期】1992.12.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房改革与发展正文中国科学院京区住房制度改革领导小组办公室关于印发《院京区出售公有住宅的实施细则》的通知（[92]房改办字001号）院属京区各单位，院机关各部门：《院京区出售公有住宅的实施细则》业经院京区住房制度改革领导小组讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知。
中国科学院京区住房制度改革领导小组办公室一九九二年十二月二日院京区出售公有住宅的实施细则依据《院京区职工购买公有住宅实施办法》，为便于售房工作顺利进行，现就售房的操作程序和有关问题制定本实施细则：一、公有住宅楼房出售范围(一)院管房出售楼号1.中关村地区一般楼房(共132栋)1、2、3、4、甲4、5、甲5、6、7、8、9、10、甲10、11、12、甲12、21、甲21、22、甲22、甲25｀27、甲26、38、39、40、41、43、甲43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、56、57、58、59、61、62、63、64、65、66、68、69、70、71、73、74、75、76、77、78、甲78、79、80、82、83、84、85、86、87、88、90、99、100、清华园3号、北馆1－16单元801、802、803、805、806、807、813、814、815、816、819、820、821、822、823、824、825、826901、902、903、904、905、906、907、908、909、910、911、912、913、914、915、916、917、918、919、920、921、922、923、924、925、926、927、928、929、930、931、932、935、936、937、938、939、940、941、9422.中关村地区出售的高级楼房(共10栋)13、14、15、804、808、809、810、811、812、817(甲、乙、丙)3.中关村拟改造地区出售的楼房(共14栋)24、28、30、31、32、34、35、36、37、55、60、67、72、甲77购买拟改造地区楼房者，须服从改造规划的需要，并签订《服从改造需要的协议》，始能购买。
1资金管理工作流程
进行资金核算
审核
填写《资金核算 表》
《资金核算表》 《资金核算报 告》
审批
编制《资金核算 报告》
收集汇总资金管 理资料
结束
编制日 审核日期 期 生效日期
（1）资金管理工作流程 文件受控状态 流程名称 资金管理工作流程 文件管理部门 相关部门经 总经理 财务管理部 理
开始
相关部门
相关制度/表单
明确《资金计划》 编制的期限
编制并下发各部 门资金计划样表
根据部门用款情 况填写表单
审批
汇总并编计划》
开展各类资金 业务
划拨资金
平衡资金使用